市场业主创卫表态发言
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市场业主创卫表态发言第1篇
各位领导、同志们:
新年伊始,市政府再次召开规模盛大的“创卫”动员大会,这充分表明了市政府创建国家卫生城市的坚强决心,体现了市政府为全市老百姓办实事的拳拳爱民之心。
我是__市场业主,按照会议安排,我代表涉及“创卫”的52个市场业主发言,我发言的题目是《迎难而上完成市场改造,千方百计确保“创卫”达标》。
__市场修建于上个世纪九十年代,对改变我市以街、以路为市的状况起到了重要的作用,目前是我市中心区最大的农贸市场。根据国务院关于工商部门市场“办管脱钩”的部署,2002年8月1日,我公司成为了市场业主,在市、区政府领导下,在工商局等职能部门的支持下,我公司把“树形象,创品牌”作为经营市场的宗旨,一直致力于把__市场打造成攀枝花市最佳购物场所。但由于市场建成年代久远,存在着市场配套设施陈旧,市场容量不够,爆市现象严重,脏、乱、差现象突出,车辆停放场地不足等诸多问题,导致了消费者的不满意,成为了我市创建国家卫生城市的“瓶颈”。
这次市政府召开“创卫”再动员大会,必将使我们思想更解放,对“创卫”认识更深刻,使“创卫”热情更高涨,开展市场“创卫”更积极。这次会议后,我们全体市场业主将做到:
一是把会议精神贯彻好。我们每个市场业主在这次会后,将会迅速把会议精神传达到市场中的每一个经营者中去,提高对“创卫”的思想认识,使大家心往“创卫”想,劲往“创卫”使,激发“创卫”动力,形成“创卫”合力,鼓足干劲,坚决打赢农贸市场“创卫”攻坚战。
二是把市场设施改造好。我公司在2006年12月31日前已经筹资6000余万元资金对__市场进行了一期工程改造,通过改造,市场硬件设施上了一个台阶,但根据市工商局等市级部门和东区政府的多次检查,对照《攀枝花市农贸市场建设和管理的基本标准》,我公司认为,__市场还不完全符合农贸市场“创卫”的要求。因此近期将再次筹资200万元,对停车场、熟食品经营设施等进行改造完善,按照《农贸市场“创卫”实施方案》要求的时间进度完成市场的升级改造,为消费者创造一个满意舒心的购物环境。
三是把市场经营管理好。市场升级改造完成后,市场管理至关重要。人们常说“三分建设,七分管理”,确实如此,作为市场业主,我们深有感触:管理好,则经营善,管理差,则经营乱。在市场的硬件设施达标后,我们要在市里各个职能部门的精心指导下,制定出市场管理的长效机制,并认真有效地予以落实到位,形成一个老百姓高兴,市场经营者满意,我们也赚钱的多赢格局。
四是把市场秩序维护好。市场活而不乱、活而有序,是对我们市场业主的起码要求,也是我们每个市场业主的一再追求。我们将按照“市场业主是市场管理第一责任人”的要求,认真履行职责,努力维护好市场内的经营秩序,为老百姓和市场经营户提供优良规范的市场服务。
各位领导,农贸市场“创卫”是我市创建国家卫生城市工作的关键之一,时间紧、任务重、压力大、困难多,但是在各级党委政府的坚强领导下,在市、区有关部门的大力支持下,我们市场业主有信心和决心,迎难而上,积极争取市场经营者和消费者的理解和配合,按照《农贸市场“创卫”实施方案》的要求,采取各种措施,千方百计完成市场的改造升级任务,使全市的农贸市场实现设施标准化、管理制度化、服务规范化,同全市人民共同迎来国家卫生城市的金字招牌。
谢谢大家!
市场业主创卫表态发言第2篇
各位领导,同志们:
按照这次会议精神,为进一步巩固“创卫”工作成果,强化“创卫”工作力度,确保实现市委、市政府提出的2008年创建国家级卫生城市的`目标,针对当前我市文化市场尤其是小歌舞厅、小网吧“创卫”治理中存在问题,提出具体整改措施如下:
目前,全市场所面积在150㎡以下的歌舞厅共128家(东区22家,西区21家,仁和区58家,米易县15家,盐边县12家);电脑台数少于50台的小网吧共82家(其中东区36家,西区11家,仁和区11家,米易县14家,盐边县10家),主要分布于县区城乡结合部、乡镇和城市经济不发达区域,不同程度存在业主素质偏低,硬、软件不足,卫生环境基础条件较差,“创卫”意识不浓等现象。这些问题虽经治理已有所改观,但离实现创建国家级卫生城市目标仍存在不少差距。
针对当前存在的不足和问题,下阶段的“创卫”工作,按照“归口、分级”管理原则,全市各级文化行政管理部门将充分履行主管部门职能职责,在巩固前期取得成效的同时,全力抓好“五小”行业中小歌舞厅、小网吧的治理工作。
一、召开全市文化市场“创卫”工作会议,及时布置专项整治工作。
二、市、县区文化部门按照属地管理原则,与小网吧、小舞厅业主层层签定“创卫”工作目标责任书达100,严格按照《国家卫生城市标准》和我市《“五小”行业卫生标准》确定责任书内容,明晰目标,责任到人。
三、2008年1月31日前,利用年审换证之机,完成对小网吧、小舞厅业主培训,继续强化“创卫”宣传教育工作,同时将“创卫”工作纳入全市年审换证项目之一,确保其主动、积极投入“创卫”工作之中。
四、2008年3月底前,县区完成小网吧、小歌舞厅的督促整改,积极配合卫生、工商等部门落实“三改”、“三防”及从业人员持证上岗、卫生管理制度建立、场所环境治理等工作,市文化局组织力量检查、验收县区相应工作,对整治不力的单位和个人将依法处罚并予曝光。
五、2008年4月至6月,全市文化行政部门在依法履职基础上,加大巡查频度和力度,继续加强“创卫”督查和整改落实的日常监管工作,防止出现反弹,巩固整治成果,实现市场经营行为和环境“双卫生”。
市场业主创卫表态发言第3篇
各位领导、同志们:
今天,在这里隆重召开我县创建省卫生县城暨文明生态集镇动员大会,会议明确了我县创卫的奋斗目标,这是我县实现进位赶超、加快都昌快速崛起又一项重大战略举措。规划建设局作为政府工作职能部门,担负着创卫重要任务,我们将认真按照会议部署要求,认真履行自己的职责,着力狠抓以下几项工作。
一是突出重点,狠抓城市规划。我们将坚持规划先行、突出特色的原则,加快完成县城总体规划第三次修编和78个城中村的统一规划以及集镇规划,重点做好城区绿地和创卫相关规划编制;加快对滨水西区修建性详细规划的设计。本着无规划不准立项、无设计不准建设、无批文不准施工的“三无”原则,避免盲目建设和无序建设。坚持“停、拆、整、疏”四字原则,全力开展县城规划区域内违法违章建筑综合整治,坚决查处违法违章建设行为。确保规划的战略性和法定性。
二是强势推进,狠抓城市建设。我们将坚持出精品、负责任的态度,继续深化东湖南山一体化开发进程,突出抓好河西整体化开发建设,建设好鄱湖大道、外环观湖路、灵运塔、珍珠贝类市场、南山大桥等一批重点工程和创卫相关工程的项目建设。进一步完善城市基础设施和小街小巷硬化、亮化工程。继续扎实开展“一大四小”工程,加强对行道树、公共绿地建设和维护,着力提高城市绿化率。以创卫目标为要求,加大城区供水管网升级和老城区改造力度。全面绿化、亮化、美化城市,提升城市综合指数。
三是齐抓共管,狠抓城市管理。我们将坚持三分建设、七分管理的理念,理顺城市管理体制,制订和完善城市管理体制和机制,按照科学化、精细化、长效化管理的原则,划分片区管理权限,重心下移,责任到位。加大市政设施维护,将查遗补漏常态化。推行建筑工地标准化管理。加强日常巡查力度,强化考核机制,扎实推进县城规划区违法违规建房整治,对违法违规建筑发现一起,查处一起,决不心慈手软。确保创卫的各项指标落到实处,抓出成效。
四是强化素质,狠抓队伍建设。我们将坚持高标准、严要求的原则,加强机关效能建设和党风廉政建设,进一步转变工作作风,。健全规章制度,推行竞争上岗,因事定人,因人定责。造就一支组织纪律严谨、思想作风过硬、专业技能突出的高素质城建队伍,增强凝聚力,提高战斗力,确保创卫工作每个环节不出纰漏、不留隐患,以能吃苦、能干事、干成事的信心,甘于奉献,全力投入到创卫工作之中。
当前,我县的城市面貌,在全县人民的共同建设下,翻开了崭新的一页,加上鄱阳湖生态经济区上升为国家战略规划这千载难逢的机遇,我们有理由相信,在县委、县政府的正确领导下,通过我们的不懈努力,我们有能力在规定的时间内成功创建省卫生县城,向全县人民交上一份合格的答卷。
谢谢大家。
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