在信息化工作会议上的讲话

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在信息化工作会议上的讲话第1篇

各位领导、专家、企业代表：

你们好！今天，党委、办事处在这里召开容桂制造业信息化工作会议，目的是进一步贯彻落实"广东省制造业信息化工程试点示范镇"工作,加快容桂制造业信息化发展进程。为了切实保证该项工作的开展，办事处专门制订了《容桂制造业信息化工作实施方案》。刚才，吴良艺同志还在会上重点宣读了办事处制订的容桂制造业信息化工程管理办法（试行）。这两份文件对容桂制造业信息化工作的具体实施步骤、方法和管理方面作了明确的规定，大家会后要认真加以学习和领会。根据会议安排，我代表街道办事处作一个发言，主要讲三方面：

一、 充分认识推进信息化的意义和作用

人类社会已进入知识经济时代，信息技术在各个领域被广泛应用，并已成为促进社会经济持续发展的重要因素，信息化水平的高低也成为衡量一个国家综合国力的一个重要标志。温家宝总理在去年召开的国家信息化领导小组会议上指出："大力推进信息化，是我国实现工业化、现代化的必然选择，是促进生产力跨越式发展、增强综合国力和国际竞争力、维护国家安全的关键环节，是覆盖现代化建设全局的战略举措"，温家宝总理的讲话充分阐明了推进信息化的重要性和必要性。

中国加入WTO之后，企业面临的一个根本变化就是国内市场国际化。容桂的企业要与众多的国内外企业竞争，关键靠什么？要靠企业自身的竞争力，企业在激烈的市场竞争中才能立于不败之地。随着市场竞争对产品个性化要求的日益增加，以及客户对交货周期要求的日益缩短，企业生产呈现出品种多、批量小、换代快的特点，要求制造企业必须迅速掌握瞬息万变的市场，不断提升企业的产品开发和技术创新能力，把竞争从价格竞争变为质量、性能、价格、服务等全方位的品牌竞争。因此，在制造企业中推进信息化，对提高制造企业的市场竞争力，保持企业的稳定发展具有重要意义。

什么是企业信息化？简单地讲，企业信息化主要包括数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理等四个方面。数字化设计指的是应用二维CAD和三维CAD进行产品设计，数字化生产指的是采用计算机技术辅助制造和过程自动化控制，数字化装备指的是数控机床和机器人的使用，而数字化管理，就是要大力推广企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）以及办公自动化和电子商务应用。

企业作为市场经济的主体，通过实施信息化,可以降低成本、提高设计和生产的自动化水平、优化企业管理制度、创新供应链运作模式、建立良好的客户关系的目的，从而全面提高企业核心竞争力，使企业在市场竞争中处于主导地位。

企业信息化有利于传统产业的改造升级。容桂的传统产业经过十多年高速发展，取得了令人瞩目的成就,已经达到了中级工业化水平，但要实现向高级工业化的跨越,经济增长从量的扩张向质的提高转变，必须对产业结构进行调整，用技术创新、体制创新、管理创新来改造传统产业，提升产业的层次和档次。而企业信息化就是实现创新、升级换代的主要载体之一。

为了推进容桂制造业信息化工作，办事处专门制定了具体的实施方案和管理办法，目的就是要切实加强对制造业信息化工作的领导、指导和管理，充分利用和动员政府各相关部门、企业和社会的力量，形成合力，将制造业信息化工作推上一个新的台阶。"以信息化带动工业化"，用信息技术、现代管理技术和先进制造技术改造传统产业，实现技术和生产力的跨越式发展，这对于整个容桂制造业水平的提升具有十分重要的意义。

二、发挥优势，增强推进企业信息化的信心

经过多年来的努力，容桂制造业信息化工作已经取得了一定成绩，并于2002年被广东省科技厅授予"广东省制造业信息化工程试点示范镇"称号，这既是对我们成绩的肯定，也对我们下一步工作提出了更高要求。我们要以此为契机，把握机遇，勇于挑战，增强工作信心，充分发挥自身优势，将试点工作扎实做好。回顾容桂制造业信息化的发展历程，我们具备一些有利条件，这是我们推进信息化工作的优势，概括起来有以下几方面：

（一） 容桂制造业比较发达，规模企业基础好

容桂制造业经过改革开放十几年的快速发展，特别是近年来结构的调整，已经形成了比较雄厚的工业基础，并成为了珠三角重要的制造业生产基地。2003年，容桂的工业销售收入达到389亿元，出口创汇14.6亿美元。容桂作为重要的制造业基地，拥有企业3000多家。其中年销售5000万元以上的企业62家，超亿元企业32家，形成了以家电、化工涂料、电线电缆、生物医药、塑料制品等为骨干的产业格局，是全国最大的冰箱、微波炉、空调生产基地。科龙、格兰仕、容声等国内驰名商标，以及一大批著名品牌，享有相当高的市场知名度。所有这些都是我们推进容桂制造业信息化工作的基础和优势。

（二）企业信息化建设起步早、应用面广

容桂企业信息化工作具有比较好的基础。早在八十年代，科龙公司的前身--广东珠江冰箱厂大胆投入150万元，建设省内乡镇企业的第一个计算机管理信息系统，取得了显著效益，该项目荣获广东省"企业管理一等奖"。目前，容桂年销售5000万以上的工业企业85.2%拥有信息化专业人才；.9%的企业设有信息主管和计算机部门；建有较完整的MRPII/ERP应用的企业17家；今年计划开展信息化应用企业14家。此外，容桂136家规模企业中应用了CAD的有89家，建有企业网站的93家，有13家企业开展了电子商务应用。

（三）企业实力雄厚，对信息化高度重视

企业信息化需要一定的资金投入，目前政策和资金的扶持力度都有限，主要靠企业自我投入为主。目前容桂相当部分的企业特别是规模企业已经基本完成原始积累，步入高速增长期，成为行业的佼佼者，完全有条件实施企业信息化工程，增强企业发展后劲。同时，容桂有一批具有远见卓识的企业家，对企业信息化有充分认识和了解，而且身体力行地使用信息技术提升企业竞争力。不少企业家对推进企业信息化工作具有独特的见解。不足之处是局限于内部应用、缺乏系统集成，形成信息孤岛。如果再加大投入和资源整合力度，这部分企业的信息化工程完全可以上一个新台阶。

（四）有一批成功的示范企业

容桂制造业信息化应用不仅在范围上覆盖CAD（计算机辅助设计）、PDM（产品数据管理）、MRPII（制造资源计划）、ERP（企业资源计划）等领域，而且拥有科龙公司这样的国家863/CIMS优秀应用示范工程。科龙公司通过CIMS的实施，企业管理和人员素质发生了很大的变化，实现了信息集成，提高了效率，为企业进一步发展奠定了基础，达到了国家级水平。顺威公司通过进销存系统的实施，改变了传统的管理模式，企业工作效率提高20%，库存量减少10%，供货周期缩短10%，被推荐申报广东省制造业信息化工程项目，成为容桂中小型制造业信息化的示范，在成功经验基础上，准备今年6月全面地实施ERP系统。这些信息化工作做得比较好的企业不仅可以直接为我们的企业提供信息化工作示范，而且他们从推进信息化工作中得到的好处可以间接使我们的企业受到教育，增强信心和工作的动力，带动容桂信息化工作的全面提高。

三、实施信息化的工作部署

容桂制造业信息化工作的思路是按照国家和省制造业信息化总体部署，以"抓应用、创环境、促发展、见效益"为工作方针，充分发挥企业的主体优势，加大政府引导和扶持力度，加快制造业信息化应用示范体系和技术服务体系建设，创造良好的制造业信息化推广应用环境。大幅度提高信息技术应用水平和普及程度，带动全街道制造业信息化建设，提高企业整体竞争力和区域竞争力，促进和培育相关软件业、系统集成和技术咨询服务业的发展，努力将容桂建设成为广东省制造业信息化工程先进示范镇。具体要求做好以下己方面工作：

1、 加强组织领导，建立信息化推进机制

利用信息技术改造和提升传统产业是一项涉及面广、技术周期更新快、推动难度较大的系统工程，不但需要企业积极参与外，而且还必须要有政府的引导和支持。为了加强对制造业信息化工作的领导，办事处成立了容桂制造业信息化领导小组，制订了具体的实施方案和管理办法，将制造业信息化推进工作制度化、规范化。为保证工作的开展，在省、区配套启动资金的基础上，办事处计划从财政拔出相应的扶持资金，为企业推进信息化提供实质性的资金支持。

2、搞好试点，以点带面，逐步铺开

根据企业信息化需求、行业属性、基础管理水平及信息化改造内容的不同，从实际出发，选择条件成熟的企业和切实可行的方案，进行分类指导，有针对性地开展企业信息化试点。如家电、机械、五金等行业可选择采用离散型制造模式，涂料、化工、制药和食品等行业可选择采用流程型或混合型制造模式等。计划用三年时间，以企业投入为主，政府给予一定比例的资金扶持，建成一批制造业信息化应用示范企业。政府相关职能部门要加强对示范工作的指导，及时了解示范工作情况，注意总结示范工作经验，加强示范企业之间的交流，相互学习，共同提高。示范企业通过验收之后，要及时将成功的示范经验加以推广，形成示范辐射效应，以点带面，引领全局，逐步铺开提高容桂制造业信息化的应用水平，提高企业综合竞争力。

3、加强合作，集成优势，完善服务体系

要针对不同层次企业的实际应用需要，充分利用省、区技术服务机构的技术资源，为容桂制造业信息化提供技术支持；吸引优质的技术开发、人才培训、软件和系统集成专业公司到容桂设点，为企业提供市场化服务；积极为有需求的企业推荐有实力、信誉好的技术依托单位；要加强与科研机构的合作，大力促成企业与大专院校、科研院所走产学研联合开发和实施的路子；同时要充分利用好信息化资金，提高成功率；通过一系列措施，集成示范和推广优势，逐步完善技术服务体系，形成应用示范体系建设和技术服务体系建设相互促进、共同完善、良性循环发展的局面。

4、加大宣传和培训力度

推进企业信息化工作是近期政府的中心工作之一，各相关职能部门要提高认识，精心组织，做好宣传发动工作。要认真做好信息化工作和具体推进计划，要定期发布企业信息化工作的进展情况，特别是示范企业、试点成功的企业，要加强宣传报道和经验推广。引导企业重点突破，少走弯路，多走捷径，提高效率。要加强培训，先从基础较好的企业起步，开展企业信息化培训，重点提高企业"一把手"、管理层对信息化工作的认识和决策水平，提高企业管理人员对信息技术和设备的应用能力，帮助企业培养一批复合型人才，建设一支应用、管理信息化的基本队伍。

各位领导、专家、企业代表，信息化建设是一项长期而重要的系统工程，必须高度重视，常抓不懈。我们要以容桂作为广东省制造业信息化工程试点示范镇为契机，统一认识、齐心协力，通力合作，努力把容桂建设成为信息技术推广应用的先进地区，推动容桂现代化事业的发展。

谢谢大家！

在信息化工作会议上的讲话第2篇

同志们：

　　今天，我们在这里召开全市信息化工作会议，其主要目的就是总结经验，表彰先进，研究探讨新形势下我市信息化建设的对策和措施，动员全市信息化战线的广大干部职工，振奋精神，开拓进取，真抓实干，夺取信息化建设新胜利。这对于认真贯彻市委九届七次全会、市人大十三届四次会议精神，推动全市经济社会又好又快发展，具有十分重要的现实意义。刚才，江兵同志的工作报告，很好地总结了全市信息化工作，具体部署了今年的工作任务，我都赞成，希望同志们认真学习，抓好落实。下面，我讲三点意见。

　　一、深化认识，切实增强信息化工作的责任感和紧迫感

　　当前，我们正处在信息化高速发展的时代，经济社会发展对信息化的要求越来越高，依赖程度越来越大，与此同时，信息化对经济社会的促进作用越来越明显，信息化作为“孵化器”、“推进器”、“倍增器”的效果日益突出，信息化与工业化、城镇化、市场化、国际化的叠加效应与日俱增。我认为，推进信息化建设具有“三个有利于”的重要作用。

　　（一）有利于促进经济社会又好又快发展。运用信息技术改造提升传统产业与工业化融合，发挥和利用信息技术的渗透、倍增作用，发展以信息产业为代表的高新技术产业，降低资源能源消耗，转变工业发展模式，推动产业结构的优化、有利于做大做强工业；大力推进地理信息系统、城市应急指挥系统、农业、教育、就业、社保、医疗、文化等信息化，有利于加快城市化和现代化的建设步伐。

　　（二）有利于进一步优化经济发展环境。利用网络信息平台实现信息共享与服务，提高政务活动的透明度和规范性，强化群众监督，提高机关效能，改善政府对社会的服务，促进政府职能由“管理型”向“管理服务型”转变，有利于更好地改进政府的管理方式和管理手段，增强行政管理的科学性和有效性，有利于提高社会公共服务水平，及时解决人民群众关心的问题，形成加快赶超的优良发展环境。

　　（三）有利于发挥欠发达地区的后发优势。信息化是一场以信息技术为主要标志的高新技术革命，是拉动经济增长、增强经济实力的关键因素。世界各国现代化建设的实践证明，信息化不仅是发达国家、发达地区实现持续快速发展的有力支撑，更是欠发达国家、欠发达地区实现快速发展的现实途径。我市经济基础还不雄厚，在经济发展上与沿海发达地区存在明显差距。要不断缩小差距，在经济全球化进程中参与国际国内竞争，就必须突破常规发展模式，走以信息化带动工业化、城镇化的发展道路。只要我们能够抓住信息化带来的机遇，充分发挥后发优势，应用信息技术改造提升传统产业，大力推进国民经济和社会信息化，就完全有可能少走弯路，后来居上，实现跨越式发展。

　　二、把握重点，为九江争得应有地位提供信息化支撑

　　市委九届七次全会确定了“两区互动、强工兴城，科学发展、奋起赶超，三年财政收入翻番，五年实现全面进位”的奋斗目标，为信息化建设指明了方向，同时，也为信息化工作提出了新的课题。2009年和今后一段时期，全市信息化工作要紧扣科学发展这个主题，围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求，深化认识，明确目标，着眼全局，统筹兼顾，突出重点，全力推进，为九江争得应有地位提供强有力的信息化支撑。今后我市信息化工作的总体要求是：明确“一个目标”，强化“两项措施”，落实“三大任务”，加快“四个推动”，突出“五个重点”。

　　（一）明确一个目标。我们要紧紧围绕“数字九江”的发展目标，以信息技术应用为导向，以信息资源开发利用为中心，以制度创新和技术创新为动力，创造环境，鼓励竞争，扩大开放，加快发展电子信息产品制造业、通信业、信息服务业，加强电子政务建设，积极引导电子商务，走出一条有特色的信息化发展之路，力争使九江拥有比较发达的信息产业、比较先进的信息基础设施、比较完备的电子政务体系、比较丰富的信息资源、比较便捷的信息服务、比较活跃的电子商务市场，信息化综合指数居省内领先地位，城市信息化整体水平位于我国中部同等城市前列。

　　（二）强化两项措施。一是要强化政府引导。信息化建设点多面广，任务艰巨，在充分发挥市场机制的同时，要加强政府引导，充分调动各方面的积极性，吸引各种渠道的资金投入，加快我市信息化建设。要充分研究国家和省里的相关政策，制定适合九江实际的政策，制定、完善信息化建设规划，制定产业导向目录，设立专项基金，指导全市信息化建设，鼓励、吸引更多的高新技术企业落户九江，鼓励企业进行产品创新、技术创新。二是要强化技术推动。新技术创造新需求，带来新市场。要加强研发创新技术，加强推广激发效能，鼓励科研院所从事信息技术的开发和研究，加大对基础研究的投入力度；进一步完善信息化基础设施，推动业务应用系统跨部门应用，打造公共信息平台，充分发挥信息化工程和信息化项目的应有作用。

　　（三）落实三大任务。一是加快信息化向国民经济和社会各领域的渗透。加快信息化向国民经济和社会各领域的渗透，是中国特色新型工业化道路的必然选择，是奋起赶超、争得九江应有地位的必然要求。我们既要在工业、城市建设、金融、商贸、环保、农业、旅游等经济领域推广信息技术，提高企业核心竞争力；也要在政府部门推行信息化，加强电子政务建设，强化政府管理和提高公共服务水平；还要在教育、科技、文化、卫生、社保等社会事业领域加快信息化进程，促进社会和谐。二是加强基础设施建设，完善公共信息基础平台。按照“科学规划，规范管理，鼓励竞争”原则，充分发挥各类投资主体建设基础网络的积极性，加强信息化基础设施的集约化建设，推进我市信息化基础设施建设再上新台阶。坚持高标准和适度超前，建设完善公共通信网络平台，提高视频、数据、语音等多种业务的综合接入能力，建立和完善普遍服务制度。进一步推动有线、地面和卫星等各类数字广播电视的发展，今年的重头戏是，各通信运营企业要加大投入、加快进度，让第三代移动通信的发展成果尽早惠及千家万户。三是加速发展信息产业，加快新型工业化步伐。要积极招商引资，着力引进一批关联度大、技术含量高、带动作用强的信息产品制造业项目落户我市；要加强通信市场监管，规范竞争行为，营造公平竞争环境，坚持以人为本，让广大消费者享受价廉物美的通信服务；继续实施“中小企业信息化示范工程”，加大对电子信息产品市场、信息服务业的规范管理，促其健康发展。

　　（四）加快四个推动。一是推动生产变革。要不断应用信息技术提升改造我市石油化工、机械电子、冶金建材、纺织服装、电力能源等支柱产业，提高汽车、船舶等行业的信息技术附加值，优化生产工艺流程，大力推广应用计算机辅助设计、计算机辅助制造、数控等信息技术，提高产品研发设计水平，提升企业管理水平和效率。二是推动政府管理创新。大力推行电子政务，进一步办好各级政府网站和部门网站，逐步实现全市所有党政机关及乡镇（街道）联网，建成信息基础设施高水平全覆盖、门户网站高水平运行、信息资源普遍共享、关联业务协同互动的电子政务体系；要高标准建设行政审批和电子监察系统，积极探索网上审批新机制，推动网上办公、应急处理、信用九江、民声通道、网上信访等多部门协同应用，提高办事效率。三是推动第三产业升级。继续推进面向“三农”的信息服务，以农民普遍能够承受的价格，实现宽带“进乡入村”，提高农村网络普及率。整合涉农信息资源，办好“信息田园”，将“乡财县管”、“村财乡代”、计划生育、工商、税收等应用系统整合到一起，为农民提供适用的政策、市场、科技、教育、卫生保健等信息服务，实现农村社会事务管理信息化。四是推动观念转变。加快文化信息资源共享工程建设，提高图书馆、博物馆、档案馆的信息化水平，建设“数字图书馆”、“数字博物馆”和“数字档案馆”；加强电子政务知识培训，完善干部现代远程教育系统，搭建多层次、交互式干部教育培训体系，使广大机关干部掌握必备的信息网络知识，提高对业务应用系统的操作能力和应用水平。

　　（五）突出“五个重点”。一是推进政府信息公开。市委钟书记在市纪委九届四次全会上指出，“尊重和保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权，与群众密切相关的重大事项，能公开的都要依法依规公开，实行阳光运作。”我们要按照钟书记的指示精神，进一步推进政府信息公开，按照打造网上和实体两个统一品牌的要求，继续办好市、县两级政府网站和市直各部门专业网站“政府信息公开”栏目。扩大“政府信息公开查阅室”的布点，充实入室资料，对于全市统一的政府信息公开平台，要充实内容，及时更新。二是加强信息资源开发利用和共享。共建、共管、共享，是信息化的三大特点。要引导和规范政务信息资源的社会化增值开发利用，鼓励企业、个人和其他社会组织参与信息资源的公益性开发利用。加强全社会信息资源管理，规范对生产、流通、金融、人口流动以及生态环境等领域的信息采集和标准制定，加强对信息资产的严格管理，促进信息资源的优化配置。三是推进社会信息化。加强医疗卫生信息化建设，完善就业和社会保障信息服务体系，提升基础教育、高等教育和职业教育信息化水平，建设并完善覆盖面广、快捷高效的公共信息系统，构建统一的区信息平台，提高信息化水平。四是加强网络安全和信息安全。坚持网络发展与网络安全两手抓，针对各种网络安全问题，采取切实有效的对策措施，不断提高防范和保障能力。健全信息安全等级保护制度，加强信息安全风险评估工作，高度重视应急体系和灾难备份系统的建设，完善信息安全监控体系，提高对网络和信息安全突发事件的应对和防范能力。五是加强队伍建设。加强信息化工作部门自身建设，逐步完善市县两级政府信息化工作机制；优化市政府信息化专家委员会的构成，支持行业协会发展。要知人善任，合理使用人才，关心干部成长，重视技术型、业务型、管理型人才的培养和使用，在全市信息化战线创造有利于人才成长、施展才能的良好环境，以人才建设带动信息化建设。

　　三、加强领导，在全市形成加快推进信息化的强大合力

　　加快推进信息化，涉及方方面面，必须系统谋划，加强统筹协调，以更有力的工作措施，使信息化扎扎实实地向前推进。推进信息化的保障措施，归纳起来就是要做到“三个强化”。

　　（一）强化组织领导。各地各部门要高度重视信息化工作，及时协调解决信息化推进过程中的矛盾和问题。要理顺信息化工作的体制机制，整合信息化管理职能，市县两级信息化工作主管部门要担当起统筹规划、指导协调和监督管理本级信息化工作等职责，真正形成“一个领导小组决策、一个职能部门归口管理、各部门各司其职、全社会共同参与”的信息化工作格局。

　　（二）强化科学规划。认真落实国家和省里关于加快推进信息化的各项政策措施，及时制定出台配套措施，最大限度地发挥好政策效应。要根据推进信息化的实际需要，坚持立足本地、本行业实际，进一步研究、制定和完善加快信息化发展的政策措施，从财政、用地、税收、融资等方面给予大力扶持，营造促进信息化的良好政策环境。

　　（三）强化协调配合。信息化建设是一项系统工程，涉及到社会的各个领域，不是几个部门能够独立完成的，需要各方面的支持与配合。各部门、各单位要从各自的职能出发，密切配合，与信息化工作主管部门和实施信息产业的主体形成整体优势与合力。市信息办作为政府的职能部门，要充分发挥行业主管部门的作用，防止政出多门、重复建设现象的发生。

　　同志们，2009年，是新中国60华诞的喜庆之年，是我市奋起赶超、争得九江应有地位的起步之年，做好今年的信息化工作，意义重大。希望同志们在荣获“中国城市信息化50强”、“长江沿岸中心城市信息化建设先进城市”光荣称号的基础上，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，顽强拼搏，敢为人先，争创一流，努力为争得九江应有地位提供强大的信息化支撑。

在信息化工作会议上的讲话第3篇

　　同志们：

　　今天下午，我们在这里召开***公司信息化工作会议，这是***公司首次召开的，非常及时也非常重要，也证明***公司信息化管理工作进一步规范。刚才，*****同志对近年来***公司信息化管理工作进行了总结，对下一步工作进行了安排和部署;*****同志对《***公司“十二五”信息化规划》进行了解读，我完全同意。下面，我就深入推进***公司信息化工作，再强调四点意见。

　　一、充分肯定成绩，正视存在问题，进一步增强做好信息化工作的责任感和使命感

　　当前，信息化正逐步影响着人们的工作、生活和思维方式，同时也改变了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标志。

　　近年来，***公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建设和管理水平不断提高，可以说，认识在深化、管理有进步、工作有成效。

　　一是认识在深化。这是一个由被动向主动转变，由外部推动向内在需求转变，由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑，上了网，就是信息化了。今天我相信在座各位都会有更新的认识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中，与企业经营发展联动起来了，这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不可或缺的重要手段。

　　二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构，***总部成立了信息中心，各所属公司也成立了信息部门，拥有了一批专业技术人才。第二是建立健全了发展规划，理顺了信息化工作机制，出台了一系列信息化管理规范和标准，促进了信息化工作的规范化和科学化。

　　三是工作有成效。近几年来，我们每年都有一些成果，每年都有新的信息系统投入到企业运营当中，提高了管理效率，产生了良好的经济效益。***公司先后荣获“信息化工作先进单位”、 “数字安徽”建设先进单位称号，三次入选“中国企业信息化500强”，并被安徽省经济和信息化委员会确定为首批“安徽省工业化与信息化融合示范单位”之一。

　　在肯定成绩的同时，我们应该清醒地认识到，我们信息化工作跟标杆企业相比，与煤炭行业先进技术相比，还有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是软件上的差距，我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。

　　一是有些管理干部仍然习惯于传统的老方式、老方法，造成已建的管理信息系统得不到实际使用或不能正常运行，有的管理信息系统数据长期没有更新，花费人力、财力开发的管理信息系统成为一个摆设，成为花架子，造成了财力的巨大浪费和企业员工对信息化热情的减退。

　　二是人为产生了大量的信息孤岛。以往的信息化孤岛并不是因为信息化产生孤岛的，都是因为人的因素，都是人为造成的。它不是用技术手段能打破的，需要业务信息系统来驱动实现信息资源整合统一，从而避免信息孤岛。信息资源只有越共享，越互联互通，才越有价值。

　　三是有些业务部门认为信息化完全是信息部门的事。这是错误的。企业信息化是指“在企业作业、管理、决策的各个层面，过程控制、事务处理、经营管理的各个领域，引进和使用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经济效益”。企业信息化的核心是“化”的过程，是广大业务人员不断学习信息技术、掌握并利用信息技术解决实际问题、提高工作水平的过程。只有全员参与了，才能释放无限动力。

　　差距不可怕，差距就是我们前进的动力和方向。下一步，各级各部门、各单位要适应时代发展和工作实际需要，进一步增强加强信息化建设的紧迫感和责任感，认真寻找差距和不足，采取有效措施，迎头赶上，加快推进，使信息化建设适应企业发展的需要。

　　二、坚持与时俱进，突出发展战略，进一步深化对信息化重要性的认识 企业信息化是一项非常重要的工作。党的十七大报告提出了要大力推进信息化与工业化融合;十七届五中全会又进一步提出了要推动信息化和工业化的深度融合，全面提高信息化水平，这是推动“十二五”产业升级的重要任务;在国家《2006～2020年国家信息化发展战略》中，把企业信息化列为国家信息化的重要组成部分，目的是通过加快企业信息化建设，来推动整个国民经济信息化的快速发展;安徽省出台的“十二五”信息化规划和“数字安徽”建设规划，要求我们必须加强企业内部信息化建设。因此，我们要全面把握新时期信息化的工作方针，站在全局和战略的高度，充分认识信息化工作的重要意义和作用，把信息化作为经济发展方式转变的“转换器”，产业升级的“助推器”、竞争力提高的“倍增器”作用，切实抓实抓好。具体要深化“三个认识”。

　　一是从实现***发展战略上去深化认识。“十二五”期间，***公司要实现“*****”的奋斗目标，要实现传统煤业的升级改造、煤化工产业的转型、物流贸易产业的提升，这既是我们加速转型发展需要重点解决的问题，也是信息化与工业化融合发展，重新焕发传统产业生机的优势所在。我们要充分利用信息技术的扩张性、渗透性等特点，以信息化促进工业化，引导传统产业的发展，推进传统产业的升级换代、上档升级，推动经济结构调整，实现经济发展方式的转变。

　　二是从增强***管控能力、提高发展质量上去深化认识。***公司经过多年的快速发展，已从传统计划体制下的省属地方煤炭企业，发展到市场经济下产业多元化的***化企业;从单一的封闭市场到多元的开放兼容市场;由单一的煤炭生产企业，变为涉及煤、煤化工、物流贸易等多产业的综合型能源企业。***及其下属单位形成了多个管理层级、整个***共存多种业态，而且产业间的差异非常大、标准也不尽相同，再加上煤炭行业本身就属于信息化难度比较大的行业。所以对***而言，跨度大了、跨行业多了、产业链加长之后，各业态之间协同的问题就出现了。所以，只有进一步增强***的综合管控能力，才能实现企业的进一步发展。尤其是在当前***管控模式确立以后，在战略执行与控制上，更需要信息化作为手段和平台来支撑。

　　三是从提高企业核心竞争力方面去深化认识。***公司推行精细化管理以来，形成了***、子分公司、矿(厂)三级管理架构，但是要实现三级架构之间的无缝对接、实现各业务板块之间的业务协同和信息联通共享，加快实现产供销、物流、信息流和资金流的三流合一，需要信息化发挥越来越重要的作用。因此，各单位、各部门要进一步推动信息技术与业务、管理工作的高度融合，保证生产、安全、经营、管理的信息化不断升级，提高企业核心竞争力。

　　三、围绕发展大局，突出工作重点，力求使***信息化工作取得突破

　　信息化工作要始终瞄准行业发展方向，紧紧围绕***发展大局，努力实现“六个突破”。

　　一要在规范信息化建设管理上求突破。这个规范主要体现在“五统一”，即统一规划、统一标准、统一计划、统一建设和统一管理。***公司信息中心作为职能部门，必须增强总部的整体规划和调控能力，努力建成统一集成的信息平台。要指导和推进***公司“十二五”信息化建设，减少风险，提升系统质量。各子(分)公司要自觉服从集中统一管理，坚决制止各自为政、分散建设和重复投资的现象。这里特别强调一点：***信息中心负责信息化建设的管理，各单位、各部门不得自行组织建设。要严格信息化项目立项、审批、实施、验收与资金拨付制度。各子(分)公司、各部门对信息化建设有需求的，立项报告或需求内容必须报送信息中心必须向***公司信息中心提出申请，由信息中心组织审核并报***公司批准，项目实施竣工必须由信息中心组织验收;未经信息中心组织审核和验收的，财务部门不予安排资金，确保信息化的各项工作都能在总体管理框架内平稳运行。

　　二要在信息化基础设施建设上求突破。应该说，近年来我们的网络基础设施得到了一定的改善，在网络安全、建设、提高服务水平等方面做了大量工作。今后，要进一步完善网络基础平台、以现有网络为依托，建成先进高效的通信网、综合调度网、管理信息网、监测监控网;建立专业安全的数据中心，确保系统稳定运行和信息安全，以保障和提升集约化服务能力。

　　三要在管理创新与信息化建设协同发展上求突破。信息化是机制创新、管理创新的有效推进器，同时新的管理模式促使信息化建设上升到新的水平。随着我们下一步要实施的安全、生产综合信息化和管理信息化，要求我们进一步加快管理创新的步伐。我们许多信息化建设项目发挥不出效益，关键是管理跟不上、各自为政盲目建设。我们要致力于***公司信息化系统的建设、管理、运行，提高安全生产服务保障，强化核心职能作用的发挥，最大限度推动***公司信息化建设。

　　四要在管理信息系统推广应用上求突破。分析我们管理工作“全局性不够”、“系统性不够”、“规范性不够”和“全员性不够”的原因，再对照信息化成功企业的成果不难看出，其实我们工作中的很多不足和难以解决的问题都可以借助信息技术手段得到改观;有很多管理中的日常重复性手工工作都可以由信息系统代而完成，有很多执行中的控制和调整问题都可以通过信息网络和系统轻松实现，有很多决策也可以依赖于信息系统智能分析和预警所给予的支持。既然管理信息化能给我们带来这么多的好处，我们又有什么理由去拒绝它呢?下一步，我们要加大安全信息管理、调度指挥、财务管理、资金管理、人力资源管理、投资项目管理等信息系统的推广应用力度，坚决走出重建设、轻整合，重概念、轻应用的误区，力争在“十二五”实现生产经营的统一调度和统一管理，实现“管、控、营”的一体化建设。

　　五要在两化融合上求突破。矿井综合自动化是带动全局的关键，矿井环境监测监控是确保安全生产的重要手段，也是“两化融合”的着力点。***公司将在“十二五”期间做好1-2个矿的综合自动化系统的试点工作，将先进的信息技术融入到安全生产、技术管理的各个环节之中，形成集成的、集约化的矿井综合管理系统，提升矿井自动化水平。

　　六要在网上办公上求突破。***OA办公系统通过一年多的运行，公文处理等实现了网上办公，快捷方便。下一步，要加大推广应用力度，充分发挥网上办公系统的作用。要克服以往的工作习惯，积极培养上网办事、办文的习惯。需要审批的各类文件、通知，必须以电子文档的形式在OA系统里逐级呈报、审批完毕后，方可打印成文、加盖公章，并最后发布。办公室将不再单独受理纸质文档，切实提高机关工作效率。

　　四、加强组织领导，密切协调配合，为信息化发展提供有力保障

　　一是要强化组织保障。信息化工作是“一把手”工程。各单位“一把手”要参与到项目建设中，而这个“参与”绝不是“批钱、给钱”这么简单，而是要“一把手”亲自过问、亲自推动、亲自参与，而且这个推动和参与也不是选技术、选设备，而是要推动管理的变革。要理顺信息化工作的体制机制，整合信息化管理职能，信息中心要切实担负起信息化工作的统筹规划、指导协调和监督管理等职责。各级各部门要树立全局意识，积极推进信息化工作，打破地域、部门、单位之间的界限，建立协调、协作、协同的工作机制，统一规划、统一标准、共建共享、互补互利，真正形成一个领导小组决策、一个职能部门管理、各部门各司其职、全员共同参与的信息化工作格局。同时，要加强对信息化工作的考核，把信息化各项工作纳入各单位业绩考评范围，真正做到以考核促进工作顺利开展。

　　二是要强化安全保障。各部门要强化信息安全意识，坚持管理与技术并重的原则，加强信息网络安全工作，加强网络管理，加快基础设施和技术支撑体系建设，逐步开展信息安全等级保护，不断健全信息网络安全体系。要严格落实信息安全事故责任追究制度，对因工作不到位发生重大信息安全责任事故的，要追究相关部门、单位主要领导和具体人员的责任。当前，要针对网络信息安全工作中存在的突出问题，查找隐患，堵塞漏洞，确保网络信息安全。

　　三是要强化人才保障。当前，***公司信息化人才特别是既懂信息技术、又熟悉本部门、本单位工作流程的复合型人才短缺已成为制约信息化发展的一大瓶颈。一是多方位、全方面培养与引进信息化建设创新型人才和信息化复合型应用人才。二是要采用多种形式对各类人员进行信息化培训。三是建立信息化复合型专业人才激励机制，在职称职级晋升、政治待遇以及报酬奖励等方面给予倾斜，充分调动他们的工作积极性，激发信息化建设与应用的生机与活力。

　　本次会议概括起来主要有以下四个方面：一是提高认识;二是遵循规定;三是广泛应用;四是发挥作用。这四句话是我们今天开会的主要目的。

　　同志们，信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会发展和变革的重要力量。做好信息化工作，意义重大，任务艰巨，我们一定要抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，狠抓落实，不断开创***公司信息化工作的新局面，为***战略目标的实现而努力奋斗!