金莲花产业发展规划

金莲花产业发展规划

2020-11-07 11:37:32 工作计划

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为了深入贯彻落实专字【   】   号关于加快推进重点基础设施和产业转型发展工作的紧急通知,按照在地区两个专项《方案》框架内突出条块,编制发展规划的要求,结合我局实际、金莲花产业发展现状和职工愿望需求,为确保我局职工通过金莲花产业发展实现增收致富,现制定金莲花产业发展规划。

一、金莲花产业发展现状

 局从2013年开始发展金莲花产业,在   和   培育金莲花种苗,无偿发放给职工进行种植,合理布局于   及其沿线,各林场、管护区场部和各管护站附近适宜栽植的地块。与   限公司签署了金莲花产业战略合作协议,年收购金莲花   吨,为职工产品销售解决了后顾之忧。

截止目前,金莲花经营总面积    亩,金莲花种植   亩

一、指导思想

以    新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕中央和省委、地委系列会议部署,按照地委提出的坚决打好“七大攻坚战”,扎实推进“双十”重点工作的要求和地区发展好 “五大产业”的工作思路,以维护生态安全为前提,以提高资源利用效率和林业综合效益为核心,充分发挥林地内资源优势和空间优势,科学规划,统筹安排,因地制宜,长短结合保障金莲花产业发展扎实有效的布局。

二、工作目标

实现“生态得到有效保护,资源得到有效利用,企业实现增效,职工实现增收”的“双赢双增”目标。根据我局资源优势、区域特点、产业基础,以科学规划为先导,以增加职工收入为核心,以市场为导向,争取到2022年,野生金莲花保护达到   万亩,预计实现产值    万元;金莲花人工种植达到   万亩,预计实现产值    万元;金莲花种子种苗繁育达到   万株,预计实现产值    万元。

(一)发展思路

推动道地药材金莲花产业向特色化、标准化、规模化、市场化发展。金莲花种植因经济效益、社会效益、生态效益显著,已成为林业局产业结构调整、产业脱贫的首选项目。我们立足    自身优势,综合考虑地理位置、资源分布、林地载量等因素,重点对    以及其它林场、管护区,科学配置种植数量,统一种、采、繁、保护规范化操作标准,实现生态效果、经济效果、产业效果、社会效果、景观效果五统一;在原有基础上扩大金莲花种植、保护、繁育面积,以量的扩张带动精深加工。

(二)实现路径

通过野生金莲花保护与培育、金莲花种子种苗繁育、金莲花人工种植基地建设,加快推进金莲花向精深加工产业发展。

(三)基础设施和基地配套设施建设

金莲花保护、种植、种苗繁育基地基础设施进行标准化建设,完成种苗繁育现代化钢架大棚建设,对野生金莲花保护与培育基地、人工种植基地、种子种苗繁育基地加强道路等基础设施的养护和建设,为基地增加建设风、光、电互补设备,保证风、电、通讯、道路畅通。

(四)金莲花产业发展布局

在优化区域布局上,坚持最适合生态原则。一是野生金莲花保护:在       等金莲花野生富集区,努力建设万亩野生金莲花保护基地。二是金莲花种子种苗繁育:在      建设金莲花种子种苗繁育基地。三是金莲花人工种植:在    进行种植;对百泉谷生态旅游景区已经选定种植金莲花区域继续扩大种植规模,规划2019-2022年职工种植金莲花面积。

三、主要任务

规划建设年限:2019——2022年

到2022年金莲花产业项目规划总投资达到:   万元。其中:野生金莲花保护   万亩,每亩地   元,总投资    万元;金莲花人工种植   万亩,每亩地    元,总投资   万元;金莲花种子种苗繁育基地建设    万元;建设金莲花初加工厂,总投资    万元。

壮大金莲花产业“保护、繁育、种植”三个基地,增强产业发展动力。充分发挥自然条件和气候优势,加大试验、示范、推广力度,提高金莲花品质和产量,增强产业核心竞争力,按照“标准化生产,集约化种植”的发展思路,采取基地集中示范、辐射带动周边的方式,提高产业标准化水平。

(一)加快推进野生金莲花保护基地建设

在对全局施业区内的野生金莲花面积进行全面的勘察设计的基础上,对野生金莲花富集区域进行重点保护,建设以      为重点的野生金莲花万亩保护基地。2019年野生金莲花保护达到   亩,2020年达到    亩,2021年达到   亩,2022年达到    亩。

(二)加快推进金莲花种子种苗繁育基地建设

在    建设种子种苗繁育基地。2019年金莲花种子种苗繁育达到    万株,2020年达到   万株,2021年达到   万株,2022年达到     万株。

(三)加快推进金莲花人工种植基地建设

建设金莲花标准化人工种植基地,以     等地为种植区域,重点以      打造金莲花海。2019年种植金莲花达到    亩,2020年达到   亩,2021年达到   亩,2022年达到    亩。

(四)加快推进金莲花向精深加工产业发展

依托   公司,打造以金莲花鲜品、半成品、成品销售为主的加工基地,到2022年达到产供销一体化发展模式。

四、保障措施

1、加强领导,落实责任。林业局成立领导小组,抽调组织能力强、专业能力高的领导干部和专业人才,齐抓共管,统筹谋划金莲花产业发展工作,定期召开协调例会,统筹协调解决金莲花产业发展方面的问题,强化服务保障,协调推进金莲花产业工作落实,形成全局上下共同发展金莲花产业的合力。

2、扩大宣传,营造氛围。结合解放思想,推动高质量发展大讨论活动,积极组织各管护区(林场)开展研讨、座谈,有效解决金莲花产业发展思想、思路问题;通过举办金莲花节、参加各类展会、技术培训、参观考察等方式,大力宣传金莲花产业发展前景;充分利用  局网站、公众信息平台、报纸、电台、简报、美篇等形式,积极营造金莲花产业发展的良好氛围。

3、发展大户,示范带动。把发展金莲花产业大户作为扩大基地规模、发展壮大金莲花产业的突破口,培育一批“敢为人先、科技领先、高点起步、规模发展”的产业大户,带动职工大力发展金莲花产业;选树金莲花产业先进典型,算对比账、算收入账,以鲜活的成功案例,引导职工转变观念,激发广大职工参与热情。

4、强化服务,合力推动。强化资金保障,积极向上争取职工创业贷款,采取以奖代投、无偿发放苗木等形式,对达到建设标准和形成一定规模的基地予以大力扶持,对起到示范、推广作用的大户给予优惠政策,进行重奖;搞好技术服务,整合技术服务资源,成立专业技术服务队,一对一、点对点做好产前、产中、产后服务,及时准确地为金莲花生产提供各种信息,拓宽销售渠道;加强与国内高校、科研院所合作,重点培养一批土专家、田秀才,提高先进实用技术的转化和科技成果推广,提升科技支撑能力。

5、细化任务,协同推进。按照《    局金莲花产业发展规划》的要求,完善管理机制,强化约束机制,健全激励机制,保障发展机制,形成强大合力,确定任务书、路线图和时间表,将目标任务和各项措施细化分解,确保工作开展有计划、有项目、有活动、有保障,确保每项工作都能顺利推进;适时召开领导小组会议,共同研究工作规划推进落实的相关事项,组织实施相关工作。各成员单位要加强沟通联系,协同推进各项工作任务。

6、完善机制,专项考核。结合金莲花产业发展的需要,制定金莲花产业发展专项考核办法,把年度发展目标和各项工作任务进行分解落实,确保责任落实到位、工作抓出成效。
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