在公司年终总结会议上的讲话
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在公司年终总结会议上的讲话第1篇
我们召开这次年度工作总结会议,主要是对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行部署,动员公司全体员工进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动公司整体工作再上新台阶。刚才**总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作,在此我就不再细谈,从整体看,过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此我向你们,并通过你们向你们的家人---向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作 没有家人的关照和理解 没有客户的支持和信赖,就不可能有公司今天发展。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻,产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大,公司运营成本 费用增长加快,出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展 我想就公司自身建设方面谈几点意见,就四句话,树立起; “长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.
1.长远的经营意识
公司通过几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但经营的框架还没有拉开,员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础,企业如果没有长远的经营意识,则失去了持久拼搏的动力,员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质,最终的结果必然是被市场所淘汰。 公司要生存、要发展,必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快,技术的平均寿命越来越短,企业要保持良好的竞争能力,获得生存和发展的机会,员工必须保持强烈的求知欲望,具备与时俱进的新技术与新思维,必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标,必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。
俗话说:“人无信则不立”, 公司的发展同样如此,诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济,谁的市场行为遵循诚信经营的原则,谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人,再做好事” “以诚立事,以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。 树立长远的诚信经营思想,增强每一个同事对公司的忠诚度,给顾客提供尽善尽美的服务,使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。
新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设,克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造,让我们的员工真正成为企业的主人,有强烈的归宿感.此外公司还要聚步完善后勤保障制度,以进一步提高员工福利水平。刚才**总经理也说过;公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制,(凡本公司员工转正后工作满一年的,另外增加5天有薪假,以后每满一年再增加1天,但最终不超过12天),这就是其中的举措之一。
2.专业的员工队伍
自动化行业是工业发展的晴雨表,我们手中的产品就是工业自动化的驱动力,站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口,市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越,并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟 服务优 作风正的员工形象,展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业,建设创新型团队,实施人才强企战略,推进员工素质工程,不断提高员工学习创新能力和竞争能力,实现员工与企业的和谐发展,是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。
高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训,加强技能人才队伍建设,提高员工技能水平,要让我们的每一个员工都能成为行业的专家,成为客户的顾问和好朋友。新的一年里,公司还要加大业务人员的招聘工作,尽快造就出一支精干的业务队伍,加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展,公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会,尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决难题的技术人才,从而推动公司全员技能水平的整体提高。
要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段,促进全员全过程、全方位地学习风气,打造学习型团队,逐步实现“工作学习化、学习工作化”。 实施长期的人才战略,建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,激发员工立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技能水平的热情。
从现在起再用3-5年的时间,努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队,一支不断超越共同发展的团队,在共同的企业文化中,充分发挥个人创造力和想象力的团队,一支员工之间充分尊重与信任,同时又负责任的团队,一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。
3. 优秀的企业文化
企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的,是代表这个集体个性, 并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样,集体的潜力更是无穷无极的,而文化对企业成员的精神培养,对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样;不良的行为习惯和观念也会形成一种文化,成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。
创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题,所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上,没有建立自己的企业文化理念,没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起; 我们要建立并聚步完善一套责任清楚 奖惩合理的管理制度,综合运用包括奖金 股权等激励手段,建立业绩与激励相结合的机制,并全力打造执行文化,倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境,塑造团队精神,用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力,培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,为企业找到持续激励的愿景 使命,让企业保持持久的竞争力。
企业文化的建设和塑造不是一拥而就的,是要有过程,有实践,是需要不断整合的。在整合过程中,要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯;要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员;同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显,但从长期效果而言,它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理,但确没有完善一系相应的机制,今天我们依然主张以人为本,建立并完善各种规章制度,在制度的约束下自掣 自律,让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。
作为一名***人,我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱自己工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施,或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动,能同富贵也能共患难,始终保持高昂的士气,企业就好做了;员工也一样除了物质需求之外,还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受,那日子就好过了。
新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的内部沟通渠道和载体,使员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置,自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,公司与员工之间,员工与员工之间,也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们***企业文化所期待的状态,能做到这样,公司的发展就有了可靠的保证。
4.良好的企业形象
企业形象 —— 外界对一家企业的总体形象,它包括:全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣,它是根据企业长期发展战略,为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征,期中也包括我们员工的言行规范;统一着装;企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。
在市场竞争日益激烈的今天,我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争,而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争,这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。
实际上,我们要应对并主导市场的竞争,就离不开品牌力的支撑,而企业形象恰恰是品牌的外衣,担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲,企业形象对于企业品牌的作用,就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。
要树立起公司良好的企业形象,归根到底还是执行的问题,要将企业形象的每一个元素执行到位,落到实处。从某种意义上说,员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲,我们的员工中,就有与公司发展的形象不相协调的言行,(今天在这里我就不一一数说了)需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业,当我们一跨进人家公司的大门,立即受到全体起立的问好,那是什么感觉,你会怎么想,又会怎么去看这家公司呢?任何一个知名品牌的打造,需要科学规范和设计,更需要我们每一位员工的践行。
可以肯定地说,没有高水平的企业形象,就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人,无论走到哪里,只要你看到路边那M型的金黄色拱门标志,你就知道,麦当劳在恭候着你,而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等,这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力,在不太远的将来我们也要让世人一见到“YT”那球状造型的标志,就知道那是我们***人腾飞的梦想,并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。
自从2004年底我们获准东方马达代理权以后,经过这几年的努力,我们借助这世界第一品牌的影响力,的确它提升了我们公司的形象,新的一年刚刚开始我们又获准了,日本“正兴电器”在华南六省一市的代理权,这不仅引来了业界关注的目光,更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。
中国有句古语叫“三思方举步.百折不回头”,当我们给自已的人生确定目标时,当我们为脚下的路选择方向时,的确我们当三思而后行。但是一旦我们确定了目标选准了方向,就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神。 虽然我们大家都选择了***这条船,那么;我们就一定要义无反顾地把它划到彼岸去。 我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险,但是我们抓住了一个发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力,同舟共济,坚定长远的经营意识,营造专业的员工队伍,建设优秀的企业文化, 塑造良好的企业形象!运通的明天一定会更好!今天我们播下了这个希望,来日我们一定会收获一片辉煌!
在公司年终总结会议上的讲话第2篇
同志们:
经公司研究决定,在新春佳节即将来临之际,今天我们在这里隆重召开公司2018年度总结表彰大会。主要目的是总结工作、表彰先进、弘扬正气、激励后进,动员全公司上下进一步振奋精神,坚定信心,抢抓机遇,提升服务,加快发展,在全公司形成苦干实干,爱岗敬业争当先进的浓厚氛围,为促进我县经济社会的发展做出新的更大的贡献。
刚才我们集体学习了公安部《关于在公安交通管理行政处罚法律文书中增加被处罚人相关信息采集项目的通知》和
两个重要文件,秀君同志和小峰同志分别代表公司管委会、公司工会对2018年度的各项工作进行了总结,并对今年的工作作出了部署,请大家回去后认真学习并抓好贯彻落实。会上,清根同志宣读了公司2018年度表彰决定,并对获得荣誉的同志进行了表彰,我提议,让我们再次以热烈的掌声,向受到表彰的同志表示祝贺,希望你们在今后的工作中戒骄戒躁,充分发挥先锋模范作用,带动全体干部职工,更好的完成新一年的各项工作任务。下面我讲三点意见:
一、要充分肯定2018年取得的巨大成绩,认真总结经验,在新的起点上开创供水工作新局面
2018年,我们按照年初确定的工作目标,努力构建我县和谐供水环境,真抓实干,不断创新,为我县“双城同创”和经济社会发展提供了有力的供水保障,各项工作取得了较好的成绩。
(一)科学谋划,挖潜增效,进一步扩大了供水业务范围
2018年,我们在加快市政管网建设步伐的同时,全面启动了铁路供水业务接收改造工作,新增铁路供水用户800多户;并将供水服务能力向艮山口集镇延伸,目前我们的供水管网已辐射至艮山口集镇及所属8个行政村,新增农村供水用户2000余户。
(二)顺利完成新办公楼的整体搬迁,企业外部形象进一步提升
2018年上半年,随着城北加压泵站业务综合楼土建、装修工程的竣工验收完毕,4月28日至30日,我们正式启动办公楼整体搬迁工作,大家利用“五.一”假期进行办公物品、资料档案的搬迁,在整个搬迁过程中做到忙而不乱、井然有序,顺利实现了“五.一”收假后在永平北路新址办公的目标。公司新址环境怡人,分别设有大中小型三个会议室、党员活动室、图书室、员工活动室(内含健身房、棋牌室)、职工食堂,配套齐全,功能齐备。办公楼的顺利搬迁,为大家提供了多元化的现代办公场所,优化了干部员工的工作环境,极大的提升了企业外部形象。
(三)脱贫攻坚取得决定性成效
2018年是我县摘帽脱贫年,公司认真落实县委、政府对脱贫攻坚工作的统一部署,积极行动,主动作为。我亲自挂帅,带领15名党员干部尽锐出战,打了一场艰苦卓绝的总攻之战,取得了阶段性胜利。
(四)水价调整工作圆满完成
距2013年水价调整以来,我县自来水价格已近5年未作调整,怀化市及周边各县市区均已不同程度地上调了水价,因各项经营成本大幅上涨,导致水价倒挂严重,使企业处于亏损经营状态,为保障企业生产经营工作的正常运行,经积极争取,已于9月28日顺利通过水价调整和实行阶梯水价制度听证会,经县人民政府同意、县物价局下文,拟定于2019年6月份起执行新水价。由于公司精心策划、协调得当、组织有力,使这次水价调整工作得以圆满顺利完成,将为公司的持续、稳定、健康发展提供有利保障。
(五)为干部员工定制工作服,树立企业整体形象
为充分展示干部员工良好的精神风貌,公司根据劳动保护政策和争创文明单位的有关规定,于2018年10月份为全体全体员工定制了劳保工作服。此次定制的工作服分夏装、西服、春秋装三种类别,能较好地满足日常工作需要,能增强干部员工的责任感和使命感。目前服装定制厂家正在加紧赶工,定制的工作服计划3月份春暖花开时发放到职工手中。
(六)关心职工生活,增强企业凝聚力
公司在工程建设和运营资金十分紧张的情况下,始终关心、注重改善职工的工薪福利待遇问题,在依照政策,结合公司效益以及保证企业发展不受影响的前提下,一是2018年恢复了防寒、降温费的发放科目;对干部职工的基本工资按个人档案工资的10%进行了增调;月安全生产奖在原400元标准上增加了200元/人;增设了生活补贴和交通补贴人均300元/月;综合绩效考核奖在原基数3600元的基础上增加500元,按4100元/人的基数标准核发;将创先争优奖在原标准上增调2000元/人,调整后的发放标准为8000元/人。二是依照政策,由公司出资为每位干部职工安装了高清有线电视;恢复了中断四年之久的职工年度体检工作;同时继续落实重要节日慰问困难职工等。三是今年年初又结合公司财力,参照《湖南省企业工资指导线》和全县整体社平工资水平,最大化的为干部职工增调了效益工资,人均增长294元,并按政策规定,将民族津贴在原50元/人的基础上调整为200元/人,同时又将住房公积金缴费比例由原来的8%调整为10%,人均增长93元/月,今年的以上三项增调,公司每年需加大支出696756元。通过全面服务干部职工,大力提升了干部职工的企业归属感。
成绩的取得,来之不易,是县委、县政府正确领导的结果,是公司班子成员团结协作、心往一处想、劲往一处使的结果,更是公司全体干部职工攻坚克难、奋力拼搏、扎实工作的结果,在此,我代表公司管委会想一年来辛勤工作的公司全体干部职工表示中心的感谢!
二、要清醒地认识到供水工作存在的问题,坚定信心和决心,进一步增强工作责任感和紧迫感
回顾过去,是为了更好的展望未来,我们要充分肯定过去的成绩,但不能沾沾自喜,不能裹足不前,不能躺在功劳簿上睡大觉,要进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识和服务意识,清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题。2018年,虽然我们取得了不错的成绩,但是我们也存在一些不尽人意的地方。我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,只有这样,才能保证公司真正走上持续平稳快速发展的道路。
(一)要清醒地认识到,干部职工工作作风与县委、县政府和公司的要求及广大用水户的期望还有差距。
(二)要清醒地认识到部门协调不够,服务意识淡薄,执行制度不严,督查力度不大这些制约公司发展的因素仍然存在。
三、要积极创先争优,努力在推动供水事业发展的实践中建功立业,切实做好2019年的各项工作
(一)加强学习,形成学习长效机制。建立健全学习制度,适时开办各类形式的学习班,针对每位职工不同的特性,进行理论知识教育及岗位技能培训,通过学习使职工能够将理论知识与实际操作有机的结合,真正做到理论联系实践。
(二)加强管网管理,降低产销差率。产销差率居高不下,一直以来是困扰公司经营发展的一大难题。今年要加强对城区供水管线的巡查探漏力度,尤其是对老城区的查漏、修漏要加大力度,及时发现,及时解决,对拆迁户废弃的水管要加强检查及时拆除。要想方设法,努力提高用水回收率。
(三)转变服务理念,提升服务水平。我们供水企业也是服务行业,如何更好为民服务是我们工作的重点。2019年要进一步树立“解放思想、务实创新、以人为伴、诚信服务”的理念,“用户的满意就是我们的工作标准”,要转变观念,不断提高服务水平,做到让县委、县政府放心,让群众、用户满意。
(四)加快老旧管网改造进度,寻找新的增长点。城区老旧管网跑冒漏滴现象一直是困扰企业发展的难题,要加快一户一表改造步伐,对剩余未改造的老旧管网逐步实施改造,通过改造,规范供水秩序、降低产销差率,带动经济增长。
(五)认真做好春节期间各项工作。一是提高思想认识,强化责任落实,确保春节期间安全供水。我们供水是一个特殊行业,事关民生和经济社会发展,供水安全至关重要,尤其是春节期间,保证安全供水更加重要。上个星期公司已经召开班子会议,对春节期间的供水工作进行了安排。目前天气还是比较冷,夜间气温还比较低,安全供水维护科要制定相应的防冻抢修方案,做到有计划、有部署,不能出现打乱仗的现象。现在已经临近春节,下个星期将由副经理刘华同志牵头,全体班子成员参加,进行一次全方位、深层次的节前安全生产大检查,自查自纠,打好预防针,彻底消除安全隐患。二是严肃工作纪律,加强内部管理,保证节日值班不出问题。马上临近春节放假,各项工作纪律容易出现松懈。各科室部门要从部门人员抓起,严肃工作纪律,确保人到岗、心在位。要防止和克服极少数人可能出现的忙于应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,出现思想不集中的问题。各分管领导和科室部门负责人要加强管理,同时也要大胆管理,全体干部职工自己也要自觉遵守管理制度。公司今年采取了比较人性化的管理,没有经常性进行查岗,但是迟到、特别是早退和脱岗的情况仍然存在,希望这些同志在今后的工作中自觉改正。另外,要安排好春节期间的人员值班,值班人员必须要坚守工作岗位,不得以任何理由脱岗,班子领导、各科室部门负责人必须要保证手机通信24小时畅通,发现问题要及时上报,限时解决。公司考评考核小组要对值班情况进行督查,从严查处违反工作纪律的行为,发现有值班脱岗,无故离岗问题,无论是谁,都要严肃处理。
2019年的各项经济指标和工作任务今天不做具体安排,待春节过后,按上级部署,公司召开班子会议讨论研究后再制定2019年各科室部门的目标管理责任书。
同志们,新起点要有新气象,更要有新作为。在今后的工作中,希望大家始终把责任记在心头,把担子压在肩上,实干苦干齐心干,努力争当一名忠诚担当、合格优秀的员工,为推动供水事业健康持续发展,做出新的贡献!
值此新春佳节到来之际,在这里我提前给大家拜个年,祝大家新春快乐,合家幸福,身体健康,万事如意!谢谢大家。
在公司年终总结会议上的讲话第3篇
各位领导和同志们大家好:
在这满怀喜悦、辞旧迎新的日子里,我们欢聚在这里召开20xx年度工作总结大会。刚才有洪同志就青杠街道三年来工作取得的成绩,特别是对20xx年的工作进行了全面详细的总结,对20xx年工作进行了认真安排,提出了许多新观点,新思路,新措施,我完全赞同。下面我在有洪同志讲话的基础上再强调三点:
一、总结过去,展望未来,切实增强发展的紧迫感。
过去的三年是青杠经济社会发展取得了骄人成绩的三年,全街道综合经济实力明显增强,经济结构进一步优化,优势产业发展得到进一加强,发展环境明显改善,招商引资成效显著,各项社会事业取得重大进步,城乡面貌发生巨大变化,群众生活更为富足。特别是20xx年,全街道乡镇企业总产值达到44.7亿元,辖区内财政总收入达到1.45亿元,农民人均纯收入达到4300元,三次产业的比重调整优化为2.2:68.2:29.6,全年引进外地企业26家,其中投资上千万元的企业13家,投资额5000万以上的企业2家,投资超过1亿元的企业有5家,协议引资15.94亿元,实际到位资金3亿元,全年进行土地拆迁3400余亩,已经全面完成1000余亩,支付拆迁安置费2000多万元。20xx年,青杠街道成功创建全国环境优美乡镇,获得了重庆市先进基层党组织等8项市级表彰奖励,获得了县委颁发的先进领导班子等13项奖励。这些成绩的取得是县委县政府正确领导的结果,是县级和街道各部门大力支持的结果,是全体机关干部共同努力,辛勤工作的结果,特别是20xx年在百年不遇的大旱之年,我们经济保持了快速增长,这些成绩的取得来之不易。面对这些成绩今后5年我们一定要紧紧围绕县委十二届党代会和县十五届人大第一次会议提出的“多点融入重庆主城区,建设重要功能区”的重大战略部署,围绕璧山打造璧城至青杠28平方公里带状城市,打造重庆休闲度假区,建立新型建筑材料工业园,贯通东林寺大道到青杠、青凤路扩宽、将青杠纳入璧南河综合整治项目统筹安排的有利时机,站在更高的层面上审视青杠,在更深的层面上建设青杠,以更高的要求发展青杠,在未来3至多年内,全力打造“二、三、四”工程,即两个指标超百亿:工业总产值超百亿元,销售收入超百亿元;三个项目上台阶:一是培育产值超亿元企业3-5家,国内知名品牌3-5家,全国知名民营企业3-5个;,四个产业打造:立足璧山,面向全市,打造新型建材、食品加工、新型包装、生物制药等四大优势产业。
目标是宏伟的,任务是艰巨的,各项工作是需要我们每个同志不懈努力才能落实的,在回顾过去的同时,我们更应该清醒地看到当前我们工作上的一些不足,更应发现我们工作中的差距,全体干部、职工一定要保持清醒头脑,认清形势,自加压力,切实增强发展的紧迫感和责任感,用发展来解决问题,在发展中创造和谐,通过不懈努力把青杠各项工作推向一个新的高度。
二、提高认识,查找差距,切实转变工作作风。
在过去的几年里,街道认真开展了保持共产党员先进性教育活动,深入开展了“执政为民、服务发展”专项整治活动,使我们的机关作风得到了较大转变,机关作风建设取得了一定的成效,广大党员干部的精神面貌发生了可喜的变化,党员干部的整体素质有关较大提高,可以肯定的说青杠的机关干部、职工是非常不错的,青杠的党政领导班子是非常有战斗力的,青杠的各级干部、职工工作是认真负责的。但从我到青杠工作的三个多月时间来看,我们一部分机关干部还存服务意识不强,责任意识不强,纪律意识不强,创新意识不强等问题,工作上不在状态,主要表现出以下六个方面的现象。一是“混”。抱着“混日子”的想法,整天精神不振、无所事事,没有一点干事业的朝气和活力,对工作不专心,把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重担、怕干实事、怕负责任、怕担风险、怕得罪人,困难面前缩头缩脑,矛盾面前绕来绕去,是非面前装聋卖傻,根本没有什么组织原则,这个现象一般干部有,我们班子成员中也有,特别是我们班子成员中,有极个别的同志这种现象很明显,可以说根本没有一点是非观念。三是“推”。凡事推诿扯皮,有利的事就争,没利的事就推,该干的事不干,该尽的责不尽,工作消极,办事拖拉,很多事情主要领导安排了,分管领导过问了就是落不实。四是“守”。墨守成规,不思进取,当一天和尚撞一天钟,只求过得去,不求创一流,很多年青同志,就热心于往效益好的科室走,对自己的人生根本没有宏观的把握和考虑。五是“怨”。怨天尤人、怪话连篇,自己不做事,别人做事他眼红,对自己放任自流、为所欲为,对别人品头论足、吹毛求疵,这种干部我看不是态度问题,是人品问题,我们机关这样的干部不但存在,有时还很普遍。六是“空”。不深入实际,不深入群众,不深入一线,工作上做表面文章,这一点我们一些下派干部身上尤其突出,这次我们下去对下派干部进行民主测评,有些党员,群众代表对我们的干部提出了许多忠恳的意见,有的下派干部根本没有在村办公室办公,用电话遥控指挥。这些现象的存在不利于干群众关系的融洽,不利于青杠经济社会的发展,不利于“和谐社会”的构建。对于这些问题,我们要从内心深处进行剖析,深挖思想根源,采取有效措施,立即进行改正,确保在春节上班后我们每个机关干部以一个更新的面貌展示在7万多青杠人民面前,切实把青杠街道建设成为廉洁、高效、为民、务实的机关。同时我们要实现青杠经济上更大的跨越,要真正把青杠建设成为县城的一个重要中心,在经济发展城市建设等方面融入主城,我们每个机关干部、职工都必须站在更高层面上看问题,真正跳出青杠看青杠,跳出璧山看青杠,从全局出发,站在为青杠人民负责,为璧山发展负责的高度,努力工作。
三、同心同德,苦干实干,努力开创各项工作新局面
可以肯定的说,由于历届负责人的共同努力青杠街道具有良好的发展基础和条件,在新的机遇,新任务面前,我们一定要以更高的标准和要求,要全街道上下团结一致,只争朝夕,埋头苦干,把青杠发展得更快一些,更好一些,推进经济社会发展再上新台阶。
1、强化领导责任,全面落实各项发展措施。全街道各级领导干部都要以加快发展为己任,把敢负责、抓落实作为政治品质的集中体现,把求实效、创业绩作为能力才干的鉴别标准。“天下大事必作于细,古今兴盛皆成于实”。我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果,所存在的许多不足,正是抓而不实的后果。老百姓最盼望、最欢迎、最满意的就是狠抓落实、真抓实干;最不满意、最有意见的就是华而不实、形式主义。因此,街道分管领导和科室负责人一定要狠抓落实,对于党工委、办事处的决定、关键工作,一定要亲自抓,具体管,不要停留在当“二传手”的位置,只布置,不督促,最后出现事事有人管,事事不落实的局面。各分管领导、科室负责人要把20xx年各项任务进一步细化分解,具体到人,明确时限要求,确保目标任务的全面完成。
2、搞好配合协作,形成整体工作合力。青杠街道的发展不是一人一已之力能够实现的,需要党政领导班子和各科室的密切配合,需要的是在座各位同志的同心同德,共同努力。因此,大家在工作上要多鼓励、多支持、多协调,在困难和矛盾面前不要互相推诿,要多配合,少拆台,要从全街道大局出发,精诚团结,在服务全局的过程中履行职责,发挥作用,努力形成团结和谐、创新实干的工作合力。
3、继续发扬“青杠精神”,把追求卓越、争创一流作为始终努力的方向。青杠精神是“争最先、创一流、作榜样”,按照青杠精神,全街道广大干部要致力于干一流工作、创一流业绩,做就做到最好,干就干成一流,为广大群众做好表率。全街道要形成争创一流的风气,在“争”和“创”上狠下功夫,要敢于“争”、敢于“创”,同时要知道怎么去争、怎么去创。 为此,我们要把服务经济放在首要位置,从根本上改进服务质量,提高行政效率;积极践行“八荣八耻”,提高全街道的文明程度,努力创造宽松、和谐的发展氛围。只有这样,我们20xx年的各项工作才能顺利完成,青杠经济才能够继续保持既快又好地发展势头,各项社会事业才能够不断进步,才能为构建和谐社会不断积累丰富的物质财富和精神财富。
同志们,回首过去,我们取得了可喜成绩,经济发展势头强劲,社会事业不断进步,人民群众安居乐业。展望未来,青杠发展任重道远,面对青杠区位优势正不断减弱等不利因素,如何继续加快青杠的健康、快速发展,是摆在我们面前的一项重要课题,也是事关青杠广大群众和在座各位切身利益的事情。未来发展,青杠街道机会很多,挑战很大,新一届街道党工委、人大工委、办事处领导班子有信心和决心抓住机遇,迎接挑战,围绕着青杠街道发展大局,着眼长远发展,立足实事实办,一定能够团结和带领广大干部群众谱写青杠发展的新篇章,青杠发展必将从辉煌走向辉煌。在此,向我们的机关干部提一个要求,就是20xx年大家同心同德,从严要求,埋头苦干,为建设富庶、文明、优美、安定的新青杠努力奋斗!
最后,值20xx年农历春节既将到来之际,向大家拜个年,祝大家新年愉快,万事如意,阖家欢乐!
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