文化旅游开发管委会2021年工作要点

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xx文化旅游开发管理委员会

2015年工作要点

为全面贯彻落实县十三届党代会四次会议精神和《xx县人民政府2015年工作要点》（xx府发〔2015〕7号），着力在规划编制、景区项目建设、基础设施和公共服务设施建设、优化环境等方面下功夫，全力推进旅游城市建设。

2015年的工作目标任务是：围绕xx山、xx河、xx街“一山一水一街”，突出旅游城市建设，实施xx街、滨江长廊等重大项目，确保今年国庆期间具备对外开放条件。

一、全面编制旅游规划。一是完成旅游城市及xx国家AAAAA级景区的策划、总体规划、控制性规划、修建性详细规划的编制工作，完成各项规划的专家评审和行政评审工作。二是启动景区部分建设项目的建筑规划设计工作。

二、加快基础设施及旅游项目建设。一是完成xx河两岸民居风貌改造工程建设；二是完成xx河两岸廊道及景观建设工程、xx门桥廊桥的建设工程；三是完成xx街恢复重建工程；四是完成环城北路综合管线下地工程；五是完成xx街国庆期间开街公建服务设施，包括游客服务中心、停车场、公共厕所、标识标牌等。

三、加强营运管理及市场营销。一是加强与宣传部、电视台、旅游顾问机构等单位的合作，运用互联网、有线电视、手机等数字化传播媒体，建立xxxx街景区旅游信息平台，大力进行旅游营销推广；二是起草景区年度营销策划总体方案及营运管理细则；三是结合xx街实际，突出文化特色，起草景区业态培植方案，合理搞好景区业态布局，逐步引导景区业态培植，进而做到文旅融合；四是依托xx街开街活动，深度挖掘整理xx文化精髓，开发一批以xx为主的旅游产品，积极开展xx文化体验；五是收集整理一批xx人文历史故事集，将人文历史、民俗文化植入xx街生态旅游之中。

四、建立健全工作机制。一是建立景区规划设计审批机制。加强与规划、国土、建设等单位的协作配合，建立工作机制，形成工作合力，快速推进景区建设。二是建立景区建设管理协调机制。每月召开一次由分管县领导组织，景区建设涉及的街道、县级相关单位参加的联席会，通报景区项目建设、营运管理工作情况，妥善解决工作中存在的困难和问题。三是建立与旅游专业团队的合作联动机制。与旅游策划公司、旅游顾问机构、旅行社、旅游媒体等旅游专业团队，达成合作意向，签订合作协议，建立合作关系。四是建立人才队伍培养和引进机制。与xx旅游大专院校、xx旅游文创机构达成战略合作关系，举办旅游人才培训班，对旅游管委会干部职工进行专业性、系统性、针对性的轮训，提高干部职工文化素质及管理能力。以“人才引进”方式，招聘高素质人才到旅游管委会及xx街旅游开发公司工作，充实旅游开发与管理工作力量。五是创新景区项目投资经营管理和投融资机制。探索投融资PPP模式，建立供应商库，启动混合所有制合作企业的遴选，广泛吸纳社会资本，快速推进景区项目建设及营运管理。