创二甲动员大会护士代表表态发言
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创二甲动员大会护士代表表态发言第1篇
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
我是一名有18年护龄的老护士。今天,我有幸作为全院护士代表在这里发言,倍感欢欣鼓舞,同时又感到责任重大。
近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,实现了跨越式发展,迎来了中医药事业发展的又一个春天。这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位,也是医院内涵提升的关键之旅,更是医院提升综合实力的一个平台,同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。
创建国家“二级甲等”中医医院,这是我们医院今明两年工作的核心,通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设,增强凝聚力,提升学科梯队建设,更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。
2009年,我院通过了陕西省“二级甲等”中医医院等级评审,我与全院职工亲眼目睹和亲身感受了创“二甲”活动所带来的巨大变化,也真切体会到这次争创国家“二级甲等”中医医院对于我们医院适应新形势、塑造新形象、实现新发展的重要意义。医院的发展与我们息息相关。因此我们必须全身心投入创建工作,认真把握评审标准的内涵,在日常工作中下功夫,全力以赴做好评审准备工作。在此我代表全体护理人员郑重表态如下:
一、统一思想认识,增强医院等级创建责任意识。在创建工作中,我们既要克服盲目乐观思想,又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。做到人人肩上有任务,个个身上有压力,形成人人参与、人人有责的良好局面,保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。
二、掌握评审标准,落实各项工作。认真学习领会评审标准的精神实质和要求,逐条弄懂其内涵要求及要领,认真疏理、抓差补缺,逐一落实,确保少丢分,不丢分。以等级评审工作为契机,把创建工作与日常工作紧密结合,高标准、严要求,持续改进和提高护理服务质量。
三、加强学习和培训,提高专业技能。严格按照评审标准要求,开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核,苦练基本功,做到外树形象,内强素质,进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务,达到患者满意、社会满意、政府满意。
各位同事,医院创建“二甲”中医医院,我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。“二甲”是等不来,想不来的,关键是要靠真干、实干。现在摆在我们面前的是时间紧、任务重、标准严,“态度决定一切、细节决定成败”,我相信只要我们齐心协力,勇于拼搏,在院领导的精心组织和正确领导下,我们一定能够圆满完成“二级甲等”中医医院的评审!
在此,我代表全院护士宣誓:我们将以“二甲”创建为契机,唱响护理团队对“二甲”评审工作的责任感、使命感与自豪感。牢记“一切为了病人”的服务宗旨,从我做起、从身边做起、从小事做起,规范做好自己本职工作。以“院兴我荣,院衰我耻”为行动指南,在医院创建“二甲”工作中努力提升自我,奋发有为,开拓进取。以最大的爱心、耐心、细心和责任心,高标准、严要求、高质量完成各项护理工作,向各位领导及全院职工递交一份满意的答卷。
创二甲动员大会护士代表表态发言第2篇
尊敬的院领导、各位主任、各位同事:
大家下午好!
今天,能够在这里作表态发言,我感到非常荣幸。在坐的有很多新同事,记得我刚来中医院参见工作的时候,用了三分钟就转遍了整个医院,找个空闲的地方放上张床就是医生、护士的值班室,门诊诊室文件柜都不敢放,没有下脚的地方,来个重的病号只能用担架、轮椅往病房抬;针灸科更是简易房,夏天热冬天冷;没有急诊科,需要从各科室抽调人员,安排夜班门诊。当时有多少人会想过我们整体搬入新家,而且标准、环境要比省级医院好的多。那时的我根本没有想过,也不敢想我们的新院区会是现在的模样,如此漂亮。但是,通过大家的共同努力,我们实现这一夙愿,由“大门诊”转变成医院应有的样子,医院各项事业得到快速发展,迎来的一波又一波的参观团。
硬件有了,我们就要建设与硬件匹配的软件。现在各级领导十分关注、关心我们中医院的发展,把机会送到我们的面前,创建二级甲等医院、并且要创建成二甲医院。我非常有幸,能够参与中医院实现二甲医院的过程。感谢领导的信任,让我担任八个创建组中的一名组长,我一定会抓住机会,借助国家大力发展中医药的东风、珍惜邢台市卫健委让我们参与二级甲等中医院评审的机会。我一定严格按照《二级中医医院评审标准(2018年版)》,找差项、找差距、找不足,逐条梳理、自评,加班加点、不讲条件的推进、完成二甲创建工作。
各位同事,我们向二甲医院进军的号角已经吹响,二甲医院的目标离我们越来越近,二甲医院的蓝图已清洗可见。相信大家和我一样,做好了撸起袖子加油干的准备,享受实现二甲医院梦想的过程。
请院领导、各位主任、各位同事放心,面对这一难得的机遇和挑战,我有信心战胜。时间紧、人员少、任务重,这些问题都能够克服。我坚信在院领导的正确领导下、科学统筹,抓住天时、地利、人和的大好机会,大家一道努力、付出、拼搏,我们一定会再次刷新中医院的发展史,在预期内实现二甲医院的美好梦想!
创二甲动员大会护士代表表态发言第3篇
尊敬的各位领导、同仁:大家下午好~
自XX年医院开始二甲医院创建以来,我们内科就开始积极应对,以万分饱满的热情投入到创建工作中,严格以二甲的要求来规范我们的日常工作,尽我们的最大力量投入到全院的建设中,加班加点,通过大家的努力,最终于XX年二甲评审全面通过,在分享喜悦的同时,回想二甲创建工作的点滴,感触收获颇多。
二甲评审对于我们来说 ,既是机遇已是挑战,既激籁动又迷茫,创建二级甲等医黼院是医院几代人的梦想,是矢我院跨越式发展的必然要求ゃ,也是全县29万人民对我沈们中医医疗人员的最低要求锁,没有现成的模板,只有一 本薄薄的评审标准指南,集性智慧与胆识与一身的院领导稽及创甲办,不顾工作劳累,纣采取“走出去,请进来”的瓣方式,组织相关人员到兄弟芩医院参观、学习,又多次请魍地区医院的专家来院亲自指浇导、并提出宝贵的整改意见 和建议,正是这样一点一点脊的积累,我们有了创建二甲莨的框架,使单纯的创建二甲鲒标准指南丰富、充实起来,临为我们每一位职工指明了创 建的方向,从迷茫中解脱出遵来,知道需要什么、应该做э什么。
在创甲这几年工作冗中,我们内科从点点滴滴去?做,比照评审标准,边学边瞍做,一点一点的做好,不学雳不知道,学了吓一跳,原来橄,二甲标准是那么的细化与客全面,要求大量详细而全面弋的资料,其实我们很多资料 都是空白,而这些工作平时韧都是做了的,而没有规范的辛记录下来,认识到这点后,斐我们从最基础的资料开始记触录、总结、归档,不断完善姊相关资料。
在科室内部我侯们首先从每一位医护人员的 思想意识开
宣传创二甲的重要意义,让诨大家意识到创二始抓起,给大家忧甲不光是院嫌方的事情,也是我们每一个グ在院职工的事情,创不创二垄甲牵扯到我们每一个人的利瞪益,创二甲是我们每一个人态职责和荣誉,人人都是二甲羿的参与者,人人都是二甲的黪评审员,创建过程是一个不苎断超越自我、发展自我的过胸程,经过宣传,科室的每一芜个人都把自己的热情释放了莽出来,创甲热情空前高涨,齐大家没有节假日、没有懈怠贸、没有抱怨,只有不断的努耩力、没日没夜的工作,在平篚时的工作中更加认真细心,堋深刻领会创甲的真实含义。沅
其次从各项规章制度落实缣做起,制度是规范我们的最箫好措施,我们认真落实各项躁规章制度。以前有好的方面铬继续发扬,不好的方面积极潦改进。经过努力,落实、规篆范了中医病历书写、规范查 房、交接班制度、三级医师 查房制度等各项核心制度。 有效防范、减少了医疗纠纷 。
通过二甲创建内科工作栈量逐年以不低于10%的比伟例增长,住院患者从30张 床住不满到47张床不够住 ,药占比从80%降到50 %左右,引进了微量输液泵钺、脑血管治疗仪、离子导入阿治疗仪等新技术项目多项, 增加了服务项目,提高了服 务质量,科室业务收入也从?创甲前年不足300万提高卧到创甲后年500多万元, 医疗差错事故发生为0,医湮疗纠纷发生近1年为0,科 室客户满意度达98%。科龇室连续多年被评为先进科室文,党员示范岗。
今天医院,在这里召开全体职工动员大绗会,标志着我院二级甲等医荬院创建工作正式启动,目的脖是要动员我们坚定信心、鼓糈足干劲、全员参与、积极投此入到“二甲”创建工作中去浔,力争在有关部门要求的时:限内完成申报工作,确保我姑院“二级甲等医院”评审顺 利通过。在“二甲”创建工赶作中,内科全体将在院长、瘳院务会、创甲办、各部门领绱导的领导和指导下将努力做扁到如下几点:
1、统一思茑想,提高认识、全员动员,骠集中精力,做好准备
“二盐甲”评审对我们既是一个机ㄛ遇,又是一个挑战。医院分罕级管理是实现现代化医院管 理的必由之路,二级甲等医嗥院的创建,使我院上了一个 新台阶,推动了我院整体水系平的全面提高,我院按照二狰级医院的标准,先后修建了咄CT室、医技综合楼等业务器用房,添置了CT、彩超、熟全自动生化仪等大型设备,付选送了一批又一批年富力强,的骨干力量到省人民医院、拯交大一附院、咸阳中医学院蹶附属医院等大医院进修学习缨。这几年来,我院人才辈出彝,设备先进,技术领先,服铃务一流,牢固树立了我院在份全县医疗中医卫生事业中的杨核心地位。近年来,医院在ㄋ各个方面虽然有了显著的改甓善和提高,但形势在发展, 社会在进步,过去的辉煌只惮代表历史,按照新的《二级彭综合医院评审标准》,我院 目前离“二甲”标准还有差岁距。面临的形势非常严峻。嚷因此,我们一定会统一思想絮,提高认识,全员动员,把凝全部精力投入到“二甲”复夸审上来,要与时俱进,解放祢思想,转变观念,充分认识旃创建“二甲”医院的重要性困,必要性和紧迫性,在思想 深处形成只有通过“二甲”或评审才能生存,才能发展的 忧患意识。
2、不断提高别医疗质量,切实保障医疗安康全。
医院等级评审工作的馘重点是加强医疗质量管理,蔼规范医疗执业行为,使医务矾工作人员和管理人员在医疗酹实践中做到有章可循,不断,提高管理能力和医疗质量,筋切实保障医疗安全。因此,栎我们一定会清醒的认识到评献审不是评比,而是对医院在恶保障质量、保障安全,提高橱效率等一系列措施落实的认辑证。我们一定会认认真真的杀从基础做起,从日常工作一啵点一滴做起,不断加强医疗锲质量管理,完善管理体系,椒不折不扣落实管理措施,继隘续认真落实各项核心制度,泞进一步规范医疗行为,突出厉中医特色,提高服务质量。能
3、提高服务质量,加强 行风建设。
服务质量关系渴到医院的社会效益和形象, 行风建设关系到群众的切身厦利益,这也是目前社会普遍乃关注的热点问题。要顺利通炒过“二甲”评审,我们必须绕努力提高服务质量,加强行粼业作风建设,创造出适应社蕻会主义经济市场的新型职业 道德,创建一流的现代化职身业文明。我们将继续恪守“筇厚德、精业、创新、和谐”赂的院训,坚持“爱党、爱国诬、爱人民,爱院、爱科、爱剜自己”。
4、加强领导、み夯实责任,层层落实,确保佘“二甲”顺利达标
能否保延证我院的“二甲”评审按计骤划顺利进行并达到预期目的揭,取得明显成就,关键在领 导,因此,我们一定认真履璺行职责,狠抓落实,夯实责间任,层层把关,全体参与创逵建工作。将二甲评审标准转添化为我们的工作习惯。经常 检查工作落实情况,确保医江院各项制度措施落实到位。
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