公司董事长重要讲话摘编

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公司董事长重要讲话摘编第1篇

加强责任心教育 树立主人翁精神

—公司董事长重要讲话摘编

［编者按］2007年是A公司发展战略上非常重要的一年，也是公司管理的“提速增效年”。A人决心发扬高度的主人翁责任感，抓住当前难得的市场机遇，进一步把公司做强做大，实现公司的和谐和可持续发展。近段时间以来，A公司董事长在多次会议上就加强责任心教育、树立主人翁精神、搞好产品质量控制等方面做了重要讲话，要求公司全体员工务必充分发扬主人翁精神，增强工作责任心，努力提高产品质量，打造客户满意产品。现摘编如下：

——务必进一步强化责任意识。责任是一种优秀的心理品质。我们必须清楚地看到，公司部分职工的思想意识和能力还不能适应公司发展战略的需要，责任意识不强，工作不细，钻研业务的意识不强，不能积极主动地学习岗位所需的专业知识和业务技能。我们在日常工作中必须强化责任意识，增强责任观念，努力做到“四要四不要”。即：要勇于任事，敢于担当，不要在其位不谋其事，在岗位不在状态；要各负其责，敢抓敢管，不要敷衍塞责，逃避推诿；要责权统一，尽职尽责，不要遇到权力往里揽，遇到责任往外推；要在岗一日，尽责一天，不要在位时不尽责，离开后乱指责。全体员工必须提高工作效率，实践责任心。

——务必充分发扬高度的主人翁精神。打造起重行业优秀品牌，创建现代化企业集团，必须拥有一批精技术、懂管理、会经营的复合型人才，拥有一批高度忠诚敬业的管理者、技术专家和核心作业人才，需要广大职工树立高度的主人翁责任感，不断学习、不断创新、不断超越，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。我们看到，公司的大部分员工的主人翁精神非常强烈。广大员工在思想上要牢固树立主人翁意识，真正意识到，企业和职工是一个共生体，企业的成长要依靠职工的努力来实现，企业的成长又为职工的成长创造了基础条件。作为企业的主人翁，既享有权利，也承担责任，只有承担了责任才拥有权利；作为企业的主人翁，必须增强责任意识和责任能力，培育敬业精神和奉献精神，创造性地做好本职工作，为实现公司的战略目标建功立业，实现职工和企业的共同、快速进步。公司将为全体员工创造一个公平、公开、公正的平台，让所有人在其中都能够感觉到自己是这个公司的主人。

——要讲诚信，实事求是，不要弄虚作假，要敢作敢当。诚信，一言九鼎、一诺千金、货真价实、童叟无欺、路不拾遗、夜不闭户等等数不尽的历史典故和民间俗语，在人们历经失信的阵痛之后，尤其显得难能可贵。富兰克林说过：“失足，你可能马上站起来；失信，你也许永难挽回。”诚实守信在现代社会来说，不仅仅是个人立身处世的基本原则，也是市场经济实现有序发展的重要保障。作为企业，要对国家讲诚信，依法按时足额纳税；对社会讲诚信，自己发展了不忘报效社会的责任；对客户讲诚信，与之建立牢固的感情、利益纽带关系；对自己讲诚信，打造规范有序、团结协作、互进互助的内部环境。作为我们的员工，诚信就要在其位谋其事，在各自的岗位上，认真履行各自的职责。让我们从现在做起，从细节做起，从自己做起，共同坚持好、维护好、发展好A诚信品牌。“求木之长，必固其根本；欲流之远，必浚其源泉”，诚信，是我们发展的根本、前进的源泉！提升诚信服务质量，树立“诚信”品牌，是时代的要求，是市场的抉择，更是我们华东人为之奋斗的目标！

——要发扬艰苦奋斗的作风。古人云：“历览前贤家与国，成由勤俭败由奢”。历史证明，任何一个国家，任何一个民族，任何一个企业，如果不提倡艰苦奋斗，只躺在前人创造的物质文明的成果上坐享其成，不思进取，只图享乐，这样的国家，这样的民族，这样的企业，是注定要走向衰败的。我们必须大力发扬艰苦奋斗的作风，从节约每一张纸、每一度电开始，从点滴做起，从细节做起，厉行节约，把资金用到刀刃上，搞好财务管理。我们只有充分发扬艰苦奋斗的优良传统，才能在激烈的市场竞争中赢得用户，抢占市场。

——要加强学习，不断提高自身素质。思想是行动的先导。好的行动必须有好的思想、好的思路。那么好的思路来自哪里？来自于学习，向书本学习，向同事学习，向实践学习，学习一切有用的东西。“三人行，必有我师”。我们的一些员工就是不知道学习，认识不到学习的重要性，认为自己什么都懂，什么都会，要我说这叫“一瓶不满，半瓶晃荡”。社会在飞速发展，不学习就会落伍，就会跟不上时代步伐，就会被社会所淘汰。

——必须加强质量控制，努力提高产品质量。质量就是企业的生命。我们必须站在这样一个高度来认识质量的重要性。对客户来将，质量不是一百分就是0分，所以我们在产品生产过程中必须关注产品质量，加强各环节的质量控制，从产品的设计、生产和检测上严格把关，工作上精益求精，站在客户的立场上，制造出客户满意产品，叫向“A”这个品牌。

公司董事长重要讲话摘编第2篇

　　首先在这里我非常感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户;谢!谢谢!

　　一年又过去了，翻过15年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。

　　一、思过;

　　xx在创业和发展的道路上，尤其是在14年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母;同志们我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误呀?同志们，胜败乃兵家常事;我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高呀;我们也不怕你们离开xx，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成正真的优秀人才就放弃xx;我们应该思考过去，开创未来;我经常和大家一起谈梦想理想目标，人生最大的价值和意义，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上!

　　二、思变;

　　互联网的发展，猝不及防;行业的变化，防不胜防;在现在这个快的社会，落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展;不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃;逆水行舟，不进则退;时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不容缓;怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼;总结过去，思考未来;认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必须要面对自己面对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸受新的先进的发展思想理念，学习和开创新的方法;甚至是推到从来，磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领;新年薪貌新xx，思过思变思未来!同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

　　三.新xx我们一起出发!

　　同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干，xx的平台永远属于干事人的平台;姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来，有行动就会更精彩!自强不息xx人，全力以赴创奇迹!

　　最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一起迎接20xx!

公司董事长重要讲话摘编第3篇

　　各位同仁：

　　大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生机篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的积极进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。

　　20xx年，对于xxx商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去， 20xx年是充满希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作计划，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。

　　根据公司的年度工作计划，20xx年我们将从下面几个方面开展工作：

　　一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。

　　20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了20xx年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是：1、完成产品生产60000吨;2、完成销售收入8000万元;3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工，都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，群策群力，争取超额完成20xx年的战略目标。

　　二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

　　公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要服从公司的管理，服从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决给予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

　　三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。

　　公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了xxx商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩罚等于零。因此，每个干部员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中，公司总部打卡机的使用，改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和处罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。

　　四、加强公司企业文化建设，不断提高员工素质。

　　企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难，但仍然参加了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成绩，展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设，积极参加社会各界的各种活动，让更多的有识之士认识xx商贸，了解xx商贸，加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。

　　新绿破土春来早，建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关心与支持，有全体员工的智慧和实干，xxx商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前，开辟出属于我们的一片新天地。

　　最后，再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。

　　谢谢大家。