招商引资工作会议上的讲话

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招商引资工作会议上的讲话第1篇

同志们：

　　今天非常高兴来广德参加这次招商引资工作会议。首先，我代表市委、市政府向会议的成功召开表示热烈的祝贺！向与会的同志们表示亲切的问候！刚才，邹河同志对2003年以来广德招商引资成绩进行了总结，对存在问题进行了深刻剖析，并全面部署了今后一个时期广德招商引资工作任务。会议开得很好，很成功，达到了统一思想，明确任务，振奋精神的目的，是一次求真务实、鼓劲加压的招商引资再动员、再部署会。

　　下面，我代表市委、市政府讲三点意见。

　　一、广德招商引资工作成效明显，有目共睹

　　近几年来，广德的发展思路明确，发展氛围、发展环境、发展势头都很好，特别是招商引资工作，在县委、县政府的强力推动下，取得显著成绩，具体表现在：

　　一是招商引资氛围浓。2003年以来，广德招商引资工作一直作为一号工程、“一把手”工程、一票否决，予以强力推进，通过下任务、定指标、严格奖惩等行之有效的举措，招商引资的整体氛围较好。从这次大会上表彰奖励的情况来看，受表彰的人员来自不同的工作岗位，有经济部门，也有非经济部门，这说明招商引资的观念在广德已经深入人心。同时，我们看到广德从县几大班子到乡镇、部门，无论是干部，还是群众，都有强烈的发展意识、机遇意识、服务意识和责任意识，形成了心齐气顺、劲足实干的良好局面。这是广德近几年快速发展的关键所在，也是实现发展新跨越的基础和潜力所在。

　　二是招商引资的举措新。广德这几年招商能够取得这样好的成绩，除行政推动外，还在于不断强化招商各项举措。比如大力开展驻点招商、以商引商、举办各类招商项目推介会等等，都是实实在在、卓有成效的举措。在今天的大会上，又出台了《关于进一步加快招商引资工作的决定》，推出了一系列招商新思路、新举措。这些新的招商方式，符合目前招商形势，符合广德实际，必将在实践中取得好的效果。

　　三是招商引资平台好。开发区建设，广德一直抓得紧、成效大。目前，广德经济开发区4平方公里的起步区，“七通一平”已经拉开，各项基础设施建设逐步完善。随着招商引资工作的深入推进，开发区作为承载招商项目、加快广德发展的载体作用逐步显现。从数据上看，截止2005年，开发区引进项目80多个，投产项目30个，协议内资25亿元、外资3600万美元，实现工业产值12.5亿元、实现税收6700万元，已成为广德经济发展的重要增长点。随着下一步乡镇工业集中区的建设发展，广德园区集聚作用将进一步增强，招商引资将拥有更为坚实的平台。

　　二、广德招商引资工作面临的压力大，形势严峻

　　刚才听了邹河书记的报告，我感觉广德进一步加强招商引资工作、扩大战果的条件是具备的，大家要有充分的信心和决心。但同时，希望大家也要正视压力，进一步认清目前各地竞相发展的新形势，增强危机感和紧迫感。要看到：一是招商的竞争日趋激烈。面对沿海发达地区产业转移加速的机遇，各地招商引资的势头都非常猛，拼抢的意识都非常强，招商引资已经成为抢商抢资。在这种态势下，必须要强化居安思危、居危思危的意识，以更大的力度、更扎实的举措，在竞争中抢抓机遇，全力推进招商引资工作。二是招商工作力度有待进一步加大。目前，广德招商总体态势好，每年的目标任务都能超额完成。但从引进企业和项目的具体情况看，还缺乏规模大、效益好、技术新、竞争力强的项目，一些引进的项目开工投产率还不高。这就需要我们进一步加大推进力度，抓大项目引进，抓项目开工、投产和达效，力求在项目引进的质和量上都取得新突破。三是投资环境还需进一步优化。要进一步加强机关效能建设，以“两情”、“两风”为重点，全面优化经济发展环境。

　　三、营造氛围，强化措施，进一步提升招商引资水平

　　一要进一步强化招商氛围。要强化对招商引资工作的宣传引导，大力宣传招商的重要性和必要性，旗帜鲜明地表彰奖励招商引资的有功之臣，努力把舆论造得更浓，口号喊得更响，旗职举得[中文范本网文章-http://www.52qj.com 中文范本网,一站在手 写作无忧] 更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口头上、会议上，而要作为大事、要事，做到有任务、有措施、有行动。不能搞突击，更不能作为权宜之计，而要作为一项重大战略、长期任务，作为经济工作的永恒主题来抓，拿出一股子不惜代价、不折不挠、不达目的誓不罢休的拼劲，一环扣一环，一招胜一招。要进一步增强招商引资的压力感和紧迫感，学会“反弹瑟琶”，学会抓主要矛盾，集中精力，把招商引资工作抓紧、抓牢、抓出成效。

　　二要进一步强化招商举措。招商任务要明确。这次任务下达后，从县级领导做起，各级都要深入招商第一线，身体力行，率先垂范，主动承担任务；要认真研究招商方案，及时了解情况，搞好调度，解决实际问题。招商方式要创新。几年来，我们摸索出一些行之有效的招商方式，比如驻点招商、以商引商、节会招商等等，对于这些好的招商方式，要继承和发扬。同时，要积极探索各种新的招商形式，不断提高招商成效。比如我们准备实行的专业招商小分队这种形式，要尽快组织人员走出去，把好的举措落到实处，落到关键处。

　　三要进一步强化招商责任。要形成一整套从工作部署、落实、检查到反馈的招商机制和责任体系，从年初任务分解到年终考核奖惩，要有专人去抓，有专门班子去抓。要有部署。要督促各地、各部门抓紧做好任务分解，把各项部署尽快落实到具体的部门、具体的人头上，做到“个个头上有任务、人人肩上有担子”。要有落实。对部署下去的任务，要尽快制定出相应的工作方案，对每一项工作的推进，要对照时间进度，确保按质按期完成。要有检查。要采取现场调度的方式，组织专门力量进行深入细致地定期检查，通过检查，找准工作中存在的问题和不足，寻求破解方法。要有反馈。县几大班子要进一步加强项目的调度、协调力度，对于招商引资及项目推进中的困难和问题，要及时研究、及时解决，确保各项工作快速推进、不打折扣。

　　总之，今天这次会议，让我们看到了广德县委、县政府带领全县上下在“十一五”期间，一心一意谋发展、聚精会神搞建设的决心。宣城市委、市政府将一如既往地关注广德发展，在政策许可的范围内，尽可能地对广德发展给予更大的关心和支持。同时，也希望大家一定要牢记今天会议的主题，全力以赴抓好招商引资工作，不遗余力加快发展，早日实现“率先崛起”的奋斗目标。

招商引资工作会议上的讲话第2篇

同志们：

今天这次会议，主要是调度今年以来招商引资工作进展情况，分析查找问题，认清面临形势，动员全市各级各有关部门加大力度，强化措施，全力抓好招商引资工作，确保实现上半年时间任务“双过半”，为圆满完成全年任务打下坚实基础。刚才，**市长通报了1—5月份全市招商引资工作情况，各镇街园区、部门分别做了汇报。

从刚才通报和汇报的情况看，大家在招商引资方面做了大量工作。组织开展了一些大型招商活动。参加了**香港周、**（北京）央企对接洽谈会、**珠三角招商恳谈会，央企集中对接洽谈等一系列活动，拜访了**********等一批知名企业，提升了**知名度，吸引了大批客商来**考察，开展了**家企业的调研问策促发展活动，各招商分局也与**家载体企业进行了深入对接。洽谈推进了一批高大外项目。成功签约了***项目，总投资达**亿美元，***项目已基本成熟，成立专门领导小组专项推进，下半年有望投入建设，中外运直通场站项目已多次沟通，明确了合作方式，下步双方将通过互访推动项目落地，**集团**项目已开始前期规划和市场调研。

对于今年以来的招商引资工作，应该说有成效、有亮点，要给予充分的肯定。但是，我们也要保持清醒的头脑，应当看到我们所取得的成绩还是阶段性的，工作中还存在较多的问题、较大的差距。（一）工作有进展，但成绩不理想。主要指标距离双过半的差距很大，特别是外资，目前仅到位**万美元，同比下降**%，只完成全年指标的**%，按时间节点欠账**万美元，而且储备的外资项目中缺乏可以弥补这个缺口的大项目，要完成半年**万美元的任务可以说形势十分严峻。我们临近的**完成**万美元，增幅**%，**增幅也达到**%。（二）招商有项目，但大项目好项目不多。高科技、高附加值项目太少，**市投资**亿元的**项目，主要生产装配拥有自主产权并达到国际先进水平**；

**投资**亿元的**包装项目，主要配套矿泉水、甘薯项目包装材料，而我们还有很多建材、商混等一些能耗大、污染重的项目。全市新建招商项目**个，除***外其他县市区都比我们多，**65个，**58个，**48个，**连续举办了***新城暨城建招商大会、第二届**产业招商大会，新签过亿元项目**个，总投资**亿元，***为切入点，在**连续召开推介会，共签约项目**，总投资近**亿元。（三）洽谈有成效，但进展十分缓慢。一些项目多次汇报、反复出现，洽谈进展十分缓慢；

有些单位外出招商活动不少、信息也很多，拜访了很多知名的大企业，但你真正接触了企业什么层次的人员、捕捉到了哪些有价值的信息，只能说是表面文章足，实际效果差，最后往往都是无果而终；

更有些单位连外出都没有，在家坐等信息和客商，更有甚者自造招商信息，敷衍了事。我也多次强调过，洽谈的项目如果需要我和市级领导同志出面，尽管来找，到目前为止你们有几个来找我帮着推进项目的？拿出你们汇报的项目，哪个敢拍胸脯保证，这个项目扎实可行？（四）工作有压力，但精力明显不够。不论是镇街、园区、部门还是招商分局，都还不同程度地存在畏难发愁、等待观望甚至是厌战情绪。个别镇街的主要领导精力还不够集中，每次都以其他工作为借口，离职招商流于形式，离职的名单月月报，一开会都见面了，规归根结底只能说明一是你的态度有问题，不推不动，再就是你的工作能力有问题，不能科学摆布工作。大部分有招商引资任务的部门工作没有起色，有的至今仍然没有抓到项目信息，就是刚才汇报的这些项目，有几个是你们真正自己靠上洽谈推进的。以上这些问题，要引起大家的高度重视，采取更加有力的措施，认真加以解决。

今年是“十二五”关键之年，各地都把项目建设作为推动跨越转型的重要抓手，拼抢大项目的势头更猛，招商竞争趋向白热化。省委省政府也在今年提出加快建设“***”， 这是极为难得的历史机遇，如果我们能果断地抓住机遇，不断加大招商引资力度，就有可能取得发展先机，集聚发展要素，形成高竞争力平台，获得“马太效应”。反之，如果我们眼光短浅、行动迟缓，以平常之心和日常惯例去招商引资，甚至是等待客商自动上门，不仅会丧失先机，而且会拉大与先进地区、周边地区的差距。各级各部门务必增强责任感、紧迫感、危机感，坚持抓招商不动摇，自加压力，抢抓机遇，下更大的功夫，拿更过硬的招数，调动更广泛的力量，实现招商引资的“撑杆跳”，在日趋激烈的竞争环境中赢得新优势。下面，我提四个方面的具体要求。

一、任务指标要确保完成。按照年初制定的任务指标，上半年市外国内资金要完成**亿元，外资要完成**万美元。现在看，市外国内资金相对较好，但不能掉以轻心；

外资欠账不小、压力很大，但是无论差距多么大、困难多么多，任务指标必须按时间节点不折不扣地完成，没有丝毫讨价还价的余地。现在距离半年还有不到半个月的时间，已经到了最后冲刺阶段，该是拿出真本事、硬举措的时候了，各镇街及有关部门要咬住全年任务指标不动摇，把现有差距梳理明确，把指标再具体、再量化，具体到天、责任到人，落实到项目、明确到企业，一天也不放松地抓推进、赶进度。特别是对到位外资，要深入排查挖潜，各镇（园区）要落实到具体项目上，排出时间进度表，全程跟踪推进，商务局要一天一调度，利用最后这段时间把指标冲上去。

二、在手项目要快速推进。项目不仅是经济发展的支撑，更是完成招商引资的保障。各镇街（园区）要立即开展一次回头看，逐个项目地找问题、找差距、抓整改，特别要把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心，全力确保双过半。一是签约项目要快落地。无论是外资项目，还是内资项目，都要逐一列出单子、找出问题，严格落实项目推进责任制，坚持一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底“五个一”推进机制，全程跟踪服务、加快推进。特别是对**亿美元的**城、**亿元的**产业园、**亿元的**等已签约项目，跟踪服务，加强调度，力促项目早落地、外资快到位。各级各部门都要牢固树立 “一盘棋”的思想，切实强化服务意识，提高工作效率，发改、土地等相关部门要积极配合，通力协作，合力破解项目制约瓶颈，最大努力的帮着推进项目。二是在谈项目要快推进。要进一步梳理现有在谈项目，组织专门力量，分门别类，逐个落实，特别是对***********等一批项目，要定人定责，持续推进，尽最大努力争取项目落地。

三、浓厚氛围要迅速营造。招商引资如同一场体育比赛，不仅需要教练的谋略、队员的拼搏，还要有一种气场，气场就是我们招商引资的氛围，只有营造出浓厚的氛围，才能产生巨大的发展合力，招商引资这部大戏才有更加强劲的生命力。对比前面提到的**、**，我们在氛围的营造上还有不小的差距。下一步我们要在氛围营造上多下功夫，要让全市上下都真正感受到市委市政府大力招商引资的决心。近期要把握好两次活动，一是邀请**家企业来**参观考察、洽谈签约，二是要结合**市活动，做好长三角地区集中招商活动，这两次活动各镇街、园区、部门和分局要切实做好客商邀请、项目推进等前期工作，指挥部要做好组织协调工作，要把活动办出成效，办出亮点。

四、督导考核要动真碰硬。任务指标能按时间节点如期完成关键在领导、在责任、在落实。一要砸实责任。各镇街、各部门一把手，作为“第一责任人”，要真正把精力集中到抓招商引资上来，特别是任务欠账较大的镇街，书记、镇长（主任）要抽出一个人来专门抓招商，亲自带领精兵强将，出去跑、盯、靠，不达目的绝不收兵。二要强化调度。招商引资指挥部要强化调度，坚持一天一调度，发现问题要直接点出、不留情面，通报批评，真正督出压力、督出效果、督出成绩。三要严格奖惩。对在招商引资工作中做出突出成绩的，坚决兑现奖励；

对完不成任务的，严格按照既定的政策予以处理。

总之，招商引资是硬任务、硬指标，现在已到了半程的冲刺阶段，希望大家进一步加大力度，拿出超常规的举措，采取更务实的办法，尽快弥补欠帐，确保圆满完成“双过半”任务目标。

招商引资工作会议上的讲话第3篇

同志们：

这次全市招商引资工作会议是市委，市政府决定召开的，会议的主题是回顾总结全市上半年的招商引资工作，对下半年的招商引资工作进行再发动，再升温，再鼓劲。刚才8个组的组长已作了典型发言，讲的很好，现在我讲五点意见：

一、要进一步解放思想

上半年，通过全市上下的艰辛探索和不懈努力，我市招商引资工作取得了显著成效。全年共实施项目174个，实际到位资金38882。6万元，同比31693。2万元，增长22。68%，占目标争取数10。01万元的38。84%，出现了到位资金创历史新高的新局面，形成了全党全民抓招商的新格局，出现了“五个一”推动招商的新模式，在充分肯定成绩的同时，也要冷静地审视存在的不足。我们的比较是纵向的自我比较，要根据新的发展形势和新的目标任务提出更高的要求，自加压力。特别是到沿海省（市）招商考察活动中，与当地党政领导和企业界座谈，我深深地感到差距，我区招商引资的总体水平较低，不仅表现在引资总量和质量上，在项目准备、招商引资方法等方面也还有很大的差距，尤其是招商引资思想观念、管理服务等不适应形势发展的需要。

吉首有很多加快发展的有利条件，具有四通八达的交通网络、廉价的劳动力和独特的作为西部桥头堡区位优势，但并没有完全转化为实实在在的发展动力和经济优势。党中央、国务院实施西部大开发战略，也出台了一些区域性的优惠政策。最关键的是怎样来激活这些优势，进而转化为发展优势、经济优势。要实现跨越式发展，需要有更多的项目启动，需要有更多的资金、技术的投入。由于我们没有更大的资本实力，仅靠自身的积累实现跨越式发展是不可能的，等、靠、要更是没有出路的。因此，市委，市政府把招商引资工作作为吉首地区生存和发展的生命线来抓，积极引进外来资金，借助外力加快发展。这需要我们进一步解放思想，从市场出发，拓宽思路，创新招商引资方式，扩大交流，寻求商机和更多的合作机会，引进更多的客商来吉首落户发展。

二．要进一步明确重点

见材料1 P5 （一）至（四）

三．要进一步坚持“双赢”的原则

随着改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步完善，特别是加入WTO以后，市场化程度越来越高。所以，在招商引资工作中，必须增强现代经济的开放思想，树立全新的招商引资理念，按市场经济的规则办事。一是必须坚持以“双赢”为出发点。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帐不光要精明，还要高明、开明。要算大帐、活帐，不能算死帐。有时退一步是为了进两步。如果只考虑部门利益、眼前利益，不考虑或忽视别人的回报，是不会有人来的，合作的'成功率就会很低。招商引资不是救济行为，要“双赢”才可行。也只有这样，生意关系才能维持长久，招商引资才会取得实效。温州人之所以能把生意越做越大，就是因为在生意往来中，他们会主动考虑对方的利益。这样，建立起的生意伙伴关系才长久而稳固，在合作中发展壮大自己。二是要确立市场经济主体的观念。企业是市场经济主体，理应在招商引资中唱主角。目前，我区很多的招商引资项目，都是政府在唱主角，企业仍然处于从属地位。虽然，政府唱主角把项目签下来了，但企业没有较大的自主决策权，没有内在动力，必然影响实施的积极性和项目的建设。如果决策出现问题，还可能成为一个包袱，把好事办坏。在当前的情况下，从我市的实际出发，政府的作用不能削弱，还要进一步加大工作力度，继续做好组织、引导、服务工作，但企业的主体作用必须得到重视和发挥，不能使之仍处于从属地位，甚至缺位。要积极创造条件、采取措施，发挥其主观能动性和积极性，使企业真正成为市场主体，在招商引资中唱主角。三是要调整招商引资结构。通过近几年的招商引资，已先后有多家外地客商来我市落户。但其中大多数项目集中在房地产开发和小规模的项目上，真正的农业、工业和商贸流通的项目较少，对吉首长足发展的支撑和贡献不大。我们必须在广度上做文章，从原来招商重心以房地产为主，到以工业招商为主，二、三产业并重，抓住重点，突出引进支柱产业、基础产业、科技型产业的项目。同时，在招商引资工作中，不仅要引进资本，还要着力引进市场、机制、技术、管理，要吸收外来企业的先进营销理念、销售网络和管理方式，为我所用。

四．要进一步打造良好的软环境

随着社会主义市场经济体制的规范完善，特别是加入WTO后，以政策谋发展的空间越来越小，特别是吉首可给的政策有限。所以，要想在招商引资工作上有所作为，引来更多的外来资金，就必须要利用总体优势去吸引人家，为外来投资者提供全方位的服务，打造良好的软环境。一要营造良好的思想环境。目前，我市招商引资工作思想舆论环境总体上比较好，但少数群体为了眼前利益，影响招商引资项目的事情时有发生，不同程度地影响了外地客商的投资信心。我们必须牢固树立“招商引资工作无小事”的观念，教育引导广大干部职工树立亲商、扶商意识，做到有利于招商引资的话就说，有利于招商引资的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，个个都是投资环境”、全市上下都来支持和参与的全民招商引资氛围。二要营造良好的政策环境。要继续推行“承揽式”服务，强化限时审批和首问责任制，减少行政审批环节，简化办事程序。大力开展执法监督，把执法和管理寓于服务之中，积极为外来投资者排忧解难。对不合时宜的政策要清理废止，努力挖掘政策潜力，制定完善的优惠政策。同时，要讲诚信，对已承诺的优惠政策一定要兑现。三是营造良好的服务环境。各部门、各单位要深入开展“吉首要发展，我该怎么办”的大讨论，将讨论形成的措施、办法、建议上报市委、市政府。对在吉首发展的外地客商，我们必须提供全方位的优质服务，不能只挂在嘴上，要落实到行动中，体现在每件具体事情上。对外地客商生产经营及生活中的困难和问题，要及时采取措施圆满地给予解决，要划句话，不能划逗句，甚至省略号。一个部门不能解决的，要及时协调其它相关部门解决；市里不能解决的，要积极争取州里支持予以解决；既要关心外来客商的生产经营，又要关心他们的子女落户、上学等问题，真正让他们在吉首安心、舒心地发展。