组织部研究室主任双争双评发言材料

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组织部研究室主任双争双评发言材料第1篇

　　我们研究室是市委组织部的一个综合处室，承担着全市组织工作调查研究、干部人事制度改革综合协调、文稿起草、部刊编辑等职责，是部领导的参谋和助手。我们将按照“双争双评”活动的部署和要求，努力把研究室建设成为部领导班子的参谋部门、政策研究的牵头部门和开拓创新的前瞻部门，成为创新思维最活跃、联系基层最紧密、分析矛盾最深刻、策划研究最超前的部门。

　　强化理论学习，把握正确方向。我们在处室内部积极开展学习型处室创建活动，切实加强政治理论学习，掌握最新理论动态，把握理论发展趋向，用党的创新理论武装头脑。当前，特别要深入学习领会党的十八大精神，用十八大精神指导工作，确保研究室工作不迷失方向、不偏离轨道。

　　坚持围绕中心，服务工作大局。我们将牢固树立大局意识、服务意识，紧扣全市组织工作大局，在围绕中心、服务大局中提高研究室工作水平，检验研究室工作成效。

　　加强思想建设，建树良好形象。改进作风、优化服务、提升效能，关键在于加强思想建设。为此，我们将进一步注重自我修养，以组工干部的党性要求锤炼政治品格，提高“免疫力”；进一步注重严格自律，带头讲操守、重品行，提高“影响力”；进一步注重提振精神，不断调优精神状态，定期开展处室工作务虚研讨、谈心交流，搞好传帮带，提高“创新力”。

　　转变工作方式，实现重心下移。我们将自觉服从于服务转型升级发展大局，切实树立问题意识，强化问题导向，注意追踪热点、破解难点，在解决问题中推动工作转型突破。转变工作方式，走出办公大楼，坚持常下基层、多下基层，改变坐在办公室里搞研究、谋思路的做法，实现工作重心下移，推动研究工作更好地与中心工作相结合、与基层实际相切合。

　　完善工作机制，提升服务能力。我们将确立“干有所成、成有所优”意识，加强制度建设，强化内部管理，建立健全“事前多谋划、事中常研究、事后善总结”的工作机制，全力推进工作上水平、创特色。同时，进一步加强上下之间、处室之间、处室成员之间的沟通协作，切实提升服务大局的效能。

组织部研究室主任双争双评发言材料第2篇

　　处长在机关部门中处于承上启下、内联外接的关键位置，承担着大量的管理和服务职能，是各部门的骨干力量，是谋事的主流、成事的主力。处长争优秀，关键要在涵养“底气”上下功夫。

　　一要涵养转型升级的锐气。机关处长涵养转型升级的锐气，就要始终保持勇往直前、敢于突破、敢于担当、勇当示范的精神状态，面对困难，要有战胜困难的勇气；

面对问题，要有解决问题的决心；

面对挑战，要有迎接挑战的气概。就是要只争朝夕抢抓机遇，把省委21号文件给予的优惠政策用好用足；

就是要立说立行，紧紧围绕转型升级的目标任务，切实履行岗位职责，全力推动转型升级向既定目标迈进。

　　二要涵养创新突破的勇气。机关处长要有敢为人先的创新勇气，要创新思维，解放思想，自觉摈弃那些与时代要求不相适应的旧的思想、观念、思路，打破既有框框条条的束缚，以创新思维谋划工作、以创新的视角审视工作；

要创新工作方法，勇于突破“老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的困境，以创新的办法推进工作，谋求发展。

　　三要涵养情系群众的和气。机关处长要对群众充满感情，把群众当亲人，真心贴近群众，把群众当“主人”，真心服务群众，杜绝“门难进、话难听、事难办”的现象；

要充分尊重群众，要视群众呼声为第一信号、视群众需要为第一选择、视群众利益为第一责任、视群众满意为第一标准，要始终坚持问政于民、问需于民、问计于民，从群众实践中汲取智慧和力量；

要倾情关心群众，要从人民群众最关心、最迫切、最现实的利益问题入手，努力实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

　　四要涵养自我完善的元气。“打铁还需自身硬”。机关处长要不断提升自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要坚定理想信念，坚定马克思主义的信仰，坚定社会主义和共产主义的信念，树立正确的世界观、权力观、事业观，在大千世界、滚滚红尘面前，“底气”十足、经受住考验，挡得住诱惑。要有过硬本领，注重学习和积累，优化知识结构，提升业务本领，努力成为业务工作的行家里手。

组织部研究室主任双争双评发言材料第3篇

　　我们处室主要是为市委分管“三农”工作的副书记服务，我们提出了多接地气、更好地服务群众的目标，并进行了有益的探索。

　　首先，深入开展调查研究。我们在调研时侧重选择基层一线，请具体从事农业农村工作的同志共同参加，并请他们事先就某些问题进行思考，调研过程中请他们抛开事先准备好的书面材料，畅所欲言，引导他们围绕我们的调研主题进行讨论。同时，我们还经常与农村的亲戚就农业农村问题进行交流，力求从他们那里得到与我们调研有关的信息。今年以来，我们多次到田间到地头，看芋头产业的发展现状，看农业机械化的推进情况，看村庄环境整治的实际效果，形成了多篇有分量的调研报告，为领导决策提供了重要参考。此外,还多次到有关镇村，了解经济薄弱镇村的发展情况、困难群众的生活状况，为市委出台挂钩帮扶薄弱镇村的意见提供了基础资料。

　　其次，认真处理来信来访。对于群众的来信，我们都在第一时间转交给领导，便于领导处理；

领导有批示的，除了认真做好登记备案工作外，还积极做好领导批示件的处理工作，通知相关单位领取领导批示件，并对批示落实情况进行督查，确保群众来信反映的问题尽快得到落实。对于群众的来访，我们始终做到认真接待，热情服务，主动帮助沏茶倒水，让他们感觉到我们真诚的服务。有时领导不在办公室，我们会让来访的人留下联系方式，以便与其取得联系。今年以来，我们处理了100多人次来信来访，反映都比较好。

　　再次，切实加强学习交流。在学习上，我们非常注重借鉴外地的先进经验，利用报纸、简报、互联网等平台和载体，收集其他地方在服务群众上的创新举措，有选择地吸收到我们的具体工作中，增强服务的本领；

尊重基层的首创精神，对基层工作中的好的做法及时总结放大，嫁接到我们的实践中，提升服务的能力。在交流上，加强与市涉农相关部门之间的联系，积极参加他们组织的调研等工作，全面掌握全市农业农村工作的情况，为更好地服务群众打下基础；

通过电话、走访、发放问卷等多种形式，了解各个阶段群众的不同想法，为他们提供更有针对性、适销对路的服务。