在全公司管理管理人员聘任大会上的讲话

在全公司管理管理人员聘任大会上的讲话

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在全公司管理管理人员聘任大会上的讲话第1篇

同志们：

刚刚跨进新的一年，在我们全公司广大职工满怀信心，以饱满的工作热情迎接新的挑战的时刻，公司党委、领导班子也以对党和人民负责，对企业负责，对每位企业职工负责的精神，进一步解放思想观念，抓住历史机遇，努力探索新时期，新形势下电力企业管理和改革的新思路和新方法，按照集团公司改革的要求和《指导意见》。根据分公司的总体方案和发电公司的实际情况，XX发电公司实施了三项制度企业改革。

这是企业管理和改革的新思路、新方法的一项重大举措，是理顺管理体制和用人机制的一项重大改革。改革是国有企业发展历程中不可回避的艰巨任务。改革，可以改变人们传统观念和旧有思维方式，实现体制和机制上的变革和创新。通过对企业内部各种要素的重新整合，实现资源的优化配置，进一步提高企业的管理效率和经营绩效，提高企业在市场经济条件下的生存能力、竞争能力和盈利能力；通过对人力资源的合理组合、优化配置，更有效地调动广大干部员工的积极性，实现企业集约化、专业化和市场化发展，促进企业效率和效益的同步提升。

此次三项制度改革是前一段体制改革的继续和深化；是发电公司发展战略的需要；是适应市场经济的需要；是增强企业活力，全面提升企业价值的需要；是谋求生存，可持续发展的一个必然选择。

今天，我们召开管理人员聘任大会，可以说我们此次三项制度改革取得了阶段性胜利，我们公司的改革告一段落，我们公司下一步的工作重点将转向生产经营方面。借此机会，我也向受聘上岗的同志表示祝贺。下面，我主要谈谈加强企业内部管理以及管理人员素质问题。

过去的干部管理体制是计划经济的产物，干部稳坐“铁交椅”，职工同吃“大锅饭”，现代发电企业要实现管理体制从计划经济体制转变到市场经济体制，管理方式从粗放式管理转变为精细化管理，要按照“策划、程序、修正、卓越”的管理理念管理，因此，最重要的一条是必须解放思想观念和行为方式的转变问题，我们公司的管理人员要努力树立起向管理要效益，坚持以市场需求为导向的观念，实现工作行为向复合型转变，业务技能向一专多能型转变，思维方式向开放型、创新型转变。在解放思想，更新观念，转变行为方式的基础上，强化企业内部管理，健全内部动作机制，要以提高效能为目的，加大企业内部管理改革力度，培育形成一系列适合现代企业制度的，符合科学管理要求的内部管理运作机制。

从去年年末以来，按照集团公司、东北分公司的部署，我们发电公司打破传统的用人机制，引入竞争机制，任人唯贤，唯才是举，做到“聚集高端人员，稳定骨干人员，流动通用人员”。通过竞争上岗，选拔了一批懂经营，会管理，有真才实学，让职工群众称心如意的管理层人员。为企业的发展积蓄了后劲，为公司的建设奠定了基础。

下面就管理人员自身素质问题我讲几点意见：

第一，管理人员要德才兼备。有德无才会贻误事业，有才无德会毁掉事业，德才兼备才能开创事业。

第二，为政要勤，管理人员要树立起强烈的成就感和荣誉感，既然是管理人员，无论职位高低，能力大小，有了一个舞台，有一个空间，就要施展身手，有一番作为，在成就事业中实现人生价值。要敢想事、会干事、干好事，相反不求有功，但求无过，遇到矛盾就上交，甚止做表面文章，那就是严重失职，要做到眼勤、嘴勤、心勤、身勤。另外，管理人员还要树立大公司观念，不能搞小团伙，不能拉帮结派，要顾全公司大局，团结奋进，切实维护企业利益。

第三，要善于学习，就是要自觉、勤奋、刻苦学习，树立一种终生学习观念。要勤于学习，做到与时俱进。一定要清醒地认识到，今天我们面对的已经是一个信息时代和知识经济时代，只有掌握新的理论和新知识、新技术，才能更好地适应时代发展的需要，适应企业发展的需要。

第四，要廉洁奉公、不谋私利。要有公心，即公平公正之心。具备了“公心”的人，想问题、办事情，都能从公司大局出发，公道正派、是非分明、一身正气；能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命；能以责人之心责己，以恕己之心恕人。

第五，真抓实干。要脚踏实地、实实在在地抓落实，鼓实劲、办实事、求实效。要干就要真干，要干就要干好，干出一番事业，无愧于组织，无愧于人民，敢抓敢管，动真碰硬，静下心来，扑下身子，扎扎实实把各项工作落实好，落实到位，取得实效。

第六，要有一个好的精神状态，即进取之心。对工作没有一种热情，对事业没有一种激情，对追求的目标没有一种痴情，人就缺少活力，干事情就没有动力。俗话说：“水往低处流，人向高处走”。一个人如果没有了上进心，就会失去人生的追求和前进的动力，就会在消极等待中度过庸庸碌碌的一生；同样，一个团队如果没有了上进心，就会失去发展方向和奋斗目标，就会逐渐消亡，被社会所淘汰。因而，保持积极健康的“进心”，对个人、对集体乃至对整个民族，都是必备的优秀品格。现在我们个别管理人员工作热情不高，精神状态不是很好，对职工的士气和全公司工作产生了消极影响，必须自觉警醒起来，实践证明，哪个地方的管理人员精神状态好，哪个地方的工作就生机勃勃，富有成效；哪个地方管理人员精神状态差，哪个地方的工作就死气沉沉，没有起色，俗话说得好：强将手下无弱兵，有了好的精神状态，才能把精力集中到事业上来，求发展上来；有了好的精神状态，才会有兴趣研究新情况，新问题，探索新思路，新办法；有了好的精神状态，才能知难而进，奋发向上，百折不挠。

第七是爱心，即团结友爱之心。人生活在社会这个大家庭中，人人都需要帮助，也都有帮助他人的责任。具备了“爱心”的人，能真心实意地爱护别人、关心别人，时刻为他人着想；能宽厚待人、心存善意、懂得宽恕别人的“冒犯和过错”。从这个意义上讲，团结友爱之心就像“黏合剂”，能凝聚人心，增强士气；就像“加速器”，能消除摩擦阻力；就像“微笑的天使”，给周围的人们送去温馨、送去友情、送去和谐的春风。

同志们：在今后的工作中我们还将在企业改革和发展的进程中继续努力研究，探索和完善管理队伍建设方面的新举措，充分调动和发挥管理人员的工作热情和工作积极性，不断增强发电公司活力。

同志们：今年我们将迎来集团公司优质的工程阜电三期工程第一台35万机组的投产发电。几代阜电人企盼的百万电厂在今年将得以实现。我们大家将共同见证这一伟大的历史时刻。今年，是阜电建厂七十周年，阜电有着光辉的历史，也必将会迎来光明的未来。

再过几天就是我们的传统节日春节了。在这里我也代表公司经营者集团向全体员工拜年，祝大家合家欢乐、平安幸福。最后我送大家几句话与大家共勉。

用中庸拒绝极端

用理智反对片面

用学习积累经验

用务实发挥影响

用冷静掌控抉择

用自觉端正态度

用真心追随智慧

谢谢大家

在全公司管理管理人员聘任大会上的讲话第2篇

刚才，王总代表公司党委宣布了公司中层干部调整人事任免文件，公司各职能部门、直属单位和多产企业的负责人今天全部正式到位了，这标志着公司调整后的新机构已经开始运转。这次机构设置和中层干部调整是本着优化结构，提高能力，适应加快建设“一强三优”现代公司的战略这一总体原则的，是根据省市公司的有关规定和要求，经过党组织认真研究和慎重考虑的。公司现有中层干部任职是经过个人述职、双向选择、组织考察、集体研究而产生的。新提拨的5名中层干部经过职工代表公开推荐、民主测评、任前公示、组织研究而产生的。8名中层干部由于年龄原因，根据干部管理规定而退居二线。本次调整后的中层干部平均年龄39岁，比调整前下降了4岁，大专以上学历27人，占中层干部总数的75%。

　　我们8名退下来的老同志，是中层干部中的佼佼者，都曾在自已的岗位上为公司的进步和发展作出了积极的贡献，这次中层干部调整，你们主动让贤、积极配合，充分表示了对组织的理解，充分表现了一名共产党员、一名中层干部的高素质，用实际行动证明了自己是无愧于组织和职工的好干部。同时，我们也希望老同志虽然工作退居二线，但心理不能退居二线，要找准定位，继续发挥你们的经验与才智，发扬多年来兢兢业业、踏踏实实的工作精神，继续做好传帮带等工作，为我们年轻的同志扶上马、送一程，继续为公司改革发展贡献智慧和力量。

　　在此我代表公司党委、行政，向因年龄到期而退居二线工作的老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢！下面，我对中层干部调整工作讲几点意见：

　　一、正确对待此次调整工作

　　对于本次调整，全体中层干部要从讲政治的高度，做到正确对待组织的安排。中层干部调整，不仅关系公司发展大局，更关系每一位干部的切身利益，大家的关心关注是正常的。由于本次调整，重在解决工作所需，目的是做到人岗相适、人尽其才。因此，组织的安排，党委的考虑，与个人心里所想也不一定百分之百吻合。值此公司上半年各项工作异常繁重的关键时刻，是理解组织的决定，兢兢业业，集中精力地干好工作，还是目光短视、心浮气躁地津津于个人的患得患失？答案不言自明。公司党委希望全体中层干部从讲政治、保持共产党员先进性的高度出发，重事业兴衰，轻个人得失，做到“三个正确对待”。一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的，对每个干部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用，这是组织对你工作的肯定，暂时没有提拔重用的干部，并不是不优秀，一切都是工作所需，这次提拔也好，暂时没有提拔也好，从现职岗位交流也好，都应该有一个端正的态度，都应该欣然接受组织的安排，这是党性原则的要求。我们只有尽职尽责、全力以赴做好工作的义务，而没有向组织讨价还价的权力。公司党委、公司领导对干部、对同志是极端负责的，你们的成绩、你们的辛苦，我们看在眼里、记在心上，并必定会体现在公平公正的任用上，有为才能有位。二要正确对待自己。人贵有自知之明。每一位干部都要清醒认识到自己的缺点和不足，要认识到比你优秀的还大有人在，使用你，只是只不过是工作所需、岗位所求。在个人升迁去留的问题上，我们赞成一切服从组织安排的积极态度，反对一切从个人角度考虑的消极态度。应该说，不存在理想不理想的岗位，只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们是一切从工作出发考虑，以能力用干部，凭实绩论英雄。一些列入后备考察但暂未提拨使用的同志，仍然要以一颗平常心态看调整，以不平常心态干事业，千万不能自暴自弃、自我放纵，要以良好的思想素质，迎接组织的下一次挑选，以良好的工作实绩来证明自己的工作能力。三要正确对待同志。正确对待同志，与同志和谐相处，既是一门沟通上的艺术，更需要良好的修养。只有正确对待同志,对同志、对自己、对组织负责，才能把批评与自我批评开展好，只有做到正确对待同志，才能做到正确对待团结。在工作中，无论是新同志还是老同志都要相互理解，相互支持，相互信任，相互补台。在生活中,要与人为善，团结互助，保持同志之间关系的纯洁性。要有宽广的胸襟，做到襟怀坦白，光明磊落，开诚布公，坦诚相见，宽以待人。

　　二、新提拨干部要励志奋进

　　新提拨使用的干部，靠自己的智慧，靠自己日常工作态度、敬业精神，从一线一步一个脚印上来的，你们的工作得到了广大干部职工的肯定，希望你们一定要继续保持和发扬谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风，加强学习，勤奋敬业，廉洁自律，开拓进取，在加快公司的发展中，描绘自己的亮丽人生，实现自己的人生价值。我提以下几点要求，既是对新提拨中层干部的鼓励，也是与在座的大家共勉。

　　1、要加强业务知识学习，不断丰富自己。

　　理论是行动的先导。理论素养高的干部与别人不同之处在于：看问题，高屋建瓴，把握本质；抓工作，思路清晰，深谋远虑；遇矛盾，头脑清醒，游刃有余。飞速发展的时代和形势，对我们中层干部的理论素养、领导能力和知识储备提出了更高的要求。可以说,随着改革的深入,电力技术飞速发展，今天不学习，明天有可能被同行所抛弃；现在不提高，将来一定会被时代所淘汰。因此，每个新提拨的干部必须牢固树立学习是第一需要的理念，树立“视今天为落后”的思想，争做学习型干部。要在深入钻研理论上下功夫，始终保持政治上的清醒和坚定；要在更新知识上下功夫，更好地掌握业务知识和技能；要在管理水平提高上下功夫，不断适应建设“一强三优”现代公司的需要，为企业作出更大的贡献。

　　2、要勇于创新突破，不断完善自己。创新是一种境界、一种追求、一种责任，每一位新提拨干部都必须要与时俱进,开拓创新。要有干事创业的锐气、自我加压的勇气、敢于争先的志气。要结合公司创建一流、同业对标、安全生产、经营管理等工作实践，以更高更新的发展水平、思想观念、精神状态、工作标准和工作状况，找差距、找不足，求创新、求突破。以“努力超越，追求卓越”的雄心壮志，想他人之未想，为他人之未为，创造性地开展工作，真正做到发展有新思路、工作有新举措、改革有新突破、事业有新作为。

　　3、要加强团结协作，不断锤炼自已。

　　团结问题不是个人的情感问题，而是一种政治责任。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出干部。新提拨干部要按照“搞好团结是大局、自觉团结是党性、善于团结是本领”的要求，要尊重老同志，爱护新同志，关心一线员工，加强协调沟通，努力形成良好的团结氛围。要发扬“团队精神”，班子成员之间既要明确分工又要加强沟通，既要坦诚相见又要维护团结，既要保持协调又要摆正位置，做到分工不分家，尽责不越位。要多谈心交心，大事讲原则，小事讲风格，遇事形成合力，真正做到同甘共苦，风雨同舟。要像爱护自己的眼睛一样倍加珍惜团结，自觉维护集体领导，全力形成齐心协力共谋发展的良好格局。

　　4、要坚持廉洁自律，不断提高自己。每一位干部都要要认真学习、执行廉洁自律的各项规定，始终坚持“一岗三职”，做到“常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道”。新提拨的干部要真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有数，守住底线。一定要清醒地认识到，个人职务的升迁，只是意味着责任的加大，权力只能用在服务企业、服务职工上，决不能当成升官发财的工具。要时刻严格要求自己，自重、自省、自警、自励。要加强思想道德修养，严格执行党纪条规，慎重对待手中的权力，经得住考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住自己，做一名品格高尚、作风优良、秉公办事、清正廉洁的好干部，不辜负组织和同志们的希望。

　　5、要加强执行力建设，不断发展自己。执行力建设，关健在干部。在座的每位中层干部首先要模范地执行好上级和公司制订的各项规章制度，对上级交办的任务一定要不折不扣地执行。因为你是榜样，如果在这方面做得不好，不按规章制度办事，下属也可以不按规章办事，这就起了消极的带头作用。公司现在十分强调执行力建设，就是因为有些人把制度当成是挂在墙上的标语。安全出事故很多是人为造成的，是违章违纪造成的后果。所以在这方面每一位中层干部都要做出表率，要严格执行各项规章制度，上级有什么要求，我们要严格遵照要求去执行，这是干部素质的一个表现。各位中层干部一定要对自己所肩负的职责负责，为企业着想，为员工着想，为自己的政治生命着想，要认真负责地把我们的事做好，要带领、教育好员工，要做好他们的表率，要始终发挥好带头作用。

　　6、要加强作风建设，不断改进自己。职务升了，并不意味着水平马上就高了，责任大了，也并不意味着本领强了。新的岗位，要求有新的水平和能力，跟上工作岗位对能力的要求。因此，新提拨的中层干部要有强烈的工作责任心，要履行好自己的职责。对自己的工作要始终认真对待，力求完美。要换位思考，要多想想上级满不满意，员工满不满意，要强调对上负责与对下负责的一致性。要加强业务能力和工作能力的培养，遇到拿不准的问题要多汇报、多请示，要科学分析问题，提出建议和措施，努力提高自己的领导水平和管理水平。要坚持求真务实、埋头苦干的工作作风，重实际，说实话，办实事，求实效，坚决杜绝弄虚作假、虚报浮夸和急功近利的现象。要发扬雷厉风行、抢抓快干的工作作风，多一份责任，少一点推诿；多一份勤快，少一点懈怠；多一份严谨，少一份随意，做到“今日事今日毕”，做到“不达目的誓不休”。

　　同志们，干部是一种荣誉，应当倍加珍惜；是一种权力和义务，应当倍加努力；是一份社会责任，应当倍加奉献；是企业管理的主体力量，应当倍加发挥作用。每一位干部，无论是担任了一段时间的中层干部，还是刚提拨使用的新中层干部，都要始终做到政治上把握方向、感情上把握原则、行为上把握分寸、生活上把握小节，都要真正做到不负重托、不辱使命，兢兢业业干好工作，实实在在创造业绩。都要始终树立“不作为就是失职，不干事就是失败”的观念，始终发扬“干字当头、一干到底，多干少说、干起来再说”的实干精神，在其位，谋其政，尽其责，立其功，团结干、善于干，真抓实干，投入更多的精力，更加扎实地做好每一项工作，增强工作的积极性、主动性和创新性，自觉践行“三个代表”重要思想，努力使自已成为一名政治上靠得住，工作上领得起，作风上过得硬的勤廉兼优的中层干部，以创新的精神、开拓的勇气、扎实的工作，努力开创各项工作的新局面，为建设“一强三优”现代公司作出自己的新贡献！

在全公司管理管理人员聘任大会上的讲话第3篇