城管局办公室表态发言

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城管局办公室表态发言第1篇

尊敬的各位领导、员工同志们：

一年来，在局领导的支持和各部门的密切配合下，充分发挥办公室中枢协调作用，努力协调好各职能部门的工作关系，工作职责明确，任务完成到位，办公室全体工作人员相互理解，相互支持，发扬团结协作精神，使办公室各项工作开展得有条不紊。

一、强化办公室日常管理

为了使办公室工作规范化、制度化，制定办公室各项管理制度和工作职责等，严格执行考核和评比制度，使办公室的日常管理做到了繁而不乱，井井有条，各项工作做到有计划，有目标，有准备，有结果。根据管理局办公室考核要求，严格履行“三办”要求，认真做好各种会议前的通知，会场和会议材料准备，会议记录及会后材料整理等项工作；对文件抄送、材料归档和日常事务通知等都做到了及时、准确、无误；结合城管局工作完成各类宣传标语、板报的设计制作，丰富了企业文化活动的内容。2012年度严格按照管局办公室年初制定的考核标准逐项贯彻实施，制定办公室督办、文秘等十余项管理制度，现已完成了管局办公室半年百分考核方案的各项检查，使办公室管理工作提升了一个档次。

二、认真做好后勤保障工作

1、严格履行采购申报程序

办公用品的采购与使用本着厉行节约，废旧利用的原则，既节省费用支出，又不影响工作，认真履行审批程序，否则不予报销。采购程序先由部门申报办公用品需求计划，办公室复合列出清单报领导审批，根据审批计划进行采购。真正做到了开支有计划，使用有目标，减少了不必要的浪费现象。

2、认真做好物品出库登记

后勤管理方面做到了物资采购有计划，使用有范围，管理有制度，仓库实行计划采购，严格履行采购管理程序。实行办公用品归口管理，杜绝重复采购和浪费现象的发生，本着厉行节约，反对浪费，能用则用，能省则省的原则。对部门的办公用品登记入帐，严格管理，各类办公用品的采购和使用建立了规范的登记制度，建立办公用品出入库登记台帐，履行出入库手续，账目清楚，月清月结。

3、机动车辆管理

为了保证机动车辆行驶安全，制定并出台了车辆管理规则，严格规定车辆使用、保养和管理办法，节油标准等，车辆的使用有派车单，严格控制油料管理，每台车辆每月加油量报办公室登记，驾驶员必须填写工作日记，月底交办公室核实报企管部，制定车辆使用管理规定和司机工作职责；结合每台车建立台账，保证车辆正常保养、修理和使用，分别与驾驶员签订安全责任状，制定奖惩细则，年终进行评比兑现，对因个人责任所造成的经济损失由个人负责，从而，减少了事故的发生，保证了机动车辆和人员的安全。

4、严格公务用餐制度

为保证城管局各项事业的发展，加强行政经费管理，严格控制招待经费支出，规范城管局接待工作，提高经费使用效率，制定派餐制度，减少了餐费支出和奢侈浪费现象发生。

5、协调组织机关义务劳动

由于今年局直地区工程、绿化、环卫工作任务较重，尤其是接待参观考察团体较多，完成一些突击性工作，能够协助领导组织好每次劳动，该年度参加义务劳动20余次，并与企管部制定义务劳动管理奖罚办法，保证了每次劳动任务的圆满完成。

三、配合管局做好接待工作

1、做好接待各项准备

认真完成管局交办的各项对外接待任务，包括上级领导视察和参观团等系列活动的各项准备工作，配合管理局完成接待参观考察团10余次，认真做好各项准备工作，包括宣传标语、解说材料、参观地点、路线等，社区秧歌队还能积极配合管局和局直单位在重大活动中进行表演，丰富了局直地区的社区文化活动内容。

2、热情接待居民来访

城管局坚持以人为本，服务至上，共建和谐社区的服务理念，认真对待社区居民所反映的每一个问题，遇到居民来访和反映问题时，做到热情、耐心，在供水、开发建设和居民日常生活等方面，配合领导与相关部门完成接待任务，满足群众的要求，共接待和处理群众来访40余次，认真对待和吸纳人民建议并及时协调解决，使社区居民没有因生活琐事而越级上访事件发生。

四、信访工作

在城镇开发建设中，社区信访量越来越大，我们所兼管的信访工作这根弦从未放松过，也未出现过失误，每件事都做到前面，防患于未然，尤其是在节假日或重要会议等敏感时期，按照管局信访办要求，安排好领导带班和信访值班，同时要求两个居委会和供水等重要部门做好保障和服务，注意做好辖区居民上访情况摸底、登记等事宜，一旦发现可疑上访苗头及时汇报，并做好信访排查和监控工作，保证社区稳定和谐的发展局面，今年是建党91周年纪念日，管理局信访办制定信访工作百日会战工作计划，我们结合社区工作实际，制定社区信访稳定工作方案，供接待和处理信访事例50余件次，对于每一个上访者都能做到认真接待，并做好耐心细致的工作，及时与相关部门沟通协调解决，没有出现一次越级上访者。

回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但是，由于工作性质决定，不足之处在所难免，今后，在城管局的统一领导下，进一步加强理论学习，提高自身素质，发扬成绩，勤奋工作，克服不足，精诚团结，再接再厉，努力把办公室工作做好做细，为城管局实现跨越式发展做出贡献。

城管局办公室表态发言第2篇

　　各位领导、同志们：

　　市城管局作为具体承担市容环境卫生、基础设施建设、推进群众性创建等任务的城市管理部门，将严格按照今天会议要求，进一步严格工作标准、细化工作路径、强化督检查办，扎实完成好市委、市政府交办的各项任务。

　　一、深入开展 “四项整治”，着力破解城市管理重难点问题

　　积极会同各城区、开发区和市直相关部门推进好“四项整治”工作。重点“治堵”，全面开展交通秩序综合整治，规范设置机动车和非机动车停靠点，加强车辆停放秩序管理，力争市区交通秩序有较大改观。重点“治乱”，持续推进城市立面、门店招牌、户外广告整治，进一步美化城市空间环境；整顿占道经营、马路市场、乱贴乱画等顽症，进一步洁净城市面貌。重点“治脏”，加强对单位庭院、背街小巷、农贸市场等重点区域的卫生管理，规范“五小”行业经营行为；加强建筑工地管理，加大渣土清运执法力度，进一步提升城市洁净水平。重点“治污”，加大对夜间施工噪音、夜市“红棚子”整治力度，全力为文明创建打好城市管理基础。

　　二、创新一线巡察管控机制，全面提升城市常态化管理水平

　　一是严格落实定时、定员、定岗、定责、定奖惩的“五定”机制，对重点路段、重点时段、重点区域加大执勤力度，大力整治出店经营、占道经营、车辆乱停乱靠等有损城市形象、损害公共利益的不文明行为；二是以日常巡查为基础、集中整治为手段，加大对交通秩序、市容市貌、环境卫生等重点领域整治力度，积极引导市民养成文明卫生好习惯；三是扎实办好城管便民服务台，在广场、公园等建设一批公共场所志愿服务站，推进自身文明创建。继续在城市主次干道、窗口地段开设好城管便民服务台，进一步加大文明执法、文明劝导力度，为市民群众提供更加便利的服务，打响襄阳城管文明服务品牌。

　　三、扎实推进重点项目建设，稳步提升各项创建指标

　　一是按照“一街一景，一路一特色”的原则，继续推进好今年园林景观大道建设。在重点街区逐步设置城市雕塑小品，进一步提升城市品质。全力推进月亮湾公园、襄樊大道等项目建设，努力使城市生态环境和景观环境更加优化，综合服务功能更加完善；二是大力推进 “三无”小区整治。全面实施市区“三无”小区环境综合整治两年行动计划，严格按时间节点要求完成好今、明两年的“三无”小区整治任务，提升小区院落文明创建水平；三是进一步加大生活垃圾收运体系建设，巩固提升市区生活垃圾无害化处理水平。推进餐厨废弃物处理项目建设等。通过系统推进，全面提升各项创建指标，真正实现创建为民、为民创建。

　　四、严格检查考核，努力形成创建工作合力

　　在文明创建工作中，市城管局将充分发挥市城管委办公室职能作用，积极联合市“创建办”开展城市管理联合督查活动，及时巡查发现、协调督办城市管理问题，定期排名通报，推动相关部门自觉履行创建责任，提高城市管理效能，努力形成工作合力。

　　尊敬的各位领导、同志们，市城管系统将以今天这次会议为新契机，全力以赴打好文明创建攻坚战，努力做到把重点环节再强化、把特色工作再亮化、把迎检措施再细化，为创建全国文明城市作出应有的贡献。

　　谢谢大家！

城管局办公室表态发言第3篇

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

今天，区委召开六届九次全委扩大会议，是对前一段的工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排部署，意在动员全区各级各部门明确任务，理清思路，再添措施，再鼓干劲，，我认为会议开的很及时，也非常必要，特别是刚才通报了1-9月份各项指标落实情况，我倍感压力巨大，虽然我办兼具农村管理和城市管理双重职能，工作头绪多，难度大，但这不应成为开脱的理由，面对一些指标任务落实的不是很好，我们决心凝心聚力，自加压力，再鼓干劲，确保全年任务圆满完成。

一是专题研究。及时召开领导班子会，集思广义，认真分析一些指标落后的原因，查问题，找差距，议措施，定方案，确保四季度迎头赶上。

二是细化任务。将涉及考核的四大类30项指标任务逐项明确到领导，到部门、社区（村组）、到个人，夯实任务，压实担子，确保各项指标任务快速推进。

三是明确奖惩。重新研究制定任务完成的奖罚措施，重奖重罚，使干工作的人有动力，使后劲的人有压力，最终形成九牛爬坡个个出力的良好局面。

四是统筹兼顾，全面推动。结合我办城乡兼顾，任务繁重的实际，近期重点抓好以下6项工作：

1、组织好深入学习实践科学发展观活动，做到步骤不少，环节不减，收效良好；

2、加大街景整治力度。组织协调包括路段的区直部门，采取强有力的措施，推动街景整治快速进展；

3、加大城市管理力度。重点是多措并举，强制随行，保证xx、xx、xx违建得到拆除，打击乱搭乱建蔓延的不良风气；

4、继续搞好项目协调。目前我办涉及有市、区各类建设项目近20项，分轻重缓急，指派专人，全力协调保证。

5、加强疫病防控。通过印发传单，张贴公告、监控到人等办法，尽全力防止甲流蔓延；

6、搞好平安创建。计划通过编发手机短信，设置宣传岗亭等办法提高平安创建知晓率。

总之，我们要以这次全会为契机，以全新的面貌，全新的状态，全新的举措，确保xx经济社会和谐快速发展，给组织交上一份满意答卷。