县生态建设动员大会水务部门发言材料

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县生态建设动员大会水务部门发言材料第1篇

各位领导：

根据会议安排，现就水务部门如何做好水利基础设施和配套建设，为全县生态建设提供保证作简要发言，不妥之处，敬请批评指正。

水务局作为水利服务和管理部门，在这次全县生态建设的重大任务中，肩负着重要的责任和使命。我们必须统一思想，紧扣全县生态建设的目标和要求，围绕全县生态建设重点，做好**绿化供水管网工程的组织实施工作，为全县生态建设起好步、开好头。

一、统一思想，做好服务。

这次全县生态建设工作中，我们全面贯彻落实科学发展观，按照全县生态建设工作的要求，把水务系统全体干部职工的思想统一到县委、县政府的重大决策上来，围绕重点，锁定目标。坚持全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理的原则，坚持以生态建设水利先行的原则，努力为全县生态建设提供用水保障，做到栽植一片、水利设施配套一片。

二、围绕重点、狠抓落实，组织实施工作好**绿化供水管网工程。

为大范围长期开展全县生态建设工作积累经验，县委、县政府把**绿化作为全县生态建设的重点，是我县实施生态建设战略任务的第一步，具有十分重要的意义。根据县上有关**绿化的任务，我局承担**绿化供水管网工程的规划与实施工作，为**生态治理提供水利设施。为此，我们要做好以下几方面的工作：一是加强领导，成立领导小组。为认真搞好**绿化供水管网工程的规划与实施工作，长期确保南山供水工作，完成县委、县政府提出的“两年见绿、三年见效”的目标，我局及时召开局务会议，成立了以局长任组长，副局长任副组长，抽调水管站、设计室、综经站、***等单位的专业技术人员和管理人员为成员的水务局**绿化供水工作领导小组。明确了以设计室负责规划，综经站负责物资供应，水管站负责组织实施，***负责供水管理的工作任务。二是做好规划工作。8月底水务局**绿化供水工作领导小组组织技术人员对**原有的供水管网进行了实地勘测，并拿出了**绿化供水管网工程规划。计划共架设管道20.12公里（其中：干管3.28公里，支管3.95公里，配水管12.89公里），维修蓄水池20座，安装变压器1台，工程总投资138.万元。三是做好组织实施工作。为了切实做好**绿化供水管网工程的组织实施工作，我局从工程的资金筹措、工期安排、质量要求等方面做了详尽的考虑。在资金筹措方面，做好争取项目资金的同时先从其它渠道进行垫付。在工期安排方面，力争今年11月底完成主体工程并浇上冬水。在质量要求方面，严格按照水利工程质量管理规范，严把材料进货关，选择技术强的施工单位进行施工，确保供水管网工程长期发挥效益。四是切实加强运行管理工作。南山绿化供水管网工程的运行管理是一项长期而艰巨的工作。管线长、干支管纵横交错，管道及配件易造人为损坏，在管理上来说是一件难度大，费用高的工作，因指定专人负责，进行管理，定期检查，进行养护。五是加强节约用水工作。首先要加强节约用水宣传工作，过量用水不仅会造成运行管理费用的过高，而且还会容易造成水平沟塌陷。其次，要采取定时定量供水的措施，加强节约用水工作的管理。

三、制定计划，着眼未来。

生态建设是一项长远的、具有可持续发展的战略，我们不仅要为南山绿化的供水工作做好服务，而且在全县生态建设中要不断加强水利基础设施和配套建设，加强水资源的保护和利用，管护好水利工程。为全县加快生态建设步伐提供强有力的保障。同时，要继续争取项目，做好水土保持和生态修复工作，进一步完善水土保持预防体系，进一步加大水行政执法力度，健全流域管理机构，在全县生态建设工作中不辱使命，为我县生态建设创造优越的供水、用水和管水条件。

县生态建设动员大会水务部门发言材料第2篇

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家新年好！

　　在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳20XX年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。

　　20XX年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作：

　　围绕一个中心：所有工作做到精品。

　　发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性。

　　目标：

　　一、工作日清日高。

　　二、现场干净整洁。

　　三、做到帐物相符。

　　四、做到勤俭节约。

　　五、创造和谐团队。

　　采取的措施是：

　　一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

　　二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

　　三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

　　四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

　　五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

　　六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

　　七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。

　　以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！

县生态建设动员大会水务部门发言材料第3篇

各位领导、同志们：

　　大家下午好！新年伊始，我们人济济一堂，在古都隆重召开公司年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统年工作目标展开了深入地讨论。

　　在已经过去的年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。XX年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求：

　　一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻公司年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；

　　二是以务实的态度继续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；

　　三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；

　　四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；

　　五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的`信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。

　　总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。