综合治理座谈会发言材料

以下是为您推荐的《综合治理座谈会发言材料》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！

综合治理座谈会发言材料第1篇

各位领导、同志们：

大家好，2004年，我队按照矿党发3号文件要求，结合本队实际，按照“属地管理”的原则，认真扎实地抓好本单位的社会治安综合治理工作，做到了“看好自己门，管好自己人”的目标要求，为全矿生产经营、基本建设工作顺利进行提供了有力的保证，确保了矿区稳定。以下我就针对本队2004年“综合治理”工作做以回顾和2005年“综治”工作规划做出具体安排，不妥之处，请各位领导同志们对我队提出批评和建议。

2004年“综合治理”工作回顾：

一、全力维护矿区稳定

我队是一个农民工占较大比例的部门，由于职工知识层次参差不齐、人员素质低下、员工流动量大等原因，“综治”工作和员工教育等方面遇到的问题和困难较多，由此引发的不稳定因素明显增多，维护稳定工作的任务重、压力大。为此，我们着重抓了以下几方面的工作：

（一）切实加强了对维护稳定工作的组织领导。队党政从全矿工作大局出发，始终坚持把维护稳定工作摆上重要议事日程，定期研究部署稳定工作。要求各班组、各作业人员层层建立和落实维护稳定领导责任制，明确了党政主要领导是维护稳定工作的第一责任人，各班组通过层层签订责任状，实行了领导包干责任制和领导责任查究制。明确了全队维护稳定工作的指导思想、主要任务、工作目标、工作措施和具体要求。针对一些不稳定因素，主要领导在充分听取各方意见的基础上，拿主意、拿思路，果断决策，使很多棘手的疑难问题迎刃而解。在各班组齐抓共管的同时，我们也注意调动全队一切可以调动的力量，全力做好稳定工作。

（二）坚持把矛盾纠纷排查调处作为一项基础性工作来抓紧抓好。全队成立了矛盾纠纷归口排查调处小组，由队工会负责人直接参与管辖，坚持逐月排查制度，全面掌握和梳理各种矛盾纠纷，及时进行妥善处理。从今年开始，实行一月一排查，一月一碰头，一月一例会，一月一交办制度，对排查出来的问题，按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，采取一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底的办法，把调处的责任落实到人。队党政领导经常深入职工家庭调查研究，对那些关系群众切身利益，可能引发群体性事件，影响矿区稳定的倾向性、苗头性问题及时掌握，找出原因，研究制定预案，防止不稳定因素的发展，防止局部性问题扩大为全局性问题。

（三）大力加强信息情报工作，坚持“小题大做”，提前预警。我队党政负责人始终高度重视对上访事件苗头的预防和处置，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到防患于未然。目前全队已分级建立健全了信息网络体系，在问题较多的班组物建了信息员，随时发现和掌握不稳定因素，严格信息报送制度，严明报送程序，严格报送纪律，为矿党政领导决策提供了准确的信息，基本做到了发现得早，控制得住，处置得好。

二、落实安全责任，加强现场安全管理

全队将生产安全管理做为“综治”工作的重中之重来抓紧抓好，围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。为全矿的安全生产工作奠定了坚实的基础，确保了我矿连续安全生产十一周年奋斗目标的顺利实现。

三、加强“四五”普法，提高干部职工的法律意识

利用班前会、二五学习日等时间，有针对性地组织干部、职工学习各种法律法规；并结合本队实际情况制定了全年的普法计划，定期举办学习班，明确学习内容，为了更好地提高宣传学习质量，把宣传和学习紧密地相结合，我队成立了“四五”普法宣讲小组，利用班前会时间和板报、考试等有效的宣传学习形式，在全队营造了良好的学法氛围，通过一系列的学习教育后，使干部职工的法律素质、法律观念得到了进一步的增强，职工依法维权意识和治安防范意识得到了进一步提高，树立了一种遵纪守法、健康向上的文化生活氛围；加大了对“黄、、毒”等丑恶现象和组织活动的打击力度，为全矿“综治”工作的顺利开展做出了积极的贡献。

虽然我队在2004年做了较扎实的工作，但在现场管理中还是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丢电缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企业形象影响极其恶劣，认真分析，主要是职工思想教育不到位，良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固，事件发生后，经过队内管理人员、职工开展的讨论、反思活动，广泛征求意见、采纳合理化建议、让职工对管理中存在的问题进行批评、指正等方式来调动职工的积极性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力、互补性，以此产生良好的整体效应，增强本队的凝聚力是顺利开展各项工作的前提条件。

2005年“综治”工作规划：

2005年“综治”工作奋斗目标：

1、杜绝群体上访或越级上访事件发生

2、杜绝员工及家属参与“功”及其他非法组织活动

3、实现“无毒社区”创建目标

4、杜绝易燃易爆、剧毒及其他矿产品物资被盗或流失

5、杜绝火灾事故

6、刑事案件发生率不超过员工总数的1%，员工犯罪率不超过员工总数的0.5%，治安案件发生率不超过员工总数的2%，员工受行政处罚不超过员工总数的2%。

2005年，我队针对“综治”工作的具体做法有以下几点：

一、坚持“打防结合，预防为主”的方针，健全完善综治防范体系，建立健全维护社会治安综合治理长效机制

2005年，我队将始终贯彻“打防结合，预防为主”的方针，努力实现我队综治工作重心从以“严打”为主，向打防结合，预防为主转变，让“防范”坐正席的目标。为进一步建立健全维护社会治安的长效机制，建立健全维护社会治安综合治理长效机制的总体工作思路是：确立“一个奋斗目标”，即努力提高全队整体打防控能力，从根本上预防、控制和减少各类违法犯罪案件和治安事故的发生，达到秩序好，人员稳定，群众满意，社会治安持续进步的目标，为全矿生产建设和创造良好的社会治安环境，力争使全矿的“综治”水平在自治区居于先进行列。做到“两个坚持”，即努力构筑全队综治工作以预防为主的工作格局，坚持让“预防为主”在宏观上覆盖本队各个领域，各个方面，动员全队职工积极参与；坚持让“预防为主”在微观上渗透到每一项工作的每一个环节，每一个班组，每一个家庭和每一位职工的自觉行动上。实现“三个转变”，即努力实现“综合治理”工作由以打为主向“打防结合，预防为主”的转变；由以开展集中整治斗争为主向强化打防控日常工作规范为主的转变；由以专为主向“专群结合，以群为主”的转变。组织实施“四、四、四”工程，即：构筑四个防范体系，夯实四个工作基础，健全四种保障机制，建立健全维护社会治安综合治理的长效机制。四个防范体系，即：构筑专业化、规范化打防控体系，完善管理教育体系，健全治安管理体系，严密“三防”体系；四个工作基础，即：社会矛盾纠纷排查调处工作基础，基层组织建设基础，创安活动基础，齐抓共管、协同作战的工作基础；四种保障机制，即：领导责任制、目标管理责任制、经费保障机制以及激励和制约机制。

贯彻落实上述总体工作思路，组织实施“三个四”工程中，在普遍推进各项措施落实的同时，坚持突出重点，分步实施，抓好落实。

二、依法妥善处置职工上访事件

在处置过程中坚持“不回避、不拖延、不粗糙”的三项原则。“不回避”即不回避矛盾，每次出现问题，队领导要及时赶赴现场，倾听群众的呼声，面对面地做工作，积极主动地化解矛盾，认真研究相关的有效解决办法和措施。“不拖延”即对群众提出的一些合理要求，及时地予以解决或作出承诺，对暂时解决不了的，也都向群众作出解释，说明原因并主动创造条件设法解决，尽量避免因为工作不负责任，推诿扯皮，久拖不决而错过及时处置问题的有效时机。“不粗糙”即在处置职工上访事件过程中坚持把工作做细，搞清事情的来龙去脉，耐心地疏导教育，做到以理服人，以情感人，努力做到每个环节上不出现偏差和疏漏，防止草率从事，使事态扩大。在处置较大规模的群体性上访事件中，坚持“谨慎处理”的原则，尽量避免发生正面冲突，防止因工作方式方法简单而使矛盾激化，酿成更大的事端。

三、加强综合治理，维护矿区稳定

1、加强对职工进行“四五”普法教育，认真落实社会治安综合治理责任制，把稳定工作列入主要议事日程，认真研究在新形势下出现的新情况、新问题，及时化解各种矛盾，解决纠纷，理顺职工情绪，确保全队稳定团结。

2、抓好重点部位、要害部位的安全防范工作，特别是加强火工品的管理，认真落实炮组人员岗位责任制，对火工品的领用、存放、退库等环节严加管理，杜绝火工品丢失现象。

3、提高职工的法制观念，使职工自觉做到学法、懂法、守法，增强明辨是非的能力，自觉抵制封建迷信活动，坚决清除本队辖区内“黄、、毒”现象，净化社会环境。

综合治理座谈会发言材料第2篇

各位领导、同志们大家好：

综治工作会议发言材料

根据会议议程安排，我对综治大巡防、视频监控全覆盖等工作，提出一些意见和建议，不当之处，请各位领导和兄弟乡镇予以批评指正。

一、综治大巡防防工作

（一）组织架构方面。我建议巡防中队完全划归派出所管理。这样，可以有效整合基层派出所巡逻力量和综治巡防队伍的巡防力量，更好地发挥作用。

（二）队伍管理。首先抓培训。一是知识学习，建议每月集中学习一次，主要学习党的各种方针政策、法律法规及上级文件精神，学习巡防的工作方法、原则、职责等。二是业务技能。由县综治办分区域组织巡防队员进行队列训练、实战技巧等业务技能培训，每半年一次。其次抓管理。目前，各乡镇并不缺乏值班、考勤、值班、奖惩等制度，但是缺乏这些制度的实际运用。建议乡镇成立综治巡防办公室，每季度依据各项规章制度对巡防队员进行一次综合绩效考核，划分一二三类。同时，建议县综治办设一个奖项“县级优秀巡防队员”，予以荣誉和物质奖励。

（三）薪金待遇方面。这份工作是个长时间的夜间工作 1

模式。巡防队员也都是兼职干，但是每月600多元的生活补贴和绩效补贴，还是偏低。我认为可以提高到800到1000元。（实际巡防时间）

二、视频监控全覆盖

（一）运行方面。目前，我镇共安装了62个1080P高清数字探头，在维护稳定、案件侦破等方面发挥了很显著的作用，但在目前的运行中还是存在一些问题的。一是移动公司宽带线路带宽不够，经常出现网络拥堵、图像信号不稳定，有时甚至掉线。二是维修服务。探头上期露在室外，建议每半年清理一次机内部尤其是探头的灰尘，以确保良好图像效果。出现线路或设备问题时，移动公司和安装公司维修服务的时效性不好，有时存在推诿扯皮的情况。

（二）管理使用方面。一是健全监控室各项制度，必须确保监控室24小时轮流值班，做好管理、查询、维修登记。二是指定2名专职人员对监控设备进行管理维护，并不定期培训，确保系统正常运行。三是将日常维修、维护、升级、改造费用列入财政预算，解除后顾之忧，确保视频监控系统高效运行。

三、群防群治工作

群防群治工作存在的问题，比如，村里虽然也有治保主任、民调主任，但是有的在履行职责时，往往不太积极主动；农村青壮年劳力外出多，一定程度上也群治群防力量的薄 2

弱；部分农民对群防群治认识不够，对村里要求落实的群防群治工作任务不太配合、支持，由于政策、形式的变化，农村基层组织对群众的约束力减弱，对之无可奈何，使得群防群治力量组织的难度加大。

（一）打造强有力的基层组织。我认为，必须抓住当前有利时机，把村两委班子打造成想干、能干、敢干的基层组织，选配好村级治保、民调组织，为开展群防群治奠定坚实的组织基础。

（二）广泛吸收新鲜血液。注意吸收那些上进心强的青年、复退军人等素质较高的，让他们积极参与到村级群访群众工作中来，视其工作表现纳入村级后备干部管理，为群防群治工作提供源源不断的动力。

（三）推行普法教育。我镇积极发挥民间文艺队伍的特长，运用四股线等艺术形式编排了4个法制节目，在村级庙会上进行了广泛演出，社会效果也不错。

四、村规民约

（一）规范村民规约制定过程

村规民约在制定中，必须召开村民会议进行讨论表决，村规民约生效后要上墙公告，确保广大村民的知情权。

（二）加强农村基层组织建设

要执行好村规民约的核心因素要看村两委班子是否具有凝聚力，目前我县村两委换届刚刚结束，我们要切实增强村

两委班子的战斗力，建立健全统一规范的村民代表，监督组织和工作机制。

（三）建立健全村规民约的监督体系

首先乡镇政府要从法律角度对村规民约的合法性进行审查、备案。其次大力加强司-法-部门的宣传力度，对村民进行不同程度的普法教育，农村管理工作逐步从依靠行政手段向依靠法律制度转变，形成村规民约人人知晓，共同参与、全民监督的体系。

综合治理座谈会发言材料第3篇

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！下面，我谨代表东城街道党工委、办事处就东城街道的综治信访维稳工作情况作汇报。

一直以来，在政法委的正确指导下，我街道坚持“打防结合，预防为主”的方针，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作力度。今年1-10月份，东城街道综治信访维稳中心共受理案件122宗（已入电子网），其中，已办结97宗，办结率为80%，有效地维护了街道社会和-谐稳定。

总结成效，街道主要从以下五方面入手保障综治信访维稳工作的稳步开展：

一是强化综治工作领导机构，实现领导保障：街道成立了以党工委书记为主任的综治委，综治委下设综治信访维稳中心，配备15名专职工作人员，并在2015年创全市先河，成立综治信访维稳中心党支部，充分发挥党员在维稳工作中的先锋模范作用，为维稳工作提供领导保障、组织保障。 二是做好中心规范化建设，实现办公保障：街道现有的综治信访维稳中心办公面积达250平方米，办公场地严格按照上级要求规范化建设。2012年元旦前，街道高标准建设的 1

综治信访维稳中心大楼将投入使用，届时将使街道的综治信访维稳工作提升到一个更高、更新的工作平台。

三是整合资源建立机制，实现制度保障：街道一方面整合综治办、信访办、司法所等办公资源，建立了以综治办牵头，公检法和各职能部门齐抓共管的工作机制，同时整合村居资源，下设各村（居）综治信访维稳工作站，方便群众上访。另一方面完善中心的工作体系和规章制度，使街道的综治信访维稳工作开展得有条理、有依据、有目标、有责任。

四是全面建立规范化档案管理，实现信息保障：中心对矛盾纠纷调处实行一人（或一案）一档管理，并统一台账模式，做到台帐清晰、底子清楚、方便查阅和跟踪处理。

五是致力提高综治干部业务素质，实现人员保障：街道每年定期对中心及各村居工作站人员进行业务培训，培训内容既包括相关法律法规，也包括切合实际的群众工作方法。

然而，东城街道辖区范围广、城乡结合、外来人口众多，致使街道的维稳工作难度相当大，社会矛盾纠纷呈现出多元化、复杂化、深入化的趋势，主要来自以下三个方面：

一、农村问题复杂

东城辖区内农村范围广，随着经济发展步伐加快，农村政策的更新转变，涉及农村问题的上访案件逐年增多。今年1至10月份，街道综治信访维稳中心受理的'案件当中,农村问题案件约占70%。造成农村社会不稳定的因素主要包括: 2

村民宅基地分配纠纷、征地补偿纠纷、土地权属纠纷、农用地违章建筑以及外嫁女分红纠纷等等。

二、房地产劳资纠纷激增

目前，街道正在开发的房地产项目众多，引发一系列相关的矛盾纠纷，主要包括劳资纠纷、房屋买卖合同纠纷、楼宇质量问题纠纷等，扰乱了正常的社会秩序,其中,尤以劳资纠纷最为严重。

今年1至10月份，东城街道综治信访维稳中心受理的劳资纠纷案件总计11宗,其中涉及金额大、引发工人集体闹-事的案件有臻汇园、发现美院、海伦堡和棕榈园的劳资纠纷，拖欠的劳资款总额达1000多万。当前春节将至,大量外来民工需收取工钱回家过年，更加大了房地产劳资纠纷发生的几率，下一步街道将加大稳控力度，防止讨薪工人采取过激行为危害社会稳定和经济发展。

三、城市建设引发新矛盾

今年6月，槎山社区金丽苑小区居民通过网上信访，向肇庆市郭峰反映，开发商在建设市商业步行街的过程中,由于施工不当造成该小区楼宇梁柱损坏，造成重大安全隐患。事发后，我街道主动介入，组织业主、开发商召开调解会议，共同协商寻求解决方案。8月，广东电视台珠江频道《今日关注》栏目对金丽苑小区的事件进行了报道，由此引起社会的高度关注。经过东城街道的努力调处，现已聘请有

资质的省建筑科学研究院对楼宇的结构安全进行检测，该事件基本稳控，目前我街道正在进一步跟进事件。

综上所述，我街道本着稳定压倒一切的理念，认真做好矛盾纠纷调处工作，有效维护了街道经济社会的持续稳定发展。今后，我们将继续结合街道的实际情况，努力探索综治信访维稳工作的新路子、新办法，为东城乃至全市的经济社会又快又好发展作出更大的贡献！

我的发言完毕，谢谢！