电磁线有限公司总经理表态发言

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电磁线有限公司总经理表态发言第1篇

各位领导、同志们：

大家好！近年来，我们迅达电磁线有限公司在县县政府和安宜镇党委、政府的大力扶持下，企业不断发展壮大，成为全县10强重点企业之一。2005年实现产值1.75亿元，开票销售1.72亿元，利税1100万元。今年，公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿，财政收入超亿元”的目标，理清思路迈阔步，埋头苦干创大业,力争实现产值7亿元，开票销售6.8亿元，利税5000万元，同比分别增长300%、295%、354%，奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作：

一、科学组织生产增总量

尽管目前我们有较好的市场空间和市场份额，产品已辐射到全国20多个省、市，但对照县镇两级党委、政府的希望和要求，跳出XX看迅达，放眼未来看迅达，我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此，我们将：一是在培养人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名管理人才，招聘35名技术骨干，优选15名业务尖子分别到XX、天津等电工企业跟班学习，分期分批对所有员工进行技术培训，加快建立一支高素质、懂管理、善经营，勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作，以良好的信誉赢取各大商业银行信贷支持，并积极争取省重点企业财源建设扶持资金和国家、省、市星火计划专项资金，通过多方筹措，力争组织1亿元流动资金，确保企业“吃饱喝足”，开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增强员工的敬业精神和责任意识，严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关，上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关，成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍，安排四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片，找准产品定位，明确主攻方向，2006年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家5-10个。及时调整营销策略，逐步淘汰资金信誉度差的中小客户，将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海ABB、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过精心组织，科学调度各种生产要素，加快提升公司对外形象和竞争实力。

二、大力加强投入添效益

一是加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的基础上，再投入500万元，新上2台漆包机，2台连续挤压机，2台丝包机，满负荷生产，实现产值3.3亿元，销售3.2亿元，利税2200万元。

二是加强节本增效。今年公司将采用上引法技术，直接买回原铜加工成品铜投入生产，无需再花费巨额资金从外地购买成品铜，仅此每吨可节省1200元，一年仅原料可节约1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的4台套丝包机进行技术改造，改造高频感应加热器，采用螺旋环式加热方法；利用远红外线测温系统，实现温度自动控制，调整烧结工艺、温度、时间；改造项目系列产品生产线设备的技术路线，这样可在一条生产线上一次性实现复合型绝缘层的烧结系列产品技术要求。可将原来档次低、附加值低的丝包线产品变成档次高，附加值高，市场走俏的薄膜烧结线精品，可形成年生产能力800吨，形成产值1.44亿元，销售1.4亿元，利税1000万元的增长点。

三、强势推进发展扩规模

一是自我积累求发展。公司三期工程在镇党委、政府的大力扶持下，投入资金3500多万元，从去年11月8日开工以来，快速向前推进。止目前，厂房基础建设已全部完成，新购买的薄膜拉丝机、漆包机、连续挤压机、复合纸包机以及具有国际先进水平的换位导线机组已经陆续进厂，目前已进入设备安装调试阶段，确保六月上旬正式投产达效，仅三期工程投产可新增年产值2.5亿元，销售2.4亿元，利税1800万元。二是嫁接合作求发展。我们深知单靠企业自身积累难以迈阔步，创大业。为此，我们在一手抓好三期工程设备调试、竣工投产和科学规划建设四期工程的同时，一手抓好外来生产要素的引进和嫁接，目前已与XX电机总厂初步达成合资合作协议，该厂计划投入2亿元，与我公司联合生产电机及电磁线等配套产品，同时抓紧跟踪落实其他几个意向性项目，力争在完成今年产销7亿元的基础上，为明年突破10亿元夯实基础和积蓄后劲。

领导、同志们，没有最好，只有更好。我们将以本次会议为契机，进一步抢抓机遇，破解难题，加强自我积累与创新发展，加快资本积聚与合资合作，努力为富民兴镇强县作出更大的贡献。

电磁线有限公司总经理表态发言第2篇

　　总经理、各位同事：

　　首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!

　　能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我 感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

　　感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是 如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

　　未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。

　　我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

电磁线有限公司总经理表态发言第3篇

各位领导，同事们：

大家好！

首先我要衷心的感谢总公司各位领导对我的信任和支持，任命我担任子公司总经理一职。这次任职不仅是对我以往工作的肯定和认可，更是对我今后工作的希望和重托。同时，我也深知，这次任职更是一次挑战和考验，我将把今天作为一个新的起点，尽快从体制内向体制外转换角色，勤勉履职，扎实工作，在此，我做以下表态发言：

一、强化服从意识。坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求，提高运营实效，提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作，扎实推进公司高效率、高质量发展，争取早日将公司发展为业内骨干企业。

二、强化担当意识。首先是协助董事长、总经理做好分管工作，勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点，创新工作措施，对外加强联系，对内加强管理，切实做到求真务实，脚踏实地，恪尽职守。

三、强化学习意识。除了抓好业务工作以外，还要通过学习掌握企业运营的相关知识，借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式，彻底从体制内的观念转变出来，尽快适应企业化管理模式，从而推动公司高效发展。

四、强化纪律意识。切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位，坚定政治方向和政治立场，严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒，廉洁自律，严于律己，自觉接受大家监督。

总之，我有决心、有信心履行好职责，我将与公司全体职工一起团结奋进，攻坚克难，共同开创公司全新的篇章。

谢谢大家！