综合治理座谈会发言材料

综合治理座谈会发言材料

2021-03-07 15:43:52 发言稿

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综合治理座谈会发言材料第1篇

各位领导、同志们:

大家好,2004年,我队按照矿党发3号文件要求,结合本队实际,按照“属地管理”的原则,认真扎实地抓好本单位的社会治安综合治理工作,做到了“看好自己门,管好自己人”的目标要求,为全矿生产经营、基本建设工作顺利进行提供了有力的保证,确保了矿区稳定。以下我就针对本队2004年“综合治理”工作做以回顾和2005年“综治”工作规划做出具体安排,不妥之处,请各位领导同志们对我队提出批评和建议。

2004年“综合治理”工作回顾:

一、全力维护矿区稳定

我队是一个农民工占较大比例的部门,由于职工知识层次参差不齐、人员素质低下、员工流动量大等原因,“综治”工作和员工教育等方面遇到的问题和困难较多,由此引发的不稳定因素明显增多,维护稳定工作的任务重、压力大。为此,我们着重抓了以下几方面的工作:

(一)切实加强了对维护稳定工作的组织领导。队党政从全矿工作大局出发,始终坚持把维护稳定工作摆上重要议事日程,定期研究部署稳定工作。要求各班组、各作业人员层层建立和落实维护稳定领导责任制,明确了党政主要领导是维护稳定工作的第一责任人,各班组通过层层签订责任状,实行了领导包干责任制和领导责任查究制。明确了全队维护稳定工作的指导思想、主要任务、工作目标、工作措施和具体要求。针对一些不稳定因素,主要领导在充分听取各方意见的基础上,拿主意、拿思路,果断决策,使很多棘手的疑难问题迎刃而解。在各班组齐抓共管的同时,我们也注意调动全队一切可以调动的力量,全力做好稳定工作。

(二)坚持把矛盾纠纷排查调处作为一项基础性工作来抓紧抓好。全队成立了矛盾纠纷归口排查调处小组,由队工会负责人直接参与管辖,坚持逐月排查制度,全面掌握和梳理各种矛盾纠纷,及时进行妥善处理。从今年开始,实行一月一排查,一月一碰头,一月一例会,一月一交办制度,对排查出来的问题,按照“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,采取一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底的办法,把调处的责任落实到人。队党政领导经常深入职工家庭调查研究,对那些关系群众切身利益,可能引发群体性事件,影响矿区稳定的倾向性、苗头性问题及时掌握,找出原因,研究制定预案,防止不稳定因素的发展,防止局部性问题扩大为全局性问题。

(三)大力加强信息情报工作,坚持“小题大做”,提前预警。我队党政负责人始终高度重视对上访事件苗头的预防和处置,坚持抓早、抓小、抓苗头,做到防患于未然。目前全队已分级建立健全了信息网络体系,在问题较多的班组物建了信息员,随时发现和掌握不稳定因素,严格信息报送制度,严明报送程序,严格报送纪律,为矿党政领导决策提供了准确的信息,基本做到了发现得早,控制得住,处置得好。

二、落实安全责任,加强现场安全管理

全队将生产安全管理做为“综治”工作的重中之重来抓紧抓好,围绕现场抓管理,围绕责任抓落实,各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书,严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任,明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议,及时解决生产中出现的疑难问题,严格考核重点工作的完成情况,提出下个月安全工作重点;对在生产过程中因管理责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话;对安全责任落实不到位的给予警告,按制度进行处罚;对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。为全矿的安全生产工作奠定了坚实的基础,确保了我矿连续安全生产十一周年奋斗目标的顺利实现。

三、加强“四五”普法,提高干部职工的法律意识

利用班前会、二五学习日等时间,有针对性地组织干部、职工学习各种法律法规;并结合本队实际情况制定了全年的普法计划,定期举办学习班,明确学习内容,为了更好地提高宣传学习质量,把宣传和学习紧密地相结合,我队成立了“四五”普法宣讲小组,利用班前会时间和板报、考试等有效的宣传学习形式,在全队营造了良好的学法氛围,通过一系列的学习教育后,使干部职工的法律素质、法律观念得到了进一步的增强,职工依法维权意识和治安防范意识得到了进一步提高,树立了一种遵纪守法、健康向上的文化生活氛围;加大了对“黄、、毒”等丑恶现象和组织活动的打击力度,为全矿“综治”工作的顺利开展做出了积极的贡献。

虽然我队在2004年做了较扎实的工作,但在现场管理中还是存在很多不足,如10·2放炮重大未遂事故和10·4丢电缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞,对我矿企业形象影响极其恶劣,认真分析,主要是职工思想教育不到位,良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固,事件发生后,经过队内管理人员、职工开展的讨论、反思活动,广泛征求意见、采纳合理化建议、让职工对管理中存在的问题进行批评、指正等方式来调动职工的积极性,并对职工进行优化组合,使之具有内合力、互补性,以此产生良好的整体效应,增强本队的凝聚力是顺利开展各项工作的前提条件。

2005年“综治”工作规划:

2005年“综治”工作奋斗目标:

1、杜绝群体上访或越级上访事件发生

2、杜绝员工及家属参与“功”及其他非法组织活动

3、实现“无毒社区”创建目标

4、杜绝易燃易爆、剧毒及其他矿产品物资被盗或流失

5、杜绝火灾事故

6、刑事案件发生率不超过员工总数的1%,员工犯罪率不超过员工总数的0.5%,治安案件发生率不超过员工总数的2%,员工受行政处罚不超过员工总数的2%。

2005年,我队针对“综治”工作的具体做法有以下几点:

一、坚持“打防结合,预防为主”的方针,健全完善综治防范体系,建立健全维护社会治安综合治理长效机制

2005年,我队将始终贯彻“打防结合,预防为主”的方针,努力实现我队综治工作重心从以“严打”为主,向打防结合,预防为主转变,让“防范”坐正席的目标。为进一步建立健全维护社会治安的长效机制,建立健全维护社会治安综合治理长效机制的总体工作思路是:确立“一个奋斗目标”,即努力提高全队整体打防控能力,从根本上预防、控制和减少各类违法犯罪案件和治安事故的发生,达到秩序好,人员稳定,群众满意,社会治安持续进步的目标,为全矿生产建设和创造良好的社会治安环境,力争使全矿的“综治”水平在自治区居于先进行列。做到“两个坚持”,即努力构筑全队综治工作以预防为主的工作格局,坚持让“预防为主”在宏观上覆盖本队各个领域,各个方面,动员全队职工积极参与;坚持让“预防为主”在微观上渗透到每一项工作的每一个环节,每一个班组,每一个家庭和每一位职工的自觉行动上。实现“三个转变”,即努力实现“综合治理”工作由以打为主向“打防结合,预防为主”的转变;由以开展集中整治斗争为主向强化打防控日常工作规范为主的转变;由以专为主向“专群结合,以群为主”的转变。组织实施“四、四、四”工程,即:构筑四个防范体系,夯实四个工作基础,健全四种保障机制,建立健全维护社会治安综合治理的长效机制。四个防范体系,即:构筑专业化、规范化打防控体系,完善管理教育体系,健全治安管理体系,严密“三防”体系;四个工作基础,即:社会矛盾纠纷排查调处工作基础,基层组织建设基础,创安活动基础,齐抓共管、协同作战的工作基础;四种保障机制,即:领导责任制、目标管理责任制、经费保障机制以及激励和制约机制。

贯彻落实上述总体工作思路,组织实施“三个四”工程中,在普遍推进各项措施落实的同时,坚持突出重点,分步实施,抓好落实。

二、依法妥善处置职工上访事件

在处置过程中坚持“不回避、不拖延、不粗糙”的三项原则。“不回避”即不回避矛盾,每次出现问题,队领导要及时赶赴现场,倾听群众的呼声,面对面地做工作,积极主动地化解矛盾,认真研究相关的有效解决办法和措施。“不拖延”即对群众提出的一些合理要求,及时地予以解决或作出承诺,对暂时解决不了的,也都向群众作出解释,说明原因并主动创造条件设法解决,尽量避免因为工作不负责任,推诿扯皮,久拖不决而错过及时处置问题的有效时机。“不粗糙”即在处置职工上访事件过程中坚持把工作做细,搞清事情的来龙去脉,耐心地疏导教育,做到以理服人,以情感人,努力做到每个环节上不出现偏差和疏漏,防止草率从事,使事态扩大。在处置较大规模的群体性上访事件中,坚持“谨慎处理”的原则,尽量避免发生正面冲突,防止因工作方式方法简单而使矛盾激化,酿成更大的事端。

三、加强综合治理,维护矿区稳定

1、加强对职工进行“四五”普法教育,认真落实社会治安综合治理责任制,把稳定工作列入主要议事日程,认真研究在新形势下出现的新情况、新问题,及时化解各种矛盾,解决纠纷,理顺职工情绪,确保全队稳定团结。

2、抓好重点部位、要害部位的安全防范工作,特别是加强火工品的管理,认真落实炮组人员岗位责任制,对火工品的领用、存放、退库等环节严加管理,杜绝火工品丢失现象。

3、提高职工的法制观念,使职工自觉做到学法、懂法、守法,增强明辨是非的能力,自觉抵制封建迷信活动,坚决清除本队辖区内“黄、、毒”现象,净化社会环境。

综合治理座谈会发言材料第2篇

各位领导、同志们大家好:

综治工作会议发言材料

根据会议议程安排,我对综治大巡防、视频监控全覆盖等工作,提出一些意见和建议,不当之处,请各位领导和兄弟乡镇予以批评指正。

一、综治大巡防防工作

(一)组织架构方面。我建议巡防中队完全划归派出所管理。这样,可以有效整合基层派出所巡逻力量和综治巡防队伍的巡防力量,更好地发挥作用。

(二)队伍管理。首先抓培训。一是知识学习,建议每月集中学习一次,主要学习党的各种方针政策、法律法规及上级文件精神,学习巡防的工作方法、原则、职责等。二是业务技能。由县综治办分区域组织巡防队员进行队列训练、实战技巧等业务技能培训,每半年一次。其次抓管理。目前,各乡镇并不缺乏值班、考勤、值班、奖惩等制度,但是缺乏这些制度的实际运用。建议乡镇成立综治巡防办公室,每季度依据各项规章制度对巡防队员进行一次综合绩效考核,划分一二三类。同时,建议县综治办设一个奖项“县级优秀巡防队员”,予以荣誉和物质奖励。

(三)薪金待遇方面。这份工作是个长时间的夜间工作 1

模式。巡防队员也都是兼职干,但是每月600多元的生活补贴和绩效补贴,还是偏低。我认为可以提高到800到1000元。(实际巡防时间)

二、视频监控全覆盖

(一)运行方面。目前,我镇共安装了62个1080P高清数字探头,在维护稳定、案件侦破等方面发挥了很显著的作用,但在目前的运行中还是存在一些问题的。一是移动公司宽带线路带宽不够,经常出现网络拥堵、图像信号不稳定,有时甚至掉线。二是维修服务。探头上期露在室外,建议每半年清理一次机内部尤其是探头的灰尘,以确保良好图像效果。出现线路或设备问题时,移动公司和安装公司维修服务的时效性不好,有时存在推诿扯皮的情况。

(二)管理使用方面。一是健全监控室各项制度,必须确保监控室24小时轮流值班,做好管理、查询、维修登记。二是指定2名专职人员对监控设备进行管理维护,并不定期培训,确保系统正常运行。三是将日常维修、维护、升级、改造费用列入财政预算,解除后顾之忧,确保视频监控系统高效运行。

三、群防群治工作

群防群治工作存在的问题,比如,村里虽然也有治保主任、民调主任,但是有的在履行职责时,往往不太积极主动;农村青壮年劳力外出多,一定程度上也群治群防力量的薄 2

弱;部分农民对群防群治认识不够,对村里要求落实的群防群治工作任务不太配合、支持,由于政策、形式的变化,农村基层组织对群众的约束力减弱,对之无可奈何,使得群防群治力量组织的难度加大。

(一)打造强有力的基层组织。我认为,必须抓住当前有利时机,把村两委班子打造成想干、能干、敢干的基层组织,选配好村级治保、民调组织,为开展群防群治奠定坚实的组织基础。

(二)广泛吸收新鲜血液。注意吸收那些上进心强的青年、复退军人等素质较高的,让他们积极参与到村级群访群众工作中来,视其工作表现纳入村级后备干部管理,为群防群治工作提供源源不断的动力。

(三)推行普法教育。我镇积极发挥民间文艺队伍的特长,运用四股线等艺术形式编排了4个法制节目,在村级庙会上进行了广泛演出,社会效果也不错。

四、村规民约

(一)规范村民规约制定过程

村规民约在制定中,必须召开村民会议进行讨论表决,村规民约生效后要上墙公告,确保广大村民的知情权。

(二)加强农村基层组织建设

要执行好村规民约的核心因素要看村两委班子是否具有凝聚力,目前我县村两委换届刚刚结束,我们要切实增强村

两委班子的战斗力,建立健全统一规范的村民代表,监督组织和工作机制。

(三)建立健全村规民约的监督体系

首先乡镇政府要从法律角度对村规民约的合法性进行审查、备案。其次大力加强司-法-部门的宣传力度,对村民进行不同程度的普法教育,农村管理工作逐步从依靠行政手段向依靠法律制度转变,形成村规民约人人知晓,共同参与、全民监督的体系。

综合治理座谈会发言材料第3篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!下面,我谨代表东城街道党工委、办事处就东城街道的综治信访维稳工作情况作汇报。

一直以来,在政法委的正确指导下,我街道坚持“打防结合,预防为主”的方针,不断增强社会治安防控能力,加强矛盾纠纷排查调处工作力度。今年1-10月份,东城街道综治信访维稳中心共受理案件122宗(已入电子网),其中,已办结97宗,办结率为80%,有效地维护了街道社会和-谐稳定。

总结成效,街道主要从以下五方面入手保障综治信访维稳工作的稳步开展:

一是强化综治工作领导机构,实现领导保障:街道成立了以党工委书记为主任的综治委,综治委下设综治信访维稳中心,配备15名专职工作人员,并在2015年创全市先河,成立综治信访维稳中心党支部,充分发挥党员在维稳工作中的先锋模范作用,为维稳工作提供领导保障、组织保障。 二是做好中心规范化建设,实现办公保障:街道现有的综治信访维稳中心办公面积达250平方米,办公场地严格按照上级要求规范化建设。2012年元旦前,街道高标准建设的 1

综治信访维稳中心大楼将投入使用,届时将使街道的综治信访维稳工作提升到一个更高、更新的工作平台。

三是整合资源建立机制,实现制度保障:街道一方面整合综治办、信访办、司法所等办公资源,建立了以综治办牵头,公检法和各职能部门齐抓共管的工作机制,同时整合村居资源,下设各村(居)综治信访维稳工作站,方便群众上访。另一方面完善中心的工作体系和规章制度,使街道的综治信访维稳工作开展得有条理、有依据、有目标、有责任。

四是全面建立规范化档案管理,实现信息保障:中心对矛盾纠纷调处实行一人(或一案)一档管理,并统一台账模式,做到台帐清晰、底子清楚、方便查阅和跟踪处理。

五是致力提高综治干部业务素质,实现人员保障:街道每年定期对中心及各村居工作站人员进行业务培训,培训内容既包括相关法律法规,也包括切合实际的群众工作方法。

然而,东城街道辖区范围广、城乡结合、外来人口众多,致使街道的维稳工作难度相当大,社会矛盾纠纷呈现出多元化、复杂化、深入化的趋势,主要来自以下三个方面:

一、农村问题复杂

东城辖区内农村范围广,随着经济发展步伐加快,农村政策的更新转变,涉及农村问题的上访案件逐年增多。今年1至10月份,街道综治信访维稳中心受理的'案件当中,农村问题案件约占70%。造成农村社会不稳定的因素主要包括: 2

村民宅基地分配纠纷、征地补偿纠纷、土地权属纠纷、农用地违章建筑以及外嫁女分红纠纷等等。

二、房地产劳资纠纷激增

目前,街道正在开发的房地产项目众多,引发一系列相关的矛盾纠纷,主要包括劳资纠纷、房屋买卖合同纠纷、楼宇质量问题纠纷等,扰乱了正常的社会秩序,其中,尤以劳资纠纷最为严重。

今年1至10月份,东城街道综治信访维稳中心受理的劳资纠纷案件总计11宗,其中涉及金额大、引发工人集体闹-事的案件有臻汇园、发现美院、海伦堡和棕榈园的劳资纠纷,拖欠的劳资款总额达1000多万。当前春节将至,大量外来民工需收取工钱回家过年,更加大了房地产劳资纠纷发生的几率,下一步街道将加大稳控力度,防止讨薪工人采取过激行为危害社会稳定和经济发展。

三、城市建设引发新矛盾

今年6月,槎山社区金丽苑小区居民通过网上信访,向肇庆市郭峰反映,开发商在建设市商业步行街的过程中,由于施工不当造成该小区楼宇梁柱损坏,造成重大安全隐患。事发后,我街道主动介入,组织业主、开发商召开调解会议,共同协商寻求解决方案。8月,广东电视台珠江频道《今日关注》栏目对金丽苑小区的事件进行了报道,由此引起社会的高度关注。经过东城街道的努力调处,现已聘请有

资质的省建筑科学研究院对楼宇的结构安全进行检测,该事件基本稳控,目前我街道正在进一步跟进事件。

综上所述,我街道本着稳定压倒一切的理念,认真做好矛盾纠纷调处工作,有效维护了街道经济社会的持续稳定发展。今后,我们将继续结合街道的实际情况,努力探索综治信访维稳工作的新路子、新办法,为东城乃至全市的经济社会又快又好发展作出更大的贡献!

我的发言完毕,谢谢!

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