乡镇在全县财税会议上的发言稿
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乡镇在全县财税会议上的发言稿第1篇
尊敬的各位领导、同志们:
按照会议的安排,我就如何做好今年我镇财税工作向大家作个汇报。
近几年来,我镇坚持“引项目、培税源、严征管”的财税工作思路,以资源为依托,加大招商引资力度,引进了一批资源深加工企业项目,有效拉动了我镇经济持续发展,我镇税收收入呈现快速增长的良好势头。2010年,全镇完成税收总收入2428万元,同比增长60.5%,其中国税1255万元,地税1173万元,国地税双双突破了千万大关。然而,由于我镇税收入渠道不广,来源还比较少,税种比较单一,一次性建筑安装税所占的比重大等特点,因此要完成今年税收任务压力大。面对困难,我们毫不畏惧,迎难而上,重点抓好如下几方面的工作:
一、抓暧企,增产能,稳税源。引进项目的持续发展与经济效益直接影响着地方税源的收益,我们及时掌握政策动态,优化税收环境,落实优惠政策,打造投资“洼地”,在允许范围内最大限度的帮扶企业,扩大投资规模,提升企业产能。同时,我们全力服务于重点项目,以最优质的服务促使引进项目旷日持久的发展,今年主要抓好旗滨集团、飞达矿业和中兴集团后勤保障培训基地等项目,力争这些重点项目早开工、早建成、早收益,稳定税源基础。
二、抓项目,重引进,培税源。抓好项目就是抓好财源,我镇进一步抓好新华丽矿业和新辉煌石英石板材等项目,促使引进项目提升经济效益,增强税源。我们深知引进优质项目是保持增长、培植税源的重要手段,也是夯实财税增收基础的重要支撑。因此在抓项目的同时充分发挥区域优势资源,大力抓好招商引资工作,做到在招商引资中突出工业为重点,大力发展工业经济,增强全镇经济发展后劲和增加财政收入,把发展工业作为培植财源的重中之重,坚定不移地走“工业兴镇”道路。我们还不断优化经济结构,依托石英砂资源大力发展硅产业,引进培育以石英砂深加工业为重点产业,力争再引进一至两个石英砂深加工企业进驻,将石英砂深加工业建设成为蓝口财税的支柱产业,全面加强财源建设。
三、抓队伍,堵漏洞,严征管。加强领导,强化队伍建设,是做好财税工作的固本强基之举,我们实行领导包片责任制,落实工作责任,保证征管措施有效到位。全镇各级各部门切实加强对财税工作的力度,尤其在矿产资源税的征管上,做到全面排查,严堵漏洞。各级各部门全面掌握财税的收入状况,密切关注财税经济发展态势,积极挖掘税源潜力,尤其对一些利税大户,及时协调跟进征收进度,确保实现应收尽收。
各位领导,同志们,以上几方面是我们蓝口在财税工作方面所做的努力与措施,我们深知蓝口的财税工作才刚刚奠定了一个基础,还有很大的空间需要巩固和提高。我们将以这次会议为新的起点,进一步打好基础,规范管理,继续以细致的工作作风,争先的工作精神,圆满完成县委、县政府下达的目标任务,真正地把好事办好,把实事办牢。让人民满意,让县委、县政府放心,为全县的财税事业发展做出更大的贡献。同时也请大家,关心XX、宣传XX,坚持不懈地为XX经济社会改革发展鼓劲加油!
谢谢大家!
乡镇在全县财税会议上的发言稿第2篇
同志们:
为认真贯彻落实县委、县政府的“打好攻坚战,全力保目标”动员会的会议精神,进一步明确全县的财税收入任务,咬定目标、振奋精神、大干四季度,确保完成全年的财税收入目标任务,我们继续召开全县财税工作推进会。下面我强调三点意见:
一、目标不变、任务不减
今年以来,我县的财税收入形势一直非常严峻。一方面,受金融危机的影响,我县重点税源企业一直未能走出低谷,税收征收难度较大;另一方面,由于增值税转型及所得税税率调整等政策减收因素,导致税收减少,税收增长的难度较大。截至9月底,全县财政一般预算收入完成7.34亿元,增长25.7%,占全年目标的75.5%。其中:国税完成县级收入1.53亿元,增长24.7%,占全年目标的51.1%,较序时进度短收7185万元;地税完成县级收入24万元,增长15.4%,占全年目标的71.1%,较序时进度短收1445万元;财政完成县级收入3.17亿元,增长36%,占全年目标的105.5%,财政部门收入已经超过全年任务432万元。
今年,为了实现“开门红”、“双过半”和三季度收入达到序时进度的工作要求,财税部门做出了艰苦努力,付出了很多心血和汗水,特别是财政部门一直是埋头苦干、默默奉献,确保了全县的财政收入进度、位次不落后,到了第四季度,财政部门的潜力已经挖完了,甚至挖超了,下一步的收入只能依靠国、地税务部门。按照进度和目标任务,四季度国税部门需要完成县级收入14685万元,每月就需要入库4895万元;地税部门需要完成县级收入11241万元,每月就需要入库3747万元,(今天所说的任务指的是我县实得财力,不包括退税等政策性减收因素),可以说任务非常艰巨,国税、地税部门的同志要加倍努力,要有打硬仗的思想准备,各乡镇、各部门要紧密配合,把财税工作当成政治任务坚决完成。
二、克难攻坚,强化征管
根据县委、县政府的安排部署,县委常委、纪委书记负责财税目标任务督导工作,充分体现了县委、县政府对财税工作的关注和重视程度。大家一定要从政治高度,充分认识到完成财税收入目标的重要性和必要性。客观上,由于金融危机和政策性减收因素的影响,我县的税收增长遇到了困难。主观上,我们也要找原因,要认真分析原因,找出差距,要迎头赶上来。要完成全年的目标任务,就要认真研究组织收入的办法和措施,国地税务部门要锐意改革,大胆突破,强化征管措施,堵塞征管漏洞,确保应收尽收。
一是进一步加强税收征管,规范征管秩序,完善征管手段。国地税务部门要认真开展税源清查,在全县组织开展“拉网式”的税源调查,确保不漏征、不漏管一人一户。二是加大偷、逃、骗税等违法行为打击力度。对重点行业、重点企业、重点项目要进行重点管理、重点跟踪、重点监控、重点分析,坚持依法治税,遏制拉税、引税等行为。三是开展税收稽查。要成立稽查小组,对企业特别是中小企业逐户进行,10月12日前,国地税务部门要将成立稽查小组情况和稽查企业名单报给苏鸿莉书记和我本人,以后每隔10天,国地税务部门要向我汇报税务稽查进度和稽查情况。四是纪检、检察、公安、审计部门要介入财税工作,特别是对稽查过的企业,要按比例进行抽查,发现漏征、漏查的,要坚持对有关人员进行严肃处理。五是加强和规范非税收入管理。严格执行“收支两条线”规定,全面实施政府非税收入国库集中收缴,取消执收单位过渡性账户,统一非税收入征缴系统;清理规范非税收入项目,坚决取消不合理收费,加强财政票据管理和使用,凡应纳入预算的非税收入,必须纳入预算,严禁体外循环;同时加大非税收入稽查力度,堵塞征管漏洞,做到应收尽收、应罚尽罚。六是强化收入督导检查。成立“打好攻坚战,全力保目标”活动督查组,由县督查局、县目标办负责全面督查工作。坚持县领导蹲点包片督导制度,充分发挥督导组上情下达作用,督查组要随时掌握乡镇、单位收入进展情况以及征管中遇到的问题,帮助乡镇、单位分析原因、查找问题、解决困难。对收入进度慢、距离目标差距大的乡镇、单位进行重点督导。每月6日、16日、26日,督查组要向县主要领导汇报财政收入完成情况、存在问题及下步措施,对完不成收入序时进度的乡镇、单位予以通报批评。
三、齐抓共管,通力协作
要成立全县综合治税工作机构,协调财政、国税、地税、公安、审计、国土、工商等部门,建立以“政府领导、税务主管、部门配合、司法保障、社会参与”为主要内容的综合治税协调机制,加强部门间涉税信息的交流和反馈,拓宽税源控管渠道,强化税源分析,实现税收征管方式由注重征收管理向税源控管和征收并重的转变。各乡镇、各部门要切实高度重视财税工作,不能认为收税要钱只是财税部门的事,其它部门的任务就是花钱。今后要改变看法,各乡镇、各部门都要配合财税部门抓收入,要全面提供税源信息,进一步在人力、物力上进行倾斜,真正形成全社会综合治税的良好局面。对于没有完成收入进度的乡镇和部门,更要把财税收入当成第四季度的工作重点,年初,县政府制定的目标任务既对国地财三个部门,也针对各乡镇党委、政府和有关单位,责任书大家既然签了,就要必须完成。年底,县政府将根据完成情况,对领导重视,措施得力,目标完成较好的乡镇和单位给予奖励;对政策执行不力、措施落实不到位,目标没有完成的乡镇和单位给予相应处罚,并要求主要领导要向县委、县政府作出说明。必要时,该调整的要调整,该追究责任的要严格责任追究。今后,凡发现财税工作涉及到的乡镇、部门,不能够给予积极配合的,县政府将给予严肃处理,轻者停拨经费,严重的要考虑干部调整任用。
同志们,今年财税征收工作已到了决战决胜的关键时刻。我相信,只要大家的工作得力,措施得当,就一定可以完成全年的收入目标,我也坚信,财税部门的同志有能力、有信心圆满完成全年的目标任务。
乡镇在全县财税会议上的发言稿第3篇
这次会议的主要任务是,深入贯彻落实全市财税工作会议精神,总结我县2019年财税工作,部署2020年财税工作,动员全县上下加压奋进、开拓进取,千方百计地增收、开源、节支,确保全年财税任务圆满完成。
刚才,×主任宣读了《关于表彰2019年度纳税大户的决定》,×局长宣读了《2020年综合治税工作实施方案》;县国税局、地税局和×镇、×镇、×镇等×家单位作了表态发言;×常务副县长客观总结了2019年财税工作,对2020年财税工作进行了全面、深入、细致的安排,我都赞同,希望大家真正入心入脑,并落实到行动中,确保2020年财税工作实现新的突破。下面,我再强调四点意见。
一、聚焦目标,把握大势,进一步坚定完成公共财政预算收入增长×%的信心和决心。县委、县政府经过认真研究,确定我县今年公共财政预算收入完成×亿元、同比增长×%的目标,既考虑了我县的经济状况,又与全市×%的增幅持平。完成这个目标,确实面临压力和挑战,但也具备有利条件和积极因素,总体来讲机遇大于挑战,只要大家坚定信心,攻坚克难,目标是完全能够实现的。宏观上分析当前的形势,我们面临的困难和压力主要体现在:一是收支矛盾突出。从“收入”的角度看,我县整体实力不强,仍属于“过日子”财政,特别是受经济下行、结构减税、环保趋紧等各项因素影响,传统支柱税源增速放缓,新的产业项目开工率不足,结构性减税和潜在性减收并存,财政增收压力较大。比对近两年来财税结构,×年我县非税收入占比为×%,其中国、地税收入×亿元;2019年非税收入占比为×%,虽然公财总数增长到了×亿元,但国、地税收入却下降到了×亿元,税收、税源的下滑趋势暴露出我县实体支撑不足。此外,我县的工业运行情况也不容乐观,工业经济在三次产业结构中的占比,2019年比×年也有所下降,说明我县工业支撑严重不足。这些问题令人警醒,如果我们安于现状、再不努力,仍然用常规的思维和办法抓财税,完成今年目标难度非常大。从“支出”的角度看,政府刚性支出压力逐步加大,根据今年的财政预算盘子,我县公共财政预算支出共安排了×亿元,比去年增加了×%,而县本级预算收入预计仅为×亿元,加税收返还、财力性一般转移支付以及上级已下达的一般转移支付资金等,全县可用财力也只有×亿元,对比今年全部支出,收支缺口近×亿元,收支平衡压力非常大。如果不努力抓好财税,不用说民生工程、重点工作难以落实,就连保运转都将十分困难。二是财税质量不优。从去年财税完成情况看,县级收入部分涉及的×个税种,只有增值税、耕地占用税、契税等税种增幅略大,其他基本持平,营业税、企业所得税等×个税种都是负增长;非税收入占比高达×%,比×年增长了×个百分点;全县纳税超五千万的企业仅×家,超千万的仅×家,支柱企业过少,财税结构失衡且后劲不足。从今年第一季度财税完成情况看,市达我县的财税任务是×万元,×-×月份累计完成×万元,×月份需要完成×万元,截至×月×日已完成×万元,还需完成×万元才能实现首季“开门红”,压力很大。三是区域竞争日趋激烈。在全省增比进位考核中,我县是×个工业发展推进县之一,×市范围内与×同属一类的有×、×、×三个县(市)区,从2019年指标完成情况看,我县在四县(市)区中排位大多处于中后位,其中规上工业增加值仅有×亿元,是×和×的×/×,是×的×/×,公共财政预算收入总量四县排名第×。如果我们再不努力,差距就会越来越大,很有可能被远远甩在后面。当然,大家也不能一味地唱衰,在看到不足和问题的同时,更要看到我县面临的难得机遇和发展潜力,一是政策红利充分释放。从国家层面看,今年国家财政政策将更加积极有效,安排地方专项债券×亿元,继续发行地方政府置换债券,对地方一般性转移支付规模增长×%;从省级层面看,也进一步加大了对地方的政策支持力度,专门安排两千多亿元的资金扶持地方发展,对于我们基层而言,这些都是非常利好的消息,对接跑办的空间也比较大。在这方面,我县去年的“三争”工作富有成效,各单位累计争取到位专项资金×亿元,非常有效地缓解了财政资金压力,也保障了各项事业发展,今年还要再接再厉,争取更多的上级资金支持。二是历史机遇千载难逢。随着京津冀协同发展逐步深入,京津地区向河北疏解功能、转移产业非常迫切,我县临港、临曹的沿海区位和资源、平台等优势进一步凸显,在承接优质项目转移上潜力巨大。去年以来,我们围绕承接北京产业转移做了大量工作,不拘泥于单个项目和企业,而是着眼于引进产业、集群,抢抓机遇、实现赶超。比如,在具有“产城融合”优势的城西经济开发区,除×平方公里的建成区外,其他×平方公里的剩余土地全部用于规划建设大健康产业园,目标就是要打造国际一流的大健康产业特色园区。经过全县上下的积极对接跑办,我们已与北京保健品协会签订了合作框架协议;×已被北京市经信委、食药监局特批为保健品行业异地监管区,并上报国家食药监总局批复,异地监管事宜获批后,北京外迁到我县的保健品企业将继续受北京监管,这是其他地方所没有的“金字招牌”,必将为我县引进一大批保健品、中成药、化妆品、食品等产业关联企业,目前北京的同仁堂、御生堂等知名企业已明确表态向×转移,这对县财税的贡献不可限量。三是产业项目陆续发力。这几年,在大家共同努力下,我县在项目上的氛围日益浓厚,仅2019年就实施重点产业项目×个,其中×个项目竣工投产,累计完成固定资产投资×亿元,随着一批批项目落地,特别是盛财钢铁电力设施、中红普林丁腈手套等重大项目落地开工、投产达效,必将对全县经济发展提供有力支撑。对于财税工作,大家既要充分看透面临的困难和挑战,更要看到、看清机遇和优势,坚定必胜信念,切实拿出更大力度、更实举措,全力抓好各项工作落实,确保2020年财税任务圆满完成。
二、把握关键,精准发力,切实站在长远发展的角度坚决完成财税目标任务。我县未来五年的公共财政预算收入目标为×亿元,年均增长×%以上。但2019年,全县公共财政预算收入完成了×亿元,增速仅为×%;今年确定的目标是×亿元,同比增长×%,要想实现确定的×亿元的目标,今后三年的财税年均增幅必须保持在×%以上。为此,今年×亿元、增速×%的目标,已经是最底线,是必保完成的硬任务、硬指标。各单位不能总是为完不成任务找理由,而是要多为完成任务想办法,坚定不移地完成任务,甚至超额完成任务。一要紧盯节点,持续跟进。紧紧盯住首季“开门红”、时间任务“双过半”和年终收官三个关键节点,对全年目标进行细化分解,算好收入账,划出时间表,严格按照“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的要求,环环相扣,狠抓收入,确保完成全年目标。特别是眼下的首季“开门红”,务必要以超常的举措、超常的力度,坚决打赢财税增收的“春季会战”,为全年工作开好头。二要突出重点,强化征管。各相关部门要严格按照今天会上下发的《综合治税工作实施方案》的要求,迅速开展工作,尤其是对房地产契税、交通运输税、车船使用税、股权转让税、拆迁补偿税、水资源税等重点领域、重点行业、重点企业、重点税源和重点税种,要进行逐一核查、逐项分析,拉出清单、逐个盯办,确保税费及时足额入库,争取达到立竿见影的效果。三要消除盲点,严肃稽查。各相关部门要强化协调配合,针对当前税收征管中存在的薄弱环节,深入开展对标稽查专项行动,坚决打击各种偷税漏税行为,防止税源流失。尤其对“长期亏损不倒闭”的企业,要尽早纳入视线,通过以电控税、以地控税、以水控税等有效管控方式,搞好信息比对和分析,全力堵漏增收。四要突破难点,收好非税。各非税行政主管部门,要进一步加大非税收入征缴力度,严格依法依规依程序,加强对罚没收入、行政性收费的征缴;要严格执行收支两条线,对征缴的非税收入及时缴库,提高收入管理效率和水平。财政部门要实行全程的监控与管理,确保非税收入稳定增长。
三、开源节支,精细管理,切实提高财政资金的使用效益。去年,我县公共财政预算收入成功跨过×亿元大关,财政收入有所增长,但可用财力依然紧张。要解决“收”与“支”的矛盾,必须开源、节支一起抓,通过严格管理、科学调度,增强财税工作的内生活力。一方面,要善于用开放的思维、创新的办法和务实的举措,千方百计培植税源。一要进一步加大现有企业帮扶力度。把稳住工业、稳住企业作为稳增长的当务之急,按照《×县2020年入企帮扶活动方案》的要求,深入企业、精准帮扶,既要真心实意、竭尽全力地为企业解难题、办实事,又要大力实施企业“登台阶”计划,积极引导、扶持企业转型升级、上市发展,通过企业提质提效拉动财税有效增长。二要进一步加大项目建设力度。既要抓开工落地,也要抓建设进度,还要抓投产达效,要切实把项目增量转化成实实在在的税收增量。今年“春节”后第一个工作日召开的重点工作部署会议上,我们提出所有续建项目×月底前全面复工,各项目责任单位要抓紧督办复工和手续办理,以免影响全年的建设进度;同时,年前重点推进的南工房、绿景东侧、罗城公园北侧、福海大桥南侧、仕达家具周边、供水中心东侧等区域的几个房地产开发项目,也要抓紧运作、抓紧启动。三要进一步加大招商力度。坚持抓大不放小,既要抓住大健康产业园、京唐家具产业园、临港物流产业园等具有立县支撑意义的大项目,还要下大力引进“总部经济”等“短平快”的小项目。尤其是外派的驻外招商小组和招商小分队,一定要加强调度,精准地搞好项目对接,争取引进更多优质项目;各镇要在引进“总部经济”方面持续发力,充分借鉴和发扬去年司各庄镇的成功经验和做法,积极引导商务总部企业到我县投资注册,力争用最短时间产生最大税收,为县域发展涵养税源、厚植税基。另一方面,要强化市场思维,树牢“过紧日子”的思想,争取少花钱多办事、花小钱办大事。一要管好用足财政资金。财政部门要切实履行好“大管家”的职责,科学统筹财政资金,优化支出结构,真正把有限的资金用在关键处。各级各单位要厉行勤俭节约,反对铺张浪费,强化预算约束,严控预算追加,努力降低行政成本,为县财政压保有余做贡献。二要积极借力外部资金。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的撬动作用,进一步加大“三争”和融资工作力度,积极跑办上级专项资金,广泛吸纳民间、社会资本,有效缓解财政压力。关于“三争”工作,一定要认真、深入地研究好国家和省市的政策走向和资金投向,切实找准决策主体,精准对接跑办,争取事半功倍。特别是教育、卫生、民政、农牧、住建、环保、科技等部门,跑办争取的空间极大,务必集中力量跑办,力争更多“真金白银”为我所用。关于“融资”工作,去年的工作卓有成效,成立了教育、交通、住建、农牧等融资平台,通过政策性贷款、PPP等模式,累计为市政道路、新一中等项目融资×亿元,今年还要继续加码,既要盯紧农发行、国开行等银行金融机构,争取农村公路、文化广场等项目资金早日到位;也要抓好新的融资项目储备,提早研究、对接,争取洽谈一批、谋划一批、资金到位一批,实现借力发展。
四、加强领导,强化担当,努力开创财税工作的崭新局面。各级各部门一定要集中全县的智慧和力量,以奋发有为的精神状态,扎扎实实的工作作风,坚强有力的工作举措,努力把财税目标任务落到实处。一要建立严明的责任体系。会后,各财税、非税收入单位要对各自承担的任务进行层层分解,将责任明确到人,将任务量化到人,确保每项工作有人抓、有人管,每项指标有人盯、有人促,每项任务可督导、可考核,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二要开展高效的调度分析。继续实施好“国地财”三长联席会议制度,坚持周调度、月分析,切实加强对重点行业、重点领域、重点税种的动态监测分析,及时协调解决财税征收过程中遇到的困难和问题,全面提升财税工作水平。三要实施强力的督导检查。县政府督查室要进一步完善督导机制,对各单位财税工作情况进行专项督导,及时发现问题,通报工作进展;要主动参与到税收稽查、综合治税、重点行业税收清理等工作当中,强化过程督导、持续跟踪督导,确保各项工作落到实处。四要执行严格的奖惩措施。今天会上,表彰了去年纳税超千万元的×家纳税大户,给各镇下达了财税任务指标,进一步重申了奖励支持政策,县委县政府一定会严格兑现,严格落实。这样做的目的,就是要树立以实绩论英雄的鲜明导向,通过奖优罚劣,表彰先进、鞭策后进。
总之,今天的会议就是要开成一次统一思想的大会、一次加压鼓劲的大会,真正希望大家振奋精神、坚定信心。财税系统的同志们,特别是身在基层的各分局局长、所长,一定要增强政治意识、全局观念,坚决克服畏难情绪,真正把责任承担起来,以敢打必胜的坚强斗志,创造性地开展工作,确保圆满完成全年财税任务。各镇、街道办一定要充分发挥主战场作用,严格按照会上下达的财税任务,全力以赴地组织收入、培育税源,切实把目标任务完成好,绝不能给全县财税工作拖后腿。县内各企业要发挥好主体作用,切实向今天受表彰的纳税大户看齐,既要诚信经营、依法纳税,又要解放思想、开拓进取,以高度的社会责任感赢得全社会的尊重,为“沿海强县、魅力×”建设做出应有的贡献。
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