2021公司群众路线第三环节总结

以下是为您推荐的《2021公司群众路线第三环节总结》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！

范本1

公司党的群众路线教育实践活动第三环节总结

根据集团公司教育实践活动的总体安排，从XX月份开始，公司党的群众路线教育实践活动进入第三环节。班子和班子成员对照查出的问题，结合专题民主生活会剖析出的问题，下大力气进行整改，完成了阶段性推进工作。总结如下：

  一、广泛征求意见建议。 

公司领导班子成员带头开展“领导在一线”活动，面对面听取职工群众的意见。班子每位成员都联系了一个单位，认真听取职工对领导班子和班子成员在“四风”方面存在问题的意见，结合集团公司第X督导组测评、访谈反馈意见，共征集到意见和建议ＸＸ条。公司活动办公室对这些意见、建议进行了分类整理，连同督导组反馈的意见，“原汁原味”反馈给领导班子及班子成员本人。   

深入谈心交心，凝聚班子思想共识。谈心交流，真正把问题谈开谈透、找准找实，是开好民主生活会的重要前提。总经理、党总支书记两位主要领导本着客观公正、实事求是的原则，多次与其他班子成员逐一进行了谈心交心，帮助查摆存在的突出问题。班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间也相继开展了谈心活动，并主动与党员、干部和职工约谈，做到了问题必谈、原因必谈、建议必谈，进一步统一了思想，形成了共识，明确了方向，增进了团结。 

二、聚焦“四风”找准突出问题  这次教育实践活动的重点是领导干部，能不能真正把自己摆进去，思想根源能否剖析的深、准、透，直接关系教育实践活动的成效。因此，在查摆问题、开展批评环节，公司领导班子在前期认真学习、广泛征求意见的基础上，立即着手查摆班子及班子成员个人存在的突出问题，联系自身和工作实际，抓住重点，聚焦“四风”，深刻剖析问题根源，树立群众观点，做到知行合一，领导班子成员对照检查的思想自觉和行动自觉不断提高。   

一是深刻查摆领导班子“四风”方面的突出问题。围绕落实“为民务实清廉”要求、落实“八项规定”和集团公司有关规定，进一步聚焦 “四风”，认真梳理领导班子“四风”方面的突出问题。经进一步梳理、归纳，领导班子存在“四风”方面突出问题有……

 二是班子成员自己主动找问题。班子成员按照“从思想上查四风问题、从工作上查四风问题、从生活上查四风问题”的要求，通过职工提、自己找、上级点，深入查摆、认真梳理个人“四风”方面存在的问题，力求查摆分析有深度。结合督导组反馈的意见、结合梳理的意见和建议，自己主动对号入座，敢于担责。主要问题有……

 三是深刻剖析问题根源，认真撰写对照检查材料。领导班子按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，由书记亲自主持起草《领导班子整改任务书》，重点剖析班子“四风”方面的问题及其具体表现，研究提出整改落实、建章立制的思路和措施。班子成员结合征求到的意见，多方对照，二次聚焦，结合思想、工作和生活实际，对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求，深刻查摆“四风”，深挖思想根源，认真撰写了《领导班子成员整改任务书》。同时，做到“四不放过”，即联系实际不紧密不放过、突出问题找不准的不放过、剖析反思不深刻的不放过、改进措施不到位的不放过。总经理陈胜科亲自主持召开了XX次班子会及班子扩大会、活动办公室XX次召集职能部门会议，集体审议、修改领导班子对照检查材料。材料质量不断提高，思想认识也逐步提升。

 三、开展批评与自我批评   

民主生活会是教育实践活动的一个重要内容，也是确保教育实践活动取得实效的重要举措。在认真、充分准备的基础上，九源公司召开了一个高质量的民主生活会，并充分体现了整风精神。  

 一是识大体、顾大局，体现责任担当。民主生活会上，班子成员既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担领班子问题责任，充分体现了班子的担当意识。班子查摆出的“四风”问题主要表现为，一是基层观念比较薄弱，深入基层调研、服务职工不够。二是存在制度执行不到位现象。三是学用脱节，科学治企能力有待加强。四是责任意识不强，精神懈怠，存在老好人思想。这几个方面的问题，班子每位同志的对照检查中大多有所体现，并结合分管领域加以细化，体现出了大局意识、担当意识。   

二是敢于动真碰硬，敢于揭短亮丑。班子成员既联系现在的身份和职责，从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距，不把问题归咎于客观原因。班子成员对照检查中谈到理想信念、群众观念、规矩意识、党性修养等方面“淡薄了”，是大家的共识。班子成员敢于深挖思想，深究根源，触及灵魂，深入查摆个人存在的突出问题。比如针对职务消费不规范、工作激情不足等问题，班子成员敢于担责、敢于亮丑，成员之间相互批评彼此坦诚，直指不足。   

三是相互诚恳帮助，维护班子团结。民主生活会上，班子成员相互提醒和批评，没有官话套话，虽然言辞不多，语气温和，但抓住了关键，很有分量，既有“红红脸、出出汗“的紧张和严肃，又有“加加油、鼓鼓劲”的宽松与和谐。真正体现了以整风精神开展批评和自我批评。班子成员的对照检查，既有深刻的查摆分析，又有比较明确的整改措施，实打实，不空洞，看得见，摸得着，针对性和操作性强。大家在相互批评中，从企业利益出发，本着对企业负责、对职工负责的态度，意见中肯，既维护了班子团结，又维护了班子集体形象。    

四、立行立改促发展。 

大力开展降本增效。公司围绕突出利润、降本增效主题，加强库存控制，实行库存物资“一本账”管理，加大闲置物资利用力度，建立了跨厂点的物资调配机制，提升库存物资资源利用率，用好用活有限的资金。

同时，在贯彻中央八项规定、转变作风方面，狠刹“四风”，与上年同期相比，精简会议XX个，节约会务费用 XXX 元，招待费较预算减少XX 万元，压缩“三公”经费XXX万元，立改立行取得了显著效果。 

做好制度“废改立”。公司从去年底就开始着手完善制度体系建设，按照“切合实际、注重实用、力求精简”的目标要求，对内部各项管理制度、办法进行了全面梳理。对不适用的制度予以废除，对需要修改的制度进行完善，对缺失的制度予以补充建立。建立了落实《“三重一大”决策制度》的报告与监督机制。并对部分文件进行了合并，实现制度管理体系横向协同、纵向贯通、上下一致、职责明确、奖惩有据。做到用制度管人、用制度管事、让制度管用。 

完善落实报告与监督机制。公司强调凡属“三重一大”事项都要通过班子会集体决策，杜绝个人决策或少数领导人员小会决策问题。凡需报集团公司审批的事项，必须按照规定程序报集团公司。凡是符合《“三重一大”决策制度》规定的事项必须按照规定的程序执行。 

推行“领导在一线”活动。班子成员主动联系一个单位、每月参加一次班会、参与一次巡检、召开一次座谈会、与职工建立一种永久联络方式。活动开展以来，已经现场解决了10余项问题，如„„该项活动有力地促进了作风的转变，让职工群众信服。 

严格公车管理。为进一步转变机关作风，提升内部管理质效，公司以公车规范化管理为切入点，推进党风廉政建设和节约型机关建设。专门制定了公车使用若干规定：单位公务用车一律实行派车单制度，未经主管领导批准，驾驶员不得私自将公车驾离单位；单位一把手及班子其他成员在任何情况下不得私驾公车；任何人不得公车私用，也不允许在酒店、饭店及其它公共娱乐场所门前停放； 严禁公车参与婚丧嫁娶、接送领导家属子女等非公活动。 

由办公室统一管理调度车辆，规范派车单填写，严格实行节假日封车制度，坚决避免公车私用行为。其次强化安全教育，增强驾驶员的遵纪意识，杜绝安全隐患；第三实行涉车费用通报，落实“一车一账、定期公开”制度，加强公车费用支出和财务报销管理，做到厉行节约。通过以上措施，2013年度车辆费用支出同比下降XXX%。 

严格执行“禁酒令”。班子成员严格执行禁酒令，制定了禁止党员、干部饮酒的规定。即：严禁党员、干部在工作时间内和工作日中午饮酒；严禁在值班时饮酒；严禁在驾驶公务车辆前饮酒；严禁在开会或可能影响工作的情况下饮酒。加大惩戒力度，将执行和落实“禁酒令”的情况作为一项考核内容，对违反规定的，第一次在全公司通报批评，罚款XX元；第二次停职检查，当年年度考核不得评为称职等次；第三次给予纪律处分，对当事人进行诫勉谈话，并通报批评。还制作禁酒令卡，人手一份，随身携带，以示警戒。 

五、深化活动成果，建立长效机制。 

教育和实践没有终点，是一项长期性的政治任务。下步我们将按照集团公司的要求，实字为本，严字当头，保持好教育实践活动的成果，以更加务实的作风，真正把为民务实清廉的价值追求转化为转变作风的实际行动。