集权式组织结构是什么意思？集权制组织特点

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集权式组织结构是指企业的高层管理人员拥有最重要决策权力的组织结构。在战略管理中，集权型可以使企业高层管理人员较为容易地控制与协调企业的生产经营活动，以达到企业预期的目标。

 集权型组织结构拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。

集权式组织结构的特点
(1)清楚明确的等级划分：自上而下的管理，决策经由一个冗长的组织链和繁杂的程序，从最高层单向往下传达给员工。
(2)职能／功能主义：个部门及子部门划清界限，界限。
(3)严格的管理控制和集权化：组织中的最高层和底层间的配合由垂直式的管理链条来完成，最高层负责掌控计划、问题解决／执行、决策和指挥。
(4)高调的形式主义：浓厚的官僚政治氛围，加上许多硬性规则和固定不变的程序充斥其中，几乎没有个人的行动自由；沟通仅是一种形式，知识信息的交流和共享也被严格限制。
(5)存在过多管理活动的正式规则和标准化的运作程序，并形成书面文件与档案；而且遵从组织规则与程序往往比完成最终目标更重要。

　集权式组织结构的优点
　　（1）政令统一，不会出现乱出多门，分岐互异的现象；

　　（2）统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；

　　（3）组织上、下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。


集权式组织结构的缺点
　　（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；

　　（2）下级机关没有决策权，工切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事，消极处事的工作作风，容易缺乏积极创新精神；

　　（3）上下控制严密，容易形成公文件旅行推诿责任，贻误时机，缺乏效率的流弊；

　　（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”、“知控制而不知纵舍”，一方面容易异致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端，另一方面则会导致庸愚放无能，分崩破碎，分裂割据等问题。