人事科主任创建承诺书
以下是为您推荐的《人事科主任创建承诺书》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!
人事科主任创建承诺书
目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为中层干部(科主任),我向院领导承诺,保证做到以下几点:
一、发动群众,率先模范
作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。
二、提高认识,以身作则
创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为科主任,我将以身作则,带领科室全体人员,做好创建各项工作。
三、分工明确,责任到人
按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。
四、加班加点,无私奉献
一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。
五、坚定信心,全力以赴
在压力和困难面前,要充满热情,信心十足,做好充分准备,保证完成院里下达的各项创建任务,实现创建分值目标。
六、具体创建工作承诺如下:
1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。
2、督促科内人员做好职责、制度、法律法规、复习工作,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审和评审本科室人员职责、制度、法律法规考核人人过关。
3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。
4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守各项服务规范。
5、对全院人员按创建标准再调整,与医务科、保健部、护理部多沟通,充分考虑人员结构层次,确保人员配置最大合理化,符合创建标准,确保在人员设置上不失分
6、做好为临床一线服务工作,确保职工对本科室满意度≥85%。
7、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室创建评审项目。
8、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值60分,评审前创建分值70分
七、个人其它承诺
承诺人:______
年 月 日
常用公文相关文章
推荐文章
中文范本网