区长在全市城市精细化管理工作会表态发言

区长在全市城市精细化管理工作会表态发言

2021-03-31 16:11:35 发言稿

以下是为您推荐的《区长在全市城市精细化管理工作会表态发言》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!

区长在全市城市精细化管理工作会表态发言第1篇

各位领导、同志们:

  

加强城市精细化管理,是我市贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,落实省市共建大XX要求,加快推进具有历史文化特色国际化大都市建设的重要举措,对于进一步彰显城市特色、改善人居环境、兑现城市价值具有重要意义。

  

全市城市精细化管理工作启动以来,在市委、市政府的坚强领导下,XX区立足于国际化大都市主城区的目标定位,坚持政府主导与社会参与相结合,形成了齐抓共管的新局面;坚持管理提标与硬件提质相结合,城市建管水平获得新提升;坚持重点突破与全面提升相结合,着力打造了省委周边等2个专管区和长安路等3条精品道路,形成了城市区域新亮点;坚持创新管理与优化资源相结合,努力彰显XX特色,辖区城市环境得到了明显改善。

  

今年,我们将认真贯彻市委、市政府工作部署,紧紧围绕《2014年XX市城市精细化管理工作实施方案》要求,逐项落实好目标要求和工作任务,举全区之力,扎实推进,科学统筹,狠抓落实,努力建设和谐宜居XX。重点抓好以下六个方面的工作:

  

一、加大投入,推进技术装备现代化。优先保障城市精细化管理的投入,确保城市管理投入年均增幅高于财政增幅,提高基层保洁人员保障水平,新增更新40台市容环卫及执法车辆,提升技术装备配备水平,全力提高全区机械化清扫率,减少保洁人员作业强度。

  

二、创新机制,推进管理体系科学化。按照省市城市管理体制改革精神要求,及时研究出台实施方案,加快智慧XX建设,以数字化城管平台为基础,整合市容、城管、建设、民政、交警等各领域信息资源,建立职能部门、街办、社区协调联动的“大城管”工作格局,切实解决“看到管不到、管到看不到”的问题。坚持分级管理、权责一致原则,进一步理顺区街城市管理事权关系,在深化街道城管执法、绿化养护下沉试点的基础上,逐步扩大管理授权和覆盖面,明晰责权利划分,统筹人财物配置,形成高效的城市管理运行机制。

  

三、示范带动,推进重点区域品牌化。坚持分类管理、分级定标,进一步扩展专管示范区域,建立专业队伍,细化管理网格,强化工程和管理措施,突出专管效能。再创建3条精品街、5个示范村,全面实施南三环(绕城高速)两侧规划控制和环境美化工程,努力把XX塑造成为提升XX品质、彰显XX风貌的形象展示区。

  

四、破旧立新,推进XX全域城市化。加快基础设施建设,新建、改造8条市政道路,打通纬零街等一批断头路,推进10条道路“一路一策”整治任务,新增1000个公共停车位,新建3座城市立交、2座人行天桥(地下通道),形成高密度、广覆盖的路网体系,确保城市运行顺畅有序。加快城棚改步伐,启动13个城棚改项目,加快推进重点街区升级改造,优化空间布局,提升承载能力,努力为市民群众创造舒适便利的人居环境。

  

五、提升水平,推进城市建管标准化。坚持国际化定位,树立精细化理念,进一步完善城市规划设计,高水平编制城市建管标准体系,配套建立对应的指标、责任和考核评价体系,以标准化促进精细化。

  

六、严格执法,推进打非治违常态化。加大土地、规划、建设、环保等违法违规行为的查处力度,严格落实区、街、村(社区)三级责任制,建立完善联动机制,强化综合整治,严格监督考核,确保取得实效。

  

各位领导,同志们,城市精细化管理工作新一轮的序幕已经拉开,我们有信心有决心,在市委、市政府的正确领导下,在市级各部门的大力支持下,打好城市精细化管理持久战,给市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷,为建设和谐美丽XX作出新的更大的贡献。

  

谢谢大家。

  

区长在全市城市精细化管理工作会表态发言第2篇

  按照会议安排,我代表加区区委、区政府就推进落实城乡精致化建设和精细化管理作如下发言:

  2020年,加区将按照地委、行署统一部署,把城乡建设维护提升作为头号任务、引领工程,坚持问题导向、目标导向、效果导向,以优为先、稳中求快,组织会战、强化攻坚,坚决打赢城乡精致化建设和精细化管理决胜战,有效消除城乡短板弱项,深度解决百姓最急最忧最盼问题,着力创建人民满意首府城市,不断提升加区的吸引力、感染力。

  一、落实落靠城乡精致化建设,推动首府高质量发展

  一是以四大民生工程引领精致。高标准、高质量、高效率完成速滑馆、铁路北轩小区便民综合服务体、加区医共体和热电厂2*135MW热电机组续建、改扩建4个地区重点民生项目,提升首府加区民生保障水平。二是以市政重点改造提升精致。因地制宜实施主街路沥青罩面施工,稳步推进知青广场、儿童公园维修改造;抓好地下停车场项目,解决主城区停车难问题。三是以小区综合改造感受精致。实行“菜单式”设计、精致化施工,全面推进小区绿化、硬化、照明、生活娱乐、休闲健身等综合改造和配套建设,完成供水、供热入户改造;聚焦小区内车道、巷道、人行道和排水系统,打通堵点、连接断点,畅通城市微循环,让居民群众身边生活更有质感、环境更具美感。四是以整治乡村人居环境共享精致。坚持示范引领、点面结合,巩固深化“四清一改一绿”行动成果,推广加北民俗村典型经验,实施白桦乡双合村道路硬化及村容村貌整治工程,因地制宜推进各村屯道路硬化,创建洁净有序农家庭院,推动农村人居环境持续改善,彰显乡村特色风貌。

  二、建立健全城乡精细化管理,提升首府转型软环境

  一是抓实提升措施。严格履行城市环卫、小区物业、市政维修、园林绿化、公园管护等服务外包合同约定,落实各公司、企业服务标准,确保“门前五包”、文明施工、餐厨垃圾定时定点投放等制度规定执行到位,做到标准不降、力度不减。科学合理推进“村收、乡运、区处理”和“城乡环卫一体化”运营体系建设,对农村厕所革命、畜禽养殖产生的粪污实施还田利用。将2020年作为拆违治违、专项整治深化年,深入推行“街乡吹哨、部门报到”机制,最大限度解决群众合理诉求,化解基层治理难题。二是突出小区物业整治。成立加区物业管理委员会、街道物业纠纷调解委员会,制定菜单式物业服务收费办法,落实物业公司选聘和退出机制,打造物业管理示范项目,下大力气提升小区物业管理水平。加强城投公司建设,适时介入城市服务,变被动为主动。三是稳步推进体系建设。抓好顶层设计,制定城乡精细化管理实施方案、专项工作方案,明确责任清单、任务清单、考评指标。借助现有网格建设成果,条块结合推进网格责任、主体责任、维修维护、监督反馈、执法执纪五大体系和城市管理综合服务指挥中心“五体系一中心”建设,构建起城乡精细化管理运行网络。四是推进智慧城市运行。依托城市管理综合服务指挥中心,优化整合智慧城市建设成果,提升城乡监督、管理、治理、服务的信息化、可视化、智能化水平,让各体系动起来、联起来、强起来,实现城乡精细化管理的高效有序运转。五是坚持创文创卫标尺。对标全国全省文明城市、卫生城市创建标准,精心制定城市道路、市容市貌、市政设施、环境卫生、园林绿化等方面管理标准。实施公民文明素质提升工程,强化公民文明养成教育,让志愿服务成为社会时尚,做优城市文明环境,擦亮文明首府鲜亮的地域名片。

  最后,我代表加区区委、区政府向地委、行署郑重表态,我们将深入学习领会地区“两会”和李大义同志讲话精神,提高站位、强化担当、砥砺奋进,以更加坚定的决心、更加负责的态度、更加强力的举措,全力以赴完成城乡基础精致化建设和精细化管理目标任务,以优异成绩向党和人民交出一份满意答卷。

区长在全市城市精细化管理工作会表态发言第3篇

各位领导,同志们:

大家好!

****年,**城管中队在***的领导下,在兄弟部门和各社区的大力配合支持下,克难奋进、积极工作,在开展“两违”管控、市容管理等常规工作的同时,较好地完成了抗击雨雪冰冻灾害、洪涝灾害等应急保障工作。

****年,任务更加繁重,中队将紧紧围绕“城镇长效管理争先进位”总目标,严格对照精细、精密、精准、全覆盖的管理标准, 扎实工作、使****市容环境再上新台阶。为此,我中队将着力抓好以下工作:

一、突出重点、强化措施,全面提升市容环境面貌

我中队将着重抓好三方面工作:一是强势推进市容环境综合整治。针对市容管理动态性、日常性和反复性的特点,中队将按照“整治一块、规范一块、提高一块”的思路,进一步加大市容环境综合整治力度,力争在全年工作的开局阶段布好局。同时,对严重影响市容市貌、群众反响强烈的问题,采取堵疏结合、以疏为主,教罚结合、以教为主的方式,凸显城市管理成效,有效改变***市容市貌。二是进一步落实长效管理机制,努力实现两个目标。我中队将不断创新管理措施,延伸管理范围,逐步实现将管理范围由主干道向背街小巷延伸,由中心城区向城郊结合部辐射,实现管理面全覆盖的目标。去年下半年,我中队全面实施错时管理,做到节假日、休息时段不间断管理,取得了良好的效果,今年,我们将继续实施错时管理,实现全时段管理的目标。三是对照精细化管理的新要求,梳理辖区内的各项问题,合理分派任务,力求在长效管理机制上有新突破,在市容管理上有新提升,全力争取在长效管理考评中不失分、少失分,坚决不能突破扣分上限。

二、以人为本、严格管理,切实加强执法队伍建设

今年我中队进行队伍的重组,路段长、组长全部重新竞聘上岗,确保能者上、庸者下,营造积极向上、拼搏进取的良好风气。同时,为了使队员个人综合素质得到再度提升,我中队将组织执法队员全面系统的学习市容环境卫生管理、两违管理等方面的法律法规,不断提高执法队员的办案水平和业务能力,真正做到为民办实事、替民办好事、让民好办事;二是建立健全各项规章制度,进一步细化各项规章制度,切实增强广大执法队员的责任意识和组织观念,真正做到以制度规范人、管理人、约束人,推动效能建设制度化进程。三是提高队员的实际操作及临场应变能力,及时总结执法工作中好的经验,开展实务操作培训,将理论与实际结合起来,在城市精细化管理三年行动计划实施中真正做到干好事、不出事。

三、明确职责、落实机制,深入加强督察考核力度

一是建立健全目标责任制。把市容环境和“两违”管理工作与岗位目标管理责任制挂钩,建立和完善目标责任制,将城市管理的工作任务层层分解到路段,专项责任到个人,不遗职能真空,不留责任死角;要激励干部队员以强烈的责任感和事业心来抓落实,按时、保质、保量完成任务。二是长抓督察考核不放松,坚持把考核工作放在重要位置,继续推行内外监督机制,进一步加强对执法管理、队伍形象、队容风纪等方面的考核和评议,并坚持奖罚分明原则,全面规范执法人员的行为,激发队员投身城管事业的热情和干劲,推动城管工作向制度化、科学化、和谐化方向发展。

各位领导、同志们,精细化管理三年行动计划已经全面展开,我中队将按照要求突出重点、攻克难点、狠抓落实,全面提升***环境卫生管理水平,确保在长效管理考评中取得优异的成绩!

标签:

粤ICP备2020078845号-2

中文范本网

Top