组织部自身建设座谈会发言材料汇编

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组织部自身建设座谈会发言材料汇编第1篇

一、组织部门自身建设取得的成效

近年来,我们以深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动为载体，按照市委组织部“四提升两满意”活动的要求,不断加强和改进组织部门自身建设，努力提高组工干部服务科学发展的能力和水平。

1、强化学习教育，着力提升队伍素质。始终把学习教育作为加强组工干部队伍建设的重要抓手，突出重点，确保实效。一是不断加强思想教育。注重从不同角度开展组工干部党性教育，锻炼党性修养，不断提高组工干部的政治敏锐性和政治鉴别力，使组工干部进一步坚定理想信念，时刻保持思想上的先进性和政治上的坚定性。二是不断加强业务学习。要求组工干部每天自学时间不少于1个小时，每年记的学习笔记不少于10000字，每年写的学习心得体会文章不少于4篇；扎实开展组工干部“周末大讲堂”活动；积极实施“薪火成长计划”，认真开展以老带新“一帮一”活动。通过加强组工干部的业务学习，努力使组工干部成为党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”。三是不断加强廉政教育。通过组织观看警示教育片和到红色教育基地开展党风廉政教育，引导组工干部慎处“交往圈”、净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”、规范“工作圈”，不断增强组工干部反腐倡廉的自觉性。

2、开展实践活动，着力提升队伍形象。结合开展“组工干部下基层” 等学习实践活动，组织组工干部深入到基层走访调研，为党员干部群众办实事、解难事。一是畅通渠道听民声。采取下基层约谈、面对面集中座谈等多种形式开展“开门评部”活动，先后征集到加强党的建设、组织工作和组工干部队伍建设等方面意见建议30余条，有效促进了工作开展。二是走访调查察民情。建立组工干部联系点，部领导联系到片区、机关科室联系到基层党委、机关干部联系到困难群众，分片区开展活动、联系指导基层工作，与党员干部群众谈心交心，认真了解基层组织经济发展情况和群众的家庭生活状况，把基层联系点培育成为组织部门联系党员群众的桥梁和纽带。三是真情帮扶解民困。部机关干部与28户特困户结成“一对一”的帮扶对子，根据本人意愿有针对性地采取慰问捐款、就业创业帮扶以及助学助医等多种帮扶措施，全年共为群众办实事好事40余件。

3、注重规范管理，着力提升工作水平。坚持“以制度促规范，以规范促工作”，狠抓内部管理。一是抓工作程序规范化。在修订和完善原有工作制度和程序的基础上，还建立了镇（区、街道）组织工作月度例会制度，进一步提升了工作质量和效率。二是抓内部管理规范化。把中组部和省委组织部关于加强组工干部作风建设的“十严禁”和“五个不准”的规定印制成可随身携带的卡片发放到每一位组工干部手中，便于及时提醒。三是抓监督约束规范化。建立“一级抓一级，一级带一级”的监督责任制，对工作目标、工作措施、工作效果、作风建设等方面进行有效监督。设立举报信箱、开通监督专线、聘请监督员，加强对组工干部“八小时外”的监督。
 

二、组织部门自身建设存在的不足

一是思想不够解放。有的组工干部缺乏战略思维，不能够正确处理局部与全局的关系；有的组工干部思想相对封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，缺乏一种创新的思维，对一些长期困扰组织工作的问题不能及时有效地解决；个别组工干部在工作中不注重深入基层了解实际情况，安排工作过于生硬，主动为基层、为党员、为人才提供服务的意识有待增强。

二是视野不够开阔。从总体上讲，组工干部队伍是过硬的，但由于平时工作任务繁杂，经常加班加点，大部分组工干部参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会更少。一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，对一些市场经济理论、法律法规等相关专业知识的学习缺乏主动性和自觉性。

三是创新相对滞后。当前社会各种新生事物层出不穷，社会阶层日益复杂，给党的建设和组织工作也带来了许多新的课题，对这些新情况新问题缺乏积极有效的对策。很多组工干部对工作中如何降低行政成本、降低用人风险，特别是组织工作的社会效益等问题考虑不够，缺乏“成本”、“效能”意识，特别是运用信息技术服务组织工作方面还存在许多顾虑，信息化建设出现“少数人参与、少数人应用”的现象等。
 

三、加强组织部门自身建设的一些建议

一要围绕中心工作，增强工作动力。组织工作只有紧扣中心、服务发展，才能实现新作为；组织部门和广大组工干部只有在服务科学发展的过程中加强自身建设，才能努力实现好自身的科学发展。

一是查找问题要突出一个“细”字。要结合组织工作实际，通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表、设立意见箱、热线电话和网络信箱等形式，广泛征求党员群众和基层党组织对组织部门自身建设的意见和建议，深刻分析自身建设存在的突出问题。

二是解决问题要把握一个“实”字。要通过认真梳理在自身建设方面制约科学发展的问题，选准解决问题的突破口和切入点，结合实际制定整改落实方案，逐一进行解决。

三是创新机制要体现一个“严”字。要积极探索有利于科学发展的干部选拔任用、考核评价、监督管理、服务型党组织建设和机关内部管理等工作机制，通过规范管理推进党建和组织工作的科学化、民主化、制度化进程，不断提高组织部门自身建设水平。

二要加强学习实践，增强工作能力。要通过创建“学习型”机关，不断增强组工干部的工作能力。

一是要建立学习制度。建立健全学习记录、学习检查、学习考评等制度，对学习情况采取一月一交流、一季一督查、一年一评比等形式搞好督促检查，并将参加学习情况作为组工干部评先评优的重要依据之一。

二是要丰富学习形式。要通过采取集中学习与分散自学相结合，教育辅导与交流讨论相结合，课堂授课与外出参观相结合的方法，灵活安排学习活动，充分调动组工干部的学习积极性，帮助大家养成经常性学习的习惯，确保学习时间的落实。

三是要创新学习方式。要多途径搭建学习锻炼平台，选送组工干部到一线进行实践锻炼，同时结合开展全员调研、轮流讲课等方式，锻炼每一个组工干部的分析能力、综合能力、创新能力，帮助大家磨练意志，增长才干，全面提高组工干部的整体素质。

三要培育组工文化，增强工作活力。组工文化建设是加强新时期组织部门自身建设的基础工程，要大力培育具有时代特色的组工文化，不断激发组工干部队伍的活力。

一是要开展主题教育活动。要构建“讲党性、重品行、作表率”活动的长效机制，进一步拓展活动的内涵和外延，实现组织工作“理念争先、能力争先、机制争先、成效争先”的目标，努力树立组织部门和组工干部的良好形象。

二是要创建和谐部门。要认真落实“三个留人”机制，建立组工干部家庭档案。要实行部长与干部谈心谈话制度，帮助组工干部解决一些工作和生活上的实际困难。同时，要适时组织开展各种有益身心的文体活动，增进组工干部的团结，营造“互相尊重、平等交流、团结协作、生动活泼”的工作氛围，不断增强组工干部团队的凝聚力和对组织的归属感。

三是要提高服务水平。要按照“温馨、快捷、热情、周到”的要求，公开办事项目、简化办事程序、改进服务态度，以优质高效的工作效能和热情周到的服务质量，努力消除组织工作的神秘感和组工干部的距离感，不断增强组织部门的亲和力。

组织部自身建设座谈会发言材料汇编第2篇

组织部门自身建设座谈会发言

刚刚结束的党的十八大，吹响了全面建成小康社会的进军号角，并对全面提高党的建设科学化水平提出了新的要求，明确了必须抓好八个方面的重要任务。组织部门作为党委的重要职能部门，组工干部作为“三个之家”的代表，肩负极其重要的职责。

一、“三管齐下”增强组工队伍的使命感

1、抓好两个学习，加强理论武装。一要深入学习党的十八大报告。十八大报告作出了中国特色社会主义事业五位一体的总布局，提出实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴是中国特色社会主义的总任务。十八大报告提出的总布局和总任务，使命光荣，任务艰巨。作为组工干部，必须紧紧抓住这个总布局和总任务，认真学习、深刻领会，进一步增强使命意识，采取更加有力的措施，扎实开展各项组织工作，提供坚强的组织保证。二要深入学习新党章。十八大对党章作了新的修订，充分体现了我们党与时俱进的理论品格。组工干部作为“管党员的党员”，必须增强自觉学习新党章、自觉遵守新党章的使命意识。凡是要求党员做到的，组工干部首先要做到，凡是上级党组织要求做到的，组工干部必须不折不扣地执行。

2、开展主题教育，切实加强党性。十八大提出要在全党开展党的群众路线教育实践活动。

3、坚定理想信念，提升荣誉意识。

二、“四位一体”强化组工队伍的责任心

十八大报告指出，新形势下党面临的“四大考验”是长期的、严峻的、复杂的，“四种危险”更加尖锐地摆在全党面前。一是强化责任落实。通过层层签订党建工作、组织工作、组工队伍建设等责任状，把上级党委的方针政策要求，进一步明确到各级组织部门，明确到各位组工干部，提升组工干部创先争优意识，牢固确立组织工作“围绕中心、服务大局”的意识。二是建立目标管理。加强组工调研，进一步抬高目标定位，按照“全区叫得响、全市争位次、全省有影响”的要求，细化各级组织部门、各位组工干部的目标任务；加强考核奖惩，按照“每月一考核、半年一总结、每年一评比”的要求，以考核激励保证目标实现和责任落实，切实强化组织工作“高标准、零失误”意识。今年“七一”期间，我区雅和社区党委和仁禾中衡会计师事务所党支部一同获得中组部表彰，提升了我区组织工作的层次和水平。三是通过制度管人。深入学习新《党章》、新《公文处理办法》等规章，建立完善组织部门各项办文、办会、办事规范制度，确保日常工作标准化、制度化；加强和完善干部选拔、党员管理、人才引进、组织生活等各项组工业务规定，做到有章可循、有据可依，切实推进组织工作规范化、科学化。近年来，我区制定完善了35项组织工作制度，从而在制度层面上强化了组工队伍的责任心。四是注重以人为本。抓好三项活动：开展“和谐组工”建设活动，强化以人为本理念，在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围；开展“成长接力计划”，关心组工干部的成长进步、加快组工队伍新老交替，使组工干部在内干得好，在外有发展；开展“谈心关心”行动，部领导经常约谈组工干部，及时了解组工队伍思想、生活、学习、工作情况，帮助释疑解惑，解决实际困难，引导组工干部互信互帮、相互补台。近三年来，我部先后提拔重用了10名部机关组工干部，引进了3名研究生、2名选调生进入部机关，帮助多名组工干部解决家属没有工作等实际困难，适时举办节庆聚会等活动，努力营造“和谐组工”环境。

三、“五措并举”提升组工队伍的执行力

打铁更需自身硬，提升组工干部执行力，是加强组工队伍建设、建立完善“讲重作”活动长效机制的重要内容。一是实干为先。空谈误国，实干兴邦。十八大提出了全面建成小康社会的总目标，作为组织部门和组工队伍，必须崇尚实干，踏实苦干，干就干成，动员教育所有党员干部想干事、能干事、真干事、勤干事、巧干事，把各级党代会的新精神内化为具体行动、转化为具体措施、量化为具体项目，把党建的优势转化为发展的优势，推动科学发展新跨越。二是素质培训。“四个结合”建立“四项机制”，加强组工队伍能力素质培训。结合主体班次培训，建立跟班培训机制，每期干部培训班安排2-3名组工干部跟班学习。今年我区在清华大学、XX大学、复旦大学等干部高校培训班上，分别安排了部机关干部参加，既当培训班联络员，又当培训班学员，通过几次培训班，把部机关骨干轮训一遍。结合工作变动，建立新老组工干部帮带机制，帮助年轻组工干部尽快提升业务水平。结合考察调研，建立外出培训机制，适时组织组工干部赴区外、省内外学习培训，不断解放思想、开阔视野、拓展思维。结合阶段工作，建立定期培训机制。根据全年组织工作安排，定期举办组工业务培训班，突出技能培训、突出业务提升、突出工作急需。今年以来，我区建立组工干部周三学习制度，每周三晚上组织1个专题学习，收到很好的效果。三是实践锻炼。坚持在实践中锻炼培养，有计划地选派组工干部到信访一线、拆迁一线、基层一线、招商一线“四个一线”开展工作，到党委政府中心工作中去实践锻炼，不断提高应对复杂矛盾、处理实际问题的能力和本领。近年来，我部先后选派5名组工干部参加实践锻炼，有2名同志在锻炼一线得到重用提拔。四是轮岗交流。稳妥推进组工干部轮岗交流，有序流动。把年轻干部放在多岗位进行锻炼，着手解决部分干部“短腿偏科”现象，努力培养一批组织工作的“多面手”和“智多星”。五是创新驱动。改革创新，是组织工作取得突破和发展的关键，是组工队伍保持生机和活力的关键。十八大报告指出，要以改革创新精神全面提升党的建设科学化水平，并作出了“一条主线、两个坚持、三型目标、四自能力、五大建设、八项任务”等新部署，这就迫切要求组织工作与之相适应，组工队伍与之相适应。当前急需建立党建工作项目化、实行组工干部领军化、推进组织工作品牌化的“三化联动”机制，创新以项目立党建理念，组工干部牵头领军项目的实施推进，打造一个又一个组织工作的品牌，在创新中锻炼组工干部，加强组工队伍建设，从而不断提升组织工作科学化水平，推动建立起“讲党性、重品行、作表率”活动的长效机制。

总之，在新形势新要求下，加强组工队伍思想理论和业务能力建设，建立健全“讲重作”长效机制这项工作，任重而道远。我们相信，在党的十八大精神指引下，通过采取扎实有效的举措，不断提升组工队伍的使命感、责任心和执行力，组织部门和组工队伍一定不辱使命，奋力争先，在全面建成小康社会大业中建功立业，跨越前行！

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组织部门自身建设座谈会发言——xx

党的十八大是我党发展历史进程中的一个重要里程碑。报告强调要持续推进党的建设科学化水平，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，可以说内涵深刻、论述精辟，提出了许多新论述、新观点，新部署和新要求。组织部门作为党委的重要职能部门，肩负着服务干部、党员、人才的重要职责，“打铁需要自身硬”，贯彻落实党的十八大精神，就必须加强自身建设，不断创新工作方式，切实将十八大精神全面融入到各项组织工作中。按照通知要求，汇报三个方面内容：

一、我县组织部门自身建设的做法成效

目前，我县部机关在编38人，近三年新进22人，平均年龄33岁，研究生以上学历10人。基层组织委员、组织干事平均年龄32岁，本科以上学历占92％，是我县历史上最年轻的一支组工队伍。在加强自身建设上，我们做到四个“坚持”，着力打造模范部门、过硬队伍，取得了明显成效。一是坚持“思想建部”。以“讲党性、重品性、作表率”活动为载体，按照标准高于、要求严于、行动先于其他干部的要求，着力打造“忠诚、公正、敬业、创新”的部风。今年以来，先后组织组工干部到井冈山、西柏坡、华中工委等党性教育基地，开展重温入党誓词、重读红色经典等活动。在每月“党员统一活动日”中，组织大家收看《信仰》等文献片，广泛开展“谈使命、话信仰”、“创先进、葆本色”等主题的讨论会，引导组工干部牢固树立正确组工价值观。二是坚持“制度立部”。今年出台了《全县组织工作量化积分考核指标》，全面落实组工干部岗位目标责任制。推行组织工作“日日记、周周清、月月评、半年结”点评公示制，部机关人员每天下班前回顾当天工作、安排次日工作，报科室负责人；科室每周小结工作、安排下周任务，报分管领导；每月召开一次组工业务会议，由各科室向部领导汇报当月工作情况和下月工作打算，重点是创新工作，由部领导班子当面点评；每半年召开一次全县组织工作推进会，分管领导汇报各自分管工作后，由全体组工干部对各科室工作进行打分和满意度测评，并公示。制度推行后，工作效率明显提升，推动了组织部门创先争优。三是坚持“能力强部”。通过组织每周一次集中学习，每月一次科长讲坛，每季一次书目推荐，半年一次部长谈心等活动，加强组工干部理论业务学习。今年部领导共推荐了包括《全球化背景下的中国大党建》、《中国：历史转型的“十二五”》、《复兴之路》等15本书，通过部长谈心谈话检查大家的阅读情况，推动了学习型机关建设，营造了浓厚的学习氛围。年初，每个科室都明确1-2个重点调研课题，成立课题组进行集体攻关，通过以老带新，提升了组工干部调查研究、团结协作和创新创优的能力。此外，我们还有计划地选派组工干部到重点园区、重大项目、重点企业挂职服务，直接参与经济工作，在实践中增长才干。四是坚持“服务兴部”。部机关成立招商办和项目服务办，专门负责招商引资和项目督查服务工作，要求组工干部在服务发展上不当旁观者、不做局外人，每个科室都有招商引资任务，每名组工干部都有提供招商信息、服务企业的责任，对组工干部提供信息、引进项目和服务企业情况，进行每月统计、每季公布。开展组工干部下基层活动，每个科室联系一镇一村一社区一企业，除指导党建工作外，还要帮助镇村、企业做好信息服务、项目推进、新农村建设等工作。今年以来，全县组工干部共引进日耀照明等48个项目，总投资达50多亿元。通过加强自身建设，近年来，我部先后16人次受到市级表彰，有2人被省级机关录用，有7人被市级机关相中，有2项工作获得省创新创优成果，3项工作获得市创新创优成果，被省委表彰为党建工作先进县。

二、我县组织部门自身建设中存在问题

虽然近年来我县持续加强组织部门自身建设，组工队伍整体素质明显提升，但也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是学习不够主动，知识掌握不全面。组织工作纷繁艰巨，为了清晰职权，有一阶段我部各科室分工过于明细，导致科室之间沟通不足、联系不够，科室人员只顾埋头干自己的工作，熟悉与岗位相关的业务，而对整个党建和组织工作缺乏全面的掌握，部分组工干部在学习上没有一种负重感和危机感，缺乏主动性，表现在工作中拿不出新办法，提不出新思路，工作流于一般化，很难适应新形势和新任务的需要。二是思想不够解放，创新精神不突出。讲原则、守规矩、办事认真谨慎是很多组工干部的优点，但在面对新情况、新问题时，一些组工干部创新思维意识和思路不宽，仍凭经验、凭阅历开展工作，以老套路、老办法去指导实践，工作的灵活性、能动性不够，变通能力较差，表现在创新的成果转化还不够多，与新形势发展的要求还有一定差距。三是视野不够开阔，把握全局不准确。由于组织部门平时工作任务繁杂，经常加班加点，组工干部参加系统培训的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机遇也不多，导致部分组工干部视野不宽，对全局把握不够准确。近年来，在向上级部门积极输送经过多年培养、比较成熟人才的同时，部里也出现青黄不接现象，新进年轻同志的培养需要时间，导致部分工作受到一定程度的影响。四是经验不够丰富，基层调研不经常。在乡镇工作1-2年的年轻公务员，是各职能部门竞相争夺的资源，从而大大缩短了他们在基层锻炼的时间，他们中很多人并不真正了解基层。进部后，又忙于各类机关事务，到基层调查研究少，深入程度也不够，导致部分出台的意见脱离实际，对基层工作指导效果不佳。少数年轻同志怕在文字上下苦功夫，有好的工作也总结不出来。

三、加强组织部门自身建设的思考建议

组工干部是服务干部的干部、服务党员的党员、服务人才的人才，管好自己是服务好党员、干部、人才的前提。结合xx实际，提几点建设，供领导参考：一要从严配备，把党性强作风优作为首要标准。关键是从源头上严把“入口”，要用更高的标准来量，用更宽的视野来选，用更严的机制来挑，更加突出德才兼备、以德为先的标准，注重选拔党性强、作风优、品行正的干部，要做到“伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对已能严”。二要从严教育，把提能力强素质作为重要保障。读书看报上网，调查研究、与人交流、亲身实践是组工干部提升能力素质的四种主要的学习方法，要在部机关形成“有为才有位”的良好机制导向，倒逼实现从“要我学”到“我要学”改变。通过“部领导讲党课、老同志讲传统、中层骨干讲业务、新同志讲体会”活动，着重提高他们党性修养和业务知识。通过交办任务、蹲点调研、挂职锻炼、直接联系，让组工干部在基层实践中提能力强素质。三要从严管理，把履职责强责任作为基本要求。提升组织工作的效率，必须从严管理，做到中心工作项目化。做到任务分解到点、岗位明确到人、考核量化到分；重点工作程序化。换届选举、干部选拔任用、公务员考录、发展党员等工作要求高，可出台办事流程，确保程序不虚化、不简化、不变通；业务工作目标化。把全年的工作目标任务具体化、数量化、目标化，依据职责，分解到科室，落实到个人，科室负责人、分管领导和部主要领导层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。四要从严律已，把讲规矩守纪律作为刚性要求。建立完善部机关管理的各项制度，坚持以制度管钱管人、管事、管权。贯彻教育在先、警示在先、预防在先方针，严格纪律教育。建立部风监督员制度，对组工干部的形象、生活作风、工作态度、工作能力、工作表现等进行全方位监督评议，把评议结果作为查找问题的“镜子”、衡量成效的“尺子”、改进工作的“鞭子”。

组织部自身建设座谈会发言材料汇编第3篇

围绕“四注重、四提升” 锻造一流组工队伍

根据市委组织部通知要求，结合我县实际，就我县加强组织部门自身建设主要做法、当前组织部门自身建设存在的问题及如何进一步加强组织部门自身建设，谈谈个人的看法。

一、我县加强组织部门自身建设主要做法

近几年来，我县严格按照上级组织部门有关自身建设的要求，认真开展“讲党性、重品行、作表率”、“四提升两满意”和“服务科学发展、争当五个表率”等主题活动，不断增强组织工作服务发展、服务基层的能力，着力把组织部门打造成“干部之家”、“人才之家”、“党员之家”和“企业经营管理者之家”。

1、重抓从严治部，不断提高组工干部政治素养。突出抓好公道正派教育。教育组工干部坚持实事求是，客观公正评价干部，敢于坚持原则，增强公道正派意识。突出抓好“讲党性、重品行、作表率”活动。通过开展“四提升两满意”等一系列主题活动，参观革命教育基地、廉政教育基地等方式把组工干部打造成党性最强、作风最正、纪律最严的队伍。突出抓好有关规章制度建设。严格执行组织系统“十严禁”等有关规定，不断完善领导机制、工作机制、监督机制、考评机制、问责机制，引导干部转变作风，树立良好形象。突出抓好岗位职责考核。建立双周汇报制、双月例会、季度督查、年度评比制度，实施项目化管理、时效化考核，对工作进行细化分解，一项一项抓落实，确保组织工作有序开展。

2、重抓能力提升，不断增强组工干部工作本领。扎实开展建设学习型机关、培养学习型组工干部活动。注重理论培训，定期邀请有关专家对组工干部进行培训，组织相关人员外出学习，突出特色产业、高效农业、招商引资等知识培训。开设组工论坛，开展“每周一讲”活动，不断提升组工干部能力素质。注重实践锻炼，有计划地安排组工干部到重大活动和中心工作、到基层和生产一线、到文明创建以及全面小康建设中摔打磨练、经受考验、增长才干，先后选派了8名组工干部到“六部四组”锻炼、2名同志担任薄弱村党组织副书记、3名同志到文明创建办工作、4名同志到全面小康民意调研组工作。

3、重抓创新服务，不断提升组工干部服务水平。我们坚持把围绕中心、服务大局作为谋划工作的出发点、改革创新的切入点、完成任务的落脚点。连续三年组织开展“组织工作创新创优奖”评选，推动组织工作创新创优。实行组工干部联系点制度和蹲点调研制度，以集中调查研究和个人分工调查研究相结合的方式开展调研，引导组工干部深入基层，问计于民。在组织系统内部推行“见面问一声好，来人让一个座，接待倒一杯茶，给一个满意的答复”文明服务行动，引导广大组工干部在高效服务、文明窗口中作表率、树形象。强化“勤俭办一切事、节约每一点资源”的意识，深入开展节油、节电、节水、节纸等节能行动，压缩办公开支，杜绝奢侈浪费，努力在勤俭节能方面带头践行、作出表率。

4、重抓人文关怀，不断激发组工干部队伍活力。在坚持发扬组织部门优良传统的同时，对组工干部既严格要求，严格管理，又多关心、多激励，充分激发组工干部干事创业的活力。部领导定期与组工干部谈心交心，当面听取组工干部的意见，了解他们的思想、工作和生活情况，帮助他们理顺情绪、化解矛盾、解决问题、调适心态。同时开展一些文体活动，充分激发组工干部的创造活力。对工作成绩优秀的干部大胆选拔到合适岗位给予重用，近三年来，先后有9人得到提拔重用，有效地激发组工干部队伍的活力。

二、当前组织部门自身建设存在的主要问题

近年来，全国组织部门十分注重自身建设，取得了明显效果，组工干部形象不断提升，组织工作创新力度不断加大，满意率不断提升，但自身建设仍有需要改进、提高的地方。

1、组织部门职能工作突出不够。目前，组织部门承担的非组织工作任务过多，有的地方把一些重点、难点、热点工作都交由组织部门办理，如，以前的河塘整治督查，现在的招商引资、服务企业督查，甚至开展全面小康建设“进村入户”行动等都由组织部门牵头，这些工作少则抽几个人，多则抽十多人，极大地影响了组织工作开展，用群众的话说，种了拾边地，荒了自留地。

2、组织部门后备力量培养不足。由于组织部门要求较高，进人渠道狭窄，后备力量储备不足，人才青黄不接。加之近年来，组织部门人事变动较少、进步不快，对优秀人才吸引力明显下降，以前是“进了组织部，年年有进步”，现在是“进了组织部，原地在踏步”，导致一些人不愿意到组织部门工作。另外，组织部门科室设置划分过细，科室人员又少，轮岗交流、传帮带工作难以开展，以致工作多面手和独挡一面的人较少。

3、组织部门工作创新意识不强。由于组织部门工作性质特殊，其原则性、程序性、保密性要求较高，在一定程度上禁锢了组织部门和组工干部的创新意识，以致对党的建设中出现的新情况、新问题超前思维不够，习惯于上级部门要求什么就做什么，不能因地制宜、因时制宜地用新思路、新办法开展工作。

三、关于进一步加强组织部门自身建设的思考

党的十八大提出，要以改革创新精神全面提高党的建设科学化水平。这对组织部门自身建设提出了更新更高的要求，我个人认为，组织部门自身建设要做到“四注重、四提升”。

1、注重学习调研，提升思维能力。一要强化理论学习。要采取多种方式，认真组织广大组工干部深入学习中国特色社会主义理论体系。当前，要深入学习、宣传、贯彻党的十八大精神，要原原本本地学习十八大报告、新《党章》。同时要拓宽学习范围，注重经济、法律、科技等方面的理论学习。二要开展调查研究。要精心列出一批课题安排组工干部开展调查研究，促进组工干部真心诚意地向群众学习，向实践学习，勤于思考，善于发现和总结工作中取得的新经验并提炼、升华为规律性的认识，用于指导组织工作新的实践。三要推动思想解放。要引导组工干部在进一步解放思想上下功夫，要鼓励创新，允许创新失败；要不怕非议，保护创新人员，通过开展创新创优评比活动，不断增强改革创新的勇气和动力，努力使组织部门成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。同时，要加大向先进地区学习力度，尤其要学习先进地区创新做法，不断提高组工干部开拓创新能力。

2、注重培训实践，提升综合素质。一要有针对性地开展培训工作。要以提高业务能力为重点，有针对性地强化对组工干部的业务培训，坚持干什么学什么、缺什么补什么，使组工干部更好地胜任本职工作，成为组织工作的行家里手。要积极拓展培训内容，加强经济、法律、人力资源管理、科技、文化等方面知识的培训。要改进培训方式，注重采用网络技术、远程教育等现代化手段，不断强化培训效果。加强组工干部培训基地建设，充分利用党校、高等院校等方面的培训资源，多方位、多层面地开展培训，不断提高组工干部的工作能力。建议市委组织部利用“薪火成长计划”，每年举办一次新进组织部人员培训班，县市区组织部门也要通过脱产培训、在职自学等方式，使组工干部接受系统的业务知识培训。二要有计划地开展实践磨练。要采取有效形式，进一步加大各级组工干部队伍间的交流、轮岗力度，使组工干部全面了解熟悉组织部门工作业务，提升组织工作专业化水平。要有计划地选派组工干部到基层一线和急难险重工作岗位挂职，抽调组工干部参与重要工作、重大项目、重点区域建设，从而使组工干部在实践中汲取营养、经受锻炼、丰富阅历、增长才干。

3、注重科学管理，提升工作激情。一要目标任务项目化。要制定《年度重点工作任务分解表》，推行项目化管理，依据科室职能、个人特长，把工作任务以项目的形式分解到每位组工干部头上，确定责任人、任务、目标要求及完成时限，使全体组工干部努力有方向，工作有干劲，更好地提高工作效能和水平。二要考核评议规范化。要结合实际，制定《组织部工作人员考核办法》，建立考核领导小组，确定考核的原则、内容、方法、评价依据及标准。年末结合工作考核、民主测评、领导评价等评出绩效成绩，激励全体组工干部自觉地创造性开展工作。三要奖惩机制激励化。坚持和完善组织工作年度考核考评制度，重视对考核结果的运用，把考核结果作为奖惩和使用的重要依据。要定期评选表彰优秀组工干部，充分发挥先进典型的教育示范作用，激励广大组工干部争先创优、奋发进取，着力解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。

4、注重监督管理，提升组工形象。一要组织廉政学习。要组织组工干部学习《党章》、党的有关纪律条例，特别要认真学习中组部的“十严禁”、“四项监督制度”以及省、市、县出台的有关廉政规定。二要开展廉政活动。要组织组工干部到廉政教育基地、红色教育基地进行参观，接受廉政教育。要组织开展廉政征文、廉政心得等活动。通过召开部内干部职工家属座谈会等形式，从身边抓起，要求干部家属协助做好防腐反腐工作。三要强化监督管理。要充分发挥组织监督、群众监督、社区监督、舆论监督、制度监督的作用。进一步拓宽对组工干部的监督领域和范围，既要了解组工干部的政治表现、道德修养，又要了解工作表现、生活作风和社交情况，实现监督的全面性和真实性。

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聚焦点　破难点　放亮点

全力开创宣传信息调研工作新局面

组工宣传信息调研工作是组织部门上情下达、下情上达、内情外达、外情内达的重要渠道，也是展示成果、总结经验、树立典型、推动落实的有效途径。近年来，在xx市委组织部的关心指导下，我市宣传信息调研工作取得较好成绩，三项工作连续多年荣获xx市一等奖。面对新形势新任务，宣传信息调研工作也遇到一些新情况新问题，有待我们在实践中进一步研究思考，并认真加以解决。

一、坚持以科学理念引领宣传信息调研工作，切实解决“思想认识不到位”问题

思想是行动的先导，理念是实践的指南。实践中我们感到，一些基层单位对宣传信息调研工作的认识还存在一些偏差。有的将宣传信息调研工作与正常业务工作割裂开来，存在“两张皮、两分离”现象；有的在人力、物力和精力上投入不足，往往“说起来重要、忙起来次要、干起来不要”；有的过分强调组织工作的特殊性，奉行“只做不说”、“多做少说”的信条，等等。为此，应树立“四种理念”：一是服务大局的理念。围绕中心、服务大局是宣传信息调研工作的生命和价值所在。我们要更加主动地融入党委、政府的中心工作，更加有效地服务党的建设和组织工作，使宣传信息调研工作与中心工作相互融通、相互协调、相互促进，避免“为宣传而宣传、为信息而信息、为调研而调研”。二是统筹协调的理念。坚持把宣传信息调研工作有机融入组织工作各领域、各层面，与领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织和党员队伍建设相协调、相统一，做到同谋划、同部署、同推进、同考核、同落实，以推动组织工作的实际成果来检验宣传信息调研工作的成效。三是主动作为的理念。要变“被动说”为“主动说”、变“不会说”为“善于说”、变“没人说”为“有人说”，当前尤其要重视网络舆论引导工作，在第一时间发现、研判和处置网络舆情，用“正面声音”回应“负面报道”，有效防止人为“炒作”。四是与时俱进的理念。适应时代发展变化，坚持用改革的思路、创新的办法解决前进中的矛盾和问题。在充分发挥党报党刊、广播电视、工作简报等传统媒体作用的同时，学会运用手机、互联网等新兴媒体，通过短信群发、“微博调研”等手段开展工作，努力增强宣传信息调研工作的说服力和感染力。今年，我市开通了集“信息发布、政策宣传、应急处置、互动交流”四位一体的“红色短信平台”，先后发送各类信息125批次、9800多条，《中国组织人事报》、《组织人事报》等报刊予以重点报道。

二、坚持以过硬队伍抓实宣传信息调研工作，切实解决“能力素质不适应”问题

打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正的骨干队伍，是做好宣传信息调研工作的基础。勿容讳言，在一些部门和单位，信息宣传调研工作机构不够健全、队伍不够稳定、精力不够集中、能力不够适应等问题依然存在，必须下大气力加以解决。在人员选配上，实行专职与兼职相结合。一方面，把精兵强将选配到宣传信息调研岗位，确保“有人做事”（县级组织部门不宜少于2人）。同时在机关各处（科）室、各基层党委（党组）分别聘请1-2名兼职信息宣传员（联络员），定期报送稿件，及时反馈基层动态，形成上下贯通、反应快捷的工作网络。在人员培养上，坚持理论与实践相结合。一方面，通过集中轮训、外出参观、理论务虚、研讨交流等形式，定期对宣传信息调研人员进行培训，着力提高理论素养和业务水平。另一方面，积极为他们施展才华提供机会、搭建舞台，让他们在实践中增长才干、经受锻炼。下半年以来，针对部机关年轻同志较多的实际，我们大力推行“青蓝培养计划”，探索建立“圆桌式”研讨模式，对重要信息、重点课题实行“集体开发”，有效提升了工作质量。中组部《组工信息》先后3次介绍我市加强干部德的教育、贯彻落实“讲重作”会议精神、迎接十八大等做法。在人员管理上，做到压担与关怀相结合。一方面，通过下任务、压指标、点题目，把年轻同志推上宣传信息调研工作第一线，要求其在规定时间内完成指定任务，化压力为动力，促使其加速成长。另一方面，积极为他们创造良好工作环境，做到重要会议优先参加，重要文件优先阅读，重要决策优先知晓，重大活动优先安排。同时，采取精神激励、物质奖励等措施，充分调动其工作积极性，让“吃苦”的人“吃香”，不让老实人“吃亏”。

三、坚持以有效手段推进宣传信息调研工作，切实解决“方式方法不对路”问题

“行车要有路，过河要有桥”。方法得当，事半功倍；方法不当，事倍功半。做好新时期组工宣传信息调研工作，方式方法显得尤为重要。我们认为，日常工作中要注意防止和克服偏离方向、单打独斗、闭门造车等不良现象。一要注重分析研判，防止偏离方向。宣传信息调研工作政治性、政策性、导向性强，要求我们具有较高的政治敏锐性和洞察力，善于站在全局高度来审视、把握问题关键所在，及时吃透上情、了解下情、掌握外情，在上下结合、内外碰撞中出思路、做文章。要坚持围绕大局和重点工作选题，围绕难点和薄弱环节选题，围绕亮点和特色工作选题，着力在主攻重点、突破难点、放大亮点上下功夫、出成效。今年，我们把推行竞争性选拔干部、建立创先争优长效机制作为重点课题，集中优势力量进行重点突破，《党建研究》大篇幅介绍了我市公推差选领导干部的做法，创先争优理论成果在全国区域性研讨会上交流并获奖。二要注重整合资源，防止单打独斗。宣传信息调研工作也是一项系统工程，仅靠办公室（研究室）自身的力量显然不够，必须善于整合资源、巧借外力。在组织部内部，要充分发挥各职能处（科）室作用，努力形成办公室（研究室）牵头抓总、职能处（科）室各司其职、相关人员全力以赴的工作格局。在各基层党委（党组），可建立信息直报点、舆情监测点、调研联系点，明确专人负责，形成以组织部门为龙头、各级党组织为依托、专兼职信息宣传员（联络员）为骨干，纵向到底、横向到边的工作网络，努力把工作触角延伸到农村、企业、社区等各个领域。三要注重联系实际，防止闭门造车。经常走出机关，深入实际、深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道开展调查研究。既要调查机关，又要调查基层；既要调查干部，又要调查群众；既要解剖典型，又要了解全局；既要到工作基础好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去剖析问题。对调查掌握的情况，坚持有一是一、有二是二，既报喜又报忧，力求在加强成果转化、推动工作落实上有新作为。今年10月上旬，我们在得到外县（市）少数离任村干部到我市串联上访的信息后，立即向上级领导报告，并采取果断措施切实维护农村基层稳定，受到省委组织部领导的充分肯定，《江苏组工信息（领导参阅）》专门介绍了我市这一做法。

四、坚持以完备制度保障宣传信息调研工作，切实解决“工作机制不健全”问题

制度建设带有根本性、长期性和稳定性。开创宣传信息调研工作新局面，必须建立健全相关制度，做到工作有目标、目标要考核、考核必奖惩。一是落实目标责任。坚持把宣传信息调研列为组织部门的重点工作，纳入组织工作目标责任制中，明确单位主要领导“第一责任人”、分管领导“直接责任人”的职责。把目标任务分解落实到每名组工干部，实施“111”目标承诺，即每人每月至少撰写1篇有价值的信息，每季参与撰写1篇有深度的宣传报道，每年独立完成1篇有份量的调研文章，从而形成人人关心、重视和参与宣传信息调研工作的生动局面。二是定期督查通报。对各地各部门稿件报送和采用情况进行分类登记造册，每月统计公布一次。定期召开工作例会，发布信息宣传调研要点，明确阶段性工作任务。每季度安排一次督查，及时总结成绩，推广经验，发现问题，解决问题。对工作滞后的单位责令限期整改，对重要信息迟报、漏报或瞒报者，严肃追究责任。三是严格考核奖惩。对纳入考核范围内的宣传信息调研稿件实行“稿酬＋积分”双重奖励制度，根据刊用报刊级别和稿件内容给予适当物质奖励。年终进行积分考核，对成绩突出的，进行表彰奖励；对未完成任务的，在各类评先评优时实行“一票否决”，使宣传信息调研工作由“软指标”变为“硬任务”，全力推动宣传信息调研工作再上新台阶。

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打造“三宽四有”队伍 建设服务型部门

今年以来，我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍，建设服务型部门主题，深入开展“四提升两满意”主题活动，着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制，积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象，组织部门自身建设取得一定成效。

一、今年自身建设方面主要实践

今年以来，我市坚持“五用五促”，推进自身建设，较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。

1、用政治引导人，促党性坚定。理想是成就事业的精神支柱，信念是催人奋进的力量源泉。坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置，引导组工干部深入学习实践十八大精神，进一步坚定理想信念、加强党性修养，始终保持先进性和纯洁性。集中开展“保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。组织组工干部撰写党性心得体会，征集“组工箴言”，请老组工撰写感悟感言，言传身教。挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化，张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化，八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化，凝聚组工干部的精气神。

2、用学习培育人，促本领提升。把党性教育贯穿始终，分专题开展党的十八大、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台，开展“业务练兵”活动，鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制，不断提高政策和理论水平。大力实施“1+1结对成长计划”，对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制，通过新老结对，加强业务交流，锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训，优化知识结构，开阔眼界视野，推动思想解放。

3、用实践锻炼人，促工作创新。扎实开展基层组织建设年，完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动，通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动，补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”，开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动，创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛，启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼，锤炼作风，增长才干，实现锻炼能力与促进工作的双向优化。

4、用制度激励人，促作风转变。出台组织工作标准化流程，明确业务科室职责，实行流程再造，建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度，加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制，坚持奖惩分明，让埋头苦干、实绩突出者受褒奖，让碌碌无为，不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制，使组工干部在内干得好，向外有发展。采取交叉兼职的办法，聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员，掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议，打造阳光组工，切实提高组织工作满意度。

5、用感情凝聚人，促机关和谐。坚持以人为本，在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度，坚持“五必谈”，及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况，形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采，喜迎十八大”征稿活动，征集组工干部文化精品，提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程，开展半程马拉松等文体活动，及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题，切实让组工干部感受到家的温暖。

二、自身建设中存在的问题和不足

尽管我们在自身建设方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但与上级的要求相比，与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比，与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比，仍存在一些亟待解决的问题：

一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲，组工干部队伍素质是高的、是过硬的，进入组织部门都经过精挑细选的，但也存在能力差异，整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂，经常加班加点，参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多，致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识，从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。

二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”，组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作，经常深入到基层，深入到群众中去做得不够，不了解基层的最新动态，不掌握干部人才的需求，导致工作无抓手，致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。

三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊，其原则性、程序性、保密性要求较高，有的组工干部思想相对封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，在实际工作中，容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚，不能跳出组织工作来看组织工作，主动突破传统的思维定势不够，有时满足于上级部署什么就抓什么，对工作缺乏深层次思考，一些创新性成果转化不够及时。

四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性，但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓；有的对工作强调得多，但对队伍的教育培训抓得不够，不同程度地存在着重使用、轻培养的现象；论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在，组工干部的政治出路不够宽畅，对外轮岗交流不多，一定程度影响组工干部积极性；内部有时比较沉闷，缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境，工作激情不是很高，一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。

三、关于2013年组织部门自身建设的思考

2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向，以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标，以“联系群众、服务发展，组工干部在基层”主题实践活动为抓手，切实改进工作作风，密切联系基层群众，不断创新工作方式，深入推进组织部门自身建设。

1、注重学习提高，使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点，在组织系统中举办组工干部学习十八大精神轮训班，集中开展“重温经典、不辱使命---组工读书月”活动，组织相关业务科室与先进地区对口交流，加强新进组织部门人员业务培训，开展重点课题调研活动，实施党建创新工程成果展评，强化组工宣传，不断提高组工干部能力素质，争做“三宽四有”型组工干部。

2、创新工作方式，使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动，集中智慧，群策群力，不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习，启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”，建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动，引导组工干部学习深化基层创造，大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博，展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。

3、密切联系群众，使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动，开展新一轮“组工干部下基层”活动，围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新，有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼，锤炼一支政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度，广泛开展调查研究，深入进行谈心交心，真心实施结对帮扶，热诚开展信访接待，从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式，帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员，直接联系服务基层党组织和群众，在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。

4、坚持工作原则，使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境，引导组工干部敢于讲真话，反映真实情况。深入开展纪律作风整顿，按照“标准高于其他干部，要求严于其他干部，行动先于其他干部”的要求，教育组工干部严守组织纪律，把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”，自重、自省、自警、自励，正派做人，公道做事。建立组工干部不良行为记录制度，每次重大考察考核签订廉政承诺书，定期编发廉政短信，使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。

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建设“三型”组工 打造“三最”队伍

党的十八大提出，要建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，我们组织系统要学在先、走在前。我们感到加强自身建设、深化“讲重作”活动，重点要打造学习型、服务型、创新型组织系统，努力使组工干部最亲切、组织部门最可信、组织工作最阳光。

一、加强能力建设，建设学习型组织系统，努力使组工干部最亲切

能力建设是组织部门自身建设永恒的主题。今年，我县按照“阳光组工、品尚生活”的理念，建立了组工干部专题学、轮流讲、合力办的机制，每周举办“组工讲坛”，每月开设“名师讲堂”，每季组织“读书交流”，轮流负责《滨海组织工作》简报、“阳光心语”报纸电视专栏和滨海组织工作网，使组工干部队伍的活力明显增强、能力明显提升。我们认为，加强能力建设，要着重做到“四个结合”

一是远近结合。通过定期点题自学、高层专家讲学、外出考察观摩等举措，使组工干部既学身边经验，又学外边典型，既掌握基层做法，又借鉴外地特色。还可以建立组工干部考学制度，组建在线学习平台和网络互动平台，实行学分制管理，对网络应用等一些必备知识统一组织考级考证。

二是上下结合。确立重视基层一线的导向，建立组工干部一线锻炼和跟班学习制度，把一线工作锻炼经历作为组工干部的必修课，进一步扩大从基层选调组工干部的范围和力度，选派基层优秀组工干部到上级单位组工岗位跟班学习、锻炼提高。

三是左右结合。建立组工干部轮岗交流制度，让每一名组工干部熟悉不同的组工业务、适应不同的工作环境、解决不同的实际问题。对在同一科室工作满三年的同志，可以在机关内进行交流；在同一乡镇、单位组工岗位工作满五年的同志可以跨单位、跨系统交流。

四是学干结合。建立组工干部志愿服务制度，组织乡镇、单位的组工干部参与各种形式的志愿活动，定期走出机关、沉入基层、贴近群众，主动服务企业、积极为民解难，在为群众解决实际困难中扬正气、树形象。

二、规范工作机制，建设服务型组织系统，努力使组织部门最可信

公平公正是组织部门自身建设的生命线。今年初在县两会上，我县组织系统向全县承诺通过阳光党务、阳光部务、阳光服务，使组织部门成为群众公认的模范部门。为此，我们成立了专门的招商队伍，在基层建立组工干部联系点，制定了机关即时服务制度，对部机关支出等重要事项进行每月一公布，收到了较好的反响。我们觉得，在规范组织部门内部工作机制上，要着力打开“四扇门”：

一是打开部门。进一步推进部务公开，可以结合党员统一活动日，设立部务公开日、组织工作开放日和组工干部约谈日，对全年组织工作的目标及执行情况、重大决策事项、组工干部考核奖惩和评先评优，以及财务运行等内部管理情况进行公开，接待基层群众来访，接受社会代表观摩。

二是打开心门。进一步规范办事流程，制定基层组织和干部、人才等具体业务工作的办事流程和规范，便于基层党组织和组工干部对照执行。改进机关服务，对基层干部群众到组织部门反映问题、上访约谈、接转组织关系、办理工资等，做到简单问题立即办，复杂问题抓紧办，疑难问题限时办，从而改进工作作风，提升服务效能。

三是打开信仰之门。将在科学发展观、创先争优、“讲重作”和保持纯洁性活动中开展党性分析、民主生活会、组织生活会和到革命传统教育基地接受党性教育的做法规范起来、执行下去，使组工队伍成为党性坚强的团队。

四是打开沟通之门。建立组工干部定期深入基层调研、联系群众制度，健全组工干部社会化评价制度，定期召开组织工作通报会，组织问卷调查、召开座谈会议，对组织部门工作和组工干部进行评议。

三、强化考核激励，建设创新型组织系统，努力使组织工作最阳光

随着组织工作标准、要求不断提高，组工干部的工作压力也随之增加。今年我们在组织系统建立了创新工作项目化管理和组工干部阳光激励关爱机制，对创新项目实行板块式推进，一个项目一套班子；投入200多万元，为基层远教站点和县电教中心一次性更新了设备；对评先评优实行现场投票、现场公布；部机关每名同志生日，部里都发短信、送慰问金，还先后分批组织部机关全体人员到湖南等地进行红色之旅，到台湾开阔眼界胸襟，努力使组织工作的实绩在阳光下晾晒，组工干部的困难在阳光下关爱。在组织工作考核和组工干部激励关爱方面，有以下四点建议：

一是以考核引领创新。可以本着促进工作、转变作风的原则，开展组织工作数字化考核，围绕全年工作的重点，每季度初由各处室提出重点工作内容和分值，季末进行现场打分，排出名次，进行公布，年终结合创新工作等加分，算出总分，使每个县（市、区）都能掌握情况，看到差距，增强动力。

二是以表彰激励创新。加大对组工干部的表彰奖励力度，让辛苦的人不吃亏，可以将组工干部的表彰奖励与个人待遇挂钩，优先提拔重用，提高经济待遇，优先安排外出学习培训等，激发他们的创新动力。

三是以关爱保障创新。在对组工干部家庭困难、突发变故、生日节日等进行关爱的同时，引入组工干部心理健康教育和干预疏导，保持组工干部的身心健康。

四是以问责促进创新。出台问责办法，对一些办事不规范、服务不到位、处置不及时等行为，启动便于操作的问责程序，从而更好地推动各项工作的落实。