在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话
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在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话第1篇
同志们:
这次会议是主要任务是对今年以来全县招商引资项目建设工作进行专题调度,对下步工作进行安排部署。刚才听取了乡镇和部门的汇报,总体感觉工作积极主动,取得了一定进展,但形势严峻,效果不够理想。希望各乡镇、各部门认真总结经验,严肃查找不足,扬长避短,再接再厉,攻坚克难,全力开创我县招商引资项目建设工作新局面。为此,*县长还将作重要讲话。下面,我先讲几点意见:
一、客观分析现状,把握当前形势,进一步增强做好招商引资项目建设工作的紧迫感和责任感
1-4月份,招商引资项目建设工作总体上有喜有忧,具体来讲,呈现“五多五少”特点。一是项目开工个数多,但生产性税源型、真正能富民强县的大项目少。前4个月,共开工百万元以上项目77个,开工率达到62.1%。但项目实际完成投资1.4亿元,仅占目标任务的11.6%;其中千万元以上重点项目虽有10个开工,可只完成投资1890万元占任务的4.1%。尽管培育了一些经济增长点,厚实了今后的发展后劲,但还谈不上强劲有力,大投入、大产出项目明显偏少,特别是具有较强带动作用和战略意义的大项目少,直接影响了投资规模和强度。二是工业项目中矿业开发、利用资源初级加工项目多,高科技、低耗能、轻污染、人力资源得到充分利用的项目少。各乡镇、各部门抢抓市场机遇,充分整合自身资源优势,尤其致力于做大做强铁矿业,采取了有效措施,尽快、尽可能多地把资源优势变为经济优势和发展优势,做法实事求是,值得肯定。但项目过于单一,存有潜在风险,而且过分依赖于市场,恰值国家宏观政策调整敏感之期,造成工作略显被动,有的处于停滞状态。我们所谋划、推介、实施的项目中,国家积极扶持的农业产业化、旅游、能源建设等方面的项目不多,仅有的几个农业项目也是产业链条短,距离规模经营、集约经营要求相差较远,难以形成特色经济和深度产业化发展的格局。三是县外资金引进多,但真正的利用外资项目少。1-4月份,全县引进县外资金1.76亿元,而利用外资项目虽然谈[找文章还是到☆大☆秘☆书☆网,更多原创!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]了很多,但没有实质性进展,对内与对外开放步伐有明显反差。四是乡镇项目开工数及完成投资相对较多,县直则相对较少。1-4月份,乡镇开工项目44个完成投资8433万元,占任务的44.2%,县直开工项目33个完成投资5723万元,占任务的5.6%。五是磕磕绊绊、费尽周折才上的项目多,比较顺利、轻松愉快上的项目少。这主要是经济发展环境问题,受利益驱驶,每一项目建设过程都是矛盾纷争的过程,群众阻工、各方面制约等问题几起几落,有关部门和乡镇也付出了较大精力加以排解,确保项目按期推进,但因环境问题撤资停建、撤身返乡事情时有发生,环境仍是制约项目工作的重要因素。
上述“五多五少”表明,1-4月份我县招引资项目建设工作形势比较严峻,下步任务重,困难多。关于招商引资项目建设的意义大家都非常清楚,是增长点,是发展载体,是实现富民强县目标的重要举措。就每一名党员领导干部来讲,是工作能力、水平、业绩及自身先进性建设的最好体现。因此,希望各乡镇、各部门进一步增强做好招商引资项目建设工作的危机感、责任感和紧迫感,切实把项目建设和招商引资工作摆到突出位置来抓,以奋发有为的精神状态,拓宽思路,创新方法,立足当前,着眼长远,扎实运作,尽快扭转项目建设和招商引资工作的被动局面,为加快我县追赶步伐提供强劲动力和有力支撑。
二、集中力量攻坚克难,加快项目实施进度
一要全力抓好在建项目。会后有关部门和乡镇要对每一个在建项目逐一调度,了解掌握项目建设进展情况,进一步强化服务意识,及时排除化解项目建设过程中出现的各种问题,争取每一个在建项目都能尽早投产达效。二要对计划开工的项目,列出时间表,明确工程进度,按月报送发展计划局汇总调度。对于存在的问题,要及时请示汇报,县政府将组织有关领导和部门现场办公,逐个会诊,一一推进。三要扎实有效推进在谈项目,有关部门和乡镇的主要领导要加强对这项工作的调度,认真梳理,及时研究,防止一拖再拖。
三、立足比较优势,精心搞好项目的谋划储备、宣传推介
一要突出大项目。要根据市场需求、国家产业政策和省市的产业导向,认真谋划一批投资数额大、产业关联度高、经济效益显著的强县富民大项目,特别是钢铁工业、基础设施和旅游业大项目,充分做好前期工作,积极争取列入省市重点项目建设的盘子和“十一五”发展规划。二要突出主导产业。围绕我县工矿业、畜牧、林果、旅游等主导产业,结合本部门、本乡镇的特点,谋划一批生产性项目。围绕已建成项目产品链的延伸,谋划运作一批相关联的项目,特别是能够延伸产业链条的铁业深加工项目,促进这些产业集群化发展。要切实放大优势产业和优势企业的辐射带动作用,促进全县产业结构优化升级。三要突出农业产业化项目。积极谋划符合国家产业政策,国家积极扶持的农业产业化龙头项目。四要突出基础设施建设和公共服务项目。谋划好路网建设、旧城改造、生态环境保护、文体卫生事业发展以及一批小城镇道路、供水、垃圾处理等项目,及时上报,努力争取。
四、着力破解资金和土地两大瓶颈制约,保障项目建设的顺利实施
要进一步加大招商引资力度。在项目建设中,扩大开放、招商引资始终是重中之重。通过招商引资上项目是我们最现实的选择,也大有文章可作,很有潜力可挖。各乡镇、各部门围绕如何提高招商实效,应当很好地总结反思一下。县委、县政府进一步完善了考核奖励办法,力求科学、公正并具有可操作性。工作中要创新招商方式,向市场化、中介化、专业化方向转变,可以积极聘用具有招商经验、精通项目运作的专业人士,组建高级专业招商队伍。要瞄准国内外知名企业有针对性地进行登门招商。要充分利用得天独厚的资源条件,包装一批有吸引力项目,上网发布,加大对外招商力度。要积极与省市招商部门联系,参加各种境内外招商活动。同时,邀请一批国内外有实力的企业发布项目,帮助他们联系可以对接的企业。要充分调动各类企业的积极性,使其成为招商引资的主力军。要敢于投入,感情投入要打好祖山牌,抓暑期特殊机遇,广泛联络,频繁接触,为客商及上级领导留下良好印象,为今后合作奠定良好基础。招商引资项目建设和对口争取资金的前期费用是必需的,投入合情合理,只要为了工作,为了大局,一切合法手段都可以使用,纪检监察、审计等部门要注意把握政策界限。总之,我们要借水行舟,借力发展。
要集约化利用土地。国家实行严格的耕地保护政策后,项目建设中的用地制约显得更加突出。一要集约用好现有土地。目前我县存量土地不多,其中可用于工业项目的土地更是有限。各乡镇各部门在项目建设中必须强化节约意识,实施集约化发展策略,努力提高土地综合效益。要推进项目建设集中布局,推动生产要素向优势企业、优势产品集中,提高土地单位面积的投资强度。二要借助国家加强土地管理的时机,集中清理批而未用和低效利用的土地,收回按政策规定应当收回的土地,腾笼换鸟,要充分利用倒闭企业的闲置土地、无法复垦的土地、闲置厂房以及城中村土地。三要认真做好挖潜工作,调动多种经济成分开发整理土地的积极性,增加有效用地面积。项目能利用非耕地就用非耕地,能用劣地的就用劣地。四要抓住国家土地利用总体规划调整的有利时机,搞好小城镇建设及工业用地的发展规划,为项目建设搭好平台。
五、加强组织领导,改善投资环境,营造良好的项目建设氛围
要落实责任,强化调度。对今年的投资任务和重点推进的项目,进一步明确主要责任单位和责任人。各乡镇、各部门要实行一把手负责制,建立起政府领导、主管部门、项目单位“三位一体”的目标责任制,层层落实项目、落实责任、落实进度。继续实行县领导联系重点项目制度,重大项目的责任单位主要领导要亲自组织研究、谋划和推进。[范文为◇大◇秘◇书◇网作者原创作品-转载请加*大*秘*书*网外部链接!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]计划部门要充分发挥组织管理、宏观调控和综合协调作用,及时研究解决项目运作中的问题。两办督查室要加大对重点建设项目的督查力度,协调方方面面力量,调动各种积极因素,全力推进项目建设。年终组织有关部门对各单位项目建设及招商引资工作进行严格考核,严格兑现奖惩。
要提高行政效能,加强项目管理与服务。要以行政提速促进项目建设,提高政策的透明度,做到收费公开、优惠政策公开、配套条件公开、服务承诺公开。要强化服务意识,对投资者高看一眼,厚爱一层。任何部门不得擅自增加审批环节和前置审批条件。要进一步强化承办中心和软办的服务职能,本月底县行政服务中心将正式运行,加快审批速度,缩短审批时限。对项目建设过程中遇到的困难,现场办公,及时解决。为提高审批效率,计划、环保、林业、水务、国土、金融等部门要按照审批权限,开展前瞻性专项评价工作,对重点控制区域以外的建设项目,简化评价审批手续。要加强项目征地、拆迁、安置和建设过程中的用水、用电、物资运输、邮电通信等环节的协调,通力协作,切实帮助建设单位及时解决建设过程中遇到的各种问题,为项目建设创造良好条件。要采取各种有效形式,大力宣传招商引资项目建设工作的意义和相关政策,努力营造人人抓招商,人人服务项目建设的良好氛围。
六、以服务促发展,以整治促规范,提高工矿经济运行速度和质量
矿业作为我县经济的主导产业、支柱产业、优势产业,一直是招商引资项目建设的最有力抓手,必须集中精力,全力以赴进行培植。今年以来,尽管大家付出了艰辛,作了大量工作,但矿业发展形势不容乐观。重点项目进展不快,铁精粉产量没有达到均衡进度,非法采矿、非法私建选厂、破坏环境等违法行为还没有得到彻底遏制。这些问题的存在,势必影响我县矿业经济的持续健康发展,我们必须采取有力措施,下大力予以解决。一要抓好重点企业,扶优助强。各乡镇、涉矿部门对重点企业要重点保护,不断加大支持力度,确保其在保持强劲增长势头的基础上,通过市场运作,依法收购、兼并小选厂、小采矿,膨胀个体规模,壮大总体规模,同时要引导优势企业研究烧结、团球等铁精粉深加工项目并抓紧报批建设,争取尽快形成生产能力,延长产业链条,实现就地转化增值。二要抓好亏损大户,强化服务。要加强对停产半停产企业的监控督导,从多方面帮助企业分析、查找原因,认真研究对策,千方百计协调解决生产建设中的实际困难和问题,促其满负荷运转,扭转亏损局面。三要抓好秩序整顿。坚持在发展中规范,在规范中发展,各乡镇、各涉矿部门要按照谁辖区谁负责、谁主管谁负责的原则,严厉打击无证采矿、越界采矿、群体性乱采乱挖、矿石外运、私建小水碾子、小球磨等非法行为,特别要关注矿山安全,加大非法采矿和存有重大安全隐患采点的巡查力度,死看死守,坚决杜绝矿山安全事故发生,向安全要效益,向安全要发展。
七、狠抓财税增收节支,不断增强资金支撑力
抓项目,抓引资,抓矿业,最终目的是为了壮大县域经济实力,增加财政收入,提高城乡群众生活水平。1-4月份紧紧抓住增值税、资源税、所得税及房地产、建筑业税等重点税源,继续强化矿业以电控税、建筑业以票控税举措,加大监控、稽查、清欠、调度、协护税力度,全部财政收入完成100万元,同比增长10.5%增收956万元,占任务34.8%,财政经济运行良好。但财源基础不稳定、财政增收后劲不足、财力状况趋紧、财政收支矛盾依然突出等现实问题依然存在,财税工作绝不可松懈,要一如既往的加大力度,以增收节支为重点,力争取得更大突破。下步要着力加强财源建设,建立财政经济的良性互动机制。要加强公共财政建设,安排尽可能多的财力支持项目建设,稳定现有财源基础,努力培植新兴财源。要用足用活政策,认真研究上级出台的各项财税政策,积极探索解决建设资金不足的新路子,利用一切可以利用的门路,抢抓一切机遇,千方百计争取上级资金和政策支持。要继续深化财税改革和财税监管,努力实现财政稳定增收。继续贯彻“加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税”的工作方针,不断深化和完善税收征管办法,积极完善和构建全方位、多角度的财税监管体系,严格控制税源流失,确保实现应收尽收。认真做好财政专项资金问题整改工作,为省财政资金专项检查做好充分准备。严格预算支出管理,确保财政资金安全使用并充分发挥效益,加强预算执行监管和现行乡镇财政管理体制执行情况调研,对2004年乡镇超收返还资金使用情况进行全面检查核实。财税联席会成员单位要密切配合财税部门做好税源的核实与税款征收工作,严格执行先税后证制度,维护正常的生产和税收秩序。各乡镇要在取消农业税后,及时转变工作重点,切实加强对本乡镇工商税收税源的监管工作,从严控制流失源。努力挖掘财政节支的潜力,强化支出责任意识,大力压缩一般性支出,坚决杜绝铺张浪费行为,大力提倡节俭办事。
同志们,全民招商引资,强力推进项目建设,是县域经济实现追赶式发展的重要举措,是各部门、各乡镇当前最重要、最紧迫的一项任务。这项工作开展得好坏,事关全县经济发展和社会政治稳定大局。全县上下要认清形势,坚定信心,团结进取,扎实工作,努力开创项目建设和招商引资工作新局面,促进全县国民经济持续快速协调健康发展。
在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话第2篇
同志们:
在全市一季度重点项目观摩调度会议后,立即召开这样高规格的调度会议,体现了县委、县政府对招商引资、项目建设的高度重视。
会议的主要任务是贯彻落实全市调度会议精神,盘点我县今年以来招商引资、项目建设情况,找差距、找不足,研究下一步工作措施,打一场招商引资和项目建设的“漂亮仗”、“翻身仗”。刚才,商务局、管委会汇报了全县招商引资和开发区项目建设情况,智强、培涛同志分别通报了在谈、在建和技改项目情况并讲了意见,炳甫同志就保障项目落地和施工环境讲了意见,大家讲的都非常好,我完全同意。一会儿,薛书记还要做重要讲话,大家要认真领会,抓好落实。
下面,我主要讲三个方面:
一、查找问题,承认不足
多年来,我县的项目建设工作一直位居全市前列,包括每年的全市项目观摩我县基本都能排在前三名的位置。但是,近两次全市的项目观摩,我县成绩排名靠后,尤其这次居然垫底,可以说是我们的“耻辱”,不得不引起我们的反思。打分个别因素固然有,但关键还得从我们自身找原因。
从全市来看:我县与先进县市区的差距还非常大,其他县市区的项目建设风生水起、势头强劲、热火朝天,大项目多、科技含量高的项目多,像献县日新集团投资10.7亿元年产20亿只易拉罐项目、高新区的汇业能源总投资16.8亿元年产5000台(套)不锈钢容器项目,等等,当然渤海新区的大项目就更不用说。今年,像东光县,安排亿元以上项目181个,总投资达到886亿元,连吴桥县安排亿元以上项目也达到了96个,总投资475.74亿元。而离我们最近的孟村县安排10亿元以上的重点项目达到26个,总投资333.6亿元。当然,这其中有些是包装的,我们也一样。面对如此严峻的形势,我们加快招商引资、项目建设的压力空前巨大,唯有全力以赴、拼命赶超。
从我们自身来看:主观上,个别领导干部对抓招商引资、抓项目建设的意识在减弱,劲头不足、办法不多,主观不努力、客观找原因:有的感觉一些招商引资的优惠政策和奖励政策取消了,外出招商没有吸引力了,招商的积极性降低了;有的一年到头闷在家里,把心思用在项目考核“贴饼子”上;有的外出挺勤,始终“颗粒无收”;有的在项目引进和落地过程中遇到一些困难和阻力,畏难怵头,无计可施。
客观上,我们过来引进的项目,重复性建设多,科技含量低的项目多,真正“三高、四新”的项目少、新兴产业项目更少;小项目多,真正支撑型、立县型的项目几乎没有;老企业技改、续建的项目多,真正外资、新建项目少,很多项目都是喊了好几年的项目,包装了好几次的项目;项目建设进展缓慢,甚至个别项目圈而不建。此外,我们还面临着项目土地指标紧缺、征地难、施工环境差等问题,导致一些好项目来了放不下。
差距就是目标、不足就是动力。希望大家敢于承认差距、看到不足,知耻后勇、知难而进,找准问题根源,拿出有效对策,争取在最短的时间内,绝地反击。
二、强化举措,迎头赶上
现在正是项目建设的黄金时期,今天召开调度会,就是为了给大家敲响警钟,争取宝贵的建设时间,不然马上进入雨季,各项工作就会受到影响。各级各部门一定要紧紧抓住有利时机,大干三个月,坚决打好招商引资、项目建设这场硬仗,确保上半年实现大的突破。
(一)要全力以赴上项目。盐山与其他县市的差距主要就是项目少,能看住的大项目更少。我们要积极改变这种局面,抓紧修订加快项目建设的相关政策,在招商引资、银行融资、企业技改贴息、引进项目等方面,研究新的激励措施,千方百计调动方方面面抓招商、上项目的积极性,举全县之力引进一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目,彻底摆脱项目建设落后的被动局面。
今年是县委、政府确定的“招商引资突破年”,要继续推动全民招商、全民创业,深入开展好“三个一”活动,用好一切招商资源;13个招商团队重任在肩,突破年能否真正突破,关键还是在你们,各招商团队要展开招商竞赛,每个团队都要真正发挥团队优势,认真研究招商引资政策,把握外资投资方向,精通谈判技能技巧,既做到心中有压力,肩上有担子,又要明确主攻方向,有的放矢走出去,尤其要做足做好对接京津这篇大文章,全力以赴引进新上一批“立县型”、“战略支撑型”、“产业升级型”的大项目、好项目。县委、政府将借鉴市里的做法,每个季度对全县项目情况进行现场观摩,现场打分。商务局、管委会、发改局也要建立“招商引资、项目建设微信平台”,定期发布招商信息,通报招商进展、项目建设等情况。
(二)加快项目建设进度。一季度已经过去了,各乡镇和有关部门要认真开展一次“回头看”,对今年的超千万元项目进行全面梳理,有针对性地制定好时间表和路线图,及时解决项目建设过程中的困难和问题,全面加快推进。
一是在建项目抓进度。开发区34个在建项目,要一个项目、一个项目的协调调度,搞好服务,确保尽快投产达效。特别是铭润工业园、昌隆管道、泰成三期、建帮克拉塑胶管件、玺胜管道等一批超亿元项目,要落实好县级领导分包、现场办公、联席会议等制度。管委会要对开发区所有项目拉出单子,逐一落实到分包领导和分包部门,确保项目顺利实施。
二是签约项目抓开工。对沧海公司ODF直缝焊管项目、瑞兴枣制酒、轩鹏陶瓷等一批等待开工的项目,要明确责任,细化任务,快速推进。管委会、发改局、国土等相关部门要积极帮助项目业主跑办各项开工手续,全力推进项目尽快开工建设。
三是竣工项目抓入统。对今年计划新竣工的项目,有关乡镇和部门要加强督导调度,及时沟通情况,做到应统尽统,及时入统。
四是谋划项目抓储备。要本着建设一批、论证一批、谋划储备一批的思路,根据国家产业政策调整方向及省市发展重点,结合我县实际,不断调整充实项目储备库,做好项目储备。认真搞好项目包装、跑办,争取更多项目列入省市重点项目盘子,确保项目建设不断档。
五是鼓励企业技改扩规。继续做好企业技改和扩规项目的引导和管理,鼓励企业向差异化、高精尖发展,力争更多技改项目年内投产达效。同时,工信、科技等部门要筛选一批重点技改项目,积极争取上级政策资金支持。
(三)要全力破解项目瓶颈。一是破解土地难题。土地是当前制约我县项目建设的最大难题。针对“圈大建小”问题,管委会和工信局要督促企业技改扩规,提高投资强度;针对“圈而不建”问题,要动真的,来实的,严格落实退出机制,搞好项目置换,绝不能让我们费了九牛二虎之力弄来的土地在那里“晒太阳”;针对“土地指标不足”问题,国土局要落实好砖瓦窑关停计划,对今年计划关停的砖瓦窑,要立即采取行动,提前介入,搞好土地复垦;同时,要加大对存量建设用地的挖掘力度,做好占补平衡工作,及时摸清底数,盘活存量土地,挖掘用地潜力。针对征地问题,边务乡和其他有关乡镇,要加大征地力度,千方百计做好群众工作,确保项目用地储备和供应。二是破解资金难题。要统筹协调各银行部门加大与企业的对接力度,支持小额贷款公司和信用担保公司发展,加大对各类企业的信贷支持力度,积极引导规模大、效益好、市场前景广阔的企业上市融资。
(四)要切实抓好园区建设。通过观摩,感觉我县园区规范化、标准化程度还有差距,比较土气,包括厂房的规格、色调,企业的围墙,园区道路绿化等等,需要进一步强化园区“五统一”管理,提高规范化、标准化程度,管委会要走出去,多学习一下外地的经验。同时,要抓好正港路园区段绿廊工程,沧乐路园区段景观建设,正港园区绿化美化工程和正港园区污水处理厂建设等。
三、强化服务,打造环境
(一)要认真研究政策。时代在发展,形势在变化,不加强学习,不研究政策,就难以跟上招商引资、项目建设的节拍,势必会束手束脚。作为领导干部要多研究产业政策,学会怎么谈项目,怎么引项目,做到懂经济、懂政策、懂企业,努力成为招商引资、项目建设的行家里手。
(二)要进一步转变作风。干部和企业家骨肉相连,我们要视企业为上帝,一切围着企业转,一切围着项目干,少说不行,多想怎么样才行,少出难题,多想办法,拿出真情,使出真劲,各县级领导、各单位一把手要主动上手,下沉一线,亲自督导,到工程现场,一线指挥,一线办公,一抓到底。
(三)要进一步强化执法。恶意阻工、强揽工程、强买强卖等影响项目落地、施工环境的问题,要敢于担当,敢于碰硬,依法、依政策严厉打击,抓好反面典型,杀一儆百,该抓的抓,该判的判,绝不手软,依法维护企业利益,打造风清气正,和谐稳定的发展环境。
从现在开始,对招商引资和重点项目建设,我和书记将亲自督导,定期调度。时间不等人,形势更逼人,能否打一场 “漂亮仗”、“翻身仗”是对在座各位的考验和检验。希望大家进一步增强压力感、紧迫感和责任感,持之以恒抓招商,齐心协力抓项目,雷厉风行抓推进,进一步掀起招商引资、项目建设新热潮,开创全县项目建设的新局面。
在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话第3篇
同志们:
这次会议是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要目的是分析今年以来招商引资的形势,部署下一步工作,进一步推动我县招商引资工作更加扎实地向前推进,取得更好的成效。刚才,万埠、鼎湖、黄洲、乔乐四个乡镇作了大会发言,学春同志对1-7月份招商引资情况进行了通报,对“百日行动”及下一阶段工作进行了具体部署,邹县长作了很好的讲话。希望大家认真贯彻好、落实好。下面,我再强调三点意见:
一、始终把招商引资工作放在经济社会发展的战略位置,坚持不懈抓紧抓好
今年以来,全县上下把招商引资作为事关全局的战略举措,全力以赴抓招商,坚定不移上项目,开放型经济总体形势良好。1-7月份全县共引进项目20个,其中3000万元以上项目15个,过亿元重大项目6个,“30”项目1个;开工项目44个,已有23个项目竣工投产,其中3000万元以上项目15个,亿元以上重大项目2个。开放型经济的快速突破带动全县经济继续保持强劲的发展势头。1-7月,我县完成财政总收入1.53亿元,同比增长33.7%;一般预算收入9789万元,同比增长31.1%;出口总额1266万美元,同比增长33.1%;城镇固定资产投资10.14亿元,同比增长71.3%;规模以上工业总产值23.66亿元,同比增长76.2%,其中增加值7.88亿元,同比增长73.6%。主要经济指标增幅继续在全市排名前列。
科学总结今年以来我县的招商引资工作,有这么几个突出特点值得我们去把握:一是招商引资质量提升。招商结构进一步优化,工业、农业、现代服务业、城市建设等方面都有一批好项目、大项目。投资30亿元的江钨集团4万吨镍钴新材料项目成功落户并开工,项目建成后,年销售收入将突破150亿元,利税突破20亿元;南昌宏狄氯碱公司已和我县签订协议,将投资10亿元退城进郊整体搬迁到安义;古村深度开发快速推进,古村综合配套服务区征地等前期工作已基本完成,前天晚上,县规划委员会审议通过了配套服务区总体规划;晶安高科、强力管桩、柏辉制衣、锦鹏铝业、南昌菜园等重大项目进展顺利。此外,我们手里还有台湾大同集团、宁波蓝光集团、新华联集团、江中集团、西山人家等一批好项目。二是工业园区建设加快。今年已投入7600多万元用于工业园区基础设施建设,完成了北扩路网硬化和循环大道亮化工程,启动了污水处理厂、3万平方米标准厂房等功能性项目建设,特别是按照“一园两基地”发展战略,启动了万埠新材料产业基地建设,控制性详规编制、工业大道建设正在稳步推进。三是对外合作成效明显。坚持“走出去”和“引进来”相结合,有针对性地开展了一系列考察招商活动,成功组织了深圳龙岗推介会,参加了香港活动周等招商活动,有效地推介了安义,提高了安义的知名度和美誉度。特别是加强了与中心城区的经济合作,继西湖区和强实业等项目落户园区后,今年我县又与东湖区合作引进了投资11.2亿元的香江家装产业园项目,将建设中部地区家装产业配套服务最齐全的产销基地。四是投资环境进一步优化。开展了“深化机关效能建设、优化经济发展环境双月整治”活动,建立完善了重大项目协调机制,先后出台了《安义县建设工程项目“并联审批”办法》、《安义县企业交费登记制度》等,机关效能进一步提升,投资环境进一步优化。良好的发展环境使落户我县的企业迅速做大做强,以雄鹰实业为例,3年前销售收入仅为5000万元,前年达到2亿元,去年上升至5亿元,今年上半年已经达到7亿多,预计全年将突破15亿元。
这种好的发展态势来之不易,是全县上下齐心协力、奋力拼搏的结果,是我们近几年来坚持不懈抓招商、上项目的结果。在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到工作中存在的一些问题,如外资项目少,实际利用外资情况不容乐观;工作进展不平衡,有的乡镇在工作力度、项目质量、环境建设等方面还存在较大差距,几年下来拿不出有影响力的大项目。为此,全县各乡镇、各部门,要牢固树立只争朝夕的紧迫感、和责任感,坚持大开放不动摇、坚持抓大项目不动摇,以干就干大事、争就争一流的豪情壮志,推动部门比招商、乡镇比项目、干部比服务,努力在全县上下形成全力追赶、奋力跨越的大开放、抓项目、促发展的浓厚氛围。
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