药监系统作风建设座谈会发言提纲

以下是为您推荐的《药监系统作风建设座谈会发言提纲》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！

药监系统作风建设座谈会发言提纲第1篇

参加这次全省XXXX监管系统作风建设座谈会，特别是上午聆听了省局几位领导的讲话和学习省局领导近期就“双评”工作下基层调研时的讲话精神，我们进一步深化了认识，文秘部落增强了搞好“双评”工作的信心和决心。在倍受鞭策鼓舞的同时，也深感责任重大。今年年初，我们在全面深入分析局系统去年“双评”工作存在的突出问题的基础上，根据市委、市政府的总体要求，在全系统部署了以“优化投资环境，加强机关效能建设”为主要内容的“双评”工作。总体上看，这项工作在全局系统开局良好，进展顺利，取得了一些阶段性的成效，但是与这次会议的要求相比，还存在着不小的差距，有许多亟待加强和改进的地方。会议结束后，我们将认真学习传达这次会议精神，精心研究制订贯彻措施并切实抓好落实，努力推进全局系统“双评”工作有新突破，见新成效，上新台阶，实现在全市排位前移的工作目标。

下面，就贯彻落实作风建设座谈会精神，做好下步工作，谈几点体会和认识。

一、统一思想，提高认识。回去后，我们将组织全局干部职工认真学习会议精神，层层进行再动员，组织广大干部职工进行座谈讨论，切实把大家的思想搅动起来，把积极性调动起来，进一步提高全体干部职工对“双评”工作的认识，全局上下达到思想统一，认识统一，目标统一。教育引导系统干部职工深刻认识做好“双评”工作的目的意义，着力解决存在的厌烦心理、畏难情绪和怕做艰苦细致的工作的思想倾向，纠正认识上的偏差，解决少数机关干部“不善为、不敢为、不愿为”的问题，切实把广大干部职工的思想和行动统一到省局党组和南昌市委市政府的部署要求上来，扎扎实实地推动全局系统“双评”工作深入开展，在全局系统形成“人人讲双评、人人促双评、时时事事抓双评”的浓厚氛围。

二、加强领导，统筹协调。“双评”工作是一个系统工程，在实际工作中，我们要做到“上下联动、左右协调、齐抓共管”，进一步形成“党组统一领导，一把手负总责，领导小组指导协调，基层单位和机关处室各司其职，单位和群众广泛参与”的工作机制，我个人和各单位“一把手”、机关各处室负责人作为本单位、本处室抓“双评”工作的第一责任人，要亲自抓，负总责，把“双评”工作放在突出重要的位置谋划部署，集中精力抓好抓实。要按照层级管理、分级负责的要求，分解目标任务，责任落实到人，进一步形成“一级抓一级、一级对一级负责，上下协调、条块结合，全面推进双评工作”的良好局面。

三、求真务实，取信于民。今年4月份，针对社会上“过期失效药品影响人民群众用药安全”的问题，我局在全市开展了“红色药品，绿色回收”活动，与市民携手共建XXXX安全网络。这项活动受到了新闻媒体和广大人民群众的广泛关注，中央、省、市各类媒体都作了大规模的报道，省市领导和省局党组对这一活动给予了高度评价，省局以文件形式向全省推广了我局的做法，并把这一活动作为构建和谐平安江西的长效机制，长期坚持下去并不断丰富活动形式。这一活动，扩大了XXXX监管系统的影响，在人民群众心目中树立了“为民办实事”的良好形象。从老百姓对这一活动的欢迎和认可程度，我们深深体会到只要真心实意地把工作的着力点和落脚点放在“让群众得实惠，为百姓谋福祉”上，我们辛勤工作就能得到群众的理解、认可、支持和拥护，就一定能够得到回报。

下一步，我局将不断创新服务人民群众的载体，继续深入开展“创建和谐平安XX，共创兴X富民大业，提升XX发展水平”主题教育活动，广泛开展“服务发展、服务企业、服务群众”展示活动，扎扎实实推进“双评”工作，以实实在在的工作成效来提升群众满意度。

四、抓住重点，提高工作水平。一是围绕市民关注的食品安全问题，积极探索发挥食品安全监管牵头作用的可行性路子。二是围绕虚假药品广告整治问题，加强与有关部门的联动，形成综合整治的强大合力。三是围绕确保农民群众用药安全，进一步巩固“两网”建设的成果，积极探索长效监管机制。四是继续实行GMP认证后的跟踪服务，帮助企业提高产品质量，做大做强。五是加强机关效能建设，努力打造服务机关、高效机关、廉洁机关和法治机关。

五、跟踪问效，确保信息畅通。“双评”工作是贯穿全年的重要工作任务，不同阶段有不同要求，不同阶段有不同的特点。要认真研究，仔细分析、准确把握各个阶段的要求和特点，要积极主动向当地党委、政府、人大、政协汇报工作，争取各方面的支持；要加强与有关部门的联系与沟通，畅通信息渠道，摸清情况，掌握信息，做到情况清楚、信息准确，心中有数；要进一步发挥局行风监督员的作用，扩大行风监督员开展行风建设工作、执法工作、信访投诉查处工作等方面的知情面和参与面；要准确地把握全局，加强分类指导，不断增强工作的针对性和实效性，通过做大量艰苦细致卓有成效的工作，整体推进全局系统“双评”工作均衡发展。

六、广泛宣传，树立良好形象。要把舆论宣传贯穿于“双评”活动的全过程，充分运用报刊、广播、电视、互联网、板报等媒体和零售药店、医院等消费者出入场所，全方位、多角度向社会推介全局系统。不断改进方式方法，区分不同对象，有针对性地开展宣传工作。重点围绕群众关注的诸如药品价格、药品广告、食品安全等热点问题向社会各界宣传XXXX监管部门的工作职责、工作成效、干部队伍的精神面貌和务实为民的工作作风。通过开展行之有效的宣传活动，使社会各界对XXXX监管系统有一个比较清晰的了解，在群众中树立XXXX监管系统的良好形象。

谢谢大家。

药监系统作风建设座谈会发言提纲第2篇

在这人海如潮、滚滚红尘的现实社会中，请问你最珍惜什么？是金钱、权利，或是荣誉、地位？如果让我来回答，我会说：我最珍惜的是生命。在这个星球上，最蓬勃旺盛和美好的，就是人的生命。

人的一生总要经历或多或少的曲折、坎坷甚至于磨难。而这其中，疾病也在时刻威胁着人们的生命，对生命进行着肆无忌惮的吞噬和挑衅。当疾病袭来时，健康明

亮的生命光彩也许会蒙上阴影，甚至因它而消退。对一个普通老百姓来说，最大的幸福莫过于平平安安过一生，最大的愿望也许就是一生平安，平安无疑是我们最普遍的基本要求。君不见，一首《祝你平安》的歌曲，电视剧《渴望》中的一句"好人一生平安"的祝福，为什么会唤起亿万百姓的共鸣？就是因为它反映了百姓的心声。健康、平安是生活赐给每一个懂得它意义的人的最好礼物，就是幸福。恐怕很多人都有过类似的体会：当你自身患病，或陪患病的家人到医院就医，毫无疑问你都希望自己或是家人能得到及时、有效的治疗。而及时、有效的治疗除了要有好医生，药品自然也是必不可少的。可现在有些不法分子受利益的驱使，制售、贩卖假劣药品，给人民群众的生命健康造成了极大的危害。仅今年上半年，全国捣毁制造假药和医疗器械的窝点就达240多个，查处制售假药的案件达4.6万件,多么触目惊心的数字呀!曾经轰动全国的湖南株洲"梅花K"假药案就造成了五十八人中毒，其中数十人严重中毒的恶劣后果。

当人们在谈到市场上种种造假行为的时候，往往会说，假药是最让老百姓痛恨的。老百姓如果买到这些假药，吃了之后不但不能治病，相反只会延误病情，使病情越来越重。假药对患者来说，无疑是雪上加霜。而假药一旦流入药店、诊所，甚至是医院，普通老百姓根本无法辨其真伪，于是对药品的日常监管就关系到老百姓的生命安全和社会的稳定，与老百姓的日常生活息息相关。药监部门作为政府监管药品的行政执法机关，承担着保障人民用药安全有效的重任，肩负着维系人民群众身体健康和生命安全的非常任务，责任格外重大，药监工作也直接为提高民族健康素质"保驾护航"。

我们每一位药监执法人员，从走上药监岗位的那天起，肩上就不可推卸地担起了一个共同的神圣使命：打击制售假劣药品违法犯罪行为，当好人民群众用药安全有效的"保护神"。也就是从那一刻起，人民群众就把与自己生命健康息息相关的希望与期待交给了我们。如果人民群众因为假劣药品而受到身心上的伤害，甚至是丢掉性命，那么他们除了失望，更多的将是愤慨。因为你不但辜负了自己的职责，更辜负了人民对你的信任。

不久前在《焦点访谈》中看到这么一则报道：在一个偏僻得不能再偏僻的小山村，有一位年迈的奶奶和妈妈带着年幼的姐弟俩艰难地生活着。一天，妈妈病得实在是难以下床了，于是花了价格不菲的钱从一个游医手中买了一些不知是啥名的药吃。可谁知灾难就这样降临了：妈妈去世了，这对于原本就一贫如洗的家庭来说无疑是雪上加霜，天如同在那一刻塌了下来。泪水流过奶奶那满是沧桑的面庞；姐姐长跪在妈妈的坟前，泪流满面；弟弟对着绵延的大山哭喊着："妈妈，回来呀！奶奶等着你回来做饭，姐姐不会给我补衣裳。妈妈，你快回来呀！"看到这里且不说这个故事的结局如何，我的心就像被人狠狠地刺了一刀。作为一名基层药监员，我也曾面对面地接触过一些山村游医，我也曾问过他们："你们难道不知道这些假药吃了是会死人的吗？"可他们却满不在乎地说："你不吃，我不吃，这些是专给山里那些土包子们吃的。"我的心在颤抖，站在我面前的赫然就是一个刽子手，一个杀人不见血的刽子手，那可是一条条活生生的人命啊！听到这里，我更感觉自己的肩上沉甸甸的。人民赋予我们的使命难道说就这样被辜负了吗？不，我们唯有用更努力的工作去打击那此制假售假者，才能不辱使命，更好地回报人民。

作为一名药监工作者，首先要树立正确的世界观、人生观和价值观。正确处理局部与整体、个人与集体利益的关系，凡事要多一点公正、少一点私心；多一点奉献、少一点索取。真正树立"权为民所用，利为民所谋，情为民所系"的思想；其次，应具有"爱心、雄心、平常心"：爱心即博爱之心，体现为对百姓之爱，对患者之爱；雄心即创业之心，有雄心方能对工作充满干劲；平常心，即心态平常，有此心态，方能沉静从容、宠辱不惊，才不会妄自尊大。有了此"三心"，我们在工作中就能从容面对各种诱惑与阻力；第三，要加强学习，练就过硬的本领。在知识经济爆炸的当今世界，应该不断汲取新知识，掌握新技能，只有在学习中不断成长，才能逐渐地完善自我，不断提高自己的工作、实践能力；第四，要有群众观念，应时刻把人民的利益装在心里。凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，诚心诚意为群众办实事，尽心尽力为群众解难事，坚持不懈为群众做好事。只有依靠诚信、依靠踏实的工作才能赢得人民群众的信任，确保人民群众用药安全有效，才能不辱使命。

用诚心换理解，靠成绩赢支持。让我们给生命更多关爱！相信通过每一位药监人的不懈努力，一定能让笑意永远写在人民的脸上，把满意长久留在人民的心里。而艰苦创业、顽强拼搏、自强不息的药监人新形象也将永驻民心！

药监系统作风建设座谈会发言提纲第3篇

近几年来，我们认真制订与实施以创评“五星级”药监员为重点，以“五数”管理为主线的年度目标管理责任制，对加强机关政风行风建设，调动药监队伍的积极性和创造性、完成各项目标任务，收到了明显的成效。经市局考核，各项工作均已达标，名次排位靠前，先后受到省、市局的通报表彰。

如何搞好目标管理，顺利实现预期目标？我们认为，这既是践行科学发展观的时代要求，也是衡量一个单位领导班子管理能力的尺度之一。我们的做法和体会是：走好“三步棋”，处理好“三个关系”。

走好“三步棋”是：

制定方略：科学监管的行动纲领

一年一度的目标管理实施方案，是每年的开篇之计，开局之举。从2014年开始，我们便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是发动全局员工联系实际，开动脑筋，建言献策，集思广益，在充分调研、反复论证的基础上，出台了创评“五星级”药监员活动标准，即忠诚星（信念坚定、恪尽职守），廉洁星（清正廉洁、奉公守法），勤政星（爱岗敬业、勤奋扎实），能绩星（熟练业务，成绩显著），爱民星（心系百姓、执法为民），2014年，我们又在此基础上，将“五星”内容具体到“五数”管理，即查处伪劣药品数、完成现场快检数、下乡村工作天数、受理群众投诉举报数，信息文稿上稿数，使之更具可操作性，并将此“五数”要求具体分解到本局年度目标管理百分制实施方案之中。该方案包括工作目标、工作分工、制约措施、注意事项四个部分，工作目标共计100分，其中：行政监督与管理30分，技术监督20分，廉政与勤政20分，学习与宣传20分，食品安全协调10份。每项目标中又划为若干分项与子项，周到具体，环环相扣，使之项项有目标，人人有担子，成为指导全年监管工作的行动纲领。

过程监督：不可或缺的中途加油

方案制订后，关键在实施。随着时间的推移和某种思维惯性的纷挠，如果我们忽视检查督促，有些工作难免会出现顾此失彼甚至脱节失衡之虞。为此，我们始终注意以制约措施来提醒全体员工，坚持每星期、每月末、每季初定期检查、汇报、布置下步工作，发现哪根“弦”松了便拧紧哪根“弦”，或者对事情，或者对个人，做到从全局出发，从局部入手，既肯定成绩，又不回避问题，热情帮促，严格要求。今年春节前后，由于年终总结和休长假，一季度的工作日相对减少了，节后如何 尽快恢复“元气”？我们采取了一些措施，启发大家以“五数”指标测距离，增强紧迫感；以“五星”标准量自己，激励责任心。经过一番“加油”、“打气”，使大家迅速恢复了正常的心态，旺盛的斗志，为实现目标管理任务而同心协力，奋斗不息。

考核到位：显示风采的全息画图

考核评估是全年工作的回顾与总结，是对本单位和每个员工一年辛勤劳作的检阅和定格。能否全面、准确地给出恰当的评价，关系到单位的整体形象和员工个人的精神风貌。所以，我局十分注重走好这步棋：一是坚持实事求是，不打“人情分”，避免主观随意性。对每个员工每项工作的考核，尽最大可能做到有据有理，客观公正；加分增色令人心悦诚服，扣分打折使人无可厚非。二是将考核评分的过程当作肯定成绩、寻找差距的方式，首先由个人总结汇报、自评打分，再由大家民主评议、建议给分，最后由领导综合权衡，确定分寸。三是考核的结果与创评“五星级”药监员活动挂钩，每季末，将各人完成“五数”的主要数据公之以众；到年终，再按全年考核得分名次排出不同星级位置，张榜公示，使本单位出色的药监形象得以升华，给广大公众留下良好的口碑。

处理好“三个关系”是：

第一、量化与细化，二者均应深化。没有清晰具体的量化指标，目标管理方案便是无的放矢；各项指标不细分到多个子项和个人，也就成了“粗放经营”，欲速不达。因此，我们以省、市局年度目标管理的总体要求和具体任务为兰本，联系基层局的具体情况，有的“对号入座”，有的“随机应变”，宁可先难后易，“不厌其繁”，也要掌握要领，简繁相宜。经过反复研究推敲，将各项任务都分解成若干量化指标，并根据不同分工落实到各人肩上。同时，在制约措施中逐项分切加分、扣分细目，使之一目了然，便于操作，以在考核评分时充分体现出公平合理和客观公正。此举乍看颇为繁琐，实则反映了科学监管的必然要求。

第二、数量与质量，二者都要份量。在讨论行政监督、技术监督和学习宣传任务指标时，有的同志开头认为指标高了（如一年要完成360份执法案卷，600批次快检记录和150多篇宣传文稿等），感到压力较大，难以完成；要么只有降低质量，敷衍凑数。局领导首先和大家解释了确定这些任务指标的依据，重要性和可行性，同时又和大家认真分析了数量和质量的辩证关系：没有数量便没有质量；降低质量的数量等于“掺水使假”；特别是执法监督，无论如何不能忽视办案质量，否则，势必留下隐患，贻害全局。因此两者必须兼顾，不能厚此薄彼。最后还和大家算了概帐：原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。去年我们能完成当年目标管理任务，说明我们已经有了一个较好的起点，今年目标任务虽然比去年要高20％左右，但由于调整了力量，改进了方法，摸熟了门路，再加上有高昂的士气，完全可以保质保量实现预期目标。一分析一对比，大家心中便有了底细，从而把各项指标任务看作是跑道上的一个个跨栏，决心快马加鞭超越过去。

第三、重点与特点，二者应求亮点。在一定意义上说，目标管理的内容是“包罗万象”，既有务实的任务，又有务虚的指标，如果平均用力，要求“五个指头一般齐”，那就没有侧重，也无特点可言。基于这种认识， 我们在制订和实施年度目标管理方案中，抓住了一个重点：打造一支政治过硬、作风清正、纪律严明、业务精良、行动快捷的执法队伍。为此，我们将创评“五星级”药监员活动，实施“五数”管理作为提高队伍素质的一项重要内容和有效方法，从抓思想政治和道德规范教育入手，建立与健全了各项规章制度，在反腐倡廉、执法为民的实践中抗得住各种诱惑，经得起严峻考验。同时加强了专业技术方面的教育培训，使大家能胜任行政执法和技术监督工作。有了这样一支精干的队伍，便为做好各项工作、实施好目标管理打下了扎实的基础，种种难题便能迎刃而解。在把握重点的时候，我们注重发挥自己的优势，做到扬长避短，寻找并定位自己的“特点”，这就是切实搞好现场快检，建立与完善技术支撑体系。在这一点上，经过两年多来的不断学习和努力实践，我们初步摸到了一点门道，也尝到了运用技术监督手段有效地打假治劣的甜头。今年以来，我们继续努力，做到“四个深入”：在思想认识上，深入提高自我；在工作安排上，深入广大农村；在具体措施上，深入流动快检；在快检方法上，深入检查内在理化指标。一季度的“五数”管理工作实践，已收到预期的效果：依法行政进展顺利，查获24批次疑药和2批可疑器械；现场快检成效初见，共做快检记录125件，发现可疑品种22批次，市所已出报告书10批次；收到群众投诉举报5件，全部作了及时处理并转告投诉人；下乡村工作天数平均达到45天，比去年同期增加20％以上。