2021年市红十字会工作报告

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2021年市红十字会工作报告第1篇

6月12日，中共中央、国务院《关于加强和完善城乡社区治理的意见》公开发布，这是首个以党中央、国务院名义出台的关于城乡社区治理的纲领性文件。厦门市红十字会以此为根本遵循，结合《中华人民共和国红十字会法》的贯彻落实，依据自身的特点，采取“按级负责，上下联动，用典型引路，推广普及”的方法，从组织、队伍、阵地、能力等四方面加强社区红十字会建设，积极参与城乡社区治理，大胆探索，取得了积极成效，现将有关情况报告如下：

一、大力推进社区红十字会基层组织建设，建队伍强素质。

一是以标准化推动组织建设。编印《社区红十字服务手册》，制定社区红十字会会务制度，要求社区成立红十字会理事会，建立理事名册、会员名册、志愿者名录。明确服务基本要求，软硬件建设标准。以福建省红十字会基层组织示范点创建为抓手，加强对社区红十字会工作指导、考核。争取区、街党委、政府的大力支持，将社区红十字服务工作纳入和谐社区建设的工作内容，纳入党政议事日程。

二是分层次加强队伍建设。市红会一方面加强专兼职干部组成的骨干队伍建设，另一方面，注重在社区干部、群众中发展志愿者，发挥其特长，让其利用自身经验、资源去影响和帮助更多人，让更多群众自发参与到红十字志愿者队伍中。现在每个社区均成立了1支以上的志愿服务队。他们活跃在应急救护、人道救助、人道传播等领域，是红十字会参与社区治理的重要力量。

三是抓投入落实阵地建设。至2018年8月，厦门本岛内全部152个社区，岛外中心城区的63个社区均设立了社区红十字服务站。有条件的社区还设立“五室”（即：红十字工作人员办公室、应急救护培训室、红十字精神传播室、应急救护器材室、志愿者活动室）。市、区红十字会争取财政部门的大力支持，多渠道落实资金，红十字服务站配备了橱柜、轮椅、拐杖、药箱、安妮模型等便民器材，每年为新设立的社区添置器材，对损坏的器材进行更新，近三年来共投入300多万元。每个社区还设有宣传栏，传播红十字知识、防灾避险知识、健康防病知识等。有条件的社区在卫生服务中心设立惠民门诊，减轻贫困人群大病医疗负担，由市、区红十字会共同承担所需费用。2017年根据福建省红十字会的要求，抓了2个社区基层示范点建设并通过省红十字会检查验收。今年再抓3个社区建设。

四是以培训助力能力建设。市红十字会常年坚持对专兼职骨干队伍进行培训，着力提高队伍的资源动员、组织协调、群众工作、宣传推广和理解执行能力。对志愿者则根据服务领域开展有针对性的培训。如各区社区红十字应急救护志愿服务队的队员均实现初级急救证持证率达到100%。集美区还每年坚持组织辖区近500名经考核合格取得救护员证的志愿者进行复训，特别是对配发的救灾救援物资设备使用情况进行针对性现场教学培训，让每个应急救护志愿者真正做到会使用，使配发的物资最大限度地发挥作用，提升服务水平。坚持每年举办应急救护技能比赛活动，以赛强训，有效提高了志愿者的应急救护技能。

二、积极协调组织红十字会系统参与社区治理的实践

一是提供人道救助服务，维护社区和谐稳定。市、区联合，重点加大对社区困难群众的救助力度。鼓励社区群众开展募捐活动，设立互助基金，厚实救助实力。在社区设立便民通道，方便重特大疾病患者申请大病救助，救助款在资料齐全后3-5个工作日即可转入患者指定账户，确实起到救急的作用。引导爱心企业设立专项基金，通过定期入户走访、回访，实现对社区孤、老、病、残的精准帮扶。针对低收入困难家庭到博爱超市领取救助物资不太方便的实际，运用互联网+技术，开发了物资配送的服务平台。困难群众能够通过手机微信、网页、街道社区便民自助终端机等多种途径，凭积分兑换所需物资，并选择物资配送方式。对于不懂操作的老年人，可由子女或社区志愿者帮忙兑换，由就近居住的党员志愿者或快递送货上门，解决困难群众物资领取最后“一公里”的问题。

二是加强应急能力建设，促进社区公共安全。指导全市各社区红十字会制定应急预案，每年每个社区组织居民开展应对突发性事件、自然灾害等应急演练活动1次以上。开设“博爱学堂”，利用周末等休息时间普及应急救护知识和防灾避险知识，2017年，仅思明区98个社区就开展750场以上，受益人次达8万以上。市红十字会还积极争取财政和社会各界的支持，将备灾救灾网络逐步向基层延伸。在全市街道社区建立21个备灾物资存储点，储备适量的博爱应急箱，便于灾害发生时能在第一时间为灾民送去人道关怀。提高了社区应对突发公共事件和自然灾害的处置能力。

三是坚持党建引领，加强社区精神文明建设。市、区红十字会党组织定期参加单位驻地所在社区大党委会议，研究社区大党建工作、党建带群建工作，为社区治理出谋划策。参与社区党委和社区选举工作的部署，并派1名联络员作为观察员全程监督选举工作。开展主题党日志愿服务。围绕“亲情邻里”主题，与社区居民共同制作元宵、包粽子，协助举办游园活动，弘扬传统文化，增强社区活力。开展党史知识宣传，开展移风易俗宣传，引导群众听党话，跟党走。

党员积极参与居住地党组织的活动，认领志愿服务项目，利用下班及节假日开展志愿服务，参与十九大精神的宣传以及垃圾分类、平安三率、健康知识的宣传。认领社区困难群众的微心愿，入户慰问大病、孤寡老人，以模范带头作用，引导社区居民崇德向善，增强居民群众对红十字精神的认同。

四是动员社会各界力量，凝聚社区治理合力。全市各级红十字会及基层组织以开放平台带动社会组织参与，广泛动员社会各界和社区群众共同参与社区事务和公共服务，提升群众满意度。如海沧区红十字会在参与养老服务工作时，学习借鉴台湾红十字组织在居家养老方面的先进理念与经验做法，把握“专业、持续、特色、合作”理念，联合区民政局，海沧两岸义工联盟，探索出一套可行的工作机制。建立以红十字志愿者为核心的养老志愿服务队伍，发挥优势，帮助志愿者提升家庭照护知识和技能；争取社会力量支持，在社区红十字服务站配备养老服务设施；深入家庭、社区和养老机构等开展满足老年人日常需求的志愿服务活动和心理援助；通过社区和护理员的反馈，及时关爱贫困家庭的老年人，提供必要的人道救助。多方合力较好地满足了社区老人享受优质养老服务的需求，切实增强社区居民的获得感。

2021年市红十字会工作报告第2篇

　　红十字会最初成立于1911年辛亥革命时期。2003年，长沙市红十字会机构独立，成为市政府领导直接联系的市直单位。机关内设综合处、赈济服务处和救护培训处三个正科级处室。现有工作人员13名，其中会长1名（由市政府领导兼任），专职副会长1名。

　　一、近年主要工作

　　近年来，在市委、市政府的正确领导和上级红会的精心指导下，长沙市红十字会以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实中国红十字会"九大"精神，按照华建敏会长提出的"四个定位、三大优势、两个平台"的重要指示精神，围绕贯彻实施市委市政府"四化两型"战略，解放思想，开拓创新，扎实抓好公益项目建设，做好救灾、救助、救护等各项工作，取得显着成绩，共募集发放救助金和拨付赈灾款物8200多万元，惠及困难群众30多万人次，先后荣获中国红十字会总会授予的全国"救护工作先进集体"、"玉树抗震救灾先进集体"等多项荣誉称号，为推动长沙经济发展和社会和谐作出了积极贡献。

　　（一）凝聚人道力量，拓展工作思路。为推动红十字事业科学发展，将红十字会打造成聚集社会爱心力量的公益平台，市红会积极解放思想，探索实践新的工作方式方法。一是进一步完善理事会工作机制，积极引入省内知名企业家胡子敬、何清华等社会爱心人士担任红十字会理事或名誉会长，参与红十字工作决策。二是聘请专家学者担任市红十字会顾问，提升思维层次，提高红十字公益项目的策划运作水平。三是开展红十字问计活动，多次邀请工商界、学术界等社会爱心人士参加红十字工作座谈会，为红十字事业发展把脉问诊，献计献策。实践中逐步形成了"实施一个战略，突出两个重点，抓好三项工作"的工作思路，即：一个战略--项目带动发展战略；两个重点--组织建设和救护培训；三项工作--备灾救灾、社会救助和志愿服务，有力地推动了全市红十字事业跨越式发展。

　　（二）汇聚社会爱心，组织募捐赈灾。积极发挥红十字会作为党和政府在人道领域的重要助手作用，在疫病和灾难发生时，积极参与人道主义救援行动，面向社会组织大型募捐赈灾活动，近年来共募集款物6270多万元，其中善款4100多万元，物资价值2170多万元。一是在"非典"、南方冰灾等灾难发生时，及时组织医疗救援队和志愿服务队参与疫病防治和灾害救援，做好募捐赈灾工作，共募集款物610多万元。二是积极参与国际人道救援，为印度洋海啸受灾地区募集善款300多万元。三是全力参与汶川地震救援，联合媒体组织"众志成城抗震救灾--长沙市民爱心大行动"主题系列募捐活动数百场次，募集款物价值近4000万元，其中善款2690万元，物质价值1293万元。四是玉树地震发生后，第一时间组织长沙市红十字会赴青海抗震救灾救援队，将圣得西集团捐赠的价值308万元救灾物资送往玉树，深受群众欢迎。同时组织开展主题为"心系玉树，大爱无疆"系列大型募捐赈灾活动，共募集款物价值1122万元，通过总会和省红十字会全部送往受灾地区。

　　（三）创立公益项目，增强救助实力。为突破筹资瓶颈，市红十字会组织实施"项目带动发展"战略，成功策划和创立四个社会救助公益项目，项目建设实现从无到有、从小到大的重大突破，救助实力显着增强。一是与湖南山河智能机械股份有限公司合作，推出基数为30万元的"红十字山河智能牵手知青"公益项目，定向救助特困老知青。二是与长沙新振升集团有限公司、湖南省人民医院和长沙市三医院合作，联合推出基数为50万元的"红十字振升金刚救治先心病儿童"公益项目，对我市特困家庭先心病儿童一次性资助每人医疗费1万元，并由湖南省人民医院和长沙市第三医院减免每人医疗费5000元。三是湖南友谊阿波罗控股股份有限公司向市红十字会捐款1000万元，共同设立"长沙市红十字友阿公益基金"，从2010年开始，连续10年，每年拿出100万元救助长沙地区特困群众。四是目前正在与长沙市永康商会协商，设立基数为50万元的"长沙市红十字会永康商会"公益项目，用于救助在长沙务工的大病贫困农民工。在此基础上，市红十字会坚持做好"博爱送万家"等日常救助活动，近年来共计发放救助款物2800多万元，资助困难群众15万多人次，为推进长沙经济社会发展和文明城市建设作出了应有的贡献。

　　（四）明确红会主业，发展救护培训。调整工作格局，将救护培训这一红十字传统项目明确为红会日常工作主业，作为红十字精神传播的载体和工作的切入点，推动红十字工作"六进"，即进机关、进学校、进社区、进农村、进园区、进工地，做大做强红会主业。一是设立救护培训公益项目，加大救护培训资金投入。2010年成立启动资金为100万元的救护培训公益项目，在此基础上，以市政府名义下发《关于进一步加强红十字救护培训工作的通知》，明确对各区、县（市）财政安排的救护培训专项资金，市级按1：1的比例给予配套支持。二是明确救护培训工作目标，以创建推动工作发展。制定创建救护培训模范市总体工作方案，鼓励支持芙蓉、雨花、望城等区县开展创建救护培训模范区县工作，免费为区县提供人体模型等救护培训教具，促进救护培训工作深入基层。三是加强与教育部门合作，在中小学生中推广普及急救知识。从2004年开始，以雨花区、岳麓区、开福区等青少年素质教育基地为依托，在全国率先将紧急救护知识培训纳入中小学生素质教育的内容，每年培训中小学生10多万人次。雨花区红十字会2010年启动雨花区红十字初级救护培训"百千万工程"，即2012年以前，培训100名教师红十字救护培训师、1000名教师红十字救护员、15000名学生红十字救护员。

　　（五）夯实工作基础，加强队伍建设。在推动工作深入基层服务群众的同时，市红十字会努力加强全市红十字系统组织建设和干部队伍能力建设，推动建立红十字工作持续发展的长效机制。一是加强基层组织建设。目前，全市90%以上的街道、社区以及农村大部分乡镇、村都成立了基层红十字会，全市共设立红十字服务站点78个，博爱超市46家，成为基层红十字服务的重要支撑。同时，在中小学校成立红十字会，全面开展红十字青少年工作；在友阿控股等大型企业中成立红十字组织，基层组织不断发展延伸。二是加强红十字干部队伍建设。定期对全市五区、四县（市）和街道、乡镇红十字会专（兼）职干部进行业务知识和技能培训。雨花、岳麓、芙蓉等区县红十字会干部业务知识培训深入到社区（村）一级，有效推动和规范了基层红十字工作。三是抓好志愿者队伍建设。按照《红十字志愿者管理暂行办法》招募、培训志愿者，组织开展救护知识进社区，红十字知识进学校，预防艾滋病知识宣传进工地，人道关怀进敬老院等一系列内容丰富、形式多样的红十字志愿服务活动。目前，共有市级志愿服务队10支，志愿者2.8万余人，其中注册志愿者2500人，成为推动全市红十字事业蓬勃发展的一支重要力量。

　　二、今后工作思路

　　长沙是全国社会管理创新综合试点城市。国家"十二五"规划也明确提出，要加快推进以保障和改善民生为重点的社会建设，支持人民团体参与社会管理和公共服务。这为红十字事业提供了很好的实践舞台，创造了广阔的发展空间。今后一段时期，我们将进一步认真贯彻落实中国红十字会"九大"精神，以长沙市红十字会成立100周年为契机，以参与和推动长沙社会管理创新为重点，着重抓好以下五个方面的工作。

　　（一）加强基础建设，推动组织网络向规范化发展。一是抓住县级机构改革的`机遇，积极争取各方支持，推进各区、县（市）红十字会理顺管理体制，实现机构、编制、经费独立。二是充分发挥各级红十字青少年工作委员会的作用，组织开展红十字模范校申报活动，推动红十字青少年工作和学校红十字组织发展。三是进一步推进红十字工作"六进"基层，推动一批热心公益事业的机关、园区、企事业单位成立红十字会。四是科学制定红十字模范社区（村）、街道（乡镇）和示范区、县（市）工作标准，组织开展申报市级、省级、国家级红十字模范社区（村）、街道（乡镇）活动，以创建工作推动红十字基层组织网络规范化建设。

　　（二）加强体系建设，推动应急救援向科学化发展。一是构建红十字应急救援指挥系统，并纳入市应急办指挥序列，实现与各应急部门统一调度、协同行动。二是建立健全市、县级红十字救灾信息传递系统，确保信息传递畅通、准确。落实分级报灾，完善灾情报送制度和程序，重视第一时间通过网络、报纸等媒体向社会发布救灾信息的方式。三是组建专业化的红十字救援队伍，依托理事、会员单位、冠名红十字机构和其他社会力量，建立专（兼）职应急救援队伍。四是健全后勤保障机制，完善交通运输保障、医疗卫生保障、经费物资保障和社会动员保障制度，同时，争取总会、省红会及政府的资金支持，建成我市救灾备灾和防灾体验中心。

　　（三）加强机制建设，推动救护培训向规模化发展。建立"政府领导、红会指导、部门协调、社会参与"的救护培训机制，实现救护培训向规模化发展。一是增强实力，通过引入社会资本、实行政府购买应急救护服务等渠道，扩大救护培训资金来源。二是培育师资，以教育、卫生等行业和部分培训机构为主体，抓好救护师资培训，建立和储备一支遍布全市主要行业领域的救护师资队伍。三是抓住源头，将救护培训与红十字青少年工作相结合，充分发挥青少年素质教育基地和学校红十字会的作用，推动全市中小学生急救知识普及培训和学校防灾避险演练。四是突出重点，加强与警校、职业学校等培训机构的合作，为公安、交通、电力、服务业等部门和行业开展救护知识普及和救护员培训。五是加强协调，将救护知识纳入卫生部门开展的健康防病知识宣传，以社区卫生服务站点为平台，面向社区居民普及救护知识。

　　（四）加强项目建设，推动社会救助向品牌化发展。一是抓好现有社会救助公益项目的管理和宣传服务工作，特别要选好主题，认真组织实施好每年的"长沙市红十字友阿公益基金"项目，策划实施好长沙永康商会等捐赠企业和组织要求落实的一批公益项目。二是按照口号响亮、公众参与、可持续发展的总体设想，成立一个开放式公益基金，面向普通群众组织募捐，形成稳定的筹资渠道。三是支持区、县（市）红十字会挖掘和整合当地社会资源，设立各种形式的公益项目。(www.52qj.com)四是加强"博爱超市"规范管理，完善"博爱送万家"活动运行机制，长抓不懈，力争做出影响，做成品牌。

　　（五）加强平台建设，推动红十字宣传向立体化发展。一是结合公益项目建设，找准典型事件和切入点，把握媒体需求，发展与电台、电视、报纸、网络等各类媒体的战略合作，实现红十字宣传各类媒体全覆盖。二是加强红十字宣传阵地建设，对红十字会网站进行全面改版升级，与文化传播公司合作，推动红十字宣传栏等各类宣传载体深入社区、村镇、医院、商场、学校等公共场所。三是以长沙市红十字会成立100周年为契机，组织开展系列主题宣传活动，广泛传播红十字知识，弘扬"人道、博爱、奉献"的红十字精神。以工作做宣传，以宣传促工作，逐步形成全方位、广覆盖、立体化的红十字知识宣传和红十字精神传播的工作格局。

2021年市红十字会工作报告第3篇

2018年，全市各级红十字会做了大量富有成效的工作，推动我市红十字事业取得了新进展。全市全年共募集社会捐赠款物2823万元，发放款物1748万元，救助困难群众4.2万余人次；对口帮扶援助资金94.1万元，捐赠物资207.3万元；培训红十字救护员3.8万人，成功实现人体器官捐献90例，实现造血干细胞捐献23例。在肯定成绩的同时，汪华瑛指出，全市各级红十字会还存在工作开展不够平衡；基层基础仍然薄弱；核心业务能力不够强大等问题，各级红十字会要明差距、强责任，在新一年工作中切实加以改进和提高。

关于做好2019年工作，汪华瑛强调，一要加强党的领导，把政治建设放在首位，提高政治站位。全市红十字会系统党员干部要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二要全面深化改革，坚决贯彻落实群团改革决策部署。认真学习、贯彻落实中国红十字会总会改革方案，明确改革主要意义，指导思想，基本要求，主要目标，通过“增三性”、“去四化”，以改革促发展。三要聚焦主责主业，围绕中心，服务大局，充分发挥党和政府在人道领域的助手作用。要继续打响红十字“救”在身边工作品牌，推动全社会应急救护培训工作；要加强红十字救援队伍管理，不断完善红十字救援体系建设；要扎实推进生命教育体验馆和“生命礼赞”主题公园等重点项目建设；要加强基层组织建设，积极参与社会治理；要做好基层组织巩固与拓展工作，拓展重点要放在农村和城市社区。四要加大宣传引领，不断提升红十字会公信力、影响力。加快推进“网上红十字会”建设，建立健全信息披露机制；要借力媒体融合，大力宣传红十字好人好事，持续唱响红十字好声音。五要加强自身建设，不断增强服务群众能力。持续深入开展“大学习、大调研、大抓落实”活动，进一步加强政治理论和业务知识学习，强化辩证思维、底线思维、风险思维、互联网思维，建设一支作风扎实、勇于担当的专兼职干部队伍。

会议还传达了中国红十字会总会和浙江省红十字会深化改革座谈会会议精神及市委十二届六次会议精神。 14个区、县（市）市红十字会负责人汇报交流了2018年度主要工作情况和2019年工作思路。与会人员对各区、县（市）红十字会2018年度工作情况进行了联评，推荐了年度工作综合先进单位，并就市红十字会深化改革征求意见建议。

14个区、县（市）红十字会副会长、秘书长，会机关各处室和直属单位主要负责人参加了会议。