县城集贸市场卫生管理工作汇报

以下是为您推荐的《县城集贸市场卫生管理工作汇报》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！

县城集贸市场卫生管理工作汇报第1篇

自全县开展双创工作以来，县市场服务中心积极投入到双创工作中，在单位经费极其紧张的困境中，耗尽人力、物力、财力，严格按上级规定的标准，举中心之全力，搞好管辖内集贸市场的卫生管理工作。现将有关情况汇报如下：

一、加强领导，完善制度

“双创”工作是一项艰巨的任务，特别是在人口密集、观念陈旧、设施简陋的农贸市场开展“双创”工作，更是难上加难。因此，双创工作伊始，中心就召开班子会议、中层骨干会议等各种“双创”专题会议，研究制定切合农贸市场实际的活动方案，为加强组织领导，成立了由中心主任为组长的“双创工作领导小组”与“爱卫领导小组”，负责对各所的双创工作进行监督管理，对各市场的卫生管理工作进行考核评比。同时，针对“双创”工作与农贸市场实际，制订完善了“市场卫生管理制度”、“卫生保洁员岗位职责”、“城区农贸市场准入制度”等一系列卫生工作制度，每月在市场卫生保洁员中开展评比活动，由中心爱卫领导小组督查落实。

二、认真搞好责任路段的卫生清扫工作

自中心接到上级安排的责任路段卫生清扫通知起，每周五由机关全体工作人员对责任包干路段进行清扫。不管刮风下雨，从没间断，确保责任包干路段的卫生干净整洁，并且按上级安排的时间路段对责任路段进行保洁整顿。同时，每周对机关办公场所和公共楼梯进行大扫除，使之达到双创工作的要求与标准。

三、扎扎实实开展市场卫生管理工作

为了搞好双创工作，我中心把全部精力放在所管辖的城南与永兴两农贸市场的卫生管理上。3月下旬起，中心组织全体员工对市场的“牛皮癣”进行彻底清除，疏通下水道，清理市场内的电线电路与广告牌幅，对市场经营户宣讲双创工作的必要性和相关要求，将整个市场重新进行划行归市，市场产生的垃圾一律桶装化，每个市场配置4个大公用垃圾桶，设置了独立的活禽销售区域，实行隔离屠宰，市场公厕派专人管理。为了保持市场的卫生清洁，每个市场安排了6-8名卫生保洁员，实行定岗定责，做到随脏随扫，每月中心制定的卫生保洁制度严格考核评比。同时，中心在资金吃紧的情况下，购置了灭蝇灯、诱鼠盒等除“四害”设施以及消防管带、水、铲、清洁剂、消毒液、扫把、拖把等大量卫生工具。并且每周对两市场进行一次大扫除，对每个摊位屠桌进行消毒处理，用消防水冲洗，每次大扫除都是全体干部职工参加，凡无故缺席的每次罚款50元，严格按制度办事。在8月中旬的省卫生迎检工作中，我们是连续三晚对市场进行彻底清洗，每晚从七点半开始搞到凌晨一点，特别是检查当天的凌晨五点，又对城南市场的卫生进行清理，最终使**集贸市场的卫生工作在此次检查评比中顺利过关。

总之，自双创工开始，我中心就严格按省级卫生县城标准，认真扎实地做好集贸市场的各项卫生管理工作，但由于市场硬件设施落后，有的状况难以改变，在下段双创工作中，我们将尽心尽力干好市场卫生工作。

县城集贸市场卫生管理工作汇报第2篇

自2015年7月17日，县召开“三城同创”工作大会以来，我局切实贯彻县委、县政府的安排部署，及时召开党组会、全局职工大会研究并切实加以贯彻落实，成立了整治工作领导小组，制定了《县商务局关于在县城区集贸市场开展专项整治行动工作方案》，落实了整治工作的重点，人员安排以及整治时段、工作要求。现将工作开展情况汇报如下：

一、制定方案、加强宣传，为整治工作创造良好环境

城市是一个地方经济发展的重要载体，也是对外展示形象的“窗口”和“名片”，深入开展“三城同创”活动，是持续提升竞争力的有效载体和务实举措。加强县城区集贸市场的规划、建设、管理，彻底整治集贸市场的“脏、乱、差”现象，努力打造“合理规划、环境整洁、井然有序、安全消费”的市场秩序是我们的职责。为此，我们加强了整治规划的制定，对每个市场都进行了分析研究，落实详规，明确了治理的重点，通过上下联动，集中力量、集中时间的整治行动，使城区农贸市场环境卫生秩序明显改观，市场设施进一步提档升级，为人民群众营造一个环境整洁、交易有序、消费安全、规范的购物环境。

二、突出重点、攻坚克难，切实加强集贸市场的整治

此次整治，按照“三城同创”的要求,坚持疏堵结合、便民利民的原则，加快推进县城区集贸市场建设。通过专项整治和设施改造，合理设置临时市场，加强综合管理，引摊进场，杜绝乱摆摊点、跨门经营、占道经商等问题的出现。使县城区集贸市场达到内外环境美化，服务功能齐全，区域布局合理，硬件设施完善，市场管理规范，交易秩序井然，食品质量安全的要求。

（一）到目前为止我局完成了杨家湾农贸市场、土地堂沟农贸市场、疾控中心临时蔬菜市场、高速公路出口水果临时市场的施工图设计工作，2015年4月完成了疾控中心临时蔬菜市场修建及搬迁工作，规范了疾控中心周边交易秩序问题，环境卫生得到较大改善。2015年6月启动了土地堂沟农贸市场扩建工作，完成原茧站的拆除，正着手大棚的搭建。杨家湾农贸市场计划平整硬化市场周边空地860平米，搭建钢架大棚，建设固定摊位84个，完善照明设施及市场内功能分区，相关协调工作正在进行。

（二）集中力量整治蓝灵广场外临时蔬菜批发市场。七月以来我们联合工商局、城管局、交警大队等单位集中力量对蓝灵广场外临时蔬菜批发市场进行了整顿规范，将此临时市场规范到烽火村经营，集中整治取得了较好成效。

（三）加大城区再生资源回收站点环境卫生整治力度。对32家站点进行规范整顿，统一标识标牌，并对在主街道上的10户再生资源回收站点要求“退出主街，引入背街”。

三、存在的问题及主要原因

（一）杨家湾农贸市场完成了施工图纸的设计，但由于旁边空地土地属个人，县上领导、商务局多次与业主沟通，协商土地相关事宜，但一直未能与业主达成用地协议，致使扩建工作推进缓慢。

（二）土地堂沟农贸市场扩建工程于2015年6月启动，

现已完成在地基平整、立柱搭建工作，但由于周边居民以影响采光为由，不让施工，致使该工程处于停工状态。

（三）高速公路出口处临时水果摊区因土地问题暂不能建设。

四、下步工作打算

（一）加强部门配合，争取群策群力，进一步加大与杨家湾农贸市场业主、土地堂沟农贸市场周边居民的沟通力度,尽快推进工程建设。

（二）联合执法，加强规范整顿再生资源回收站点，使再生资源回收站“退出主街，引入背街”，创造良好环境卫生。

（三）对城区内农贸市场进行规范管理，形成分区合理、布局规范，环境卫生良好的格局，对市场管理进行考核，与奖励扶持挂钩。

县城集贸市场卫生管理工作汇报第3篇

一、基本情况

1、概况：目前我县城区共有8个农贸市场，分别是易俗河农贸市场、富豪阁农贸市场、金鹏农贸2、县市场服务中心所辖市场具体情况：

2、县市场服务中心所辖市场具体情况：

（1）易俗河农贸市场：位于凤凰路，目前为我县最大市场。该市场始建于1996年，后由工商局抵押给当时农业银行下属县农村信用联社(包括现易俗河农贸市场和四周门面的国土证),现信用社不同意将易俗河农贸市场地块国土证单独划分出来，因此，无法对农贸市场进行资产处置。2008年因冰灾倒塌，2009年重建。2012年，为争创省级文明县城，中心根据文明办指示，对该市场进行了提质改造。

（2）富豪阁农贸市场：位于金桂路，始建于1995年，2008年因冰灾倒塌。2010年，经县人民政府批准，县市场服务中心对该市场进行了拆除重建。

（3）金鹏农贸市场：位于紫薇中路，始建于2000年，2006年投入使用，是三维公司开发金鹏小区时配套开发的农贸市场，占地10余亩，建筑面积4000m2。2010年，三维公司无偿将金鹏农贸市场内9个门面、3个鱼池、1个办公室等近百万资产划拨县市场服务中心作为市场服务中心永久性的管理费用，将金鹏农贸市场全面交由中心管理。市场服务中心只有管理权，产权仍属三维公司。2012年，为做好文明县城创建工作，根据县政府领导指示,县市场服务中心对金鹏农贸市场进行了提质改造。该市场移交资产也得到了升值，市场价值约为150万元。

二、主要做法

1、领导重视，部门配合。农贸市场建设管理工作是一项民生实事工程，县委、县政府对此高度重视，主要领导亲自过问，分管领导多次深入农贸市场进行现场调研、督办、协调相关问题。从2011年起将农贸市场建设纳入县为民办实事工程，写入了政府工作报告，把农贸市场建设工作作为改善民生的实际行动。同时，在去年3月20日，县人大组织部分委员专题对全县农贸市场建设及管理情况进行了视察。另外，进一步明确各部门职责，明确县商务局负责农贸市场建设日常协调，要求财政、国土、规划等相关职能部门通力协作，合力加强对全县农贸市场的建设指导。并要求各单位安排专人联络，实现资源共享，及时了解农贸市场建设情况并及时解决建设过程中的有关问题。

2、科学规划，合理布局。农贸市场是老百姓的菜篮子工程，也是民生工程，我们遵循“方便服务、适用为宜”的方针，合理布局，从城区总体规划中将其落实到具体街区，按照服务功能配置不同类型的专业和综合市场，特别是在编制《湘潭县城区商业网点规划》中将农贸市场布局、建设单独列为一个篇章，在城区建设推进的同时力争做到农贸市场的同步配套、同步建设和同步运营。

3、提标改造，提升形象。一是充分开展摸底调研。在对全县农贸市场情况进行全面调查摸底的基础上，制定了全县农贸市场建设三年实施规划，确保各市场建设按规划要求科学实施。二是明确建设改造标准。制定了《湘潭县农贸市场建设管理办法》，明确了相关部门的职责职能和农贸市场建设标准，确保了市场建设规范有序。三是全力保障建设资金。县财政采取挤、筹、争等多种办法，多渠道、多途径筹措建设配套资金，并加强专项资金管理，禁止挪用、挤占、截留。2008年冰灾导致易俗河、富豪阁两个市场垮塌，无法营运，经县政府常务会研究决定，对易俗河、富豪阁两个农贸市场进行了重建和大规模的提质改造；2012年，为配合省级文明县城创建活动，县市场服务中心再次对易俗河、金鹏两个农贸市场进行了升级改造；2013年，为做好省级文明县城复查工作，县市场服务中心又对县城区农贸市场开展了大规模的集中整治行动。

三、存在问题

1、农贸市场规划建设与县城区发展不相适应。虽然这几年对县城区农贸市场进行了提质改造，但由于当初农贸市场没有科学的规划，致使现有农贸市场布局不合理。随着县城区的快速发展，居民数量的不断增长及居民消费要求的提高，有些市场的环境及设施已不能满足现实需要。如易俗河农贸市场由于场内面积较小，地势较低，加上还承担了批发功能，市场早已是超负荷运营，一楼1000多平方米根本容纳不了，加上群众消费习惯，致使场外经营屡禁不止，造成杏花一路马路市场。还有吴家巷马路市场较小,也造成马路市场，严重影响城区的形象和交通。有些市场如牛头岭农贸市场则因规划设计不合理，业主和消费者都不肯入场，形成了空壳市场。另外，贵竹农贸市场已建成,需尽快投入使用，并明确管理主体，可考虑由县市场服务中心负责管理，并利用其地理位置优势，暂时承接易俗河农贸市场批发功能，作为短期内过渡性批发市场使用。

2、管理体制不顺畅。目前，我县城区农贸市场分为国有和集体，目前正在使用的基本是国有，主要由湘潭县市场服务中心承担日常管理，而移交债务、工程欠款和工作经费不足等因素严重影响了中心的正常运转。早两年县市场服务中心管理费用由工商“两费”返还解决，现在取消了，资金缺口越来越大。由于是自收自支的事业单位，人员包袱沉重，工作人员工资发放都成了问题，自身运转十分困难。此外，市场产权复杂，对农贸市场的管理也造成了严重困扰。另外，由于杏花一路马路市场的存在，政府没有取缔，严重影响了市场内人气，摊位外流，使市场摊位费收缴减少，使市场服务中心雪上加霜。

3、建设投入不到位，县市场服务中心负债沉重。农贸市场建设投入大、收益低、资金回笼慢，社会投资意愿不强。作为民生工程，需要政府加大投入力度，增强农贸市场的公益性。我县目前还没有建立长远、有效的农贸市场建设投入机制，建设资金严重不足，加上为了做好2008年冰灾后农贸市场重建工作及2012年文明县城创建工作，县市场服务中心花费了大量人力、物力和财力，目前仍有工程款没有付清。

四、下步思路

1、化解债务，破解难题。当前最紧迫的工作之一就是化解移交债务、工程款债务，并解决整治费用。一是争取纳入财政预算，逐年解决；二是拟盘活原打算建设商务局办公楼的一处土地和易俗河、富豪阁楼上现有资产；三是拿回在农业银行的抵押权证，进行社会化融资。

2、科学规划，合理布局。从长远来看，要按照“立足实际、方便群众、便于管理、提升品位”的总体设想，制定全县农贸市场三年行动计划。一是结合县“五个三”工程和中南农产品物流园建设，取缔吴家巷马路市场，新建批发市场，同时规划建设一批社区农贸市场；二是改建易俗河、花果山2个农贸市场，并在易俗河农贸市场改建完工之前将贵竹农贸市场改建为过渡性的批发市场；三是结合农产品直销店建设工作，在每个社区和大型小区配合建设1-2家农产品直销店；四是结合城乡统筹和农村环境卫生整治工作，大力整治或取缔“马路市场”。通过“建、改、配、整”多种方式，初步构建与我县经济发展和消费水平相适应、布局合理、结构协调、功能齐全、竞争有序的农贸市场体系。具体方案如下：

（1）易俗河农贸市场：

方案一：纳入银杏北路核心商圈二期进行综合开发。

易俗河农贸市场属规划中的核心商圈范围，待同丰·中央广场建成后，将与该区域遥遥相对。易俗河农贸市场位于现步步高超市后面，而步步高产权属于同丰公司股东所有，且同丰公司有意在同丰·中央广场建成后，着手对现步步高进行开发，也就是核心商圈二期开发建设。所以我们可以利用这个契机，将现有易俗河农贸市场纳入同丰二期综合开发，留地下一层作为农贸市场和批发市场；或是将农贸市场评估作价给开发公司，由开发公司另择地新建。

方案二：功能重组，打造社区市场。

改造前，将易俗河农贸市场现有批发功能分流至贵竹农贸市场，减轻易俗河农贸市场运营负荷；改造中，重新设计、调整市场布局，将农贸市场职能暂移至百花市场；改造后，不再承担批发功能，将其打造为社区市场，场内布局合理，有效解决市场内“脏、乱、差”和马路市场问题。

（2）吴家巷农贸市场：

由天易示范区负责，对吴家巷农贸市场处马路市场坚决取缔，并结合结合县“五个三”工程和中南农产品物流园建设，取缔吴家巷马路市场，新建高标准批发市场。市场建成后由吴家巷工业园管理办负责管理。另外，可在周边配套建设2-3家农产品直销店，解决附近居民消费需求。

（3）贵竹农贸市场:

贵竹大市场位于湘潭天易示范区贵竹路与麒麟路交叉口西北角，始建于2011年，2013年列入省为民办实事工作进行续建。2013年，贵竹大市场标准化建设项目完善面积3390平方米，其中农贸区2960平方米、综合区430平方米，新建摊位350个，在市场南侧设生态停车位68个，同时完善了其他配套设施建设。2013年11月，贵竹大市场农贸市场区域完工。随着县城区的发展，贵竹农贸市场附近居民越来越多，需尽快将该农贸市场投入使用，并明确管理主体，可考虑由县市场服务中心负责管理。同时，利用其地理位置优势，暂时承接易俗河农贸市场批发功能，作为短期内过渡性批发市场使用。

（4）花果山农贸市场：

该市场2008年冰灾倒塌后未作修复，没有继续作为农贸市场使用。但周边居民众多，且临近胖哥等企业居住区，可以考虑原址重建花果山农贸市场，解决群众消费需要。

3、建立农贸市场建设、管理长效机制。一是建立投入机制。农贸市场建设属公益性工程，且资金用量大，投资回报低，社会投资意愿不强，应按照“政府引导，市场运作，上下联动，多方投入”的原则，充分调动市场投资主体积极性。以国有资本为主，引进民营资本，创新融资方式。利用易俗河农贸市场码头好等因素，在用地，税费资金等方面给予大力支持。政府财政每年给予一定支持用于建设、管理。二是建立领导机制。农贸市场建设、管理涉及多个部门，是一个系统工程，必须要建立领导责任制，切实加强领导，有效推进工作。三是建立协作机制。建设方面要加强同财政、国土、规划、发改等相关部门的协作，开通农贸市场用地绿色通道，用足、用活国家和省里出台的农贸市场建设用地优先等政策；管理方面要加强同城管、工商、乡镇、社区、公安、财政等部门的配合，可以成立由相关部门和县市场服务中心组成的农贸市场管理办公室，借鉴攸县精细化管理模式，采取外包保洁等措施，强化对城区农贸市场的管理。市场、吴家巷农贸市场、牛头岭农贸市场、花果山农贸市场、金凤凰农贸市场和贵竹安居综合农贸市场。