房地产营销策划代理合同

以下是为您推荐的《房地产营销策划代理合同》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！

范本1

 

房地产全案策划及销售营销代理合同

甲方名称：

注册时间：

联系电话：  

 

乙方名称：河南见星房地产营销策划有限公司

注册地址：河南省郑州市农业路富凯大厦825号

联系电话：0371-69392272 

南阳办事处地址：河南省南阳市八一路357号

南阳办事处电话：0377-63891669  

甲乙双方本着友好合作、相互协商的精神，在自愿的基础上就该项目之全案策划、销售代理事宜共同达成如下协议：

第一条：项目名称及地址 

1.项目名称：___________________________________ 

2.地址：____________路______号，占地面积约为_______万平 方米，规划总建筑面积约______________万平方米，可销售面积约为           ____________万平方米（以有关部门许可或批准的内容为准）。

第二条：代理权限 

1.甲方委托乙方就该项目进行全案营销策划、销售代理工作。

2.双方约定，合作期间甲方对本项目不得自行销售或交第三方销售。 

3.乙方有权利在基础价格上提高价格，形成每套房源的销售表现价格，并可以给予客户一定程度的优惠（但优惠价格底限不得低于双方约定的该房源的基础销售价格）。 

4.甲方在实际销售中不可单方面提高销售价格，否则，在乙方未完成销售任务的情况下负责承担项目销售人员的工资。

第三条：合同期限 

1.本合同代理期限为________个月，自____年____月____日至____年____月____日。 

2.合同期限结束时， 双方可再次洽谈延长合同期限事宜，并根据具体情况另行签约。

第四条：甲方责任及权利 

1.甲方须根据本合同按期向乙方支付有关的服务费用。

2.甲方在“正式销售”前，按乙方要求及时向乙方提供该项目的《国有土地使用证》《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程施工许可证》《商品房销售（预售）许可证》五证文本及图纸以及可使用的立面、鸟瞰、效果图等，并保证资料的真实性，为乙方顺利进行分析研究、策划、整合工作提供方便。 

3.甲方指定专人负责与乙方进行工作对接，加强沟通。对乙方提供之报告进行审查验收，审批乙方提供的广告宣传计划及营销计划。 

4.对乙方建议的招商、销售价格表、付款方式、销控方案、策划及宣传推广方案及时提出修改意见，并经甲方确认后执行。

5.合同签订后，如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持，则甲方须以书面形式向乙方提出，乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用。 

6.甲方负责办理该项目的房地产开发、商品房预售以及招商工作所需证件及合同文本，并在乙方销售人员进驻案场2个月内取得销售经营权的合法证件，否则按月额外支付乙方________万元基本运营费用。 

7.有关现场售楼处、样板间、户外广告（围墙、指示牌、广告牌、车身广告灯）、模型、效果图、楼书、折页、展板、DM、海报、展销会包装、推广活动（含销售人员派单）、电台广告、电视广告、报纸杂志广告及软性文章的委托制作费及发布费等与本项目招商、销售有关的第三方费用均由甲方负责，有关委托制作及发布合同的谈判由乙方完成。 

8.自双方合同签订后，乙方工作人员将在90日内入场，甲方需在合同生效90日内完成售楼处的装修及其他配套设施，如未能如期完成将在第91天起由甲方负责支付乙方案场人员工资，直至入场工作。 

9.本项目需引入外埠之商户，乙方应将目标意向客户列出以书面形式提交给甲方。如因引入外埠之商户过程中产生各项差旅费用（即乙方及目标商户所发生的）则由甲方支付。 

10.甲方预留或自留房源将直接纳入乙方销售任务量，并按照房源数量向乙方支付基础代理费。    

11.甲方负责销售及招商工作中文本合同的审查、备案登记工作，并派财务人员在售楼部负责收取楼房销售款项。 

12.甲方负责项目后期运营中的经营管理工作及前期相关准备。

第五条：乙方负责及权利 

1.乙方须根据本合同相关条款向甲方收取有关服务费用。

2.乙方将组成4——5人的项目核心小组进行本项目的全程服务工作（辅助人员不计在内），与甲方密切联系，加强沟通。 

3.甲乙双方合作签订后，乙方应立即开展工作，但如甲方在合同签订后七日内首付款仍未到账，则乙方有权暂停工作，直至甲方应付款到账为止，由此产生的相应损失，乙方不予负责。 

4.乙方应本着客观的原则，按附件一（商业项目全案策划刚要）的规定以及甲方提出之有关项目策划工作的合理要求完成策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。 

5.自本合同签订后，乙方向甲方提交项目整合推广营销策划方案。 

6.乙方应组织项目组定期与甲方就本项目举行例会、双方经理级人员参加。 

7.乙方应制定详细的营销策划执行方案，密切配合并代理甲方实施策划方案。 

8.乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行，乙方应负责设计、执行和各种媒体发布或制作的工作。 

9.在合同履行期间所有客户乙方有义务负责签约，甲方应予以配合。 

10.甲方同意在所有该项目的VI印刷上，乙方为全案营销代理公司，并且乙方有权标注乙方公司名称和商标识别。 

11.乙方在完成合同销售总平方面积的90%，即视为合同履行完毕，乙方有权撤场。

12.本项目售楼处、样板房及办公家具、办公用品（电脑、打印机、复印机、电话、电视、音响、饮水机、擦鞋机、看房汽车等）由甲方提供，乙方项目小组人员工资及提成由乙方负责。如果需要在外地设置招商部（销售部），其人员所产生费用双方另行协商，以合同附件明示。 

第六条：销售任务的确定  （结合工程情况以及广告投入费用情况，双方再行商定）。

第七条：代理服务费用及结算方式 

1.前期项目启动资金 

本合同签订之日起________日内甲方向乙方支付前期项目启动资金________万元整。 

2.代理服务费及支付 

双方约定甲方支付给乙方的本项目代理服务费，分为基本代理费和溢价分成、销售奖励三个部分：

 2.1基本代理费  双方约定按套计提，乙方每销售一套房源应提销售房款额_______%的基本代理费。凡签定预定房协议或商品房买卖合同即视    为成交，甲方按该房源总房款计算支付给乙方基本代理费。商业部分统一按_______%计提，乙方协助办理银行按揭手续。 

2.2溢价分成  双方约定本项目的平均价格为元_______/平方米，以此制定具体房源的基础价格，销售中超过基础价格部分的房款视为溢价部分，分成比例为____:____,即甲方得_____%，乙方得_____%。 

2.3销售奖励  乙方在每期项目推广、整合销售过程中，如成绩突出，甲方应在每期销售完毕后、给予乙方公司奖励，第一期______________万元，第二期_______万元、第三期_______万元，项目全部销售完毕后给予乙方总奖励_______万元。 

3.结算方式 

甲方须每月5日前以现金或转账的（人民币）形式向乙方统一结算上月的代理佣金及相关的服务费。 

4.补充 

1.若客户在签署合约后毁约，客户所付定金由甲方没收并按甲：乙=____:____比例双方分配。 

2.甲方确认乙方整体、策划、整合、推广、销售该项目，甲方不得随意自行销售或委托第三方销售。 

3.在本合同期内，如甲方原因（工程质量、交付标准、交付延期、承诺未能兑现等）造成客户退房，乙方已收取该套房屋代理佣金不予退还，销售业绩不予扣减。

4.本项目推广名和实际名称的改变不影响本合同的履行。

第八条：保密条款 

1.在项目服务过程中，涉及甲方公司和项目的商业秘密，乙方负有保密义务，不得向外界泄露。 

2.甲方对乙方的方案和计划原稿不予认可，并在合同履行期间没有采用，不得将其创意泄露给他人。此后甲方如果又私自采用的，一经发现，乙方有权向甲方收取相关费用。

第九条：知识产权的约定 

乙方在双方合作期间为乙方所提供的一切文本及设计方案，甲方按约定支付给乙方相关的代理佣金后，同样享有著作权。

第十条：不可抗力和免责条款 

1.不可抗力事件是指在本合同签署后发生的、本合同签署时不能预见的、其发生与后果是无法避免或克服的、妨碍任何一方全部或部分履约的所有事件，包括自然灾害（如地震）、恶劣天气（如台风）、战争、恐怖行为、暴力事件或其它不可抗拒的事件，而引起项目进度的延误。 

2.因不可抗力产生的合同履行暂停、延迟、双方均不承担违约责任。 

3.发生不可抗力事件时，知情方应及时通知另一方。双方应合理地做出努力，克服不可抗力事件，减轻其影响。同时双方应立即协商，决定将合同延期执行或者解除合同。

第十一条：违约责任     

甲乙双方应全面、严格履行本合同。如任何一方责任造成合同无法履行或违约，应承担责任并支付另一方违约金：五十万元。

第十二条：争议的解决方式 

凡因执行本合同产生的一切争议，双方应本着友好态度协商解决，协商不成时，应向签约所在地之人民法院提出诉讼。 

本合同自双方签字盖章后即可生效；本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力；如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充合同，补充合同与本合同的规定如有不同，以补充合同为准，具有同等法律效力。   

 

甲方：           （签字）         乙方：           （签字）  

代表签字：                        代表签字：  

签署日期：    年   月   日         签署日期：    年   月   日  

签约地点：                        签约地点：

 

范本2

 

 

房地产开发项目营销策划顾问

 

合同书（范本）

 

 

 

 

 

 

委  托  方：                           （以下简称甲方）

法定代表人：                          

地      址：                          

电      话：                          

受  托  方：                           （以下简称乙方）

法定代表人：                           

地      址：                          

电      话：                                  

 

房地产开发项目营销策划顾问合同

 

甲乙双方秉着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就产权属于甲方的“                  ” 项目-委托给乙方营销策划顾问代理事宜达成本协议，供双方共同遵守。

一、委托内容

甲方将其开发的位于                                 项目，（总占地亩），委托乙方策划及营销顾问代理。

二、委托期限

乙方策划及营销顾问代理期由签约日起至              止。在本合同到期前一个月,甲乙双方协商是否继续合作事宜。

三、双方权责

1、甲方权责：

1）     甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件，提供所委托项目所有权的法律批文复印件，以及公开销售所需各项文件资料，以确保楼宇顾问工作的顺利开展。

2）          甲方在乙方协助制定整体营销策略，负责提供所委托项目之开发建设法定文件，提供项目规划设计的图纸、资料，项目运作的整体计划、方案及甲方要求等，并在收到乙方任何书面报告后及时给予回复，以确保策划及顾问工作的顺利展开。

3）          合同正式签定后，甲方可以同意在本项目合作期间的住宅、商业物业甲乙双方确认的部分推广宣传品上和营销活动中标识“营销顾问：         ”字样。甲方同意乙方在自有的宣传物料中宣传该项目。

4）          甲方须按时与乙方结算顾问费并准时支付。如有拖欠按所欠费用总额每日千分之二计付滞纳金。

5）     若乙方在服务过程中未达到本合同第二条（乙方职责）的任何一项工作目标时，甲方有权终止本合约并委托其他公司作为策划及销售顾问。

  2、乙方职责：

1）          乙方承接甲方营销顾问工作，需成立该物业营销顾问工作小组，尽职尽责为甲方服务（项目小组成员名单见附件）。并应对甲方提供的所有资料保密。

2）          乙方以提交文字成果报告、参加相关的定期沟通会议、现场参与指导组织各种营销活动及现场销售工作等方式完成本合约之营销顾问工作，并按双方商定的工作时间，及时提交各阶段委托报告。

3）          乙方在本项目合作期间定期与甲方开沟通会议（月度例会、周例会等），共同商讨项目有关问题，并提出相关建议。参加定期沟通例会中，乙方副总级以上人员在楼盘的重大节点，例如解筹、开盘等时间会派专人出席。乙方专案小组核心成员须参加月度例会。

4）          乙方定期与甲方召开项目研讨会，在内部认购阶段提交专题报告；在开盘等各阶段提交相关报告。

5）          乙方根据现场销售人员的详细记录、广告效果及销售情况，本着高效和高质的原则分阶段每月向甲方提交销售分析报告，供甲方及时调整销售策略。

6）          本合同签定后30个工作日内完成市场研究与前期策划阶段工作内容，并提交书面报告《市场调研报告》壹式贰份。

7）          甲方收到《市场调研报告》后除非特殊原因应在一周内确定意见，乙方收到确认意见后15个工作日完成营销策划阶段工作内容，并提交书面报告《前期营销策划报告》壹式贰份。

8）          乙方在项目开盘前一～二个月提交书面《销售执行报告》壹式贰份。

9）          乙方在营销策划各阶段，每月向甲方提供当月的项目市场分析报告壹式贰份。

10）     乙方参与销售顾问服务工作，进行策划组织及监控，并组织销售人员培训及销售业务指导等顾问工作，进行销售体系的建立及具体指导。

11）     乙方对甲方营销部的所有销售策划工作及其相关内容提出专业意见并提供文字报告，供甲方参考。

12）     乙方确保在项目重要销售阶段（如开盘、展销会）派主要负责人现场指导，并协助甲方筹备各种促销活动的组织安排包括物业展销会、新闻发布会、酒会；并提供以上活动方案。

13）     项目销售均价应按照市场基价为准由双方协商并由甲方最终确定，不可    盲目下压或过高抬价，影响项目销售。

14）     乙方的营销顾问权在本项目顾问期不得转让。

四、策划、营销顾问费及结算方式

前期策划顾问费：

乙方收取前期策划设计顾问费共壹拾伍万元整。支付方式如下：

1）   在本合同签署三日内，甲方向乙方支付人民币    元整；

2）   在乙方提交《市场调研报告》并经甲方审定通过后三日内，甲方向乙方支人民币    元整。

3）   在乙方提交《前期营销策划报告》并经甲方审定通过后三日内，甲方向乙方支付人民币    元整。

4）   在乙方提交《营销执行报告》并经甲方审定通过后三日内，甲方向乙方支付人民币    元整。

5）   在项目开盘后一个月内，甲方向乙方支付人民币    元整。

营销顾问费及结算方式：

开盘后甲方向乙方支付营销顾问费    万元/月+房屋月销售总额千分之    （    ‰）的提成。

1）   结算时间：双方商定每月    日为结算日，双方于每月该日核算代理                费款额，并于当月     日前甲方向乙方付清双方已确认的款项。

2）   甲方支付乙方的月度提成计算基数以当月签定的所有《房地产买卖合同》的销售总额为准。

五、合同生效及其他

1、               本合同自双方代表签字盖章之日起生效，所有条款双方均严格遵照执行。

2、               本合同执行过程中，如有因人力不可抗因素影响有关条款之执行的，受

    影响一方应及时向对方通报，因此而影响履行有关条款的不视为违约。

3、               双方协商同意对本合同的修改、补充等，应签定补充协议。

4、               在本合同执行期间，如有因甲方向第三方整体转让项目权益或产权等而

导致所委托物业的产权变更的，甲方在转让产权时必须向受让方说明本合同的有效性，三方就有关的权利义务及债权债务事宜签定协议。如新产权方要求重新委托代理销售时，甲方有义务达成乙方享有优先代理权。

5、               双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任，未经许可，任

何一方不得擅自对外发布或提供第三者，否则视为违约，对方有权无条件终止合同，并保留索赔的权利。

6、               任何一方按本合同规定提出中止合同时，需提前    天书面通知对方，双

方派人于通知日起    日内完成相关结算款项、解除合同手续。

7、               本合同未尽事宜，双方协商解决。如对本合同执行中产生的冲突双方协

商不成的，交由当地仲裁委员会仲裁解决。

本合同正本一式四份，双方各执二份。

 

甲方（盖章）：                            乙方（盖章）：

        

代表（盖章）：                             代表（盖章）：

签约时间：   年    月    日               签约时间：   年    月    日

 

 

 

 

 

 

合同附件：

Ⅰ   乙方服务范围及事项

乙方在签订本合同后，负责下列项目的实施工作：

一、项目的前期营销策划

1、市场目标定位分析；

2、产品品质、价格定位分析；

3、项目的冠名建议；

4、项目VI形象设计；

5、房型标准建议；

6、房型配比建议；

7、绿化设计建议；

8、物业管理建议；

二、本项目销售期

1、营销方案的制定；

2、营销环境设计；

3、协助完成售楼中心、样板房的设计；

4、标识形象的创意设计；

5、全面负责系列营销广告及媒体发布策略的制定、广告文字版面的创意与设计，跟进落实相关制作事宜；

6、确定各期发售的基价及楼盘的层次、朝向，室号、数量及以后各阶段销售的设定；

7、售楼人员的招聘培训及销售过程中传授指导营销方法与技巧；

8、协助完成销售表单、售楼文本的制定等一系列与销售有关的准备工作；

9、落实营销广告的发布、效果图、楼盘模型及样板房装修主题建议、效果监控等事宜；

10、协助参与重大的销售活动及营销有关的一切事宜；

11、 业主的访问、座谈和信息反馈；

12、营销过程中，随着房地产业有关的政策法规的出台，根据市场实际情况，对有关营销项目作必要的调整。乙方拟定的价格、付款方式等资料，须以书面形式报甲方签字认可。未经甲方认可，由乙方自行承担负责。

 

Ⅱ   营销顾问咨询服务
一．负责发展商所有关于营销问题的咨询
二．参与营销方面各项重大事项的讨论
三．负责营销策划书中各项执行工作的实施
四．监督营销策划书中各项执行工作的质量符合要求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合同附件：

 

 

服务承诺：

1、为更好服务本项目,蓝格机构将建立专人对接专人服务的工作模式。

2、形成定期例会制度，由发展商及代理商组织安排，项目大节点（开盘、房展会等）期间乙方高层须参与，其它项目分析会、工作沟通会等视具体推广阶段工作由甲、乙双方协商而定。

3、项目全程《广告推广整体策略计划 》以合同签定日后30天内提交给甲方，《广告基础创作表现》以甲方确定LOGO及核心创意日后20天完成并提交给甲方。

4、项目大节点（开盘、房展会等）阶段，乙方指定不少于一人的专业人员

以每人每次不多于5个工作日的时间常驻甲方指定地点与甲方一道或协助甲方执行乙方制定的推广方案并配合甲方开展工作。（由甲方提供办公居住条件）

 

整合推广服务工作内容

 

一、广告市场调查报告    

1、广告营销环境分析

2、广告竞争对手分析

3、广告目标客户群分析

 

二、广告推广策略提案

1、项目定位

1）              市场定位

2）              项目品牌定位

3）              项目形象定位

4）              目标客户群体定位

5）              销售区域定位

2、广告推广主题

1）              广告语方案

2）              系列推广主题

3）              诉求内容

3、广告风格拟定

1）              诉求方式

2）              平面风格

3）              广告文案风格

4、分阶段广告策略方案

1）              形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

2）              开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

3）              续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

4）              消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

5、分阶段推广策略执行方案

1）销售包装整合（销售中心包装、样板房包装、销售现场包装、工地包装、外卖场及展场包装）

2）销售通路整合（报纸、电视、电台、杂志、户外、DM直邮、海报）

3）销售活动平面配合（公关、促销）

4）              整合推广计划执行时间表制定

6、促销及公关活动策略

1）              促销策略

2）              促销活动方案

3）              公关活动策略

4）              公关活动方案

7、媒体策略

1）              媒体组合策略

2）              媒体选择

3）              媒体发布频度

4）              媒体版面拟定

8、推广费用预算及分配

 

三、品牌识别系统设计

1、项目中英文命名方案

2、基础系统设计

1）              项目标志设计

2）              标准色、辅助色

3）              中英文标准字体

4）              标准组合

5）              印刷字体

6）              辅助图形

7）              项目标准色样本

8）              项目标准字体样本

9）              项目标准组合样本

3、应用系统设计

1）              名片

2）              信封

3）              信纸

4）              纸杯

5）              文件夹

6）              形象墙

7）请柬

8）工作证（卡）

9）手提袋

10）销售人员工作牌

4、卖场营造

1）              路线导示

2）              售楼处导示牌

3）              售楼处欢迎牌

4）              区位标示牌

5）              路灯旗

6）              楼体条幅

7）              招示布

8）广告汽球

9）停车导示

5、售楼处形象展示

1）              欢迎牌

2）              背景板

3）              展板规范（项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套等）

4）              台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等）

5）              门楣标牌（财务室、资料室、洗手间标牌）

6）              示范单位标牌（户型、面积、功能）

7）              示范单位功能指示牌（房间面积、随楼附送等）

8）              示范单位警示牌（禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等）

9）              立柱挂旗

 

6、户外流动展示

1）              展位及气氛布置

2）              活动展板

3）              看楼车体形象

4）              车体广告

5）              候车亭广告

6）              户外广告

7）              道旗

7、工程形象展示

1）              工地围板

2）              工地广告牌

 

四、售楼资料准备

1、楼书

2、折页

3、海报

4、户型手册

5、购房须知

6、DM单张

制作费用另计：

 制作费介定：模特费、影视制作费、电台录制费、专业摄影费、租片费、运输费、印刷费，项目内外部制作包装等需向第三方付费的费用开支。

 

 

 

 

范本3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四季花都项目全程策划及销售代理合同书

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四季花都营销代理有限公司

二零一四年

 

全程策划及销售代理合同书

 

 

 

开发商（甲方）：                                 

代理商（乙方）：                               

 

 

为提高开发商位于     路口项目的投资效益，在平等互利、协商一致的基础上，经甲乙双方充分协商，就该项目的全程营销策划及销售代理达成以下条款，签定本合同。

 

 

壹、代理标的

甲方授权委托乙方独家代理上述项目的全程营销策划及商品房销售。。

项目总建筑面积约：     平方米；

其中：1．可售住宅面积约：       平方米；

2．可售店面及商场面积约：       平方米; （不计入考核目标）

3、地下车位       个（不计入考核目标）

注：项目销售面积以建设局和规划局最后批准确定的图纸尺寸计算为准。

 

 

贰、代理期限

自本合同签定之日起至本项目竣工验收通过并备案后 10 个月为止。

开盘时间：以项目取得预售许可证后，项目具备开盘条件并经双方共同确认的时间作为正式开盘时间;开始计算代理销售业绩。

 

叁、代理销售指标

1、代理销售价格：

1）代理销售均价：

在开盘前1个月确定楼盘均价。在均价确定的基础上， 乙方编制项目代理销售价格表附表为合同附件，作为代理销售的最低价格依据，并作为双方结算项目代理费及超价奖金的依据。

2）代理销售进度计划表

销售阶段	销售时间进度	销售目标
第1阶段	自项目开盘日起 6 个月整	完成住宅可售面积的30 %
第2阶段	自项目开盘起至可售部分主体全部封顶后6个月整	完成住宅可售面积的60 %
第4阶段	竣工综合验收后 10 个月内	完成住宅可售面积的90%

2、代理销售完成额度

乙方在上述代理期限内，须完成项目合同住宅销售总面积的 90 %，剩余单元的销售，不受代理销售期限限制及考核，乙方可继续代理销售，并依据本合同约定标准计算代理费。

3、销售款项

乙方工作人员不得经手客户缴纳的购房款项，所有销售款项必须由甲方指派的财务人员收取，并由甲方出具收据或正式的商品房销售专用发票。

 

肆、费用标准

代 理 费：项目代理中，乙方收费标准按实际销售总金额的       %收取代理费；

超价奖金：项目代理中，甲方把乙方实际销售价格（单位房价）超出合同约定的代理销售价格的 30 %作为超价奖金支付给乙方。

广告费用投入：甲方承担所有广告费用，包括但不限于媒体推广、销售道具印刷及制作、售楼处装修、售楼模型、户外广告牌等费用支出；甲方应按不低于销售总额 1.0%的比例投入广告费（售楼处装修、模型、户外广告牌费用另计）：

乙方策划广告内容必须由甲方或其指定工作人员审核签字确认后方可实施, 审核时间不超过一星期。

 

伍、代理费结算

1、当开发商与购房户签定商品房购销合同，并按该合同之规定收到首期付款时，乙方所售的面积计入销售进度（销售进度以代理销售面积为计算标准）及销售业绩。

2、甲方介绍成交或甲方自行洽谈并成交的销售单元应由乙方办理签定认购书及《商品房买卖合同》事宜，并计入乙方销售业绩，甲方仍应按本合同的约定，支付乙方代理费。

3、代理费每月结算一次，乙方于每月28日将当月的销售业绩交给甲方确认报备，甲方应于次月15日前将代理费和超价奖金全额的90%支付给乙方；以后按月结算其90%的代理费和超价奖金，余10%留下作为保证金，该部分保证金在当乙方完成住宅总销售任务的90%时，甲方应在七日内一次性返还乙方。

 

陆、甲方权利和责任

1、甲方确保委托乙方所销售房产产权的完整性和合法性。

2、甲方应积极协助乙方的销售工作，配合乙方销售过程所需要的各种合法手续,并提供经双方确认设计装修好的售楼处。

3、甲方应在一周内审定乙方提交的广告、促销费用开支计划表，及时下拔该项目销售所必需的广告宣传费用及促销费用。

4、管理全部售楼款的帐务工作，保证售楼款由甲方收取并有效使用，同时负责对外开具发票。

5、《商品房买卖合同》、《认购书》的内容须经由甲方许可后方可印制，并经甲方复核认定后加盖公章且签字后交给乙方，供乙方代理销售使用。如果乙方在销售过程中需对有关条款进行改动时，须征得甲方认可。

6、负责收取认购定金、购房款，及时完成认购书及商品房销售合同书的确认、签字、盖章事宜。

7、提供售楼接待场所及日常办公设备（桌、椅、电话机、传真机、空调、复印机、音响、电脑等办公设备及水、电费）;

8、甲方应按时支付合同约定的代理费用。

9、甲方指派专人办理公证、鉴证、按揭、办理产权证等重要售后服务工作。

 

柒、乙方权利和责任

1、乙方应确保本项目销售时乙方应具备的各种合法经营手续,不得作有违背甲方意图及未经政府有关部门审批的虚假广告；

2、负责产品市场定位分析、市场调研与市场分析；

3、负责广告促销组合策略制定及投放：

4、负责客户定位及消费心理分析；

5、负责销售方案确定、渲染图及楼盘宣传资料的设计和制作：

6、负责制定 可行的营销方案，包括广告、宣传、促销及售楼进度，以及根据市场状况拟定的价格表；

7、负责乙方策划人员及销售人员的工资、奖金、保险费及福利费用等；

8、负责售楼处因销售而发生的日常办公费用（水、电费、电话费由甲方负责）；

9、除促销单元外，乙方不得私自低于代理底价销售；

10、乙方应根据项目销售的实际情况进行工作，乙方策划广告内容及方案需经甲方确认后方可实施，否则由此产生的相关责任由乙方承担；

11、销售合同条款，未经甲方同意，乙方不得任意更改

12、乙方协助甲方做好客户办理银行按揭工作，应收集齐全客户办理按揭的应备资料，举办集中办理按揭活动，并负责日常联系与敦促客户及时办理银行按揭；

 

捌、合同终止与违约责任

1、合同终止条件：

乙方已按本合同规定完成代理销售任务，甲、乙双方均可终止合同。

2、楼盘售完、手续完备，合同自行终止；

3、除有以下约定条款外，任何一方不得提前终止合同：

1）甲方由于不可抗力造成合同不能履行或不能全部履行合同，可不承担违约责任，且容许其提前终止合同，但需支付乙方已完成部分的全部代理费及超价奖励。

2）甲方延期支付代理款超过15天，应按照应支付代理款的每日千分之三支付滞纳金，如超过30天未按合同支付代理费用，乙方有权终止合同，甲方除应立即支付拖欠的代理费用及保证金外，还应按照应支付代理款的每日千分之三支付滞纳金，并赔偿乙方的实际损失。

3)乙方未能按销售进度完成代理销售任务超过2个阶段，甲方可以终止合同,并没收预留的金额,乙方应于接到书面通知五日内办理完毕移交手续并撤离售楼处。

4、因甲方的工程进度或广告投入不足等其它甲方的原因延误，从而严重影响乙方销售工作的进展，甲、乙双方应另行协商重新约定销售进度，乙方不承担因此而延误销售进度的责任。

 

 

玖、其它条款

  1、为减小项目运作风险，销售过程中，若发现销售价格严重偏离市场行情，甲、乙双方可协商重新制定代理销售均价作为销售依据，并签定相关补充协议。

2、合同如有未尽事宜，双方可进行协商并签定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

3、本合同壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，每份皆具有同等法律效力。本合同自双方签章后生效。

4、合同生效后，双方应立即着手进行合同约定的工作。

 

甲方：                               乙方：厦门聚贤庄营销代理有限公司         

 

法定代表人：                         法定代表人：

 

 

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