乡镇2021年度组织工作务虚会发言材料
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乡镇2021年度组织工作务虚会发言材料第1篇
2012年,我镇组织工作坚持以科学发展观为指导,围绕创先争优活动的深入开展,紧密结合基层实际,以服务群众为核心,以基层党建工作“五个好”为目标,以基层组织建设年为重点,积极构建基层党建工作新格局,为建设幸福新xx提供坚强的组织保证。
一、深入开展“基层组织建设年”活动。
精心组织社区换届工作。换届工作按照“配强核心、优化结构、提高素质”的要求和“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则,配齐配强社区“两委”干部9名,其中居民委干部平均年龄比上届人员年轻8.1岁(上届平均42.5岁,本届平均33.4岁),大专以上学历比上届增加3人。
扎实推进非公企业党建工作。在对全镇非公企业全面摸底的基础上将51家规模以下、党员人数不足3人、达不到单建条件非公企业按辖区划分,新建5个非公企业联合党支部。同时落实xx市、区委组织部 “双千计划”、落实非公企业党费返还3456元。
不断优化党建工作格局。今年我镇又有新城社区、瓦屋村两个村级组织活动阵地建成并投入使用,自此xx镇5村1居全部实现了拥有活动阵地500平米以上。建设双塘、鸡鸣两个村级党建示范点,增强引领、带动整体的功能。在新城社区,依托镇文化站,开展“文化社区”创建活动,社区党组织管理基层社会、服务社区居民能力得到提升。
二、加强领导班子和干部队伍建设。
抓党建工作队伍建设。我镇6个村(居)“两委”班子成员共36名,均成立了党建工作领导组,由党组织书记为组长,一名分管组织委员,一名组织员具体抓党建工作。
以创建“五好班子”为载体,通过“五级书记大走访” 、“保纯”教育等活动为民解忧,保持同人民群众的紧密联系。
创新干部选任方式。在干部选拨任用上实行“跨村、跨部门”任职方式,大胆地选拨那些有工作实绩、德才表现良好的干部到重要岗位交叉交流任职,同时侧重培养年轻干部和党外干部,激活干事氛围,促进了人才的合理流动。一年来,镇党委共选拨、交流了9名镇机关、村(居)干部。
三、加强党员队伍建设。
规范政策指导。帮助各村制定符合本村实际的“三会一课”、干部党员教育、远程教育学用、党费收缴、党员发展、党内统计、“书记上堂课”等制度,规范干部的工作行为。
优化党员结构。发展党员工作中注重解决农村党员年龄偏大、文化素质偏低,结构分布不合理的现状,着重培养工作在生产一线,文化程度高,年轻有为的同志为发展对象。2012年度,我镇共发展党员29名。其中发展女党员8人,少数民族1人,35岁以下党员19人,大专及以上党员16人,企业职工9人,生产第一线人员14人。
2013年组织工作打算
2013年,我们将紧紧围绕区委组织部工作部署,在抓好常规工作的同时,结合镇情实际,努力开展一些特色工作。
1、完善党员干部教育机制。进一步发挥农村党员电教的作用。通过xx大讲堂、普通党员上微党课、知识测试等活动创新学习教育方式。今年首先准备在由入党积极分子发展为预备党员的时候进行党的理论知识综合测试。
2、出台镇党建示范点建设标准,细化镇、村党建示范点建设工作,以点带面推动全镇党建工作走上科学、规范发展轨道。
3、继续深入开展“党员承诺制”、“创先争优,争做新农村建设标兵”党员先锋示范岗,做到承诺上墙、台帐上墙、群众满意度上墙。
4、完善党代表工作室建设,确保活动开展,探索多样化活动方式。
5、完善党员干部联系群众制度,让机关党员干部深入村居,走近百姓,一方面包联帮扶困难群众,另一方面问计于民,如何更好的建设和谐社会、美好乡村
6、加强与xx科技园合作办即将成立的党工委的联系,扩大科技园区内 “两新”组织党建工作覆盖面。
7、探索以项目管理的方式规范组织工作、推进党建工作的方式。
8、探索拆迁回迁后集中居住的党员和因水库保护区搬迁而分散居住的党员管理模式。
9、探索农村党员发展新课题。
乡镇2021年度组织工作务虚会发言材料第2篇
2016年,在市委组织部的正确指导下,我区较好地完成了组织、人事、编制、老干、统战各项工作。新的一年如何认真谋划部署好组织工作,我们总的想法是,认真贯彻上级要求,补齐短板,建设样板,创先争优。根据会议要求,下面就经开区基层党建、人事人才工作的思考作个汇报。
一、基层党建工作争优 2015年初,我们制定了《基层党建攻坚三年行动计划》,明确了“一年打基础(2015年)、二年见成效(2016年)、三年创先进(2017年)”的目标,通过努力,前两年目标已实现,但问题仍然不少。阵地建设推进不均衡。受规划和开发的制约,村级阵地建设还有12个要提质改造、8个要选址新建,金凤桥管理处办公场所建设今年才启动。基层党建主责不突出。基层党建业务队伍受体制、编制的制约,存在人员偏少、工作不专、稳定性不强,个别专职副书记难专岗专业专心,基层党建队伍政策水平、业务水平不高;
有的合并村关系不协调,村支部作用发挥不好。服务监督管理不到位。部分非公企业虽然建立了党组织,但活动没有开展起来;
部分农村党组织工作方式、服务手段与促进发展、服务群众工作结合不紧,存在党建与发展“两张皮”的现象;
“三会一课”、民主生活会、民主评议党员工作“走形不走心”;
个别社区由于村改居的时间不长,精细化服务不到位。
针对存在的问题,2017年,我们的思考是:“不喊新口号,只吹冲锋号”,重点抓好基层党建“三项工程”。
“党建回归”工程。一是用好基本制度,规范“三会一课”,真评实议党员,落实党员集中活动日制度,严格党员发展程序,严肃党内政治生活,全面从严治党;
二是发扬优良作风,继续深入开展“我是党员我带头”主题实践活动;
三是配强党建力量,党群工作部党建力量按部机关在岗人数1/3以上配足配优,非公和社会组织党工委按文件配足5人,园区企业党委配备专职党务工作人员,每个村(社区)配备1名专职组织委员,专岗专责抓党建。
“党建创新”工程。推行党建“一线工作法”,开展“三联帮建”(工委领导联点,机关党组织联基层党组织、非公党组织,机关党组织负责人联企业、村、社区党组织负责人)。前移党建阵地,将支部建在项目上,建在网格上,加强党小组建设,打通基层党建“末梢神经”;
做好“党建+”文章。
“党建惠民”工程。推进5项“党建惠民”工程,即:建好“一个中心”,改扩建合并村综合服务平台,充分发挥园区党群活动中心作用,搞好便民利民服务,全年建设20个村(社区)党群服务中心样板点;
找准“一条路子”,选好村级集体经济发展项目,加大项目扶贫攻坚力度;
配强“一个班子”,选优配强村(社区)支部书记,圆满完成换届任务;
评选“一批先进”,评选基层好支书、好支部、好制度、好项目;
安排“一笔资金”,继续安排阵地建设奖补引导资金1500万元,服务群众经费500万元,社区惠民项目资金500万元,培训经费600万元,扶贫资金500万元,按年增20%的计划提升村级运转保障经费(2016年村级运转经费村均19万元,城市社区42万元,农村社区27万元)。
二、人事人才工作搞活 目前,我区人事人才工作存在的主要问题是“不活”。机关干部方面,因特殊的机制体制原因,尽管市委、市委组织部给予我区干部很多关爱,但仍存在“干部望天、待遇见底、任务压头”现象,升级后班子成员没有消化,乡镇、区直单位主职上升通道狭窄。规范管理后,干部待遇同市直机关一样,对比市里临港新区和省内其他开发区是最低之一。经开区现辖253平方公里、30万人口,财政收入34亿,是事实上的大区,工作量比其他区更重,一人多岗多责现象普遍,积极性难以调动。人才方面,一方面是人才短缺,特别是结构性短缺,另一方面人才“引不进、留不住、干不好”现象客观存在。
2017年,我区正在列出专题,广泛开展考察学习调研务虚活动。大体思路是:
创新人事工作机制。根据市委、市政府“园区十条”第七条“加强园区干部队伍和人才建设”之规定,“允许园区对中层及以下管理人员采取公开公平聘用等灵活多样的选人用人方式”,探索干部聘任制、员工合同制办法,解决能上能下、能进能出问题;
学习兄弟开发区经验,推行“雇员制”,雇员面向“985”、“211”大学毕业生公开招聘,解决机关事业单位人才结构短缺问题;
根据“园区十条”第八条“鼓励建立园区绩效工资制度”之规定,建立园区绩效工资制度,按照“可依、可比、可学、可用和见效”的原则,参照省内同类开发区经验做法完善绩效标准和考核办法,解决干多干少一个样的问题。
破解人才工作难题。1月10日工委、管委会务虚会议提出,2017年设立“四项基金”:即设立产业发展专项资金、“三外”专项资金、“双创”专项资金、人才专项资金等四大资金支持平台,整合资源资金,从待遇、奖励、扶持等方面解决待遇留人问题;
强化“四大服务”:一是引进培育服务,主要包括人才引进、人才培养、人才政治待遇支持等服务;
二是创新创业服务,主要提供创新创业项目资助、投融资、税收优惠等政策服务;
三是生活保障服务,工委领导联系企业,部门联系专家,主动为人才提供住房保障、社保医保、配偶就业、子女就学、往返签证等服务;
四是政策信息服务,主要做好政策咨询、情况通报、项目推荐等服务,解决环境和服务不优的问题。
乡镇2021年度组织工作务虚会发言材料第3篇
同志们:
立春刚过,除夕将至,春天已经来临。虽然是乍暖还寒,但这里已是春意融融。今天,我们把大家聚集在一起,共同辞旧迎新,共话20xx、共商2016年,总结回顾过去一年的工作,科学研判今年组织工作面临的新形势、新任务,厘清今年组织工作的思路、目标,准确把握做好今年组织工作的理念、方法和要求,很有意义。借此机会,我讲四点意见,和大家共同交流。
一、对今天务虚会的基本评价
刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,就是四有:有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流、相互借鉴、相互探讨,进行了一场思想的碰撞,实现了精神的嬗变,理清了思路、振奋了精神,为做好2016年的组织工作开了好头。
一是总结成绩不夸大。各个乡镇,各个科室总结成绩能够做到实事求是,像丰乐的村级班子建设、胡集的能人队伍建设、双河的“实业家村官计划”、 磷矿的党员创业致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片党建、东桥处置不合格党员工作、郢中的基层阵地建设、柴湖的“六担当、创示范”活动;组织科的教育实践活动、软弱涣散村的整顿、湖山经验和“三级公示促转化”项目建设、综干科的“年轻干部成长工程”、干部科的公开竞岗和市直单位党外中层干部配备、电教中心的远教惠民活动、干监科的干部常态化监管、干教科的“钟祥学区教育培训网”建设、干部科的超职数干部的清理消化、考评办的网上评议及第三方评价、人才办的“两个院士工作站”的建设等等,有位置、有影响、有效果。
二是直面问题不避讳。大家能够直面问题,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,不讳疾忌医,找到了“症结”、“病根”。 考评办的“小考官”的作用发挥和结果运用问题很具体、实在;组织科从八个方面对存在的问题深入分析,剖析深刻;人才办的有收获、有遗憾、有希望、有疑虑、有信心、有压力;双河镇针对支部书记老化问题、非公党建弱的问题、制度建设虚的问题、后备力量少的问题;文集镇应对“三大挑战”立党建之志,有深度、有高度、有气度;综干科、办公室、张集、九里等地也都能够深入分析存在的问题和不足,像画的很准,说明大家对自身的问题始终保持着清醒头脑。
三是思路谋划有亮点。大家能够结合2016年面临一些新的形式和任务,认真谋划我们的思路。考评办的“五发挥”;组织科的“三强”建设、“四亮”行动、“五聚”工程和“五个常态”符合基层实际,突出了钟祥特色,抓住了工作的“牛鼻子”;长寿的“星级管理”活动,通过创星、评星、定星、亮星激发党建活力,有一定新意;文集镇提出的施“三项计划”开党建之局,目标清晰,措施具体;胡集的五大工程(头羊工程、后备工程、活力工程、安家工程、提升工程),石牌的“一盘棋”(区域党建一盘棋)、“两张牌”(组织牌、活动牌)、“三支曲”(进行曲、协奏曲、交响曲)表述形象、具体,有特色;冷水、张集、丰乐、洋梓、旧口、九里等地的思路也都不错,大家下了功夫,动了脑筋。
但大家的发言也暴露出一些问题和不足,主要表现在:一是发言站位不够。务虚会不是总结会,要有认识高度、思想高度和理论高度,不能就事论事,人云亦云;二是研判形势不准。对当前经济新常态和中央提出的全面从严治党的大局、大势没有很好分析、把握,没有把组织工作摆进“新常态”中去,思想有局限、思维有局限、思路有局限;三是运筹谋划不新。有些发言,比较平淡,乏善可陈,老是重复昨天的故事,缺乏登高望远的气魄、气概和气度,没有新意。务虚会主要是分析形势,相互启发,谈思路。希望大家正确认识问题和不足,切实增强工作的责任感和紧迫感。总的感觉,科室的发言比乡镇写的好,我们有四个科室材料写的比较好,像办公室、研究室、组织科、人才办,立意很新颖,布局及语言流畅,有思路、有反思。乡镇分为两个方阵,乡镇写的材料总体比科室差,乡镇比较好的应该是文集镇,大家可以拿下去看一下,其余的乡镇大体差不多,第二方阵的有胡集镇、张集镇、磷矿镇、双河镇。这是我的大体感受,这是我对今天务虚会的总体评价。
二、20xx年组织工作主要成效
20xx年,全市组织工作大事多、要事多,任务重、要求高,我们组织部门坚持向中心聚焦、为大局聚力,积极进取、勇于创新,不畏艰难、乐于奉献,开创了全市组织工作新局面。
一是服务中心、紧贴大局,聚力抓大事。把教育实践活动作为加强党的建设、转变干部作风、促进改革发展的重大政治机遇,大事大抓、大事真抓、大事实抓。坚持开门求谏,做好规定动作,创新自选动作,强化理论武装;坚持问题导向,抓好专项整治,深入开展“刹六风、转作风”活动;坚持贯彻整风精神,严肃党内政治生活;坚持狠抓整改落实,回应群众期盼。“四风”问题得到纠正,改革发展正能量得到凝聚。受到了省委督导组和荆门市委主要领导充分肯定。
二是优化导向、严格考评,全力抓队伍。坚持“清廉为官、事业有为”导向,营造风清气正选人用人环境。加大年轻干部培养力度,让年轻干部在基层墩苗成长。着力提升选人用人公信度,对市公安系统的三个正科级岗位实行竞争上岗,被群众点赞。发挥绩效考评导向作用,优化指标设置,推动绿色发展,破除“唯GDP”。积极引入第三方民主评议机制,请公众评判、让群众满意,受到了原荆门市委书记万勇的肯定批示。从严从实监督管理干部,着力形成高压严管态势,促使干部守纪律、讲规矩。开展在企业或社团兼职任职、超职数配备干部和乡镇干部“走读”三个专项整治,抓好整改规范。做好领导干部经济责任审计工作,完善科级领导干部预警谈话制度,开展服务对象评科长活动,确保干部监督管理管在实处、督在要处。
三是提升服务、建强班子,着力抓基础。坚持责任上肩,组织乡镇街办党委书记开展抓基层党建工作述职评议,压实责任。以基层服务型组织创建引领,新建52个、改扩建56个党员群众服务中心。严格按照《十问》要求抓好管理使用,对21个部门121项事项实行网上办理。对54个软弱涣散村党组织,通过市级媒体公告、乡镇张榜公示、村级挂牌公开,揭短亮丑、倒逼整改,换届前全部整顿销号。以村“两委”换届为契机,培育能人书记,“带头人”队伍建设不断加强。着眼放大彭墩效应,有序推进彭墩“1+5”新农村示范区大党委建设。着力培育湖山典型,湖山村用“开放思维选干部、经济能人当班长”经验做法,得到省委常委、组织部长贺家铁同志的肯定批示,荆门市农村基层党组织学习推广“湖山经验”现场会在湖山召开。
四是创新机制、优化环境,倾力抓人才。大力推进“阳春引才”、“兰台育才”计划和八大人才工程,农村实用人才基地建设不断加强,新建了湖北广源邓子新院士、新宇电机闻邦椿院士2家院士工作站。通过层层推荐、组织考核、社会公示、人才领导小组评审并报市委研究,评选第八批市管拔尖人才25名,组织召开了第八批市管拔尖人才座谈会。
五是政治挂帅、锤炼作风,强力抓素质。我们把“讲政治、重公道、业务精、作风好”作为重要遵循,以组织部门“走在前头”的高度自觉,深入开展“三联九贴近”、“三到三服务”活动,积极参与全市重点项目建设、美丽乡村建设和柴湖振兴发展省级战略。全体组工干部服从安排、不怕困难,直面矛盾、勇挑重担,密切配合、团结协作,展现了良好的团队形象。特别是在教育实践活动、基层党组织分类定级、党员群众服务中心建设、软弱涣散村党组织集中整顿、村“两委”换届等时间紧、任务重、要求高的工作中,大家全力克服资源要素不足的矛盾,迎难而上、不讲条件,大胆开拓、奋发进取,各项工作任务圆满完成,体现了组工干部队伍的责任担当。
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