市科协在人才工作座谈会上的发言材料

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市科协在人才工作座谈会上的发言材料第1篇

一、2012年主要工作

（一）加强了对人才工作的领导。建立健全了市科协人才工作领导体制和工作机构，明确了市科协人才工作由一把手亲自抓，分管副职靠上抓，学会部具体负责。将人才工作列入了党组的重要议事日程和年度工作的重要内容，先后两次专题研究人才工作，制定了年度人才工作计划和规划；特别是市科协党组书记、主席陈华同志，十分重视人才工作，要求把人才工作作为科协工作的重点，抓好抓实，并多次召开专题会议，落实市科协人才工作计划。

（二）组织专家举办了科普报告会六场次。组织开展“科普报告校园行”活动，邀请由何香涛、焦国力、周家汉等三位专家组成的中国科学院老科学家科普演讲团，于5月11日分别在xx实验小学、冠县实验中学、聊城一中、聊城二中等6所中小学举行科普报告会，以“大手拉小手”的形式为全市4000余名中小学生举办了六场精彩的科普报告。老科学家们精彩的科普报告反响热烈，在师生中掀起了科普热潮。

（三）大力实施科普惠农示范工程。今年以来，我们大力实施科普惠农示范工程。一方面，进一步健全完善了市级科普惠农项目库，将50余个科普惠农先进典型纳入市级项目库进行重点培育，并报省级项目库进行储备。另一方面，我们加大争取力度，多方争取上级对我市的倾斜和支持，取得显著效果，2012年度全市共有9个项目获上级科普惠农奖励（包括2个财政直管县），其中国家级示范项目7项（含农技协4个、科普示范基地1个、全国科普带头人1名、科普示范社区1个）、省级示范项目2项（含农技协1个、科普示范社区1个），共争取上级科普惠农项目奖补资金141万元，对增强基层科普服务能力、促进地方经济发展发挥了重要作用。这些受到奖励的科普惠农项目包括：xx希森马铃薯推广技术协会、阳谷县饲料养殖科技协会、高唐县测土配方科学施肥技术推广协会、冠县兰沃乡韩路农业科技推广协会、东昌府区禾源水产养殖示范基地、临清市先锋办事处东兴社区和东阿县姜楼镇咸集村的刘云锋荣获国家级先进集体和个人，分别获奖20万元、5万元；东阿县黄牛改良协会、茌平县振兴街道办事处八一社区荣获省级先进集体，分别获奖6万元、10万元，以上项目共获得国家和省级科普惠农奖补资金141万元，对于我市基层科普组织的科普服务能力起到积极作用。与此同时，我们加大了基层农技协组织建设力度，市科协、市农技协联合印发了《关于加快发展全市农技协组织的意见》，于8月份在xx成立了全市首家县级农技协联合会，力争年底前所有县（市区）全部建立起县级农技协联合会，进一步推动全市农技协组织发展和规范化建设。

（四）举办了第27届聊城市青少年科技创新大赛。大赛共收到市直和8个县（市、区）申报的各类参评作品共计200余项，评出一等奖32项、二等奖40项、三等奖60项；市级优秀组织奖7个。在参加省级大赛中，获得一等奖5项，二等奖22项、三等奖26项，优秀组织奖3个。

（五）开展了第三届“聊城市十大杰出工程师”评选活动。临清中冶纸业银河有限公司技术部部长冯桂平等10名同志被评为“第三届聊城市十大杰出工程师”，中通钢构建筑股份有限公司员建成等10名同志被评为“第三届聊城市优秀工程师”。

（六）建立了我市科技专家库。建立完善专家库，有利于激发广大科技工作者奋发向上、不懈探索的精神。目前，科技专家库已收录我市自然科学223名副高级以上技术职称的科技工作者

（七）举办了科协系统干部暨市属学会秘书长培训班。12月5日，第一届全市科协系统干部暨学会秘书长培训班在聊城东昌宾馆顺利开班，市科协党组书记、主席陈华同志做动员讲话，市科协副主席赵伟同志主持开班式，省科协学会部部长邵新贵同志，聊城大学心理健康教育与咨询中心主任、市心理学会理事长、教授赵富才同志分别作了精彩的报告，市级学会秘书长和市、县（市、区）科协系统干部共计80余人参加了这次培训班。培训内容主要包括怎样做好学会秘书长，学会秘书长、科协干部应该具备什么样的素质，科协干部如何塑造阳光心态，快乐生活，积极工作等心理健康问题等。本次培训班，对于进一步提高全市科协系统干部和学会秘书长的创新意识和综合能力，研究探索做好新形势下科协工作特别是学会工作的新方法、新思路，努力造就一批忠诚科协事业、热爱学会工作、勤于思考、业务精通的骨干力量，推动科协和学会工作蓬勃发展具有重要意义。

二、2013年工作 打算

（一）开展“三项评选”活动。开展聊城市第十一届青年科技奖、第十二届自然科学优秀学术成果奖和第八届科技建议奖的评选表彰活动。评选活动将通过多种形式加大宣传发动力度，扩大论文征集范围，探索拓宽企业科技人员申报渠道，吸引更多科技人员参评，进一步提高评选活动的知名度和影响力。

（二）进一步完善充实科技专家库。在现有专家库基础上，进一步丰富、完善专家库的内容。通过市级学会推荐、走访座谈、电话咨询等形式多渠道了解工业、农业、教育、科技、卫生、环保、气象等不同的行业的科技人员的成长情况，及时更新充实专家库，形成较为完善真实的第一手资料。

（三）组织举办科普报告会。继续邀请国家或省级专家开展“科普报告校园行”活动，组织市级专家举办健康科普讲座。

（四）实施“基层科普行动计划”。开展“科普惠农示范工程”和“社区科普益民计划”，争取专项资金，增强基层科普组织的科普服务能力。

（五）举办聊城市第28届青少年科技创新大赛。评选出一、二、三等奖若干项，培养青少年学生的科学兴趣，激发他们的创新热情。

（六）建立农村科普带头人人才库。加强与科普带头人的沟通、联系和培养，不断发展增大农村科普带头人队伍，发挥他们的辐射带动作用，引领群众增收致富。

市科协在人才工作座谈会上的发言材料第2篇

各位领导、同志们：

大家好！

我是1992年参加工作的，已经有19年工龄了，从参加工作起，先后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委书记等工作，2002年调入陈矿后，先后在办公室秘书、副主任等岗位工作。2006年被评为政工师职称，当年考取了经济师职称，2008年调入党群工作部担任部长职务，目前被聘任为党群工作部政工师。

根据这次会议安排，我作为一名政工专业人员的代表，在此发言，感到很荣幸。接到矿上安排后，我在广大政工人员当中作了一定调查，自己也有一定的思考，做了一定的准备，现在就结合我们政工工作性质，谈几点粗浅的认识。

一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员 在19年的工作经历中，我从一名普通工人干起，边工作边学习，先是自学取得了大专文凭，后来转了干，成为一名管理人员，调入陈矿后，通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识，积极借鉴学习与本职工作有关的各方面知识，一步一个脚印，兢兢业业，踏踏实实，靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己，不断适应

工作需要，适应个人发展需要，在2006年通过了经济系列人力资源专业中级职称考试，同一年还获得了政工师任职资格。在陈矿工作的9年间，我连续6年获得“双文明”先进个人，连续3年获得优秀党务工作者，5次被评为优秀专业技术人员，先后有5篇论文获得全国性经济理论成果奖，有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果，有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励，参与的3项党建研究成果获得上级奖励，在经济专业和政工专业两个方面都取得了大量的课题成果，用我自己的努力为总结和推广我矿建设、发展和管理创新经验，提高矿井社会知名度，为煤炭行业经济理论建设添砖加瓦。与此同时，我坚持以理论指导实践，在本职岗位上认真贯彻党委各项决策部署，团结带领全体基层党群工作者，紧紧围绕矿井生产经营中心开展党建工作，不断加强职工政治理论教育，加强职工思想道德建设，不断完善党组织建设与党员管理工作，加强新闻宣传、普法统战等工作，推进企业文化建设，促进矿井管理创新，促进政工人员队伍和部门自身建设，深入开展创先争优、党群共建等各项活动，做出了一名专业技术人员应有的贡献。

从自身走过的路来看，我个人觉得，要做一名优秀的专业技术人员，至少应当具备以下几点素质：

一要忠于企业，忠诚做人，忠诚做事。忠于企业，首先是要有主人翁意识，明白自己的职责和使命，明白个人利益和自身发展与企业命运息息相关，珍惜矿井的每一点发展成果，带着对矿

井的感情去工作，一切工作、一切思维就能从矿井利益出发，做出对企业有利的贡献；其次是要有高度的责任性，要从心眼里对我们的矿山、我们的职工抱着感情去工作，才能对工作始终充满热情，在工作中切实负起责任；第三就是要服从组织，服从工作需要，贯彻好上级工作部署，当个人利益与企业利益发生冲突时，个人见解与他人见解发生冲突时，少计较个人得失，多考虑全局利益，坚决执行上级决策和集体决定，这样才能行的端，走的正，才能得到最大多数人的认可和帮助。

二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。敬业就是尊重劳动，既尊重自己的劳动，又尊重他人的劳动。既尊重前人创下的基础，又尊重共同奋斗的同事。有了敬业精神，就能对自己所做的工作高度负责，一丝不苟，力求完善；有了敬业精神，就能积极迎接挑战性的工作，主动地承担起新的工作使命，为单位、为所在的集体做出应有的一份贡献，为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件；有了敬业精神，就能把公家的事看得比个人的事重要，把自己最大的潜能发挥出来，使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。

三要把学习作为职业生涯的第一要务。学习就是充电，一个人就像一个积蓄能量的电池，充满电不放电，电能就会随着时间的推移而自然流失，不做功，这样的员工不能为企业提供劳动价值；而只放电不充电，就会很快失去后发动力，无法为企业提供创新价值和有效劳动，这就需要经常充电。学习就是充电，当前

社会发展和企业进步日新月异，我们每天都在面临新的工作任务，接受新的事物，没有知识结构的更新换代，就无法完成企业交给我们的工作任务，近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、党建创新工程，每一项工作都反映了这个道理。

四要立足现实，创先争优。专业技术人员是企业各项事业的中坚力量，是最可宝贵的人力资源，我们要打造“百亿华煤、百年基业”，这么宏伟的发展蓝图，仅仅靠几句口号是吹不出来的，如果没有创先争优、勇争第一的劲头，要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百年基业，是难以想象的，仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一愿景，也是难以想象的。在煤炭行业、在华能系统，大家都在力争上游、加快发展，我们的企业发展正如逆水行舟，不进则退。所以无论我们从事什么岗位，从事哪个专业，都要以创先争优的精神去对待每一项工作，要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、力求完美的工作态度，在完成各项工作的同时，形成我们陈矿的优良作风、华煤的优良作风，逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整个华能系统中的差距，一步步去接近我们企业的宏伟愿景。

总之，以上几点其实都是围绕“德”来实现的。现在我党大力倡导“德才兼备、以德为先”的用人标准，说明干事业作贡献，德是第一位的，还有一句话说，“有德有才是正品，有德无才是半成品，有才无德是危险品，无德无才是废品”，所以我们要成为企业的人才，就必须从“德”出发，以德促学，以德修身，以德从

业，以德养廉，努力做一名优秀的专业技术人员。我是这样认识的，同时也在向这个方向不断努力。讲出来与大家共勉。

二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议

集团公司加入华能集团以来，坚持党管干部、党管人才的原则，提出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全面发展”，“人人是才，培训育才，岗位成才，绩效论才”、“人才以用为本”等科学的人才理念，紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培养输出基地的要求，大力实施“百千万”人才工程，出台了一系列选拔、培养和使用政策，在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围，工作导向是十分正确的。我们陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩，近几年，在集团公司的大力倡导下，矿党政更加重视人才工作，紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才三支队伍建设，保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优秀人才不断涌现的可喜局面。

对于进一步加强人才队伍建设，我个人觉得还应该在以下几方面予以改进。

第一，在矿领导班子建设方面，应该在矿一级建立班子成员轮流研修培训机制。领导班子是全矿工作的司令部，班子成员的学习提高、知识更新比任何员工都迫切和重要，目前集团公司对处级以上干部也在实行轮训，但300名处级干部，一年最多也就派出去10来人，轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微，照这样计算，即使人人都能安排上，30年才能轮一圈，确实是杯水车薪。

到高等院校、科研单位、知名企业脱产学习培训，当一名真正的学生，学习效果具有系统性、开拓性、前沿性，绝对比在岗自学效果强上好多倍，这也就是我们为什么重视一个人的第一学历的根本原因。所以矿这一级应当建立轮训机制，为领导班子成员充电有一个机制保证，通过探索，逐步在科队这一级建立相应的较长期限轮训机制。

第二，在骨干技术人才队伍建设方面，应积极引进和培养急需紧缺的专业人才。当前，陈矿比较缺乏的专业人才主要是矿压防治、原煤洗选、计划统计、项目管理、信息技术等专业人才，尽管有些方面我们开展某项工作还不是很急迫，但是应当未雨绸缪，对人才引进和培养有超前意识。即使是专业素质很强的人才，如果急用现招，一是引进的人才对矿井情况不熟悉，开展工作就难以得心应手；二是对企业的感情培育不足，责任感和事业感就比较薄弱，难当大任。所以应当制定人才引进和培养计划，引进与就地培养相结合，按照固定程序做好人才引进和培养工作，才能防患于未然。

第三，在中层干部队伍建设方面，应当注重综合能力的培养。矿党政十分重视选拔和起用年轻干部，保持了干部人才队伍的活力，广大职工十分拥护。随着加入华能集团，本职工作和外部环境都对干部素质提出了新的更高的要求。当队长的也要学习班组核算知识，干政工的也要学习生产经营知识，搞经营的也应当深入了解生产工艺知识，等等，这就涉及到综合管理能力的问题。

将来的干部要面向华能、甚至面向全行业、全国，我们不仅要会干，而且也要会写、会说，干理工的不写文章不行，走出华煤不讲普通话不行，事业达到一定的高度不会面对记者的镜头也不行，这就涉及到交流沟通能力的问题。我想我们都应该重视这个问题，用一个不恰当的比喻，就是应该做“上得了厅堂，下得了厨房”的干部，可能这样我们干部的职业生涯才能走得更高更远。

第四，在技能型人才队伍建设方面，应当建立严格的考核奖惩促学制度。我们在工人技能培训方面，想了很多办法，投入了很多人力、物力、财力，但是由于培训效果提高很慢，加上新工人不断增加，工人技术素质下降的危机并未消除，甚至还有倒退趋势。今年第七届技能大赛上，有一部分工种、很大一部分职工的考试成绩令人担忧。这种情况下，必须将技能成绩的提高直接与工资奖金挂钩，与招工、转正考核挂钩，实行严厉的奖惩措施，才能起到扭转作用。

三、对集团公司人才工作的建议

以下几条问题，是我通过在专业人员中调查了解，需要向上级反映，由集团公司出面才能协调解决的问题。

第一，应当合理解决煤炭系统专业技术职称得不到政府认可的问题。目前，我们有很大一批老专业技术人员持有煤炭系统有效的专业技术任职资格，这些同志在多年的工作实践中为企业作出了不可磨灭的贡献，但是随着煤炭局撤销，职称工作改革，这些同志的职称资格不能在全省乃至全国通用，导致了各种不合理

现象发生。高级职称退休后不能享受职称津贴，中级以下职称人人面临重考重评的问题，尤其是随着工作岗位变化，需要跨专业平职转评的人员更是遭到了不公正待遇。对此，广大专业技术人员意见颇为强烈。煤炭局本身就是政府组成部门，煤炭局认定的专业职称就应该是政府认定的专业职称，况且当年煤炭系统职工取得专业职称只有这一条路子，不存在省内有效、全国有效等通道，这个道理显而易见，但在省上，这一问题得不到公正合理的解决，全省煤炭企业中这种现象比比皆是，有人戏称“工作干得越久，职称的含金量越低”，严重侵害了广大专业技术人员的切身利益，伤害了他们的工作积极性。只有集团公司层面向省上为民请命、强力交涉，才有希望改变这一不合理状况。

第二，应当加强科学技术协会工作，产学研结合，分门类开展技术攻关，在煤炭行业创出自己的天地。多年前，集团公司成立过一个叫“职工科协”的机构，但当时仅仅是为了与政府机关的业务归口有一个对应机构，属于事实上的“虚拟机构”，没有发挥实际作用。纵观国内煤炭行业一些先进的大企业，大多建立了科学技术协会，“十一五”期间，煤炭行业承担了国家863计划、973计划和自然科学基金等科研项目31项，重点科研课题336个，实施国家科技大型示范工程项目13个，建成国家认定的企业技术中心12个，全行业获得国家科技进步奖30项，获得专利授权182件，在煤炭资源开发利用关键性技术难题攻关获得了许多历史性成就。我们华煤集团在《人才工作规划》中提出，要进一步加强

集团公司技术中心建设，到2013年达到国家级技术中心标准，力争建立起博士后工作站，这个方向十分正确，我认为还应当依托技术中心这个管理平台，利用管理资源，加强职工科技协会建设，整合科技力量，广泛凝聚科技人才，立足高远，面向尖端技术，开展科研实践和协作开发，创出一批具有自主知识产权的核心科技成果，使我们的科技成果不但能解决自己的生产经营问题，还能变成知识产品，换取转让交易成果，产生最大的效益。

第三，应当把政工专业人员纳入“星级员工”评选序列。政工人员的重要性近几年得到了一定程度的承认和重视，但在管理和激励机制上还比较缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星级员工”、“技术能手”、“优秀华煤职工”等评选活动中，没有为政工专业人员设臵进入的渠道，只有从事高层管理岗位的政工人员才能进入“百千万”人才序列，这就大大挫伤了职工从事基层政工岗位的积极性，有人戏称：政工岗位是“下任务时重要，给待遇时次要，提拔时不要”，虽然有点偏颇，但确实还没有从根本上扭转这种局面，这种情况不符合我们的人才理念。希望集团公司从整体上进行政策调整和完善，给政工人员一片施展才干的天地。

市科协在人才工作座谈会上的发言材料第3篇

一、引进高层次人才取得的成效：

近年来，**区农业局以各类惠农项目实施为载体，采取与项目聘用相结合的方式引进高层次人才和知名专家。 XX年以来，我局共聘请高层次人才20余人次，这些高层次人才的引进，提高了农业科技成果转化率，加快了我区农村新能源建设步伐，为推动全区农业经济社会发展带来了持续动力。

（一）在新型农民科技培训工程实施过程中，项目领导小组办公室会同培训机构择优选聘高层次人才，先后聘请了**市青年人才培训中心高级顾问**、高级讲师**、**学院农学系教授**、**区党校副教授**等组成专家讲师团，每人主训2-3个示范村，同时根据每个培训教师的熟知专业和示范村的主导产业需求，各位教师之间进行配对组合教学。这些高层次人才具有较高的业务水平和丰富的实践经验，凭着农技真本领走进田间地头，走到农民身边，对广大农民的技术疑难，耐心讲、示范做，以良好的服务态度和敬业精神，赢得了广大农民的赞誉。XX年的新型农民科技培训工程，共进行农民辅导员集中培训9次，每位辅导教师深入田间地头巡回指导近10次，向农民发放技术资料、明白纸6**余份，使全区4**农户直接受益，指导、带动农民1.2万余人。通过培训，广大农民的法律法规观念、市场观念、科技致富观念等得到转变和进一步加强；村主导产业生产水平得到了进一步提高，科技含量不断增强，“一村一品”的产业格局在一些示范村进一步显现，成为农民致富增收的新支柱。

（二）根据省、市关于做好粮食高产创建活动的实施意见，XX年我区建立了“十、百千、万”玉米高产创建示范田和“十、百、万”小麦高产创建示范田。为做好玉米和小麦高产创建活动，除抓好科学选址、组织领导、严格考评等工作外，我们还先后聘请**学院教授**、**，**市农科院研究员**，**市农科院高级农艺师**、研究员**等高层次人才，在玉米、小麦生产的各个关键时段，组成技术专家组，深入各示范片区，采用多种形式，广泛深入地开展技术培训活动，在示范区全面实施了深耕深松、秸秆还田、种子包衣、适时晚播技术、测土配方施肥、小麦氮肥后移、玉米一增四改技术、病虫草害综合防治等一系列高产栽培集成技术。共开展技术培训6期，培训农民4**余人次，进行田间技术指导20多次，印发科技资料及抗旱明白纸1**0余份。去年，经**省玉米专家验收小组实打验收，十亩玉米高产攻关田平均亩产为958.89公斤；百亩高产示范田平均亩产为844公斤；千亩示范方平均亩产为731公斤；万亩示范方平均亩产为0公斤。今年，经市农业局小麦测产专家组实打验收，十亩高产攻关田平均亩产为651.4公斤；百亩高产示范田平均亩产为600.1公斤；万亩示范方平均亩产为554.7公斤，产量均列全市“非高产创建项目县”第一位。在高产创建活动的带动下，实现了粮食连续6年增产丰收记录，各项指标均创**区历史最高水平，列全省前茅。

（三）XX年，我区在**镇**村落实了秸秆生物气化项目。该项目属于农业部示范项目，没有经验及现成技术可循，项目建设所需的秸秆高效厌氧发酵生产沼气和集中供气技术，在全国更是仅有为数不多的人所掌握。为此，我们积极与掌握该项技术的北京化工大学**教授进行联系，并最终与其达成协议，由**教授负责项目的全部图纸设计；指导部分设备采购以及全部设备安装的现场技术指导；指导完成设备调试和试运行；免费对操作工进行培训，直到培训合格上岗。共2页，当前第1页12

在**教授的精心指导与我们的积极配合下，农业部秸秆生物气化试点项目在我区顺利完成并正常运行。3月6日，全国农作物秸秆能源化利用现场经验交流会在我市召开。农业部科技教育司司长**对我市农作物秸秆能源化利用取得的成绩给予充分肯定。他指出，**市特别是**区把农作物秸秆能源化利用作为惠农之举，积极推广秸秆气化和生物沼气技术，建成了一大批秸秆沼气工程，在全国起到了典型示范作用。

二、引进高层次人才存在的问题及建议：

　　（一）存在问题

近几年来，我区引进高层次人才工作虽然取得了一定成绩，但起步较晚，底子薄、基础差，与沿海城市和经济发达地区相比，还存在较大差距和不少问题：

宣传力度不够，引进人才意识不强；现有的专业人员中存在职称资格高评低聘的情况，高级职称职位少，专业人员工作积极性不高；承载高层次人才的载体少，引进人才、留住人才、用好人才的机制和环境还没有形成。资金投入不足，引进人才经费有限。引进人才渠道单一，专家引进被动。

（二）对策建议

1.不断加大宣传力度，提高认识。要充分利用新闻媒体进行广泛宣传，并通过经济交流、成果示范等多种形式，深入基层、企事业单位，大力宣传引进人才的重要意义、告知申报程序等内容，充分调动全社会对引进高层次人才工作的积极性和主动性。

2.强化引进高层次人才机制。一是要切实加强领导，要把引进高层次人才工作作为一项重要的工作来抓，高位推进，狠抓落实。二是各部门要加强协调合作，通力配合，努力开创引进高层次人才工作新局面。三是要创新高层次人才管理机制，积极搭建充分发挥高层次人才专业特长和资源优势的新平台，在全社会形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好社会风尚。

3.围绕工作重点，狠抓重点项目。大力实施“人才高地”战略，根据我区产业结构调整和区域经济发展的需要，重点为太阳能、电子、空调等骨干企业提供人才智力支持，帮助企业调整优化产品结构，加快产品创新升级。