在市花卉协会上的讲话

以下是为您推荐的《在市花卉协会上的讲话》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！

在市花卉协会上的讲话第1篇

各位领导、各位同行：下午好！

市委市政府提出创建“国际花园城市”，对经济迅猛发展的***来说，具有深远意义。创建“国际花园城市”，能够优化***的投资环境，提升***在国内、国际社会上的形象与知名度，同时也能让广大市民亲身体验到因生态环境优化而带来的生活环境的美好变化。在创建“国际花园城市”过程中，花卉企业作为“城市的美容师”，肩上的担子举足轻重，在市容装扮工程中能够达到理想的景观辅助效果，那园林企业作为“城市景观环境的建设者”，是否要把握好“创花”的契机，发展壮大，更充分地发挥它们的作用呢？就这个问题，我想借此机会向大家分享我个人的一些观点，请领导与行家们指正：

一、园林企业在“五年建新城”活动中发挥了生力军作用。

近年，在我市城市建设工作中，园林企业发展进入了高峰期，尤其是在我市创建“国家绿化模范城市”、创建“优秀旅游城市”等活动中，在文化广场建设、森林公园建设、以及在每个风景秀美的房产小区的环境中，园林企业早已“登堂入室”，园林绿化景观建设风涌云起，并随着建设要求的不断提高，参与建设及管理的园林企业得到了磨练，熟悉了运作，提高了水平。无可置疑，我们这一批企业对***的城建工作作出了较大的贡献，从中得到了极好的锻炼，一大批新的园林企业也逐渐成长起来，这对当前继续升级的“创花”等活动奠下了良好的基础。

二、园林企业发展目前存在几个突出的不足之处。

1、企业规模偏小。目前我市注册的园林企业有300多家，有资质的只有70多家，具二级资质的仅有6家，这几个数字反映出我们的园林企业总体规模与个体规模都不大，而且其中还包含了相当一部分的小型企业、家庭式经营的企业、或是“夫妻档”，这种状况对于园林企业在整个城市建设中能够占有的市场份额、以及能够发挥出来的作用，都形成了很大的局限性。

2、素质与技术含量比较低。许多人在园林绿化方兴未艾之时已进入了一个思想误区，认为园林绿化工程难度低、投入小、风险低，因而不注重技术的投入与提升，导致了如今园林绿化建设已提高到了要高标准创建“国际花园城市”的今天，仍然有相当多的园林企业表现出技术含量、艺术水平、效率与质量等综合素质低下的状况。存在这些问题的企业一是不加大中高级技术人员的投入，“项目负责人”或“施工管理员”往往连助理工程师都不是，下属里连个正式的技工都难找到；二是不注重技能与艺术水平的提升，不愿加大投入去引进新的技术、设备及人才，往往只会简单的种植，不仅亭台楼阁等园林建筑以及假山叠水、水电音响等园林小品配套工程无能为力，植物配置的合理化、艺术化的搭配处理也未必能够胜任；三是不重视工程的效率与质量，未能科学合理地组织工程施工与质量控制，工期拖延及粗制滥造以致质量不过关而被业主或甲方处罚的、勒令返工的，屡见不鲜。这些问题，都与当前日益提高园林行业的建设与管理要求相去甚远！

3、赢利及效益偏低。园林企业中激烈的竞争，甚至是恶性竞争，以及近年来实行“低价中标”的招投标办法，导致许多园林企业出现业务量不足、发展停滞不前，低下的利润水平使得坚持下来的企业也逐渐难以维续。这就形成了一个很不健康的恶性循环，许多园林企业都只有靠降低造价去争取业务，而在越来越低的造价之下又岂能高标准地完成要求越来越高的业务呢？

三、如何抓紧机遇促进园林企业的发展壮大？

1、要“练内功，强素质”。即加强企业内部科学的管理，尽可能将园林企业内部的不规范的、随意性的运作机制逐步完善，以接近业已成熟的土建、市政等行业的规范管理模式，通过整合资源、开源节流、堵塞漏洞，以降低成本，提高质量；通过对管理、技术、艺术、技能等各方面的深化培训与广泛学习，或通过组织向外学习取经及对外交流等方式，切实提高企业内部的整体作战能力与综合素质，以适应更新更大的挑战。

2、加强企业间的交流与协助。要促进园林企业的整体发展，同行间加强沟通、推动共进是十分必要的，为止，有必要建立、完善相应的协作平台与运作机制，有效地促进行业间的信息、业务、技术等各方面的交流与沟通，切实提高园林企业的综合实力，使园林企业能够以更强大的力量在我市“创花”等一系列的城市环境建设中作出更大的贡献。

3、要走出***，融入全国大市场。园林产业的发展与地区经济的发展是同步一致的，随着内地的发展，全国的园林市场也将迎来其发展的又一个高潮。因此，园林企业的长远发展不能够再仅仅局限于本地市场，应该努力寻求更广大的市场空间，向外地、向全国扩展业务。要实现向全国大市场进军的目标，园林企业就必需具备“内强素质”的前提，更要有打出品牌的实力。因此，抓住我市“创花”所带来的重大机遇，加强管理、增强实力，提高效益，打造品牌，应该成为园林企业发展的主要方向。

综上所述，只要园林企业能够充分发挥其巨大的潜力，将对我市“创花”活动起到更大的促进作用，这个作用不容忽视，而园林企业现存的问题也不容忽视，但我相信，只要我们正视园林企业的不足，加强管理，致力提高，并加强行业联合与沟通交流，共同营造良好的发展环境，就能够在我市“创花”的契机下，为我市园林企业的整体发展谱写新的篇章！

谢谢！

在市花卉协会上的讲话第2篇

各位领导、各位同行：下午好！

市委市政府提出创建“国际花园城市”，对经济迅猛发展的××*来说，具有深远意义。创建“国际花园城市”，能够优化××*的投资环境，提升××*在国内、国际社会上的形象与知名度，同时也能让广大市民亲身体验到因生态环境优化而带来的生活环境的美好变化。在创建“国际花园城市”过程中，花卉企业作为“城市的美容师”，肩上的担子举足轻重，在市容装扮工程中能够达到理想的景观辅助效果，那园林企业作为“城市景观环境的建设者”，是否要把握好“创花”的契机，发展壮大，更充分地发挥它们的作用呢？就这个问题，我想借此机会向大家分享我个人的一些观点，请领导与行家们指正：

一、园林企业在“五年建新城”活动中发挥了生力军作用。

近年，在我市城市建设工作中，园林企业发展进入了高峰期，尤其是在我市创建“国家绿化模范城市”、创建“优秀旅游城市”等活动中，在文化广场建设、森林公园建设、以及在每个风景秀美的房产小区的环境中，园林企业早已“登堂入室”，园林绿化景观建设风涌云起，并随着建设要求的不断提高，参与建设及管理的园林企业得到了磨练，熟悉了运作，提高了水平。无可置疑，我们这一批企业对××*的城建工作作出了较大的贡献，从中得到了极好的锻炼，一大批新的园林企业也逐渐成长起来，这对当前继续升级的“创花”等活动奠下了良好的基础。公务员之家版权所有

二、园林企业发展目前存在几个突出的不足之处。

1、企业规模偏小。目前我市注册的园林企业有300多家，有资质的只有70多家，具二级资质的仅有6家，这几个数字反映出我们的园林企业总体规模与个体规模都不大，而且其中还包含了相当一部分的小型企业、家庭式经营的企业、或是“夫妻档”，这种状况对于园林企业在整个城市建设中能够占有的市场份额、以及能够发挥出来的作用，都形成了很大的局限性。

2、素质与技术含量比较低。许多人在园林绿化方兴未艾之时已进入了一个思想误区，认为园林绿化工程难度低、投入小、风险低，因而不注重技术的投入与提升，导致了如今园林绿化建设已提高到了要高标准创建“国际花园城市”的今天，仍然有相当多的园林企业表现出技术含量、艺术水平、效率与质量等综合素质低下的状况。存在这些问题的企业一是不加大中高级技术人员的投入，“项目负责人”或“施工管理员”往往连助理工程师都不是，下属里连个正式的技工都难找到；二是不注重技能与艺术水平的提升，不愿加大投入去引进新的技术、设备及人才，往往只会简单的种植，不仅亭台楼阁等园林建筑以及假山叠水、水电音响等园林小品配套工程无能为力，植物配置的合理化、艺术化的搭配处理也未必能够胜任；三是不重视工程的效率与质量，未能科学合理地组织工程施工与质量控制，工期拖延及粗制滥造以致质量不过关而被业主或甲方处罚的、勒令返工的，屡见不鲜。这些问题，都与当前日益提高园林行业的建设与管理要求相去甚远！

3、赢利及效益偏低。园林企业中激烈的竞争，甚至是恶性竞争，以及近年来实行“低价中标”的招投标办法，导致许多园林企业出现业务量不足、发展停滞不前，低下的利润水平使得坚持下来的企业也逐渐难以维续。这就形成了一个很不健康的恶性循环，许多园林企业都只有靠降低造价去争取业务，而在越来越低的造价之下又岂能高标准地完成要求越来越高的业务呢？

三、如何抓紧机遇促进园林企业的发展壮大？

1、要“练内功，强素质”。即加强企业内部科学的管理，尽可能将园林企业内部的不规范的、随意性的运作机制逐步完善，以接近业已成熟的土建、市政等行业的规范管理模式，通过整合资源、开源节流、堵塞漏洞，以降低成本，提高质量；通过对管理、技术、艺术、技能等各方面的深化培训与广泛学习，或通过组织向外学习取经及对外交流等方式，切实提高企业内部的整体作战能力与综合素质，以适应更新更大的挑战。

2、加强企业间的交流与协助。要促进园林企业的整体发展，同行间加强沟通、推动共进是十分必要的，为止，有必要建立、完善相应的协作平台与运作机制，有效地促进行业间的信息、业务、技术等各方面的交流与沟通，切实提高园林企业的综合实力，使园林企业能够以更强大的力量在我市“创花”等一系列的城市环境建设中作出更大的贡献。

3、要走出××*，融入全国大市场。园林产业的发展与地区经济的发展是同步一致的，随着内地的发展，全国的园林市场也将迎来其发展的又一个高潮。因此，园林企业的长远发展不能够再仅仅局限于本地市场，应该努力寻求更广大的市场空间，向外地、向全国扩展业务。要实现向全国大市场进军的目标，园林企业就必需具备“内强素质”的前提，更要有打出品牌的实力。因此，抓住我市“创花”所带来的重大机遇，加强管理、增强实力，提高效益，打造品牌，应该成为园林企业发展的主要方向。

综上所述，只要园林企业能够充分发挥其巨大的潜力，将对我市“创花”活动起到更大的促进作用，这个作用不容忽视，而园林企业现存的问题也不容忽视，但我相信，只要我们正视园林企业的不足，加强管理，致力提高，并加强行业联合与沟通交流，共同营造良好的发展环境，就能够在我市“创花”的契机下，为我市园林企业的整体发展谱写新的篇章！

谢谢！

在市花卉协会上的讲话第3篇

上个学期的活动大多数是以理论知识为主，这是为了使花卉基础知识在会员中得到普及，只有掌握了一定的基础，会员们才能进行其他实践性的活动。同时由于花协申请到一亩试验田,所以本学期的活动除部分传统活动以外,就以花卉栽培实践为主。具体内容如下：

第一周: 整理花房、整地

第二周: 整地 、栽种

第三周至第五周: 花文化宣传月

3月15日 花文化知识讲座

3月22日 参观茶花展

3月29日 插花艺术系列讲座之一：情趣、意境插花讲座

第八、九周: 插花艺术系列讲座

第十周: 第十四届“青春之歌”插花赛

第十三周: 传承绿色文化活动与南昌市某小学联谊

第十四、十五周: 选拔下届社团负责人

第十六周、十七周：负责人培训

花房：第三周至第六周 扦插、播种

第七周至第十周 水培

除了这些具体的活动外，我们将加强协会的宣传与对外联系，增强协会网页建设与档案管理。相信在兄弟社团的支持和本协会成员的共同努力下，花协一定会越来越美丽!