2021年成品油输油首站工作表态发言

2021年成品油输油首站工作表态发言

2021-03-29 16:10:53 发言稿

以下是为您推荐的《2021年成品油输油首站工作表态发言》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!

2021年成品油输油首站工作表态发言第1篇

    尊敬的各位领导:

大家好!在此,我谨代表XX成品油首站全体干部员工,对2014年工作进行表态发言:

    2014年是我们适应公司管控落实,转型发展,推进公司各项任务持续健康发展的一年,做好今年的工作,持续安全生产运行和场站标准建设发展的良好开头,对于增强信心,实现既定目标,具有十分重要意义。2014年我站年输油任务指标180万吨,比去年增加了80万吨。

   为实现上述目标,2014年我站将重点做好以下几方面工作:

    一、强化安全生产管理,合理控制输油任务。

    1、强化安全生产管理制度,大力开展安全检查,实现全年“三零”目标。

    2、完善三级调度机制。加强生产管理,做好设备保养维护,确保设备处于完好待用状态;完善各项生产资料汇总,认真执行相关规章制度,提高三级调度管理能力。

    二、严格执行公司QHSE管理要求

   落实QHSE管理要求,深化基层场站安全管理,认真执行操作规程。牢记基层场站砖石堡垒使命,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司,处室的生产建设打好基础。

    三、抓好基层建设,严细现场管理

    促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施制度引导,提升基层队伍素质和技能水平,夯实基层工作基础。

    四、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障场站持续发展。

   抓好“以老带新”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使岗位操作人员的基本素质得到提升。

   五、督促职工认真做好自我工作总结

   通过职工细致的反思,找出工作中的不足,面对新一年的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及个人行动计划。

    六、加强学习,激发灵感

   鼓励职工向身边的人学,向同行学,通过网络学,通过书籍学。争取每天都取得新的进步。

   七、加强党团建设,充分发挥党员带头作用

   重视思想建设,不断发挥党组织作用:做到以科学理论武装,以先进榜样激励,增强场站团结意识。

   公司管控模式的落实与推进是适应场站发展和公司持续、稳定、健康发展的需要,请处室领导放心,我们成品油首站全体员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为实现公司的持久发展贡献自己的全部力量!

   

   我的表态发言完毕,谢谢大家。

2021年成品油输油首站工作表态发言第2篇

尊敬的各位领导:

大家好!在此,我谨代表靖边成品油首站全体干部员工,对2018年工作进行表态发言:

2018年是我们适应公司管控落实,转型发展,推进公司各项任务持续健康发展的一年,做好今年的工作,持续安全生产运行和场站标准建设发展的良好开头,对于增强信心,实现既定目标,具有十分重要意义。2018年我站年输油任务指标180万吨,比去年增加了80万吨。

为实现上述目标,2018年我站将重点做好以下几方面工作:

一、强化安全生产管理,合理控制输油任务。

1、强化安全生产管理制度,大力开展安全检查,实现全年“三零”目标。

2、完善三级调度机制。加强生产管理,做好设备保养维护,确保设备处于完好待用状态;完善各项生产资料汇总,认真执行相关规章制度,提高三级调度管理能力。

二、严格执行公司QHSE管理要求

落实QHSE管理要求,深化基层场站安全管理,认真执行操作规程。牢记基层场站砖石堡垒使命,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司,处室的生产建设打好基础。

三、抓好基层建设,严细现场管理

促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施制度引导,提升基层队伍素质和技能水平,夯实基层工作基础。

四、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障场站持续发展。

抓好“以老带新”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使岗位操作人员的基本素质得到提升。

五、督促职工认真做好自我工作总结

通过职工细致的反思,找出工作中的不足,面对新一年的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及个人行动计划。

六、加强学习,激发灵感

鼓励职工向身边的人学,向同行学,通过网络学,通过书籍学。争取每天都取得新的进步。

七、加强党团建设,充分发挥党员带头作用

重视思想建设,不断发挥党组织作用:做到以科学理论武装,以先进榜样激励,增强场站团结意识。

公司管控模式的落实与推进是适应场站发展和公司持续、稳定、健康发展的需要,请处室领导放心,我们成品油首站全体员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为实现公司的持久发展贡献自己的全部力量!

我的表态发言完毕,谢谢大家。

2021年成品油输油首站工作表态发言第3篇

尊敬的各位领导、同志们:

  1-7月份,天衢街道办事处在区委、区政府的正确领导下,紧紧把握发展主线、思路、战略和目标,解放思想、攻坚破难,突出重点、全面推进,经济社会各项事业均取得突破性进展。主要经济指标完成情况为:实现工商税收1.92亿元、地方财政收入7197万元,同比增长30%、56.7%。实际利用外资1734万美元,超额完成全年利用外资任务。完成外贸进出口11837万美元,其中出口9385万美元,同比增长26.4%、23.6%。

  下半年,我们将重点抓好以下五项工作:

  一是强力推进重大项目建设。

  继续坚持班子成员包保制度、每周一调度、半月一督导等重大项目推进机制,重点抓好东北城、天虹广场等9个重大服务业项目和实华化工等8个重大工业项目建设。力争肖何城市综合体、美丽华酒店项目8月20日前完成地块拆迁;东北城一期、天虹广场一期、中化肥年底完成主体建设;实华化工年底试车;欧莱恩二期、博旺汽配、中矿橡塑年底投产。

  二是大力度推进合村建区工作。

  坚持安置楼建设和老百姓上楼同步推进原则,积极、稳妥、快速推进合村建区工作。

  及时调度资金,加快贾庄10栋、西长7栋、翟时28栋共25万平方米安置建设进度,确保年底完成主体建设。在现有新四合18栋、西长9栋、于赵10栋、贾庄7栋共20万平方米安置楼,基本具备入住条件的基础上,合理有序安排侯庄8月份、李旺庄9月份,前赵、贾庄和西长部分村民10月份上楼,真正从根本上改变老百姓的生活环境。

  三是大气魄推进招商引资工作。

  根据全区“4+1”现代产业体系发展要求和天衢商务区、天衢工业区规划要求,通过以商招商、外出招商、专题招商等方式,明确招商重点区域,瞄准央企、名企、高企,不断加大现代物流、城市综合体、新材料、化工产业项目招商力度,积极引进一批创税额度大、科技含量高的项目,为“商贸名城”建设提供有力支撑。对有合作意向的嘉奥化工、过滤器等6个在谈项目,抽调精干人员,组建专门班子,紧盯死靠,确保成效。

  四是坚持不懈抓好财源建设。

  面对下半年建筑、房地产等不确定增收因素,要完成全年地方财政收入工作目标,我们感觉压力还很大。下一步,我们将在完善财政收入月调度机制的基础上,加大钢材市场、运达物流园等市场经营业户及零散税源和新开工工业、服务业、房地产项目等新兴税源的清查力度,强化打击辖区十余家企业的土地使用税清欠力度,多管齐下,多措并举,确保目标不折不扣完成。

  五是做好民生稳定工作。

  做好民生工作是一切工作的出发点和落脚点,也是建设“幸福德城”的应有之义。下一步,我们将继续加大投入,完善创卫长效机制,营造整洁优美的生活环境;在就业、就医、入学、养老、济困等方面加大投入力度,让群众享受更多、更好的发展成果。面对当前的安全事故高发形势,我们将进一步加大园区化工、纺织等4个重点行业和虹桥、天宇等18家重点企业的安全生产管理力度,确保安全事故零发生。同时,学习夏津经验,建设好群众工作站,配齐人员,健全制度,切实发挥作用,分村居和企业两条线,积极协调处理惠丰家园、于庄等几起上访老案,维护和谐稳定的大好局面。

  我们将以更加饱满的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度,全力推进五项重点工作,力争实现新突破、取得新业绩,确保实现“大干五个月、实现满堂红”的目标。

  谢谢大家!

标签:

粤ICP备2020078845号-2

中文范本网

Top