在全县项目建设大会上的表态发言

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在全县项目建设大会上的表态发言第1篇

各位领导、同志们：

今年以来，临西镇在县委、县政府的正确领导下，把扩大招商引资、强力推进项目建设当作发展镇域经济的重要支撑点，全力以赴抓大项目、引大项目、上大项目，开创了项目建设新局面。

2005年全镇新上项目28个，完成固定资产投资7000余万元，其中固定资产投资1000万元以上的项目4个，500万元以上的2个，300万元以上的5个，100万元以上的6个。蓝天汽车轴承制造有限公司、瑞日瓦轴承制造有限公司、大华纺织有限公司、润兴纺织有限公司等投资超千万元的项目已接近竣工。

今后一段时期，我们将继续坚持“确保稳定，加快发展，建设强镇，争创一流”的方针，落实“富农、强工、活商、攻城、壮财”方略、围绕加快建设经济强镇这一目标，大力实施工业进区、农业进园、农民进城三进工程，培育民营经济、园区经济、外向经济、城市经济四个亮点，努力实现镇域经济的大跨越，力争2006年实现财政收入超千万元、招商引资过亿元的奋斗目标。

为确保上述目标能够实现，我们将采取以下几点措施：

第一，多措并举，优化环境，打造招商引资的金色招牌。我们将自上而下开展擦亮窗口形象工程建设，加强领导，强化服务，成立民营经济服务中心。建立“一站式服务”制度，落实“首问责任制”、“两问终结制”、“有奖举报制”，减少中间梗阻环节，提高项目建设效率，真正把中心办成文明、廉洁、务实、高效的政务超市。

第二，思想促动、领导推动、干部带动，努力营造招商引资和项目建设的浓厚氛围。我们要求镇村干部认认真真、仔仔细细地为临西镇的经济发展“号脉”，找出不足，开出良方。我们将进一步卡死目标责任，建立催人奋进的奖惩激励机制，把压力传到每个人头，把担子压到每人肩上，把干部的思想集中到干好本职工作，发展镇域经济上来。

第三，发挥优势，灵活出击，结合我镇实际，广泛开展区位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、亲情招商活动。加强与邯郸客商的洽谈，投资1000万元兴建临西温泉宾馆；加强与万向钱潮公司的联系，投资2000万元兴建轴承滚动体生产基地；我们将通过岗山钢球的台湾老板邀请部分台湾客商来临西实地考察、观摩、联谊，使这些人先“热身”后投资；我们将以南环路为依托，多方筹资2000万元兴建30个高标准厂房，招引轴承加工业业户入住组建轴承外贸生产加工区；我们将进一步加强与临西在外工作人员和轴承经销业户的联系，动员他们回家乡投资，为家乡的经济发展增砖加瓦。

各位领导，临西镇的发展面临着千载难逢机遇，任务艰巨，使命光荣，责任重大，时不我待。我们决心贯彻落实好这次会议的精神，走好每一步，抓好每一天，干好每一年，以丰硕的业绩向县委、县政府及全镇人民交上一份合格的答卷。

在全县项目建设大会上的表态发言第2篇

各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。

2005年，卫生系统在县委县政府的正确领导下，提高认识，拓宽思路，齐心协力，项目争取取得了丰硕成果，今年是中医院等建设项目全面展开的一年，也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年，我 们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重，高起点谋划，高标准要求，集中精力抓好落实，促进卫生事业的全面发展。

一、全力以赴，切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作

中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一，总投资783万元，工程计划4月份动工，年底前竣工交付使用，在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作：

(一)统一思想，提高认识。通过层层动员，宣传教育，使全系统干部职工对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头，全面推进卫生事业发展的战略决策上来，让他们以主人翁的精神，正确处理好基础建设与业务开展的关系，处理好长远利益与短期利益的关系，处理好个人利益和集体利益的关系，自觉主动关心、配合、支持项目建设，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

(二)加强力量，靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室，确定成员的基础上，进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习，使每个工作人员能够懂项目管理，懂建设程序，懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度，完善对项目完成情况的问责制度，制定项目建设的分段进度要求，严格督促，从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任，卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书，实行项目法人负责制，切实发挥他们建设单位第一责任人的职责，为项目实施做好充分准备，积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时，确保在施工进程中，尽最大可能使业务工作不受到影响。

(三)借鉴经验，科学运行。一是在项目实施前，我们将组织项目办公室工作人员，前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习，请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求，充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察，设计出经济、适用、合理的业务用房；按照招投标管理办法，严格程序公开投标；聘请信誉好，技术强的监理单位进驻工地，进行实地监理，确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾，严格依法规、依合同处理，力求做到办事公正，公开透明，自觉接受群众的监督，坚决杜绝各种以权谋私，暗箱操作行为。

(四)厉行节约，保障资金。项目实施后，我们将建立项目专项资金账户，从严控制项目资金的使用，一方面要依据项目的进展情况，保障项目建设的每一项资金都能及时到位，另一方面要坚持节约使用资金，合理配置资金，杜绝浪费滥用，保证每一分建设资金都用在最需要的地方。

(五)加强配合，强化督导。在项目运行中，我们要树立全局意识，加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合，及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况，邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。

二、再接再厉，继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。

2005年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目，共有来自xx等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、xx等10个医疗卫生单位，半年来，各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作，累计接待群众患者6200人（次），走访诊治患者15850人（次），为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务，有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力，今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目，对我们已取得的经验要继续坚持，对不足的地方要进一步改进和完善，逐步建立卫生支农工作的长效机制，提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理，确保尽快完工并交付使用。

三、强化意识，进一步做好项目争取工作

在抓好项目实施的同时，我们要坚持实施与争取并重的原则，切实抓好卫生项目建设的争取工作。进一步牢固树立项目意识，抢抓机遇，合理规划，研究和储备一批符合国家投资意向，能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目，积极做好项目建设的前期准备工作，争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施，努力提高全县卫生工作水平。

最后，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务，实施好各项卫生项目，积极争取新的项目。以实干的精神，扎实工作、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

在全县项目建设大会上的表态发言第3篇

同志们：

今天，县委、县政府决定召开全县2013年度目标责任考核表彰暨2014年重点工作部署动员大会，主要任务是贯彻落实省、市、县“两会”、全委会和全市2013年度目标责任考核表彰暨2014年重点工作部署动员会议精神，就全县2013年度目标责任考核和重点项目建设、招商引资、争取资金工作进行表彰奖励，并着重对县上确定的2014年重点工作进行安排部署，其目的是倡导正风气、聚集正能量，激励动员全县干部尽快进入工作状态，狠抓任务落实，确保各项重点工作顺利开局、高效推进。

出席今天会议的有：全体县级领导；

参加今天会议的有：各镇党委、政府，县委和县级国家机关各部门、各直属机构、各人民团体、双管单位副科级以上领导干部；二级单位主要负责同志。

今天的会议共有三项议程。

第一项议程，表彰奖励。

首先，请县委常委、组织部长对目标责任考核进行说明。

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现在，请县委副书记通报2013年度全县目标责任考核结果。

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现在，请县委常委、常务副县长通报2013年全县重点项目建设、招商引资、争取资金考核结果。

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现在，大会颁奖。

第一批，请2013年度目标责任考核党群部门优秀单位代表县委组织部、县委政法委、县委宣传部、县纪委、县委农工部、县总工会、县法院领奖。

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第二批，请2013年度目标责任考核政府工作部门和双管部门优秀单位代表县农业局、县财政局、县招商服务局、县教体局、县发改局、县人社局、县林业局、县科文局、县住建局、县信用联社、县电力局、县气象局领奖。

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第三批，请2013年度重点项目建设优秀单位县国土资源局、县农业局、县住建局、县林业局、黄柏塬镇、县交通运输局、县水利局、县工信局、县招商服务局、县科文局领奖。

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第四批，请荣获2013年度投资环境保障奖的省太白林业局、县纪委、县委督查室、县政府督查室、县考核办、县公安局、县环保局、县电力局、县工商局、县农行、县信用联社、县广播电视台领奖。

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第五批，请荣获2013年度招商引资特别贡献奖的县财政局、县人口计生局、县发改局、县农业局4个招商组团牵头单位和县国土资源局、县招商服务局、咀头镇3个单位以及2013年度招商引资优秀单位代表县工信局、县林业局、县科文局、县住建局、县工商局、县扶贫办6个招商组团牵头单位领奖。

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第六批，请荣获2013年度争取资金特别贡献奖的县财政局、县发改局、县交通运输局、县教体局、县住建局、县林业局及2013年度争取资金优秀单位县人社局、县民政局、县农业局、县卫生局、县国土资源局、县扶贫办领奖。

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大会颁奖到此结束，让我们以热烈的掌声向受到表彰奖励的先进单位表示祝贺！

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大会只颁发特别贡献奖和优秀单位奖，其他奖项请到各主管部门领取。

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第二项议程，表态发言。请把发言时间控制在5分钟以内。

首先，请县财政局局长发言。

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现在，请招商服务局局长发言。

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现在，请县住建局局长发言。

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现在，请县林业局局长发言。

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第三项议程，请县委书记作重要讲话，大家欢迎。

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同志们，今天会议的各项议程已进行完毕，会议氛围、纪律和效果很好，达到了统一思想、凝聚人心，鼓舞干劲、激发活力的目的。会上，通报表彰了2013年度目标责任考核和重点项目建设、招商引资、争取资金成绩突出的先进单位，通过表彰向大家传递一个信号，县委、县政府对有利于发展的大干大支持、小干小支持、不干不支持，希望各镇、各部门学习先进找差距、鼓干劲，创新举措破难题、争位次，力争在新的一年里有新作为、实现新目标；2个镇4个部门主要负责同志分别作了表态发言，思路清、目标明、措施实，具有很好的示范作用，希望全力抓好落实、力求新的突破；会上印发了2014年《县政府工作报告》任务分解和2014年全县重点项目建设、招商引资、争取资金计划及任务分解5个重要文件，明确了目标和责任，希望各镇、各部门会后进一步细化任务、靠实工作责任、全力推动实施；县委田书记站在全县大发展、大突破的全局高度，从六个方面对2014年工作进行了全面安排部署，提出了更高的要求和新的期望，对太白发展非常重要，希望大家深刻理解、思考、领会田书记的重要讲话精神，真正把思想和行动统一到太白发展上，统一到执行县委、县政府的各项决策部署上，迅速摆脱年气，紧盯目标任务，列出明细账，排出时间表，以良好的精神状态、超常规的工作举措，强力推进各项重点工作良好开局、高开高走。下面，我就贯彻落实好本次会议精神强调四点意见，具体来说，讲四个“关键词”。

一是振奋。2013年，全县上下转变方式谋发展，创新机制破难题，上争外招建项目，市场引领强产业，完善保障惠民生，经济发展、项目建设、主导产业、城乡发展、社会事业、队伍建设实现了六大新提升，总体来讲，工作很给力，环境受好评，发展很赢人，群众得实惠，所取得的成绩是全县干部共同努力、奋力拼搏的结果，值得肯定和鼓励，也向大家的辛勤付出表示衷心的感谢。新的一年，要在总结成绩中鼓舞干劲、加压奋进，从分析原因中寻找不足、破解难题，力争在新的一年促进新提升，取得新位次，实现新跨越。

二是聚力。聚力首先要统一。统一思想、统一认识、统一态度，才能形成合力。二要团结。讲团结是发展的需要、也是讲政治的需要，对发展有利、对家庭有利。面对新形势、新任务，领导干部搞好团结显得尤为重要，只有领导班子和干部队伍搞好团结，才能提升凝聚力、增强战斗力，才能消除内耗、提高效率，才能聚集智慧、干出成绩。为此，各镇、各部门要始终把团结视为头等大事，讲有利于发展的话，做有利于发展的事，争做团结的表率，争做发展的表率，用团结凝聚人心，用团结聚集合力，强推太白大建设、大发展。三要协作。注重协作才能提升工作效率，提升发展水平，这是推动太白质变发展的先决条件和重要保障。各镇、各部门在工作上，特别是在推进重点工作和重大项目方面，要紧密联系、加强沟通、相互配合，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、工作上同力，不辱使命、不负重托，全力以赴，共同营造团结协作、干事创业的浓厚氛围，共同推动各项重点工作高效率、高标准实施。四要信任。自信才能充分发挥能力水平，激发创造力，这是干好工作的前提和成功的必要条件。广大党员干部做人要自信、工作要自信、生活要自信，凝聚发展合力，增强内生动力；上下级之间、部门之间、班子成员之间要互相信任，相互支持，力促共同发展和提升。

三是创新。创新是发展最重要的动力，只有不断解放思想、大胆创新，才能破解发展难题，实现发展新突破。各镇、各部门工作方式要创新、发展转型要创新、工作机制要创新，特别是要继续创新“四个推进机制”（产业发展依靠招商引资推进、民生和基础设施建设依靠争取项目资金推进、热点难点问题依靠财政资金推进、重大工程建设依靠市场主体推进）和“创抢”机制（创造条件招商、抢抓机遇争资），破解太白发展资金制约问题和太白发展方式转变的难题；要继续创新重点项目建设领导包抓协调、“一对一”协调、部门联动协调、专题会议协调、生产一线和建设现场协调等机制，着力破解重点项目和重点工作推进中遇到的具体难题和制约问题；要继续创新责任部门牵头、团队捆绑式承担任务、“一企一策”、“一事一议”政策扶持等招商机制和高目标引领、全方位争取，全员参与、全县共担的争资机制，力争招商引资和争取资金取得新突破，为推动太白质变发展提供强有力的支撑。

四是升级。县委全会和县人代会确定了加快“四县”建设，全力打造主导产业、项目建设、新型城镇、生态环境、社会保障“五个升级版”的宏伟目标，任务艰巨、使命光荣。各镇、各部门要紧盯新目标、创新破难题、聚力新突破，力争发展上升级、项目上升级、工作上升级，特别是要在重点项目升级上下功夫，工作中要聚智聚力、创新方式、务求实效；要切实加强重点项目建设和资金管理，在重点投资方面严控成本，提升质量，打造精品，力争用小资金撬动大发展。