乡镇在2021年工作务虚会议上的发言

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乡镇在2021年工作务虚会议上的发言第1篇

今年来，我乡党委、政府紧紧围绕“五市一级”、“四县一中心”战略，深入开展创先争优活动，统筹抓好经济和社会事业的发展，咬紧目标不放松，自加压力不气馁，各项工作得到了有力、有序、有效地推进。现将工作情况汇报如下：

一、2011年工作亮点

综观一年的工作，成绩可圈可点，可喜可贺，归纳起来就是在“五个好”字上狠下了功夫。

1、打好抗旱工作攻坚仗，确保粮食生产有灾不见灾。4月份，出现特大旱情后，第一时间启动“三防”方案，一切工作做在前头，全体干部站在一线，各种措施落到实处，全力保证人力、物力、财力。乡村两级共投入资金120多万元，确保了全乡3.2万亩双季稻面积、7个粮食板块有灾不见灾。

2、管好致富路，改善发展条件。我乡农村公路路长、线多、面广、分布散。今年投入30多万元用于农村公路的养护，使全乡26个行政村76.26公里的农村公路管理养护全部到位。6月28日，全县农村公路管养工作现场会在我乡召开，并于8月下旬接受了省人大部分代表的视察，得到了上级领导和兄弟单位的一致好评。

3、抓好新农保，促进惠民利民。新农保工作是一项惠民工程，是一项全新的利民工程，我们率先推进，全力推动。经过近半个月的努力，全乡新农保参保率95.3%，全县新农保首发仪式在我乡建华村举行，效果很好。

4、用好改水项目，优化居住环境。今年，我们在南圻、西湖村已建2套农村安全引水系统的基础上，又成功争取了新龙等4个村的改水项目，共投入资金230万元。这一项目的竣工，将解决附近5000多人口的生活用水问题。

5、搞好沟渠疏洗，夯实水利基础。利用中央加大水利建设投入的契机，对北汊水库引水渠进行了疏挖，渠道全长2600米，土方6万方，投入资金80万元，筑牢了桥梁、河口、向华、石山、建华、青山等6个村粮食生产的水利基础。

二、2012年总体工作思路

目标：以富民强乡、和谐崛起为基本目标，具体而言，工农业总产值、财政收入、人均纯收入在今年的基础上分别增长11%、12%、10%以上。

实现上述目标，重点做好以下四个方面的工作：

1、在结构上进一步调优。以优质高效农业生产基地建设为载体，积极调整农业种养结构，突出规模化经营，引进农产品加工企业，提升农产品附加值。

2、在招商上进一步抓大。举全乡之力，聚全民之智，集乡友之才，大招商招大商，确保项目引得进来，留得下来，发展得起来。

3、在项目上进一步争多。充分抓住国家大好政策的契机，利用村级“一事一议”财政奖补政策，加大争项争资力度，积极争取项目资金，着力完善部分落后的基础设施建设。

4、在平安上进一步求稳。积极维护公平正义，维护公共秩序，巩固和完善治安防控体系，确保人民群众生命财产安全，努力构建和谐南山、平安南山。

三、建议纳入2012年全县重点工程的具体项目与内容

1、三横渠疏挖工程。三横渠全长2000米，长年淤积，乡党委、政府计划对其进行疏挖，土方共3万方，需项目资金约50万元。

2、莲花窖安全平台后续工程。莲花窖安全平台续修400米长，土方约3万方，需项目资金150万元。

3、青老路硬化工程。青老路硬化工程全长3公里，需项目资金90万元，惠及建华、桥梁、青山、河口4个村场。

乡镇在2021年工作务虚会议上的发言第2篇

　　各位领导、各位同仁：

　　大家上午好！

　　根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报：

　　一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源

　　打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办？最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外；三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果；四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火，十足一个“消防员”。现在好了，他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法，我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自页岩气拉运队伍上山后，分公司是76名驾驶员，驾驶78辆营运车辆，让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾，没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正形成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。

　　二是如何强化班组建设

　　作为企业最小的部门——班组，决定了各项工作都需要通过他去贯彻、去落实。近年来，班组的作用有所弱化，说得严重点，有的班组完全丧失了应有的功能，基本上是名存实亡。中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责，这种状况如不及时扭转，必将会制约企业的生存、发展。为此，XX年，我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。一是切实搞好竞聘。变“指派制”为“兑聘制”。把哪些在群众中威信高、能力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的岗位上来；二是切实搞好培训。对竞聘上来的班长要及时搞好培训，让他们尽快熟悉自己的岗位职责，知道自己该行使哪些职责，该怎样管理好班组；三是给予其相应的待遇。建立班组长津贴制，这方面需要得到上级领导的理解，给予相关政策的支持。让班组长真正实现责、权、利相统一；四是严考核、硬兑现。为鼓励先进，鞭策后进，必须定期对班组进行考核、监督，不循私情，奖罚分明，真正营造出一种相互学习、你追我赶的良好局面。

乡镇在2021年工作务虚会议上的发言第3篇

X年在县委县政府的坚强领导下，全镇上下干群齐心，以脱贫攻坚为中心任务和头等大事，坚持统筹兼顾、协调发展，立足镇情，狠抓落实，着力保障和改善民生，全力维护社会和-谐稳定，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度，奋力开创建设大美X新局面。现将具体内容汇报如下：

一、X年工作的特色和成效。党建工作有特色。一是开展X大精神专题学习，成立了全县首个新时代传习中心，教育引导全行党员干部，进一步统一思想、振奋精神，激发党员队伍活力，推动党建工作整体水平全面提升。二是扎实推进村两委换届，基层组织有力量。两委换届中选举产生村两委会成员X名，X名村书记，X名村书记兼任村主任，占X.X%，新进人员X名，占X.X%,退伍军人X名，女性委员X名，占X%。有党员X人，占X%。文化结构：大专以上学历有X名，占总数的X.X％，高中中专学历有X名，占总数的X％，初中学历有X名，占总数的X％；

三是提升党组织的硬实力。分层次、分批次对全镇X个村党支部党建阵地进行标准化建设，投入资金X万元，对陈楼等X个村党建活动阵地进行标准化打造。四是党建与各项工作紧密相结合。通过开展以脱贫攻坚为载体的主题党日活动、举办纪念建党X周年表彰大会、开展村支部记集中培训活动、讲好“X、X”的典型故事等，不断激发全镇党员干部新时代新担当新作为，助力抓好扶贫等中心工作。

（二）环境治理有亮点。以环境整治会抓手，开展全区域X个自然村的环境治理。着力打造了陈小寨村古楸生态示范园亮点，全镇清淤开挖大小中沟X余条，新建公厕X座，户改厕新增X户，集镇污水管网治理X户，各个村庄路相通水相连，X个行政村村容面貌焕然一新。

（三）招商引资有成效。立足镇域优势，不断转变招商引资方式，加快开放型经济升级，掀起了招商引资和项目落地新热潮。目前，安徽省塔克文体有限公司总投资X万元，年销售额X万元；

大山电子投资X万元，年产值X万元；

成璐新型建材有限公司总投资X万元，年产值X万元；

嘉泰木艺有限公司总投资X万元，年产值X万元 （四）经济发展有潜力。以X文化、X故里、花园小镇打造等为依托，积极推动镇村旅游项目，突出发展电子商务、信息化物流等新业态。着力打造了陈小寨村、谷河村两个“一村一品”示范点，计划拆迁收储土地X亩，以塔克文体有限公司、嘉泰木艺有限公司、天筑龙兴一品小区项目、新百购物中心、小香葱生产为龙头，制定“南果北菜中企业”的发展战略，持续激发镇村经济发展新潜力、新动能。

（五）文明创建有示范。深入开展移风易俗活动，倡导良好风尚，陈小寨村成立了红白理事会，“红黑榜”、“好人榜”、“乡贤榜”悬挂在每个村落，社会主义核心价值观宣传到每个村落，有力推动了镇村群众文明素质的提升。

（六）幸福指数有提升。一是脱贫攻坚成效明显，全镇稳定脱贫X户X人，贫困人群生活得到充分保障，幸福指数明显提升；

二是推进农村人居环境整治工作，进行“绿化、亮化”提升、沟塘清淤全域治理，群众生活环境得到改善，幸福指数明显提升；

三是推进农村基础设施改造提升，改善生活条件，全面硬化村庄道路，村庄自来水全面畅通，解决出行难、吃水难的问题，群众幸福指数明显提升；

四是扎实开展“冬防冬治”活动，各村派人轮流值班执勤，始终将广大群众的切身利益放在首位，确保“保一方平安，过一个好年”，群众幸福指数明显提升。

二、X年工作打算。（一）党建再提质。提高党建工作管理水平，系统组织镇村党员干部参加培训活动，从理论知识、工作程序、管理方法等方面提高党员干部思想政zhi素质和工作能力水平。同时引导党员紧紧围绕企业中心工作，立足岗位，以深入学习贯彻党的X大精神为主线，增强党员宗旨意识、党性意识、规矩意识，激发党员干事创业热情。

（二）作风再强化。作风建设只有进行时,没有完成时。适应新时代,担负新使命,开创新局面,始终抓住作风建设这个根本。着力解决干部队伍作风建设中存在的突出问题,坚定不移抓作风建设。准确把握新形势下作风建设新要求,咬定目标不放松,重整行装再出发,做到要求更高、力度更大、工作更实、效果更好,把全镇作风建设再提升到一个新水平。

（三）配套再完善。进一步完善配套设施，加快农村路网建设，继续推动X集“X故里”建设项目、做好“天筑龙兴一品”项目后续与外延工作，实施农贸市场二期工程、实施X镇公交换乘站项目建设、实施医养院建设项目、实施集镇绿化、亮化工程项目、集镇特色商业街项目、污水处理厂项目。

（四）产业再聚集。统筹推进规模养殖、特色农产品、花卉苗木、绿色瓜果蔬菜、生态农业旅游等基地建设，大力推进一二三产融合发展。继续大力推进“一村一品”示范点建设，实现X个行政村全覆盖，包括瓜蒌、黄桃、小香葱、延秋辣椒、黑枸杞、甜玉米、金丝贡菊、大棚西瓜等特色；

存栏X只羊皖松养殖场初步规模形成，黄桃加工厂、葱油加工厂、瓜蒌加工厂等已完成选址。